項(xiàng)目部2024年工作總結(jié)及工作計(jì)劃（31篇）

項(xiàng)目部2024年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇1

一、工作回顧及總結(jié)

—年年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總

經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率

及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開

展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，具

體如下：

完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、—年度總結(jié)寫作；項(xiàng)

目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項(xiàng)目

相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組

完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)

工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資

源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)

銷活動(dòng)方案寫作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)

工作。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研

究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了

解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來(lái)提高個(gè)人的寫作

能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、工作總結(jié)

回顧—年工作，本人感覺(jué)從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于

—年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)

力有深刻的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工

作；策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人

學(xué)習(xí)。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提

高；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并

及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

二、心得體會(huì)

基于—年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分

享:

1、專業(yè)，來(lái)自沉淀

不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都

是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有

專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我

在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成

原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來(lái)再行

完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄

發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)

結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有

好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專

業(yè)公司。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)

隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)

工作中，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在

著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商

和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí)，永無(wú)止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外，還需

要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方

面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、

研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境

的。

三、2019年展望及建議

1、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累

豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積

累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正

做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸

入職近二年來(lái)，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地

產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵

兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充

分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是

商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在2019年本人將通過(guò)案例借鑒

和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

項(xiàng)目部2024年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇2

我從進(jìn)入中建一局集團(tuán)第三建筑有限公司秦皇島區(qū)域項(xiàng)目部

工作，至今已有半年時(shí)間，回顧這半年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事

的幫助下，我嚴(yán)格的要求自己，按照公司的要求，較好的完成了

自己的本職工作，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事袤示衷心的感謝，

感謝公司給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，通過(guò)這一段時(shí)間的工作和

學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)能力、工作成績(jī)和履行等情況都有了較大的改

變，現(xiàn)將這幾個(gè)月一來(lái)工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作任務(wù)

在工作過(guò)程中，主要就是參加項(xiàng)目最底層的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工工

作，在有經(jīng)驗(yàn)同事的帶領(lǐng)下管理現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑施

工知識(shí)有了一定的了解，也產(chǎn)生了對(duì)整個(gè)行業(yè)的興趣，通過(guò)自己

不斷的學(xué)習(xí)，參加建筑方面的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)了自身專業(yè)

方面的知識(shí)，在學(xué)習(xí)了理論知識(shí)后，回到實(shí)際的工作中，找到了

很多有效的方法。在工作中，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的考驗(yàn)和自己不斷努

力的學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我不斷地改進(jìn)自己的不足，工

作能力得到了逐步的提高。

在這一年的工作中，我進(jìn)入了項(xiàng)目部，開始學(xué)習(xí)管理技能，

我知道只要我努力，積極向我的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信我可以

成為一名合格稱職的施工管理人員，在管理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候感覺(jué)到了

自己的很多的不足的地方，很多在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的

情況有很多的不同，有的地方不是很熟悉，同時(shí)自己也不是很細(xì)

心有的時(shí)候自己感覺(jué)很笥答的東西，真正做起來(lái)卻發(fā)現(xiàn)和自己想

的不一樣。建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到

處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒(méi)有樂(lè)觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科

學(xué)的工作精神是不成的。在現(xiàn)場(chǎng)的管理工作雖說(shuō)不上搞科研，但

也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)比喻

我們這些工長(zhǎng)，而“一子錯(cuò)，全盤皆落索”又正好用來(lái)形容我們

的鋼筋工作。

二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工

作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的

招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多

忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，

本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的

份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。同時(shí)在此也希望項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)

能再業(yè)余的時(shí)間中多組織下有經(jīng)驗(yàn)的老員工給我做一些比較好的

課件，給我們講解下工地現(xiàn)場(chǎng)需要我們注意的地方，還有一些自

己在現(xiàn)場(chǎng)上的一些經(jīng)驗(yàn)，工作上的一些方法，和一些知識(shí)，同時(shí)

也希望項(xiàng)目上能多多的推薦我們一些比較好的書籍，爭(zhēng)搶我們的

學(xué)習(xí)能力。

積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加

強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，

本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算

員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工

作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有

不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地

工作。

項(xiàng)目部2024年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇3

回顧20一年，項(xiàng)目部在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和職工的全心付出

下，取得了一定的成績(jī)，大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好地完成

了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)在將20一年度項(xiàng)目部的工作做一下具體的

總結(jié)。

一、安全工作常抓不懈，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

20一年項(xiàng)目部切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，杜絕一切安全事故，

對(duì)安全管理投入了相當(dāng)大的精力。將各級(jí)管理者的安全管理納入

考核，發(fā)揮出了大家的能動(dòng)性，杜絕了安全施工中的隱患，確保

平時(shí)的機(jī)電修大小設(shè)備檢修項(xiàng)目的安全。

一是在檢修施工過(guò)程中，要求全體檢修人員時(shí)刻保持清醒的

頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，消除

一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。按制定安全檢修

管理制度，建立安全責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全

貫串于檢修全過(guò)程，加強(qiáng)安全隱患排查，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的

辯識(shí)及整改活動(dòng)；繼續(xù)推進(jìn)夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間安

全施工違章等消除一切安全隱患。

三是要求每個(gè)檢修人員嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱

患，做好安全工作，把安全時(shí)刻銘記于心，共同維護(hù)安全形勢(shì)，

不發(fā)生任何安全事故。保證安全檢查的完整性，較大程度的減少

檢查的漏項(xiàng)與死角，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

二、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量及專項(xiàng)施工管理

在工作中我們特別注重檢修質(zhì)量的管理，提高每個(gè)檢修人員

的質(zhì)量意識(shí)，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，明確質(zhì)量

工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施。通過(guò)這些措施，

有效提高了檢修質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生檢修質(zhì)量事故，除設(shè)備檢修質(zhì)量

管理做的較好外，項(xiàng)目部在檢修以外的專項(xiàng)施工管理也完成的比

較好，工作高質(zhì)量完成，達(dá)到了各方的滿意，項(xiàng)目部會(huì)繼續(xù)保持

這種良好的工作態(tài)度與工作效率，搞好設(shè)備的大修及定修組織管

理，對(duì)自己的本職工作盡職盡責(zé)。

三、增強(qiáng)員工檢修技能的培訓(xùn)工作

為保證項(xiàng)目部檢修工作質(zhì)量，20一年項(xiàng)目部繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)檢修

人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)時(shí)間，同時(shí)要求

各區(qū)域機(jī)電修作業(yè)長(zhǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢、班組長(zhǎng)組織煉焦分廠、凈化分

廠檢修人員開展專業(yè)技能、工藝流程的培訓(xùn)。機(jī)械培訓(xùn)共分3個(gè)

階段，內(nèi)容涵蓋了皮帶硫化、液壓知識(shí)、各種量具的使用標(biāo)準(zhǔn)、

各種工機(jī)具的使用方法與保養(yǎng)等，今年已完成了部分培訓(xùn)項(xiàng)目的

考核驗(yàn)收。通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，有效的保證和提升了現(xiàn)場(chǎng)的檢修質(zhì)量

與效率，PLC專業(yè)培訓(xùn)效果顯著，合格率將近100%,PLC的專業(yè)

培訓(xùn)使我們對(duì)高難的電氣故障判斷與處理提高了很大的空間；培

訓(xùn)工作有效提高了檢修人員的專業(yè)技能，既提高了檢修工作效

率，又保證了檢修工作的質(zhì)量，可謂一舉多得。

四、項(xiàng)目部綠色班組建設(shè)及員工宿舍管理

根據(jù)年度規(guī)劃，20一年再次加大了綠色班組建設(shè)力度，投入

了相當(dāng)多精力與財(cái)力，實(shí)行文明班組流動(dòng)紅旗制度并每月評(píng)比。

極大的改善了班組的休息環(huán)境，提升了項(xiàng)目部的形象，得到了各

方的好評(píng)；各休息室一直保持著干凈舒適，是在工作之余放松身

心的好地方，在工機(jī)具管理上，工機(jī)具實(shí)行分類管理，工具定置

化擺放，柜內(nèi)工具整潔干凈、整齊劃一，同時(shí)也大大提高了我們

的工作效率，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)。在員工宿舍管理方面，我

們制定每周周查計(jì)劃，做到衛(wèi)生、整潔、安全，倡導(dǎo)員工在宿舍

里多學(xué)習(xí)，過(guò)健康文明生活，員工休息好才能保證有充沛精力投

入到工作中。

五、一年工作完成情況及明年規(guī)劃

今年項(xiàng)目部的檢修履約與施工管理、安全管理等取得了很大

的進(jìn)步，達(dá)到了年初既定的各項(xiàng)指標(biāo)與要求，工作完成情況良

好，與甲方的第二輪合同履約完成，20一年將與甲方展開第三輪

合同履約。20一年工作計(jì)劃如下：

（一）20—年我們要進(jìn)一步提高工作管理水平，注重質(zhì)量安

全，確保能完成好公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)檢修施工任務(wù)。

（二）雖然本期我們對(duì)員工培訓(xùn)取得了一定成果，但學(xué)習(xí)是永

無(wú)止盡的，我們還要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各專業(yè)技能與安全知識(shí)的培

訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全意識(shí)，提高員工的工作執(zhí)行

力，使工作效率得到提高，同時(shí)對(duì)那些好學(xué)上進(jìn)善于創(chuàng)新的員工

給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）安全永遠(yuǎn)是公司的重中之重，20一年我們將繼續(xù)制定安

全管理事故為零的目標(biāo)，并嚴(yán)格控制執(zhí)行。我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)安

全監(jiān)督管理力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，加強(qiáng)安全制度的落實(shí)與檢

查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全事故。20一年仍將

把施工中的各種安全細(xì)節(jié)管理納入?yún)^(qū)域責(zé)任者的日常工作，并嚴(yán)

格考核，監(jiān)督管理者也務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)控，對(duì)違章行為嚴(yán)格處理，同

時(shí)我們會(huì)繼續(xù)進(jìn)行安全隱患的排查，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辯識(shí)

及整改活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間安全施

工違章等，努力實(shí)現(xiàn)20一年安全事故為零的目標(biāo)。

20一年是奮斗的一年，是收獲的一年，是項(xiàng)目部的全體員工

進(jìn)步的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)與員工的齊心協(xié)力下，我們較好地完

成了今年的任務(wù)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是仍

需繼續(xù)努力和提高。日后我們?nèi)砸訌?qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司

及項(xiàng)目部的要求，做好自己的本職工作，公司和我們一同成長(zhǎng)，

我們要團(tuán)結(jié)在一起，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目部2024年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇4

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在每項(xiàng)工作前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；

熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤的地方及

時(shí)提出，聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改意見。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施

工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做

出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)的日常工作中，按照各自的崗

位職責(zé)認(rèn)真做事，城實(shí)做人，少出纜漏，把事情做好，按照監(jiān)理

規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作，監(jiān)理部同事經(jīng)常

研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，便于工作過(guò)程中有效的控

制關(guān)鍵部位。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理

工作者，熱愛(ài)自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的

原因及處理方法并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解并熱衷于對(duì)工程問(wèn)

題處理方案的積累。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理跨度、管理方

法和管理內(nèi)容，以及在工作中如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。監(jiān)理部

不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各

專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知

識(shí)的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)

程的安全、順利。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文

件，共計(jì)14份，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施

文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。

三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身

利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說(shuō)明工作的成效。

長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，

在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和

委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，

在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行

如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，監(jiān)理部成員都

能夠嚴(yán)于律己。

四、監(jiān)理工作回顧

20_年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家

法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守

信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)

計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大控制，將

工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和壞境保

護(hù)，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了全年監(jiān)理工作任

務(wù)。在具體的監(jiān)理工作中，我們堅(jiān)持了質(zhì)量、進(jìn)度、投資等三大

控制，同時(shí)狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。在工程方面，我

們對(duì)工

程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們根據(jù)工程監(jiān)理

規(guī)范、有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了

監(jiān)理。在具體操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序，在工地現(xiàn)場(chǎng)

均及時(shí)向施工人員提出，令其整修或返工。對(duì)重要部位和隱蔽工

程我們還進(jìn)行了旁站監(jiān)理。在搞好外業(yè)的同時(shí)，內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)

進(jìn)行。除參加業(yè)主召開的例會(huì)外，我們定期的召開監(jiān)理例會(huì)和安

全監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問(wèn)題，和安排下月施工進(jìn)度

計(jì)劃。項(xiàng)目部每周不定期組織安全檢查，共檢查42次對(duì)存在的

問(wèn)題監(jiān)理部及時(shí)的對(duì)施工項(xiàng)目部發(fā)出監(jiān)理通知、工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢

單。一年來(lái)共發(fā)監(jiān)理通知單9份，工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單3份，監(jiān)理會(huì)

議11份，安全監(jiān)理會(huì)議記錄11份，監(jiān)理月報(bào)10份。在日常生

活中，我們還嚴(yán)格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，遵守

“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德，嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中

“吃、拿、卡、要”，為公司形象增輝，決不造成負(fù)面影響，同

時(shí)節(jié)約開支。

五、工作成果

在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)理工作中，隨著工程的進(jìn)展，進(jìn)場(chǎng)各類建

筑材料日益增多，有限的施工場(chǎng)地顯得凌亂、擁擠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施

工開展存在一定的安全隱患，同時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境較

差，監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及存在

的安全隱患，與施工項(xiàng)目部及時(shí)溝通擺事實(shí)講道理，經(jīng)過(guò)施工項(xiàng)

目部的整改施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境日益好轉(zhuǎn)。竣工時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)

標(biāo)準(zhǔn)工地。

隨著主體工程進(jìn)展，施工作業(yè)層越來(lái)越高，支模架、腳手

架、卸料平臺(tái)、施工升降機(jī)、塔吊等各種施工機(jī)械投入使用越來(lái)

越多，安全風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大，日常安全監(jiān)理工作較多。首先要求施

工項(xiàng)目部報(bào)審各種專項(xiàng)施工方案，各類機(jī)械設(shè)備要求專家論證、

備案的，督促施工項(xiàng)目部完善各類手續(xù)，在日常搭設(shè)使用過(guò)程中

實(shí)行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度，檢查支模架、立桿間距、掃地

桿、剪力撐、腳手架拉節(jié)點(diǎn)、預(yù)埋件、挑預(yù)埋件、卸料平臺(tái)拉環(huán)

預(yù)埋件、施工升降機(jī)及塔吊付墻件預(yù)埋件等。各類施工機(jī)械、腳

手架與模架等實(shí)行常規(guī)化監(jiān)管、跟蹤檢查驗(yàn)收，對(duì)搭設(shè)作業(yè)人員

及使用人員起到監(jiān)督管理作用，使施工項(xiàng)目部及作業(yè)人員起到重

視各類施工機(jī)械使用的安全隱患，并自覺(jué)的遵守安全操作規(guī)程，

自從工以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生安全事故，我們監(jiān)理項(xiàng)目部盡到應(yīng)起的

監(jiān)管作用。

主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，7、8月份期間樓層建施工完成后，

第二天檢查發(fā)現(xiàn)樓面不規(guī)則的細(xì)裂縫，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，我

監(jiān)理部立即通知施工項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)

行研究分析，發(fā)揮各自能力最后匯總得出結(jié)論：由于環(huán)境氣溫較

高，於表面水份蒸發(fā)較快，造成表面干裂;於配合比中水灰比較

大，加劇表面干裂程序;於表面二次收面時(shí)間未掌握適當(dāng)；聆表面

養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，及樓面上荷載時(shí)間偏早等各種因素的共同作用導(dǎo)致

樓面細(xì)裂縫的出現(xiàn)。因此我們監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)以上因素，通過(guò)現(xiàn)

場(chǎng)監(jiān)督控制每個(gè)造成問(wèn)題的因素，杜絕一切使樓面產(chǎn)生細(xì)裂縫的

原因，在此后的樓面細(xì)裂縫控制中成果顯著，基本杜絕樓面開裂

這個(gè)問(wèn)題，為工程的質(zhì)量控制貢獻(xiàn)了監(jiān)理項(xiàng)目部的力量。

六、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

20_年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家

法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守

信，工程施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)

行監(jiān)理，堅(jiān)持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，

同時(shí)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，但在填充墻施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

人員質(zhì)量意識(shí)有所松懈總以為填充墻質(zhì)量不影響工程主體結(jié)構(gòu)安

全，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中態(tài)度有所松懈，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，使填充墻

粉縫不飽滿，梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實(shí)，使后續(xù)裝飾

粉刷工程存在墻面開裂的質(zhì)量隱患。監(jiān)理部人員存在自我學(xué)習(xí)積

極性不高，有時(shí)工作態(tài)度松懈，時(shí)常要進(jìn)行督促。對(duì)存在的問(wèn)題

要求監(jiān)理部人員自我總結(jié)查找原因，同時(shí)準(zhǔn)備在明年定期組織監(jiān)

理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，

努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí)，

努力提高安全的管理水平，確保現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全、順利。同

時(shí)監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，學(xué)習(xí)文件內(nèi)

容，嚴(yán)格貫徹文件精神，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。

加強(qiáng)監(jiān)理部管理，從思想上引導(dǎo)，用制度約束，嚴(yán)肅工作態(tài)度。

七、想法與建議

1、希望公司能及時(shí)地將工程方面的新技術(shù)、新規(guī)范及監(jiān)理

工作的新要求以文字形式傳送至各在監(jiān)工程。

2、公司文件、通知及會(huì)議精神或簡(jiǎn)報(bào)能及時(shí)送達(dá)在監(jiān)工程

現(xiàn)場(chǎng)。

3、要求參加如安全培訓(xùn)等由上級(jí)主管部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)

班。

項(xiàng)目部2024年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇5

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下，項(xiàng)目

部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的種種困難，以積

極的姿態(tài)投入到—工程的施工建設(shè)中，通過(guò)全體參建同事的艱

辛努力，按照業(yè)主里程碑計(jì)劃，順利推進(jìn)承建的各項(xiàng)工程任務(wù)。

在根據(jù)公司20__年1月11日《近期階段性施工總結(jié)及明年

的初步工作安排計(jì)劃的通知》要求，結(jié)合我項(xiàng)目部組織開展盛世

領(lǐng)量工程的工作，做出20_年總結(jié)及對(duì)20_年工作思路作出安

排。

在接到通知后，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料

等部門對(duì)項(xiàng)目部在工程開展以后的工作進(jìn)行了總結(jié)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

對(duì)20_年工作思路向項(xiàng)目部各工序負(fù)責(zé)人商議意見后，做出了

如下具體總結(jié)。

第一部分20_年工作總結(jié)

一、施工任務(wù)完成情況：

從5月份進(jìn)場(chǎng)至今本工程完成了總工程量的1/3以上，其

中：會(huì)所已交付業(yè)主使用；1#、2#樓封頂;3#?H#也在春節(jié)前封

頂；幼兒園及25#、26#樓完成至地下室頂板於結(jié)構(gòu)；37#?39#樓

完成至地下室夾層結(jié)構(gòu)；30#、33#?36#、50#?55#完成至地下室

柱墻鋼筋；12#、17#?19#、22#、31#、32#地下室底板磚胎模也

已砌筑完成，部分地下室外墻、頂板防水及土方回填已施工完

成，1#樓磚砌體開始砌筑。

二、施工進(jìn)度過(guò)程控制總結(jié)

工程合同竣工時(shí)間20_年11月30日，接業(yè)主通知我司承

包范圍只有主體結(jié)構(gòu)及部分裝飾工程，按現(xiàn)在的施工進(jìn)度估計(jì)在

20—年7月30日前完成我司承包范圍內(nèi)工作，故能履行合同工

期。

三、質(zhì)量控制總結(jié)

通過(guò)實(shí)施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)

品，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方

針，承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任，各崗位人員全部做到持證上崗，編制

了科學(xué)的實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃。

質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益，創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗

旨。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在主體施工中，我項(xiàng)目部建立了一

套完整的質(zhì)量體系：

1、工程施工實(shí)行樣板引路、技術(shù)交度，有技術(shù)人員向工人

進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確，從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工

人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，

保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。制定高于

國(guó)標(biāo)的內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于

形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。

2、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。進(jìn)場(chǎng)材料必須兩證一單齊全，并認(rèn)真

進(jìn)行取樣復(fù)試，杜絕偽劣材料使用，見證取樣員做到持證上崗，

在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試化驗(yàn)，試驗(yàn)合

格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗(yàn)收制

度，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)驗(yàn)后簽字，報(bào)監(jiān)理簽收并做到每工序必驗(yàn)，

對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了工人的責(zé)任感，避

免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

4、合理安排工序，建立對(duì)模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)

規(guī)章制度，在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

四、安全文明施工總結(jié)

1、確保工地安全文明施工，工地周圍全部用彩鋼板圍擋，

做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地硬化，場(chǎng)地做臨時(shí)車道，保證道

路暢通。各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆

放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)

化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可

查。施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控

制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)設(shè)

立安全教育制度，由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)人組成安全文

明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)

習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行三級(jí)安全

生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種

作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。施工

過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)

格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)

做安全檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施齊全、靈敏，基本符合國(guó)家

《臨時(shí)用電施工規(guī)范》的規(guī)定;施工機(jī)具操作人持證上崗，機(jī)械

操作規(guī)程明確，責(zé)任到人;外腳手架架體、安全網(wǎng)張掛、腳手板

鋪設(shè)及時(shí)、正確，保證了安全文明施工。

3、工地食堂嚴(yán)格按有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，食堂配備消毒柜、

冰箱、電熱開水器等設(shè)施，同時(shí)配備醫(yī)藥箱、單獨(dú)衛(wèi)生間、淋浴

室極大的滿足了職工生活的需要。

第二部分20—年工作安排

1、施工質(zhì)量與目標(biāo)

在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到

優(yōu)良，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理，確保

在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)

工序交接、配合工作。

2、安全目標(biāo)

杜絕在20__年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事

故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到90分以上，

在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20__年的控制制度的

基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好。

項(xiàng)目部2024年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇6

歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)20_年轉(zhuǎn)眼間就將過(guò)去，

項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)

防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工

作，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回

顧這一年來(lái)安全管理工作，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、層層簽訂安全責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管

理，年初，項(xiàng)目經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任

書》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。形成了項(xiàng)

目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模

式。

二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今

年我項(xiàng)目部花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援

預(yù)案、重新對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為項(xiàng)目部的

安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立

健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、

特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項(xiàng)目

部的生產(chǎn)安全進(jìn)行

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全

工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度

1、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)開始，組織開展新員工入場(chǎng)“三

級(jí)”安全教育，從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司

的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、

危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培

訓(xùn)“，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、

全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教

育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的

要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)展

板、錄像、會(huì)議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?！鞍踩a(chǎn)

月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性

3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)：今年項(xiàng)目部于六月

份組織了一次應(yīng)急救援演練，分別是物體打擊、高處墜落、觸

電、機(jī)械傷害、火災(zāi)五大傷害事故應(yīng)急救援演練，通過(guò)施工人員

的參與和觀摩，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課，不僅

是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識(shí)的演練，還重點(diǎn)對(duì)事故發(fā)生后各

部門人員積極配合，聯(lián)合救援進(jìn)行了實(shí)踐和討論，并收到了很好

的效果

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了安全警

示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范能

力，減少或避免事故的發(fā)生

通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全體

人員的法律認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，

提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任

心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。

1、20_年11月項(xiàng)目開工以來(lái)每周定期安全檢查、珠海分公

司每月安全檢查、每季度達(dá)標(biāo)檢查、每季度評(píng)估檢查、20__年

12月21日局安全大檢查，以上各檢查均有發(fā)出隱患整改通知

單。從3月份至12月份，共組織47次周檢，共發(fā)現(xiàn)安全隱患

426條，都已整改完成

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，杜絕了違章指揮、違章作

業(yè)

3、加大外包單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安

全。

一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不

得入場(chǎng)施工。

二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)

議書》，經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來(lái)施工人員接受安全告知

后，方可允許施工

4、各家外包單位在人員進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)，必須將特種操作人員

的證書復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行備案（如：架子工、電工、電氣焊工

等），項(xiàng)目部對(duì)所報(bào)證書按規(guī)定進(jìn)行核實(shí)，如出現(xiàn)人證不符的，

立即將清除施工現(xiàn)場(chǎng)，并給予外包單位一定數(shù)額的處罰。

5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警

鐘長(zhǎng)鳴。20_年項(xiàng)目部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生

的事故在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員

工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提

高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患

為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的

相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和

施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安

全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過(guò)修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落

實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升

現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意

后在安全措施落實(shí)后再開始施工；

5、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的

前提下，抓緊工程進(jìn)度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，20_年下半年項(xiàng)目部各部門通

過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫

徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫

徹落實(shí)

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)

境

為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目組織施工人

員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，

并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防

護(hù)用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，

發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項(xiàng)目特別注重各

項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、

損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消

防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況;從而保證了我們的安全基礎(chǔ)

工作扎實(shí)有效

九、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別施工人員友安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故

與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在

今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工

作。

2、今年項(xiàng)目部外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備

良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)

伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各

類安全事故的發(fā)生。

十、20__年安全工作規(guī)劃

為確保20__年無(wú)事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要

性和緊迫性，我項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)

做以下工作：

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，

認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一

步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加

強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的坍塌、火

災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和

要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能

力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合、綜合治理”的方針，依法

做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所

檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，

杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)施工人員和

項(xiàng)目部員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體

系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)

境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述，在過(guò)去的一年里我項(xiàng)目部在安全方面做了大量的

工作，保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效，未

來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終

點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)

對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力，

努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努

力奮斗！

項(xiàng)目部2024年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇7

1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

一年開工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公

司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線

盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保

持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用

600-600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡(jiǎn)單，裝飾效果得到甲方和參

加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工

程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下

功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和

竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)

算已完成，結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)

349,7628.68元。

在下半年，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力，終于拿下了石科

院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工，目前±0.00以下

結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元。

2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量

的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美

化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制

度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新

的看法，這使我們?cè)谝皇薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“文明生活

區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路

子堅(jiān)定不移的走下去。

2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很

大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿足

箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了一市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但

在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制

作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無(wú)

缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們

共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)

工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為

思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在

工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其

他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，

全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)

制度；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度

和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、

利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#

樓工程開始，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長(zhǎng)記工

制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。

建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)

場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)

事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

2.4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)

程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目

多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月

評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要

與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能

放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣

的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?/p>

力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn)，保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”，

以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來(lái)的，而

且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們?cè)谑?/p>

工過(guò)程中積極采用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活

條件，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料

管理方面沒(méi)有做好，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái)，我

們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

3、一年工作目標(biāo)

一年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史;一年是充

滿希望的一年，她正邁步向我們走來(lái)。一年是一建筑市場(chǎng)正式打

開局面的一年，一市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑

市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項(xiàng)

目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言，除了繼續(xù)

21#樓的施工外，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及一市一年興建

的工程，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在

社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象，為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

中貢獻(xiàn)自己的一份力量：

最后，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷

與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助，祝大家

在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

項(xiàng)目部2024年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇8

陽(yáng)春三月，在公司劉—副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，工程、材料、財(cái)

務(wù)、勞資辦公司等部門的領(lǐng)導(dǎo)給我們一標(biāo)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了

一次相當(dāng)全面的工作知識(shí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)課程安排之緊湊，內(nèi)容

學(xué)習(xí)之廣泛，這充分證明了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們一線員工的能力培養(yǎng)

的重視程度非同一般，讓我們?cè)凇?xiàng)目起步階段，能夠更從容的

完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們一

次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，讓我們更加明確了作為一名一線員工的職

責(zé)和任務(wù)是什么，幾天來(lái)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使我對(duì)工作內(nèi)容，工作流

程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn)時(shí)間雖然很短，但是質(zhì)量很高，內(nèi)容很豐富，我非常珍

惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。幾天來(lái)，認(rèn)真聽取了各部門領(lǐng)導(dǎo)的講課，使

我深受教育，獲益匪淺，從內(nèi)心角度講，是真正的學(xué)到了、領(lǐng)悟

到了我們公司的規(guī)章制度和工作流程，同時(shí)也讓我明白了一個(gè)道

理，作為一線員工，任何一項(xiàng)工作都是相當(dāng)重要的，不得有一點(diǎn)

馬虎，始終牢記做任何工作都要按流程辦事，按制度辦事，制度

是我們企業(yè)生存發(fā)展的保障。

不久前，我剛調(diào)到工程科，因此在今后的工作中我將運(yùn)用學(xué)

到的培訓(xùn)知識(shí)，從成本測(cè)算、工程管理、工序單價(jià)、文明施工、

工程進(jìn)度質(zhì)量考核、產(chǎn)值成本計(jì)劃及月出成本、工程廉政建設(shè)、

五比五創(chuàng)、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、合同管理、項(xiàng)目評(píng)估等方面入手展開工

作，認(rèn)真填寫各種報(bào)表，真實(shí)反映工程進(jìn)展的實(shí)際情況，更好的

指導(dǎo)今后的施工生產(chǎn)。

通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了不少的知識(shí)，但是，這還是遠(yuǎn)

遠(yuǎn)不夠的，在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自

己的工作能力和個(gè)人素質(zhì)，做好自己的本職工作，不折不扣地完

成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，為—項(xiàng)目做

出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目部2024年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇9

一、工作情況

(1)工地人員概況

—項(xiàng)目部目前土建人員共計(jì)13名，安裝人員2名?？偙O(jiān)理

工程師，負(fù)責(zé)全面監(jiān)理工作的日常管理。其中一標(biāo)段土建監(jiān)理工

程師主管8、9、10號(hào)樓，二標(biāo)段總監(jiān)代表主管1、2、3號(hào)樓，

土建監(jiān)理工程師主管4、5、6、7號(hào)樓，安裝監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全

面的安裝管理。

土建監(jiān)理員1號(hào)樓3號(hào)樓負(fù)責(zé)，2號(hào)樓由負(fù)責(zé)，4號(hào)樓由負(fù)

責(zé)，5號(hào)樓由負(fù)責(zé)，6號(hào)樓由負(fù)責(zé)，7號(hào)樓由負(fù)責(zé)，8號(hào)樓由負(fù)

責(zé)，9號(hào)樓由負(fù)責(zé)，10號(hào)樓由負(fù)責(zé)。

一標(biāo)段資料員由負(fù)責(zé)，二標(biāo)段資料員。1標(biāo)段見證員，2標(biāo)

段見證。

安裝監(jiān)理員負(fù)責(zé)全面的平時(shí)安裝檢查工作。

人員根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

(2)20年的主要工作

監(jiān)理滸山江以西1、2標(biāo)段維護(hù)樁工程，監(jiān)理1、2標(biāo)段工程

樁工程，監(jiān)理1、2標(biāo)段地下室工程，監(jiān)理1、2標(biāo)段主體工程，

監(jiān)理地下停車場(chǎng)樁基工程。

1月4日總監(jiān)與業(yè)主見面，1月8日開始打試樁，工程于1

月13日開始正式打樁，樁型為鉆孔灌注樁。開工日期為1月16

日。樁基全部結(jié)束時(shí)間為4月30日。

1標(biāo)段地下室完成時(shí)間為7月2日，2標(biāo)段地下室完成時(shí)間

為8月17日，目前一標(biāo)段主體已經(jīng)全部結(jié)頂，砌體完成80%,

工期與合同進(jìn)度基本持平。2標(biāo)段目前主體施工中，8T5層砌體

剛開始施工，與合同進(jìn)度相比，工程滯后約60天。

(3)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理

1、健全內(nèi)部管理制度，內(nèi)部管理要求，危險(xiǎn)源及其監(jiān)理措

施。

2、分工明確，對(duì)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員均有明確的分工，各

負(fù)其責(zé)。

3、項(xiàng)目部新人實(shí)行總監(jiān)交底，專監(jiān)交底，成手帶新手的管

理辦法。

4、對(duì)新手實(shí)行一些重點(diǎn)工序進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)三次，質(zhì)量

控制點(diǎn)，平法入門，會(huì)同業(yè)主一起編制了主體工程檢查質(zhì)量要求

人手一冊(cè)。

5、要求監(jiān)理員及專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)所管區(qū)塊每天以照片的

形式反應(yīng)問(wèn)題，由專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會(huì)中用PPT及圖片的

形式展示給業(yè)主及施工單位，圖片及文字相結(jié)合。總監(jiān)側(cè)重于總

體全局性的控制以及預(yù)控方面。

6、對(duì)業(yè)主存在的問(wèn)題實(shí)行監(jiān)理通知單以及周檢文件下發(fā)給

業(yè)主。周檢側(cè)重安全文明施工情況。

7、監(jiān)理實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)混凝土塌落度實(shí)行了實(shí)測(cè)實(shí)量，

不合格的退回廠家。

8、監(jiān)理月報(bào)以數(shù)據(jù)說(shuō)話，覆蓋全面。

9、項(xiàng)目部例會(huì)根據(jù)工地反應(yīng)的問(wèn)題情況每月最低不低于一

次，樁基施工中為每月兩次，發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題總監(jiān)臨時(shí)召開碰頭會(huì)

議。

(4)對(duì)施工單位的管理

1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，樁基工程及主體工程都開過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專

題會(huì)議，由專業(yè)監(jiān)理工程師主持。

2、總監(jiān)主持工地例會(huì)每周一次，從不間斷。施工單位主要

管理人員以及有關(guān)的班組長(zhǎng)參加。

3、例會(huì)監(jiān)理對(duì)施工單位的問(wèn)題以圖片形式演示，涉及了質(zhì)

量，安全，進(jìn)度等，照片覆蓋鋼筋，模板，混凝土，安全等方

面。

4、監(jiān)理通知單，巡檢單，周檢均要求施工單位按規(guī)定回

復(fù)。對(duì)施工單位未經(jīng)監(jiān)理同意的檢查項(xiàng)目嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的

施工。

5、對(duì)綠城一些督導(dǎo)部的節(jié)點(diǎn)要求，監(jiān)理以照片的形式要求

施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

6、對(duì)查有問(wèn)題的材料如人防門，混凝土廠家，混凝土多孔

磚，加氣混凝土砌塊，人貨電梯等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，并對(duì)其混凝土

廠家進(jìn)行考察，對(duì)于存在的問(wèn)題會(huì)同業(yè)主給廠家發(fā)函。

7、對(duì)施工單位的問(wèn)題實(shí)行監(jiān)理工程師通知單、巡檢單及周

檢形成文件下發(fā)。并要求施工單位及時(shí)整改回復(fù)。

8、總監(jiān)及專監(jiān)會(huì)同綠城業(yè)主每月一次的大檢查，全面檢查

現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全文明施工情況。

(5)與業(yè)主的溝通

1、對(duì)業(yè)主的問(wèn)題，以聯(lián)系單的形式發(fā)給業(yè)主單位。

2、采用口頭溝通及例會(huì)里提出問(wèn)題的形式溝通。

3、執(zhí)行業(yè)主督導(dǎo)部的指令。有問(wèn)題及時(shí)的給業(yè)主提出來(lái)。

4、及時(shí)簽發(fā)各種工程資料

二、主要經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

是全國(guó)知名的房產(chǎn)公司，內(nèi)部管理嚴(yán)格，從資料到現(xiàn)場(chǎng)管

理，對(duì)施工及監(jiān)理都有很高的要求，因此要求監(jiān)理能夠跟上房產(chǎn)

公司的思路。跟這樣的房產(chǎn)公司合作，能夠提高監(jiān)理隊(duì)伍自身的

素質(zhì)。要求用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用照片反應(yīng)問(wèn)題，應(yīng)用了當(dāng)前先進(jìn)的管

理理念。

因此，要能夠根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況有針對(duì)性的管理，其目的

能夠完成監(jiān)理合同的既定任務(wù)。

三、存在的問(wèn)題

1、新手比較多，有些監(jiān)理人員自身的技術(shù)素質(zhì)比較差，技

術(shù)水平比較差，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，基本功比較缺乏。

2、有些自覺(jué)性不高，自身要求比較低，不能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

3、隊(duì)伍不很穩(wěn)定。

4、有的監(jiān)理人員自覺(jué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng)。

四、全年總結(jié)概況

1.項(xiàng)目部能夠積極貫徹公司意圖，指示，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工

作任務(wù)。共計(jì)召開項(xiàng)目部例會(huì)14次，傳達(dá)公司下發(fā)的文件，積

極與公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通現(xiàn)場(chǎng)的工程情況

2.項(xiàng)目部對(duì)所管理的工地根據(jù)監(jiān)理控制內(nèi)容，四控制、兩管

理、一協(xié)調(diào)，依據(jù)法規(guī)法規(guī)及合同去管理控制溝通協(xié)調(diào)。共發(fā)出

監(jiān)理通知單一標(biāo)段25份，二標(biāo)段42份。發(fā)給業(yè)主監(jiān)理聯(lián)系單一

標(biāo)段7份，二標(biāo)段12份，發(fā)出監(jiān)理巡查單一標(biāo)段8份，二標(biāo)段

101份，發(fā)出周檢一標(biāo)段30份，二標(biāo)段30份。

3.積極主動(dòng)參與公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按期收取監(jiān)理費(fèi)，及時(shí)跟

經(jīng)驗(yàn)部進(jìn)行溝通。收取監(jiān)理費(fèi)兩筆。

4,對(duì)外溝通，對(duì)上級(jí)檢查積極配合，對(duì)綠城每月的檢查積極

參與，客觀的評(píng)價(jià)施工單位，對(duì)業(yè)主代表尊敬的同時(shí)不失去原

則。共參與綠城大檢查12次。

5.內(nèi)部嚴(yán)格管理，從勞動(dòng)紀(jì)律到工作表現(xiàn)，注重好的表?yè)P(yáng)，

壞的批評(píng)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的監(jiān)理隊(duì)伍。

6.項(xiàng)目部?jī)?nèi)部比較團(tuán)結(jié)，互相配合協(xié)作，分工又不分家。每

個(gè)人都有自己的具體管轄的范圍。

7.員工都能夠針對(duì)性的學(xué)習(xí)，考出監(jiān)理員3名，考出寧波監(jiān)

理工程師2名，個(gè)人素質(zhì)提高有的比較快。提倡廉潔奉公，不張

口要吃要喝。

8.工地處于城市中心，并且規(guī)模比較大，上級(jí)主管部門比較

重視，經(jīng)常的來(lái)檢查。針對(duì)不同程度進(jìn)行的檢查，監(jiān)理積極要求

施工單位按期整改落實(shí)。

四、工作打算

1、完成滸山江以西1號(hào)2號(hào)地塊的主體及裝修工程以及地

下車庫(kù)的監(jiān)理任務(wù)。

2、組織項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

3、學(xué)習(xí)綠城好的經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)現(xiàn)代業(yè)主管理模式。

4、積極配合施工單位創(chuàng)建文明標(biāo)化工地

5、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀項(xiàng)目部

項(xiàng)目部2024年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇10

在建設(shè)指揮部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，安全保通工作健康有序地開

展。項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、云南省及云南永武高速

公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹

立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安

全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全保通工作，為工程建設(shè)營(yíng)造了

一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利

進(jìn)行，下面就一年來(lái)我項(xiàng)目部的安全保通工作情況匯報(bào)：

（一）、安全工作

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)

安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由

項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目書記具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)

及現(xiàn)場(chǎng)安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展項(xiàng)目部

的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良

好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全

年初，根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求，建立健全

了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)

責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目書記主

抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指

導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專職安全員，及時(shí)了解和反饋工地

上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)

制度及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工

程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作

提供了有利的前提條件。

三、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)

理、書記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容

中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安

全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確

各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重

要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原

則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目

部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，

不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)

管理制度

4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置

領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處置預(yù)案制度。

四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力

由于各施工隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)

能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難

度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)

場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人

員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為

安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員

進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高

安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。一年全年開辦安

全培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人員達(dá)—人次，并全部通過(guò)項(xiàng)目考核。

項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)安全人員的同時(shí)，為提高項(xiàng)目部安全人員的

業(yè)務(wù)能力及理論水平，組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南

省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班，并順利通過(guò)了考核拿到了省部

級(jí)安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工

生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門工作，還應(yīng)是項(xiàng)目部

安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安

全第一，預(yù)防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的

前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書上

學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái)，項(xiàng)目部在宣傳教育力

度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明

施工，制作了幾萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)

場(chǎng)共設(shè)置各類安全標(biāo)志牌塊，標(biāo)語(yǔ)橫幅2幅，出版與安全有關(guān)的

黑板報(bào)12期，安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，安全有關(guān)

黑板報(bào)的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。組織

安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄，

分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的

分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場(chǎng)施工的人員

的安全意識(shí)。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工

地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能

受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故

的發(fā)生。

六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)

人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)

派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)

批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)

督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施

工。今年，共組織大檢查1,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改

48處，整改率達(dá)。

七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種

作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽系好安全繩，在深入地表

一處，必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在

各分項(xiàng)工程開工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)

到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能

進(jìn)行施工，隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測(cè)設(shè)備。經(jīng)

現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)

生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根

據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)

案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)

急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，項(xiàng)目部

在今年上半年有針對(duì)性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、

急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。

八、加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格火工品的出入庫(kù)制度，

為確實(shí)做好民爆物品的管理工作，項(xiàng)目部把對(duì)民爆物品的管

理工作做為項(xiàng)目部安全工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓，因?yàn)槲覀兦宄卣J(rèn)

識(shí)到，民爆物品的管理是一個(gè)很敏感并帶有政治色彩的工作，管

理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此，項(xiàng)

目部自開工以業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品

管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定，充分與當(dāng)?shù)?/p>

派出所、公安局進(jìn)行廣泛溝通，得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫(kù)制

度，對(duì)每天出入炸藥庫(kù)的炸藥做出詳細(xì)的記錄，并定期對(duì)帳，確

保物品與帳目相符，定期開展對(duì)民爆物品的檢查工作。

（二）保通工作

一、項(xiàng)目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組。由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項(xiàng)

目經(jīng)理任為直接責(zé)任人，項(xiàng)目書記任組長(zhǎng)，對(duì)施工便道的通行車

輛進(jìn)行24小時(shí)保通。項(xiàng)目部按施工便道的長(zhǎng)度劃分為兩個(gè)便道

保通責(zé)任區(qū)，便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人，并在沿途設(shè)置了便

道保通責(zé)任標(biāo)識(shí)牌，在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話

號(hào)碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象，只要撥打

標(biāo)識(shí)牌上的電話，在三十分鐘內(nèi)，責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)

場(chǎng)，對(duì)所陷車輛或受阻車輛進(jìn)行免費(fèi)拖車。

二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通。施工便道

在基本維持原樣的基礎(chǔ)上，今年上半年，對(duì)原有的施工便道統(tǒng)一

鋪設(shè)了寬4.5%厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增

設(shè)排水溝及排水涵管，保證下雨之后路面無(wú)積水，確保車輛的通

行，對(duì)縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理，對(duì)少數(shù)路面較狹窄地段增

設(shè)錯(cuò)車道，確保了道路暢通。

三、定期對(duì)施工便道進(jìn)行維護(hù)，確保生命線暢通

由于施工便道來(lái)往車輛較多，項(xiàng)目部根據(jù)這一特點(diǎn)，分別設(shè)

置了專職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員，對(duì)施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保

通，便道養(yǎng)護(hù)人員每天對(duì)施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ)，清

理路邊的水溝。針對(duì)某些路段路況較差的特點(diǎn)，項(xiàng)目部派出一臺(tái)

裝載機(jī)24小時(shí)待命，只要發(fā)生堵車，裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提

供必要的幫助。

四、我合同段內(nèi)施工便道里程長(zhǎng)達(dá)6公里多，且基本上處在

主線上。由于主線施工需要而造成便道線路改線，因此，為確保

車輛的正常、安全通行及過(guò)往車輛的行駛安全，項(xiàng)目部在施工便

道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌，全年在施工便道旁邊共設(shè)置各

類標(biāo)牌達(dá)100塊，有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。

五、正確處理地方關(guān)系，有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同

段施工便道途經(jīng)行政村，人員達(dá)300_人，如果由于工程施工帶

來(lái)的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫堵車，后果非常嚴(yán)重，我們深刻地認(rèn)真

到正確處理好地方關(guān)系的重要性，為此，項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走

訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑校c老百姓進(jìn)行心與心的交流，把矛盾控制在

萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防了群體堵車事件的發(fā)生。

以上是我合同段一年來(lái)安全保通工作的回顧與總結(jié)，其中有

成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于

不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，a8

合同段的安全保通工作將會(huì)更上一層樓。

項(xiàng)目部2024年工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇11

本人于20__年7月24日懷著滿腔熱情躊躇滿志地加入了向

家壩建設(shè)大軍的隊(duì)伍，并在混凝土項(xiàng)目部開始了工作實(shí)習(xí)。雖然

一年的實(shí)習(xí)期快結(jié)束了，但是這段特別的日子卻像潮水一樣將原

本充滿種種未知棱角的我逐漸磨的光滑而生成。實(shí)習(xí)期間讓我有

了很大的收獲和很深的體會(huì)。比如在角色的迅速轉(zhuǎn)變；勤動(dòng)手，

勤動(dòng)腳，勤動(dòng)腦意識(shí)的培養(yǎng)以及人際關(guān)系處理方面等等。在進(jìn)步

的同時(shí)，我也看到了自己工作中不足，比如工程進(jìn)度預(yù)見性意識(shí)

的培養(yǎng)；工程進(jìn)度變更應(yīng)變能力的提高方面還存在一定的不足。

這就需要我更加用心去鍛煉自己才能積累更豐富的經(jīng)驗(yàn)。

在工作中首先我學(xué)會(huì)了做事要有主動(dòng)性。當(dāng)遇到不懂的工程

技術(shù)難題時(shí)，要積極主動(dòng)地向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教。當(dāng)別人做事遇

到困難之時(shí)，此時(shí)要積極主動(dòng)盡力幫助別人。我認(rèn)為主動(dòng)性在一

定程度上也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的動(dòng)力。比如在不良地質(zhì)體填塘施工

中，由于本人剛從事施工管理工作，很多工程問(wèn)題是我以往所沒(méi)

有遇到過(guò)的。這就要求我只有虛心向別人請(qǐng)教才是最佳的捷徑。

在求知的路上，路一部分是要靠自己走的，一部分還是要靠別人

扶著你走的，特別是對(duì)于我們這些初入行的新人來(lái)說(shuō)更是如此。

因此保持一顆謙虛的請(qǐng)教之心對(duì)于我們來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。

另外在工作學(xué)習(xí)上，我學(xué)會(huì)多積累，多總結(jié)的方法。古人

云：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！痹诠さ氐膶?shí)習(xí)中，我發(fā)

現(xiàn)工程細(xì)節(jié)技術(shù)繁、雜、深。在這里一副好的記憶力是不足以與

一支爛筆頭相抗衡的。這就需要我們隨身聽，隨身記。我們工程

意識(shí)經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)變就需要以知識(shí)積累的量