基礎(chǔ)人力綜合試題及答案1.在招聘過程中，若某崗位預(yù)計招聘周期為30天，但實際用了45天才完成招聘，超出了原計劃的（）。A.25%B.33.3%C.50%（答案：C）D.66.7%2.某公司員工總數(shù)為200人，其中男性員工占60%，則女性員工有（）人。A.80B.100C.120（答案：A）D.1403.員工培訓(xùn)需求分析時，若發(fā)現(xiàn)某部門員工技能水平普遍低于崗位要求，應(yīng)優(yōu)先采取的培訓(xùn)方式是（）。A.在線自學(xué)B.外部專家講座C.內(nèi)部導(dǎo)師制（答案：C）D.海外研修4.績效考核中，若某員工季度績效得分為85分，公司規(guī)定優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)為90分，該員工距離優(yōu)秀還差（）分。A.3B.5（答案：B）C.7D.105.某崗位月薪標(biāo)準(zhǔn)為5000元，員工實際發(fā)放4800元，扣除項中社保個人部分為300元，則其他扣除項總額為（）元。A.100B.200（答案：B）C.300

D.4006.員工離職面談時，若員工反饋離職主要原因是“職業(yè)發(fā)展受限”，HR應(yīng)重點記錄的信息是（）。A.家庭原因B.薪資不滿C.晉升機會不足（答案：C）D.工作壓力7.某公司年度招聘預(yù)算為50萬元，已使用35萬元，剩余預(yù)算可支持再招聘（）人（假設(shè)每人招聘成本為5000元）。A.10

B.20C.30（答案：C）D.408.員工滿意度調(diào)查中，若“工作環(huán)境”維度得分為70分（滿分100分），公司目標(biāo)為80分，需提升（）分才能達(dá)標(biāo)。A.5B.10（答案：B）C.15

D.209.某崗位需要具備“3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗”，現(xiàn)有候選人A工作2年，B工作4年，C工作1年，符合要求的是（）。A.AB.B（答案：B）C.CD.A和B10.員工績效面談時，若員工自我評價為“良好”，但上級評價為“一般”，最可能的分歧點是（）。A.工作態(tài)度B.工作成果（答案：B）C.團隊協(xié)作D.創(chuàng)新能力11.某公司員工流失率為15%，若總員工數(shù)為300人，則年度流失人數(shù)約為（）人。A.30B.45（答案：B）C.60

D.9012.招聘廣告中，若要求“大學(xué)英語六級”，則未達(dá)到此要求的候選人（）。A.可直接錄用B.需補充英語測試（答案：B）C.完全不符合條件D.視其他條件而定13.員工培訓(xùn)效果評估中，若培訓(xùn)后考核平均分從70分提升至80分，提升幅度為（）。A.10%B.12.5%C.14.3%（答案：C）D.20%14.某崗位薪資范圍為6000-8000元，若新員工定薪為7500元，屬于該范圍的（）。A.下限B.中下限C.中上限（答案：C）D.上限15.員工關(guān)系管理中，若員工投訴“加班費計算錯誤”，HR應(yīng)首先（）。A.忽略小問題B.核實加班記錄與薪資單（答案：B）C.批評員工計較D.直接補發(fā)16.某公司年度調(diào)薪比例為5%，若某員工月薪為6000元，調(diào)薪后月薪為（）元。A.6100

B.6200C.6300（答案：C）D.640017.招聘渠道效果評估時，若某渠道招聘成本為2000元/人，錄用率為10%，則該渠道單人次錄用成本為（）元。A.200B.2000C.20000（答案：C）D.無法計算18.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，若員工希望3年內(nèi)晉升為經(jīng)理，當(dāng)前應(yīng)重點提升（）。A.社交能力B.專業(yè)技能C.領(lǐng)導(dǎo)力（答案：C）D.外語水平19.某崗位需要“熟練使用Excel”，現(xiàn)有候選人A會基礎(chǔ)操作，B精通數(shù)據(jù)分析，C僅會打開文件，最合適的是（）。A.AB.B（答案：B）C.CD.A和B均可20.績效考核周期為季度，若某員工第一季度得分為80分，第二季度為85分，上半年平均分為（）分。A.80B.82.5（答案：B）C.85D.87.521.員工福利調(diào)查中，若80%員工希望增加“帶薪年假”，公司應(yīng)優(yōu)先考慮（）。A.降低福利成本B.調(diào)整帶薪年假天數(shù)（答案：B）C.增加培訓(xùn)機會D.發(fā)放購物卡22.某公司員工平均年齡為35歲，若新入職員工平均年齡為28歲，加入后整體平均年齡可能（）。A.上升B.下降（答案：B）C.不變D.無法確定23.招聘面試中，若候選人遲到15分鐘且未提前通知，最合適的處理方式是（）。A.直接取消面試B.延長面試時間（答案：B，假設(shè)允許調(diào)整）C.簡短面試后錄用D.忽略遲到行為24.員工培訓(xùn)需求分析時，若發(fā)現(xiàn)某團隊溝通效率低，應(yīng)優(yōu)先培訓(xùn)（）。A.技術(shù)技能B.溝通技巧（答案：B）C.時間管理D.團隊建設(shè)25.某崗位薪資結(jié)構(gòu)為“基本工資+績效工資”，若基本工資占60%，績效工資占40%，月薪總額為8000元，則基本工資為（）元。A.3200B.4800（答案：B）C.5600

D.640026.員工離職率計算時，若年初員工數(shù)100人，年中入職20人，年底離職15人，年末員工數(shù)105人，則年度離職率為（）。A.10%B.13.04%（答案：B，按（離職人數(shù)/平均人數(shù)）計算）C.15%

D.20%27.招聘廣告中，若要求“能適應(yīng)偶爾加班”，則加班頻率最可能是（）。A.每周1次B.每月1-2次（答案：B）C.每天加班D.從不加班28.員工績效改進(jìn)計劃中，若某員工目標(biāo)為“提升客戶滿意度”，具體措施可能是（）。A.減少工作時間B.增加客戶溝通頻次（答案：B）C.降低工作標(biāo)準(zhǔn)D.忽略客戶反饋29.某公司員工性別比例為男:女=3:2，若女員工有60人，則男員工有（）人。A.40

B.60C.90（答案：C）D.12030.員工培訓(xùn)效果跟蹤時，若培訓(xùn)后3個月員工績效未提升，可能原因是（）。A.培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)B.員工未應(yīng)用所學(xué)（答案：B）C.培訓(xùn)師水平高D.考核標(biāo)準(zhǔn)降低31.某崗位需要“持有C1駕照”，現(xiàn)有候選人A有B2駕照，B有C1駕照但過期，C無駕照，符合要求的是（）。A.AB.B（需更新駕照后）（答案：嚴(yán)格說需更新后，但選項中B最接近）C.CD.A和B32.員工滿意度調(diào)查中，若“薪資福利”維度得分最低，公司應(yīng)優(yōu)先（）。A.增加團建活動B.調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)（答案：B）C.改善辦公環(huán)境D.發(fā)放節(jié)日禮品33.某公司年度招聘人數(shù)為50人，錄用率為5%，則投遞簡歷人數(shù)約為（）人。A.250

B.500C.1000（答案：C）D.200034.員工績效面談時，若員工對評分有異議，HR應(yīng)（）。A.堅持原評分B.重新核對數(shù)據(jù)（答案：B）C.忽略異議D.直接修改評分35.某崗位薪資調(diào)整時，若公司規(guī)定每年最多調(diào)薪10%，某員工當(dāng)前月薪7000元，最高可調(diào)至（）元。A.7500B.7700（答案：B）C.8000

D.840036.招聘渠道選擇時，若崗位急需且要求高，最合適的渠道是（）。A.校園招聘B.內(nèi)部推薦（答案：B）C.社交媒體D.招聘會37.員工培訓(xùn)需求分析時，若發(fā)現(xiàn)某部門員工流失率高，應(yīng)重點培訓(xùn)（）。A.企業(yè)文化B.職業(yè)規(guī)劃（答案：B）C.技能提升D.團隊凝聚力38.某公司員工總數(shù)為150人，若計劃裁員10%，則裁員人數(shù)為（）人。A.10B.15（答案：B）C.20

D.2539.員工績效考核中，若“工作態(tài)度”占比20%，某員工此項得分為90分，則該部分貢獻(xiàn)分為（）分。A.18（答案：A）B.20

C.22

D.2540.招聘廣告中，若要求“具備良好的抗壓能力”，則面試中可能考察（）。A.家庭背景B.過去工作壓力處理經(jīng)驗（答案：B）C.學(xué)歷高低D.外貌形象41.員工福利管理時，若員工申請“彈性工作時間”，公司應(yīng)評估（）。A.崗位是否可彈性B.員工資歷（答案：A）C.員工性別D.員工年齡42.某崗位需要“熟悉ERP系統(tǒng)”，現(xiàn)有候選人A用過1次，B每天使用，C未聽過，最合適的是（）。A.AB.B（答案：B）C.CD.A和B均可43.員工績效改進(jìn)計劃中，若目標(biāo)為“減少錯誤率”，具體措施可能是（）。A.增加工作量B.加強審核流程（答案：B）C.縮短工作時間D.忽略小錯誤44.某公司員工平均年齡為30歲，若新入職員工平均年齡為25歲，加入后整體平均年齡可能（）。A.上升B.下降（答案：B）C.不變D.無法確定45.招聘面試中，若候選人回答含糊其辭，最可能是（）。A.準(zhǔn)備充分B.缺乏經(jīng)驗（答案：B）C.自信過度D.溝通能力強46.員工培訓(xùn)效果評估時，若培訓(xùn)后員工工作效率提升20%，培訓(xùn)成本為5000元，則單人次效率提升成本為（）（假設(shè)僅1人培訓(xùn)）。A.250元/效率點B.2500元/效率點（答案：B，5000/20%）C.5000元D.無法計算47.某崗位薪資結(jié)構(gòu)為“固定工資+獎金”，若固定工資占70%，獎金占30%，月薪總額為9000元，則獎金為（）元。A.2100B.2700（答案：B）C.3300

D.390048.員工離職面談時，若員工反饋“家庭原因”，