第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁洗消站（洗眼器淋浴器）使用與維護應急預案一、總則1、適用范圍本預案適用于本單位洗消站（洗眼器淋浴器）在日常運行及維護過程中可能發(fā)生的意外事件。具體包括但不限于洗眼器、淋浴器設(shè)備故障導致的使用中斷，維護過程中發(fā)生的輕微泄漏或設(shè)備損壞，以及因操作不當引發(fā)的短暫人員接觸有害物質(zhì)等情況。適用范圍涵蓋設(shè)備本身及其附屬設(shè)施，如水源供應系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、應急電源及監(jiān)控系統(tǒng)等。例如，某化工廠因洗眼器水源壓力驟降導致員工應急使用受限，該事件即屬于本預案處置范疇。2、響應分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位自身控制能力，將應急響應分為三級。（1）一級響應適用于重大事件，如洗消站關(guān)鍵設(shè)備（如洗眼器、淋浴器）完全失效，導致超過三人以上同時無法及時獲得有效沖洗，或維護過程中發(fā)生大量有害液體泄漏（超過50升），可能引發(fā)群體性健康危害。此時需立即啟動跨部門應急聯(lián)動機制，調(diào)動外部救援力量協(xié)同處置。（2）二級響應適用于較大事件，如單臺設(shè)備故障導致2至3人無法及時沖洗，或泄漏量在10至50升之間，雖未直接威脅群體健康，但需緊急修復或隔離污染區(qū)域。此時應由設(shè)備部、安全部聯(lián)合響應，內(nèi)部資源可滿足處置需求。（3）三級響應適用于一般事件，如設(shè)備輕微損壞（如噴頭堵塞）、水源短暫中斷（小于30分鐘）或少量泄漏（少于10升）且無人員接觸風險。此時由當班人員或維護班組自主處置，安全部負責監(jiān)督記錄。分級原則確保資源合理分配，避免過度反應或響應不足。二、應急組織機構(gòu)及職責1、應急組織形式及構(gòu)成單位單位成立洗消站應急處置領(lǐng)導小組，由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔任組長，成員包括設(shè)備部經(jīng)理、安全部主管、醫(yī)務室負責人及后勤保障部負責人。領(lǐng)導小組下設(shè)三個工作小組，分別為設(shè)備搶修組、現(xiàn)場處置組和醫(yī)療救護組，各小組負責人由相應部門骨干人員擔任。2、應急處置職責（1）設(shè)備搶修組構(gòu)成：設(shè)備部3名維修工（含1名懂電氣）、安全部1名設(shè)備專員。職責：負責快速診斷并修復故障設(shè)備，如更換損壞部件、排查管路泄漏點。行動任務包括15分鐘內(nèi)攜帶專用工具和備件到達現(xiàn)場，關(guān)閉相關(guān)閥門防止污染擴散，使用泄漏檢測儀（如紅外氣體檢測儀）確認安全后方可作業(yè)。例如，當洗眼器噴頭堵塞時，須在5分鐘內(nèi)完成疏通或更換。（2）現(xiàn)場處置組構(gòu)成：安全部2名應急隊員、后勤保障部1名環(huán)境監(jiān)測員。職責：負責維護現(xiàn)場秩序，設(shè)立警戒區(qū)域，使用防爆對講機（若涉及易燃易爆環(huán)境）協(xié)調(diào)指揮。行動任務包括疏散無關(guān)人員至上風向安全區(qū)域，使用吸附棉（如活性炭棉）處理小范圍泄漏，并監(jiān)測排水口防止污染外泄。需配備應急照明燈（如LED頭燈）確保夜間作業(yè)。（3）醫(yī)療救護組構(gòu)成：醫(yī)務室2名醫(yī)護人員、安全部1名急救培訓員。職責：負責傷員初步處置和轉(zhuǎn)運。行動任務包括攜帶洗眼器沖洗液（如0.9%生理鹽水）、急救箱（含眼藥膏、創(chuàng)可貼）在10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，對接觸有害物質(zhì)人員實施強制沖洗（眼沖洗至少15分鐘）并評估傷情。必要時啟動院前急救協(xié)議，如使用AED（自動體外除顫器）處理心律失常。各小組需明確對講機頻道，確保信息傳遞準確。領(lǐng)導小組全程監(jiān)督，必要時決定資源調(diào)配或外部救援調(diào)用。三、信息接報1、應急值守及內(nèi)部通報（1）應急值守電話：單位24小時應急熱線設(shè)置為12345，由總機臺專人值守，確保能及時接聽并記錄洗消站相關(guān)事故信息。責任人總機臺值班員。（2）事故信息接收：總機臺接報后，需記錄事件發(fā)生時間、地點、簡要情況，并立即向領(lǐng)導小組組長（安全總監(jiān)）電話報告。組長確認事件等級后，指派現(xiàn)場處置組或設(shè)備搶修組核實情況。（3）內(nèi)部通報程序：核實信息后，通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OA或?qū)χv機）向受影響部門（生產(chǎn)部、實驗室等）發(fā)布預警，提示注意防護。通報內(nèi)容限于事件性質(zhì)、影響范圍及應對措施建議。責任人安全部主管。2、向上級報告（1）報告流程：發(fā)生二級以上事件，現(xiàn)場處置組確認后10分鐘內(nèi)，向領(lǐng)導小組組長報告，組長30分鐘內(nèi)向主管上級單位安全管理部門書面（郵件）報告，同時抄送行業(yè)主管部門（如應急管理局）。涉及人員中毒需立即撥打120并同步報告。（2）報告內(nèi)容：事故時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取措施、傷亡或受影響人數(shù)、潛在危害等。首次報告后，根據(jù)處置進展每30分鐘更新一次。（3）時限要求：一級事件立即報告（電話+書面），二級事件30分鐘內(nèi)，三級事件2小時內(nèi)。責任人事件發(fā)生部門負責人。3、外部通報（1）通報對象：鄰近企業(yè)、社區(qū)及環(huán)保部門。由領(lǐng)導小組組長根據(jù)事件等級決定通報方式。（2）程序方法：輕度泄漏通過短信或公告欄通知；較大事件（如排水污染）立即聯(lián)系環(huán)保部門（電話12369），并張貼中文警示標識（含應急聯(lián)系號）。責任人后勤保障部經(jīng)理。（3）責任人：確保信息準確、及時，避免恐慌。涉及輿情需配合宣傳部門口徑。四、信息處置與研判1、響應啟動程序與方式（1）啟動程序：信息接報后，現(xiàn)場處置組或設(shè)備搶修組初步評估事件等級，立即向領(lǐng)導小組組長匯報。組長組織成員單位負責人（設(shè)備、安全、生產(chǎn)、醫(yī)務）在30分鐘內(nèi)完成研判，明確是否達到響應啟動條件。（2）啟動方式：根據(jù)研判結(jié)果，由領(lǐng)導小組組長簽署《應急響應啟動決定書》并通過內(nèi)部系統(tǒng)或公告發(fā)布。涉及外部資源（如消防、醫(yī)療急救），同步發(fā)送協(xié)同請求。例如，洗眼器水源管路爆裂導致2人以上無法沖洗，且無法在5分鐘內(nèi)修復，即滿足二級響應啟動條件。（3）自動啟動機制：針對預設(shè)的嚴重事件，如洗眼器淋浴器同時失效超過30%，或發(fā)生中等規(guī)模（1050升）有害液體泄漏且人員密集區(qū)域無法撤離，經(jīng)值班負責人核實后可先行啟動一級或二級響應，隨后補報領(lǐng)導小組確認。2、預警啟動與準備（1）預警啟動條件：事故信息顯示可能發(fā)展為較嚴重事件，但尚未完全滿足響應啟動標準。如設(shè)備故障導致水源壓力持續(xù)偏低，雖未直接中斷，但存在群體性風險隱患。（2）預警決策：由領(lǐng)導小組組長決定啟動預警，發(fā)布《應急預警通知》，要求相關(guān)部門進入戒備狀態(tài)。例如，通知設(shè)備部1小時內(nèi)完成壓力測試，安全部檢查應急沖洗設(shè)施狀態(tài)。（3）準備要求：預警期間，各單位需檢查應急物資（如沖洗液、防護用品），人員到崗待命。領(lǐng)導小組每日跟蹤事態(tài)發(fā)展，必要時升級為正式響應。3、響應級別調(diào)整（1）調(diào)整依據(jù)：響應啟動后，跟蹤事態(tài)發(fā)展情況，包括泄漏物擴散范圍、人員受影響程度、處置資源到位情況等。設(shè)備搶修組每15分鐘匯報修復進度，現(xiàn)場處置組每20分鐘報告人員疏散和污染控制效果。（2）科學研判：領(lǐng)導小組基于實時信息，結(jié)合事故發(fā)展趨勢（如泄漏是否受控、有無次生風險），決定級別調(diào)整。例如，原為二級響應的泄漏因處置不當擴大至50升以上，且接觸人數(shù)增至5人，應升級為一級響應。（3）調(diào)整時限：級別調(diào)整決定須在1小時內(nèi)完成，并重新發(fā)布響應文件。避免響應滯后導致事態(tài)失控，或過度響應造成資源浪費。例如，輕微堵塞經(jīng)快速修復后，及時從二級降為三級響應，恢復正常生產(chǎn)秩序。五、預警1、預警啟動（1）發(fā)布渠道：預警信息通過企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應急對講機頻道、各區(qū)域警示屏及OA系統(tǒng)通知同步發(fā)布。針對特定部門，可使用專項短信或郵件。確保預警信息覆蓋所有可能受影響人員。（2）發(fā)布方式：發(fā)布內(nèi)容包括預警級別（如注意級、預警級）、影響區(qū)域（明確洗消站具體位置及周邊范圍）、潛在風險簡述（如設(shè)備故障可能導致的應急使用中斷）、建議措施（如暫時避讓或準備防護用品）。語言需簡潔、醒目。（3）發(fā)布內(nèi)容示例：“注意級預警：3號洗眼器水源壓力異常，預計1小時內(nèi)可能無法正常使用。請使用1號洗眼器作為備用，設(shè)備部正在搶修。各部門注意保持應急通道暢通?！?、響應準備（1）隊伍準備：安全部、設(shè)備部、醫(yī)務室人員進入待命狀態(tài)，明確各小組集結(jié)點。對講機檢查確保通訊暢通，重點檢查備用電池電量。（2）物資準備：檢查應急沖洗液、防護眼鏡、手套、吸附棉等物資庫存，確保數(shù)量充足且在有效期內(nèi)。將搶修工具、照明設(shè)備、泄漏檢測儀等關(guān)鍵裝備集中至洗消站附近。（3）裝備準備：啟動洗眼器、淋浴器備用電源（若配備），檢查排水系統(tǒng)是否正常，確保事故狀態(tài)下排水暢通不外溢。后勤保障部檢查應急車輛是否加滿油，確保隨時可用。（4）后勤準備：準備應急食品、飲用水，確保應急人員能夠持續(xù)工作。協(xié)調(diào)附近休息室作為臨時人員安置點。（5）通信準備：建立應急通訊錄，確保各部門負責人、外部救援單位（如120、119）聯(lián)系方式準確無誤。設(shè)定預警期間專用通訊信號或暗語，防止信息混亂。3、預警解除（1）解除條件：預警啟動后，原發(fā)布預警的原因已消除。如設(shè)備故障修復且壓力測試合格，水源恢復正常；或泄漏得到有效控制，無進一步擴散風險。（2）解除要求：由首先發(fā)現(xiàn)并核實預警條件的部門（如設(shè)備部確認水源正常）向領(lǐng)導小組組長報告。組長確認后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布《預警解除通知》，明確解除時間，并確認受影響人員已恢復常態(tài)或轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。（3）責任人：預警解除通知的簽發(fā)由領(lǐng)導小組組長負責，確保信息權(quán)威性。解除后需記錄預警持續(xù)時間、影響范圍及處置效果，作為應急演練改進的參考。六、應急響應1、響應啟動（1）確定響應級別：根據(jù)事故信息研判結(jié)果，參照第二部分響應分級標準，由領(lǐng)導小組組長現(xiàn)場或結(jié)合初步報告直接確定響應級別。（2）程序性工作：應急會議：級別確定后1小時內(nèi)召開應急指揮會，地點設(shè)于安全部辦公室或現(xiàn)場指揮部。會議明確分工、發(fā)布指令。信息上報：按第三部分要求，向相關(guān)上級單位、主管部門及外部單位（如120、119）報告。資源協(xié)調(diào)：啟動內(nèi)部資源調(diào)配程序，安全部匯總需求，后勤保障部執(zhí)行。必要時提前聯(lián)系外部供應商。信息公開：根據(jù)事件性質(zhì)，由宣傳部門（或安全部指定人員）向內(nèi)部員工發(fā)布簡要信息，說明情況及應對措施。嚴重事件考慮是否向公眾發(fā)布，需領(lǐng)導小組組長批準。后勤及財力保障：財務部準備應急經(jīng)費，確保物資采購、外部服務（如運輸、醫(yī)療）費用到位。保障應急人員餐飲、交通等需求。2、應急處置（1）現(xiàn)場警戒與疏散：安全部人員立即設(shè)立警戒區(qū)，拉設(shè)警戒帶，禁止無關(guān)人員進入。疏散受影響區(qū)域人員至上風向安全地帶，清點人數(shù)，安撫情緒。（2）人員搜救與醫(yī)療救治：醫(yī)務室人員對接觸有害物質(zhì)人員實施急救，優(yōu)先處理眼睛、皮膚暴露。必要時使用洗眼器進行強制沖洗（眼部至少15分鐘），對傷情嚴重者立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院。配備AED應對突發(fā)心律失常。（3）現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測員攜帶檢測儀（如氣體檢測儀、水質(zhì)檢測儀）進入現(xiàn)場，監(jiān)測空氣、水體中有害物質(zhì)濃度，確保低于安全限值。每30分鐘報告一次監(jiān)測結(jié)果。（4）技術(shù)支持：設(shè)備部專家分析故障原因，提供搶修方案。必要時邀請設(shè)備供應商技術(shù)支持。（5）工程搶險：根據(jù)泄漏點情況，關(guān)閉相關(guān)閥門，使用吸附棉、圍堵帶等控制污染擴散。修復損壞設(shè)備，恢復洗消站功能。（6）環(huán)境保護：關(guān)注排水系統(tǒng)，防止污染物進入外部環(huán)境。如可能污染水體，立即報告環(huán)保部門并采取措施攔截。（7）人員防護：所有現(xiàn)場處置人員必須佩戴合適的防護用品，如防化服、防護眼鏡、手套、呼吸器等，并定期更換濾棉。設(shè)備搶修人員需穿戴絕緣用品（如涉及電氣故障）。3、應急支援（1）請求支援程序及要求：當內(nèi)部資源無法控制事態(tài)發(fā)展或事故級別升級至一級時，由領(lǐng)導小組組長或其授權(quán)人向預設(shè)的外部救援單位發(fā)出支援請求。請求需說明事故性質(zhì)、級別、現(xiàn)場情況、所需援助類型（人員、設(shè)備、物資）。要求外部力量提供聯(lián)系方式，確保信息暢通。（2）聯(lián)動程序及要求：與外部力量對接時，指定專門聯(lián)絡人負責溝通協(xié)調(diào)。明確指揮關(guān)系，原則上由本單位領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮，外部力量接受指令并協(xié)同作戰(zhàn)。制定信息共享機制，確保各方掌握最新動態(tài)。（3）外部力量到達后：由領(lǐng)導小組組長對外部力量表示歡迎，介紹現(xiàn)場情況及內(nèi)部處置進展。指定現(xiàn)場聯(lián)絡員，協(xié)助外部力量了解現(xiàn)場環(huán)境、安全風險及已有處置措施，引導其進入指定工作區(qū)域。配合開展后續(xù)處置工作。4、響應終止（1）終止條件：事故現(xiàn)場得到有效控制，污染物不再擴散，人員安全得到保障，環(huán)境風險消除或控制在可接受水平，設(shè)備功能恢復。（2）終止要求：由現(xiàn)場指揮部（通常由領(lǐng)導小組組長或其授權(quán)人擔任）評估后提出終止建議，報領(lǐng)導小組組長批準。批準后發(fā)布《應急響應終止決定》，并通知所有參與單位和人員。（3）責任人：領(lǐng)導小組組長對響應終止的最終決策負責。終止后需組織善后處置，評估事件原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善應急預案。七、后期處置1、污染物處理（1）事故現(xiàn)場殘留污染物需按危險廢物相關(guān)規(guī)定進行收集、轉(zhuǎn)運和無害化處理。使用專用容器收集泄漏物及受污染的吸附棉、工具等，標識清晰，交由有資質(zhì)的單位處置。（2）對受污染的地面、設(shè)備進行徹底清洗消毒，確保殘留有害物質(zhì)濃度低于安全標準。清洗廢水需經(jīng)過有效處理達標后排放，或作為危險廢物處理。（3）由安全部牽頭，會同環(huán)保部門（如需）對污染范圍進行評估，并采取預防措施，防止次生污染。2、生產(chǎn)秩序恢復（1）設(shè)備搶修組負責受損洗消站設(shè)備的修復或更換工作，制定詳細的恢復方案，并按計劃實施。修復過程中需確保安全措施到位，防止再次發(fā)生事故。（2）生產(chǎn)部、設(shè)備部協(xié)同，評估事件對生產(chǎn)計劃的影響，調(diào)整生產(chǎn)安排。必要時對受影響區(qū)域的生產(chǎn)活動進行暫?；蛳拗?，待安全評估通過后方可恢復。（3）恢復運行后，加強設(shè)備檢查和維護頻率，確保洗消站處于良好工作狀態(tài)。安全部組織對相關(guān)人員進行再培訓，強調(diào)安全操作規(guī)程。3、人員安置（1）對在事件中受傷或受到心理影響的人員，醫(yī)務室負責提供必要的醫(yī)療救治和心理咨詢。建立健康檔案，跟蹤康復情況。（2）對因事件導致無法正常工作的員工，人力資源部按規(guī)定處理休假、工傷認定等事宜。提供必要的支持，幫助其盡快返回工作崗位。（3）事件處置期間，后勤保障部負責為參與應急處置的人員提供必要的餐飲、休息等支持。關(guān)注受影響人員的生活需求，維護穩(wěn)定。八、應急保障1、通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員聯(lián)系方式：建立《應急通信錄》，包含領(lǐng)導小組、各工作小組、關(guān)鍵崗位人員、外部救援單位（如120、119、消防、環(huán)保、上級主管部門）的固定電話、應急對講機頻道、手機號。由總機臺和維護部門每年至少更新一次，確保信息準確有效。（2）通信方式：日常使用固定電話和對講機。預警及響應期間，啟用應急廣播系統(tǒng)、短信平臺發(fā)送通知。重要信息傳遞使用加密對講機或?qū)＞€電話。鼓勵使用多種通信手段備份，防止單一通道中斷。（3）備用方案：準備備用電源（如UPS、發(fā)電機）確保通信設(shè)備供電。對講機配備備用電池。建立外部聯(lián)絡人制度，通過短信群發(fā)等方式確保信息能觸達關(guān)鍵聯(lián)系人。（4）保障責任人：總機臺值班員負責日常通信保障和聯(lián)絡錄管理，領(lǐng)導小組組長負責重大事件的通信協(xié)調(diào)。2、應急隊伍保障（1）應急人力資源：專家：聘請外部設(shè)備維修、危化品處置、醫(yī)療急救等領(lǐng)域?qū)＜遥＜規(guī)?，明確聯(lián)系方式和調(diào)用程序。專兼職應急救援隊伍：單位內(nèi)部組建的應急小隊，由安全部、設(shè)備部、醫(yī)務室人員組成，定期培訓演練。安全部負責日常管理和訓練。協(xié)議應急救援隊伍：與外部消防、醫(yī)療、專業(yè)清障公司簽訂合作協(xié)議，明確服務范圍、響應時間和費用。（2）人員調(diào)配：根據(jù)事件需求，由領(lǐng)導小組組長決定內(nèi)部隊伍調(diào)動和外部隊伍的調(diào)用指令。指定聯(lián)絡員負責對接。3、物資裝備保障（1）物資和裝備清單：建立《應急物資裝備臺賬》，詳細記錄以下信息：類型：如應急沖洗液（規(guī)格、數(shù)量、有效期）、防護用品（防化服、手套、護目鏡型號、數(shù)量）、吸附棉、照明設(shè)備、泄漏檢測儀、對講機等。數(shù)量：按滿足至少兩次應急響應需求儲備。性能：記錄主要技術(shù)參數(shù)和適用范圍。存放位置：指定專用庫房或區(qū)域，確保通風、陰涼、干燥。運輸及使用條件：如吸附棉需防潮，泄漏檢測儀避免強電磁干擾。更新及補充時限：根據(jù)物資消耗和有效期，制定定期檢查和補充計劃，如每月檢查一次沖洗液，每季度檢查一次防護用品。管理責任人及其聯(lián)系方式：明確各品類物資的保管部門和責任人，并記錄聯(lián)系方式。（2）管理要求：物資裝備實行雙人雙鎖管理，領(lǐng)用登記制度。定期檢查維護設(shè)備（如檢測儀校準），確保處于良好狀態(tài)。臺賬電子版和紙質(zhì)版同步更新，并備份。九、其他保障1、能源保障（1）確保洗消站應急照明、備用電源（如UPS、發(fā)電機）處于良好狀態(tài)，定期測試運行情況。由設(shè)備部負責維護，確保在斷電情況下能立即啟動應急照明，保障基本沖洗和人員疏散需求。（2）準備充足應急燃料（如柴油）以備發(fā)電機使用，指定專人管理并定期檢查庫存。2、經(jīng)費保障（1）設(shè)立應急專項資金，列入年度預算，專項用于應急物資儲備、裝備購置、外部救援服務、事故處置及善后工作。（2）財務部門根據(jù)批準的預算和實際需求，及時撥付經(jīng)費，確保應急響應期間資金到位。重大事件超出預算部分，按規(guī)定程序申請追加。3、交通運輸保障（1）配備至少兩輛應急運輸車輛（如皮卡或面包車），確保車況良好，燃油充足。由后勤保障部負責日常維護和調(diào)度。（2）明確應急車輛通行權(quán)限，確保在事故處置期間能夠順利進出廠區(qū)和受影響區(qū)域。準備必要的拖車工具以應對車輛故障。4、治安保障（1）應急響應期間，安全部負責現(xiàn)場秩序維護，設(shè)立警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。（2）與屬地公安部門建立聯(lián)動機制，必要時請求警力協(xié)助維持治安、交通管制或人員疏散。5、技術(shù)保障（1）技術(shù)部門負責應急響應過程中的技術(shù)支持，如設(shè)備故障診斷、處置方案制定、監(jiān)測數(shù)據(jù)分析等。（2）保持與設(shè)備供應商、檢測機構(gòu)等外部技術(shù)支持的聯(lián)系方式，確保在需要時能獲得專業(yè)支持。6、醫(yī)療保障（1）醫(yī)務室配備必要的急救藥品、醫(yī)療設(shè)備和人員，能夠處理現(xiàn)場初步急救。建立與附近醫(yī)院的綠色通道。（2）根據(jù)事件性質(zhì)，準備相應的醫(yī)療廢棄物處理方案，確保傷員救治符合衛(wèi)生規(guī)范。7、后勤保障（1）后勤保障部負責應急期間的人員餐飲、飲水、休息場所安排，確保一線人員得到必要的身體和心理支持。（2）準備應急通訊設(shè)備（如充電寶）、個人防護用品（如雨衣、暖寶寶）等，提升應急處置人員的舒適度和安全性。十、應急預案培訓1、培訓內(nèi)容（1）應急響應流程：涵蓋信息接報、響應分級、啟動程序、各工作小組職責、現(xiàn)場處置要點等核心內(nèi)容。（2）設(shè)備使用與維護：洗眼器、淋浴器的正確使用方法，日常檢查要點，常見故障判斷及初步處理。（3）應急處置技能：人員疏散、警戒設(shè)置、泄漏控制、人員搜救、初步醫(yī)療救護等基本技能。（4）個人防護要求：不同場景下防護用品的選擇、佩戴、維護及應急處置后的清洗要求。（5）法律法規(guī)與標準：相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準（如GB/T29639）及本單位相關(guān)規(guī)章制度。2、關(guān)鍵培訓人員識別（1）各級負責人：領(lǐng)導小組組長、副