關(guān)于技術(shù)總結(jié)工作總結(jié)關(guān)于技術(shù)總結(jié)工作總結(jié)（精選3篇）

關(guān)于技術(shù)總結(jié)工作總結(jié)篇1

20xx年7月，我順當(dāng)?shù)赝瓿蓪W(xué)業(yè)，我畢業(yè)于黑龍江工程學(xué)院道路橋梁工程專業(yè)，20xx年7月來到丹通十三標(biāo)至今，已經(jīng)是緊急而又充實(shí)的大半年，主要從事全線測量工作。在此期間，我在工作和學(xué)習(xí)中不斷的成長，我立足崗位，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，全面地學(xué)習(xí)測量學(xué)以及儀器的嫻熟操作，不斷的提高自己的精確水品，并進(jìn)一步接受思想和平安教育，半年多來取得很大進(jìn)步。

作為一名路橋建設(shè)技術(shù)人員必需具備測量學(xué)的基礎(chǔ)理論，基礎(chǔ)學(xué)問和基礎(chǔ)技能，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展的時代，科學(xué)技術(shù)尤為重要，作為一名技術(shù)人員，需要更加倍的努力來完善和提高自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平，施工前需要將設(shè)計的路線，管線等各項標(biāo)注在圖紙中，根據(jù)規(guī)定的精度精確?????無誤地測設(shè)于實(shí)地，也就是施工前的放樣工作。通過這一段時間的工作，我學(xué)到了許多學(xué)問，特殊是測量學(xué)問。在工作當(dāng)中我也遇到了許多意想不到的困難，但是困難并不行怕，我們要敢于面對，敢于解決。我很珍惜這段時間的熬煉，由于現(xiàn)在有個師傅在工作上指導(dǎo)我，讓我更快的`適應(yīng)工作和成長，其實(shí)就是在實(shí)地的訓(xùn)練，課堂學(xué)問與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用，讓我懂得理論學(xué)問的重要性，理論結(jié)合實(shí)際，是我更加明白施工測量和現(xiàn)場的學(xué)問應(yīng)用在工程建設(shè)當(dāng)中的重要性。

測量的進(jìn)度是比較高的，特殊是一級大路，高速大路，所以工作中要做到細(xì)心謹(jǐn)慎，小小的失誤，會直接導(dǎo)致工程質(zhì)量，在施工放樣的過程中常常遇到過許多問題，比如視線被障礙物攔住，導(dǎo)線點(diǎn)常受到雨水的沖刷，直接導(dǎo)致測量精確度，所以作為我們測量員，必需常常的愛護(hù)并時常加密我們路線的掌握點(diǎn)，放樣過程中可以利用后方交會等方法來解決不通視的狀況，所以我在工作中總結(jié)出要做好“細(xì)心觀看，不厭其煩”的認(rèn)真工作。

如今作為一名路橋工作人員的我除了要把握必要的技術(shù)力量外還要具備良好的心理素養(yǎng)，不僅僅是要體現(xiàn)在繪圖，計算，測量三個方面。由于路橋工程技術(shù)工作人員是奮戰(zhàn)在工程建設(shè)的第一線，一般施工工地都建設(shè)在大山里或是在人煙稀有的地方，條件是比較刻苦的，所以我深刻理解到要能夠有克服困難，吃苦的意識，還應(yīng)具備肯定的平安意識和毅力。

向往著將來美妙的生活，我已經(jīng)做好了充分的預(yù)備，迎接新的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)好專業(yè)技能學(xué)問，和現(xiàn)場的施工管理工作。同時嚴(yán)格要求自己。作為路橋工程技術(shù)人員，我們肩上擔(dān)負(fù)的不僅僅是工程，更擔(dān)負(fù)著人民的責(zé)任和使命。只有把握著肯定的理論學(xué)問和操作技能，才能更好的服務(wù)于工程建設(shè)，服務(wù)于人民，服務(wù)于社會，服務(wù)于祖國的四化建設(shè)。

關(guān)于技術(shù)總結(jié)工作總結(jié)篇2

總結(jié)人:

20xx年6月21日

我叫,自20xx年起始終從事電力基建的平安監(jiān)督工作。自從事本職工作以來，我始終在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，仔細(xì)地進(jìn)行各項文化和專業(yè)學(xué)問的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，樂觀地開展職能范圍內(nèi)的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。樂觀參加技術(shù)溝通和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和進(jìn)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)力量及表現(xiàn)

自從負(fù)責(zé)了基建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特殊是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題就必需解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺在我們做基建管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為一位老電力人，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平常的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時，要仔細(xì)認(rèn)真，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻

克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的生產(chǎn)時間，為公司的進(jìn)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，為公司制造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益供應(yīng)了頑強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水公平諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司安排任務(wù)時，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時，主動踴躍擔(dān)當(dāng)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平常我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的`這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的全都好評，發(fā)揮了我作為一名電力老職工應(yīng)有的作用，樹立了一名電力職工應(yīng)有的良好形象。

二、工作表現(xiàn)

活到老/學(xué)到老，這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷進(jìn)展的今日，一天不學(xué)，就被落后。特殊是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，每天在更新，時時在進(jìn)展。說不定你昨天還熟悉它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平常只要有時間就多看看專業(yè)書籍。我搜集大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地把握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直

流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些學(xué)問的過程中，我學(xué)到了許多新的學(xué)問，如：PLC編程掌握原理，ABB變頻器設(shè)置和掌握原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的掌握原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的學(xué)問面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深厚的愛好。

在平常的工作中，我常常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與溝通，把自己所學(xué)到的學(xué)問與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的學(xué)問，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累閱歷，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)。

為了不斷提高自己的政治思想素養(yǎng)，這幾年來我始終特別關(guān)懷國家大事，關(guān)注國內(nèi)形狀勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持全都。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個人要成才，必需得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到勝利，必需先要學(xué)會怎樣做人!特殊是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要專心、做事要用心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。全部首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要仔細(xì)負(fù)責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，虛心聽取別人的教導(dǎo)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱忱。

三、嘉獎

從業(yè)三十年以來,我多次得到了單位的嘉獎:紅旗駕駛員的稱號、98年抗洪搶險中獲得抗洪突擊手、基層優(yōu)秀員工等多種榮譽(yù)稱號!

綜上所述，我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我沉醉，而是仍舊還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。

關(guān)于技術(shù)總結(jié)工作總結(jié)篇3

春去秋來，寒暑更替。轉(zhuǎn)瞬之間，勞碌而又碩果累累的20xx年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn)。我們又將邁入一個嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年，在公司董事會的指引下，我們川東鑄石公司技術(shù)部一班人在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)全都，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新。我部門以堅持精益求精，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。根據(jù)科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。克服了生產(chǎn)任務(wù)重、新建生產(chǎn)線安裝調(diào)式等造成的重重困難，確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們在逆境中謀進(jìn)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大項目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績，我們在感到由衷驕傲和傲慢的同時也更進(jìn)一步增加了我們對公司事業(yè)必勝的信念和士氣。

即將成為過去的20xx年，是我們x公司進(jìn)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施10000噸節(jié)能技改工程建設(shè)，給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素養(yǎng)為依托，以突破重點(diǎn)工程項目建設(shè)為核心，以科技項目申報為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開拓力量和創(chuàng)新力量上下功夫，全面提高企業(yè)的生存力量和核心競爭力量。

一年來，我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：

一、建設(shè)起一支強(qiáng)有力的技術(shù)隊伍，圓滿完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下以及各部門的大力幫助中，技術(shù)部通過自身努力，以提高生產(chǎn)效率、降低鋪張、提升質(zhì)量效益、增加個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體員工的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊綜合素養(yǎng)、管理水平和勞動價值的提升。正逐步鞏固起一支強(qiáng)有力的技術(shù)隊伍。本年度的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。全年完成生產(chǎn)x7354.391噸，為年方案6000噸的122.5%，與去年同期的7556.1噸比下降2.7%。（其中x5501.23噸，x147.57噸,完成年方案的122.8%，鑄石管444.299噸，完成年方案的98.7%，x698噸，完成年方案的93%，x235.722噸，完成年方案的118%）；全年生產(chǎn)x1965.68噸，為年方案噸的164%，與去年同期的1776噸比上升11%。成品率達(dá)到75.8%與去的71.9%比上升3.9個百分點(diǎn)。10000噸節(jié)能生產(chǎn)線異地擴(kuò)能技改工程根據(jù)公司要求基本完成；已進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，研制開發(fā)的獲得x市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎；在耐磨部位同時又耐酸堿的狀況下，采納及搗固圓錐體和管道，取得勝利，得到用戶好評。

二、加強(qiáng)成本管理、降低原燃材料消耗

對各項成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂。為了讓成本更具可控化，公司將成本指標(biāo)分解到車間，車間再分解到班組，班組再分解到個人，讓員工都參加到成本管理中去，建立了成本目標(biāo)管理，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報表，嚴(yán)格考核。

制定了全年降耗減廢方案，對噸鑄石成品原料消耗、焦耗、煤耗、廢料再利用及跑、冒、滴、漏等進(jìn)行改善和整治，開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對產(chǎn)品實(shí)行初檢、中檢及出廠檢驗(yàn)，原燃材料實(shí)行進(jìn)廠分批檢驗(yàn)，做到不合格原燃材料不準(zhǔn)進(jìn)入使用現(xiàn)場。實(shí)行崗位責(zé)任制，填報投入產(chǎn)出報表，每月對庫存數(shù)字和實(shí)物進(jìn)行抽驗(yàn)核對。

三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

技術(shù)部嚴(yán)格根據(jù)ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系運(yùn)作，其符合率達(dá)到95以上%。各車間

達(dá)標(biāo)，無不合格項目。技術(shù)部不斷加強(qiáng)崗位練兵，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計、工藝管理、質(zhì)量掌握、質(zhì)量檢驗(yàn)、化學(xué)物理測試人員考核培訓(xùn)，做到既練內(nèi)功又對車間操作人員培訓(xùn)。達(dá)到生產(chǎn)缺陷有標(biāo)識，建立缺陷信息反饋機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”，信息能夠反饋到技術(shù)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)處，并能準(zhǔn)時得處處理。全年無批量性或重大質(zhì)量事故發(fā)生。

不斷深化過程質(zhì)量管理，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用，同時在質(zhì)量掌握的基礎(chǔ)上，堅持開展“工序診斷”活動。明晰工藝流程，開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。

四、平安生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)

把平安工作的重心放在了加強(qiáng)人的平安意識上，目的是想以此杜絕人的擔(dān)心全行為、環(huán)境的擔(dān)心全因素、物的擔(dān)心全狀態(tài)，以避開平安事故的發(fā)生，為此，開展了形式多樣的平安活動，讓組員廣泛的親身參加，不斷創(chuàng)新平安教育藝術(shù)。

在抓好設(shè)備和創(chuàng)新工作的同時，進(jìn)一步深化開展平安學(xué)問教育，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，提高標(biāo)準(zhǔn)，從平安生產(chǎn)防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行提高效率入手，有方案有針對性的開展設(shè)備檢修保養(yǎng)，并在全廠范圍內(nèi)張貼更換平安條幅，平安旗、平安標(biāo)識等，時刻警告全體生產(chǎn)人員平安防范意識，防止意外事故發(fā)生。

圍繞目標(biāo)抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細(xì)節(jié)，以平安生產(chǎn)為宗旨，以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，制造性的開展工作，切實(shí)做到設(shè)備管理的四個完好，兩個確保，即設(shè)備完好率95％，修理方案完好率100％，工藝指標(biāo)合格率100％，檢查結(jié)果整改率100％；確保設(shè)備平安正常運(yùn)行、確保設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場衛(wèi)生始終處于受控狀態(tài)。

五、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)

根據(jù)公司統(tǒng)一組織參與ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和崗位練兵，同時在10000噸鑄石異地擴(kuò)能技改工程建設(shè)上實(shí)施多能工訓(xùn)練，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，已適應(yīng)了新線生產(chǎn)的需要。

為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，技術(shù)部建立了學(xué)習(xí)角，不斷購買科技書刊，讓員工業(yè)余時間翻閱。培訓(xùn)電腦學(xué)問，從網(wǎng)上吸取有益能量。圍繞精益求精創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全技術(shù)部各項管理制度，形成制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、平安目標(biāo)和信得過內(nèi)容。

推行部門負(fù)責(zé)制，用團(tuán)隊的才智進(jìn)行部門管理。常常進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法，鼓舞人人發(fā)表看法，技術(shù)部堅持每月至少一次的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)分析總結(jié)會議制度，讓大家為生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管抱負(fù)方法出點(diǎn)子。提高技術(shù)部的工作和服務(wù)水平。在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、平安、設(shè)備、成本、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善。

在準(zhǔn)時化生產(chǎn)方面，技術(shù)部力求信息傳遞簡便化、精確?????化、擴(kuò)大化，避開等待、查找、窩工等鋪張現(xiàn)象，使信息掌控變得更精確?????。在細(xì)節(jié)行為的管理上加大了考核力度，目的是想訂正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。

六、創(chuàng)新項目申報思維，推動公司事業(yè)進(jìn)展。

與市、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司實(shí)施的予熔型液態(tài)空心顆粒愛護(hù)渣申報市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，并取得了勝利。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中，公司把握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上，公司準(zhǔn)時調(diào)整以往被動的項目申報思路，制造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢，樂觀尋求項目申報科目和申報渠道。

年初，公司的萬噸異地擴(kuò)能技改工程上馬，該項目被四川省科技廳正式批準(zhǔn)為省級重點(diǎn)科技項目。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為契機(jī)，公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞鑄石系列化項目，以擴(kuò)大產(chǎn)品掩蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上，沒有條件制造條件也要上的項目申報指導(dǎo)思想。

公司樂觀與市、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，樂觀查詢資料，多方調(diào)查討論，公司的鑄石窯爐節(jié)能環(huán)保技改工程項目申報資料以充分的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認(rèn)可，被省科技廳批準(zhǔn)為四川省重大科技攻關(guān)項目，在我們的細(xì)心組織和周密支配下，該項目順當(dāng)通過了省科技廳專家組的考察，獲得了較高的贊譽(yù)。

在項目申報的同時，我們還在延長公司產(chǎn)品鏈條等方面做了很多工作。經(jīng)與中國建筑西北設(shè)計討論院陳壽聚、鐘程平教授聯(lián)系，獲得了鑄石窯爐改造的第一手材料，查明我國鑄石采納輥道式結(jié)晶窯結(jié)晶、隧道式退火窯退火，燃料采納自然?氣的新工藝。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層及技術(shù)人員通過全國鑄石企業(yè)的考察，結(jié)合我們企業(yè)的實(shí)際，與山東蓬萊華安鑄管有限公司合作，引進(jìn)井式熔爐用自然?氣做燃料熔化鑄石這一先進(jìn)設(shè)備，在此基礎(chǔ)上，通過與陳壽聚、鐘程平教授以及山東蓬萊華安鑄管有限公司技術(shù)人員反復(fù)協(xié)商與溝通，研制了相宜于我公司鑄石生產(chǎn)工藝，并試制了鑄石生產(chǎn)設(shè)備，使公司鑄石生產(chǎn)直接進(jìn)入了工業(yè)化調(diào)試階段。由于是采納的單一玄武巖，加之這種玄武巖結(jié)晶范圍太寬，退火窯在退火過程中消失老化現(xiàn)象，致使產(chǎn)品結(jié)晶顆粒粗大，成啞巴、炸裂，強(qiáng)度達(dá)不到要求，無法滿意市場需求。還有待進(jìn)一步試驗(yàn)解決。一年來，通過項目申報，我們不僅得到了公司事業(yè)進(jìn)展所需的珍貴資金支持，更為重要的是，隨著項目申報的進(jìn)行，公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的進(jìn)展制造了良好的外部環(huán)境。

一年來，通過全體員工的努力，取得了較為滿足的成果，但也還存在很多的不足。如成本掌握還不夠完善，存在一些鋪張現(xiàn)象，需在預(yù)警和日常掌握方面加大管理力度；質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，掌握手段有待提高，方法需要改進(jìn)；人員操作技能未能實(shí)現(xiàn)一專多能，全面進(jìn)展，09年方案培育3名設(shè)備修理、保養(yǎng)操作人員；宣揚(yáng)報道工作不佳，要成立宣揚(yáng)報道組，由專人管理；技術(shù)部的管理水平有待進(jìn)一步提高，主要要加大民主評議工作和開展批判與自我批判活動，暴露出問題。

新的一年就要開頭了，在新的一年里，技術(shù)部將面臨鑄石新線的正常生產(chǎn)試驗(yàn)，各項管理制度的完善、操作規(guī)程的建立。通過鑄石新線產(chǎn)品認(rèn)證和新線成果申報等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。

在新的一年里，以提高生產(chǎn)效率、降低鋪張、提升質(zhì)量效益、增加個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘技術(shù)部全體員工的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊綜合素養(yǎng)、管理水平和勞動價值的提升。我們將要做好以下幾項工作：一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。依據(jù)20xx年工作中存在的不足和現(xiàn)狀，我們更要加大內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增加企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的分散力。在日常工作中，我們要注意發(fā)揮監(jiān)督檢查的'作用，常常性地組織現(xiàn)場管理、平安管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比，使廣闊員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)有尺度，規(guī)范有參照。同時，我們還針對內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)覺的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報，并限定整改期限。到期假如整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。在管理工作中，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施，對員工的工作績效實(shí)施動態(tài)管理。通過強(qiáng)化規(guī)范意識，使員工充分留意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的掌握；通過強(qiáng)化質(zhì)量意識，使員工充分留意

每一個操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范；通過強(qiáng)化效率意識，使員工充分留意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實(shí)施績效管理，極大地調(diào)動起公司員工的工作熱忱，促進(jìn)員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動公司核心競爭力的提高.

二、實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解，推動目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。依據(jù)公司的要求，我們對公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)根據(jù)部門的職能進(jìn)行了分解，并將指標(biāo)與任務(wù)根據(jù)詳細(xì)的崗位職責(zé)進(jìn)行再分解。在指標(biāo)制定的過程中，我們根據(jù)優(yōu)