興業(yè)銀行樂(lè)山市犍為縣2025秋招無(wú)領(lǐng)導(dǎo)模擬題+角色攻略一、問(wèn)題解決型（3題，每題10分，共30分）題目1：犍為縣文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略討論背景：犍為縣擁有豐富的文旅資源（如李莊古鎮(zhèn)、五通橋、清溪鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)），但傳統(tǒng)營(yíng)銷模式難以觸達(dá)年輕客群，數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。任務(wù)：假設(shè)你們是小組成員，需為犍為縣文旅產(chǎn)業(yè)提出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型+在地化營(yíng)銷”的可行性方案，涵蓋平臺(tái)選擇、內(nèi)容創(chuàng)新、政策建議等，并形成書面報(bào)告。題目2：犍為縣鄉(xiāng)村振興與金融服務(wù)的結(jié)合路徑背景：犍為縣農(nóng)業(yè)資源豐富，但農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一，金融支持不足。興業(yè)銀行擬推出“鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)方案”，需結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際提出具體措施。任務(wù)：小組討論應(yīng)如何設(shè)計(jì)服務(wù)方案（如信貸產(chǎn)品、供應(yīng)鏈金融、數(shù)字普惠金融），并說(shuō)明其可操作性。題目3：犍為縣生態(tài)環(huán)保與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡策略背景：犍為縣以工業(yè)（如陶瓷、化工）為支柱，但環(huán)保壓力增大。政府需在發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)生態(tài)間找到平衡點(diǎn)。任務(wù)：小組需提出“產(chǎn)業(yè)升級(jí)+生態(tài)修復(fù)”的協(xié)同方案，并說(shuō)明興業(yè)銀行可如何發(fā)揮金融杠桿作用。二、資源分配型（2題，每題15分，共30分）題目4：有限資源分配——犍為縣青年人才引進(jìn)計(jì)劃背景：犍為縣計(jì)劃投入1000萬(wàn)元用于引進(jìn)青年人才，但需在“教育投入”“創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼”“安居工程”三方面分配。任務(wù)：小組需制定資源分配方案，并說(shuō)明理由，同時(shí)考慮如何最大化人才吸引力。題目5：銀行內(nèi)部跨部門協(xié)作——服務(wù)犍為縣域經(jīng)濟(jì)的資源優(yōu)化背景：興業(yè)銀行樂(lè)山分行需調(diào)配3類資源（人力、技術(shù)、資金）支持犍為縣域業(yè)務(wù)，但資源總量有限。任務(wù)：小組需制定資源分配方案，明確優(yōu)先級(jí)，并說(shuō)明如何確保資源高效利用。三、觀點(diǎn)辯論型（1題，20分）題目6：“傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)銀行在犍為縣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略”正方觀點(diǎn)：傳統(tǒng)銀行憑借風(fēng)控和信任優(yōu)勢(shì)更適合犍為縣市場(chǎng)；反方觀點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)銀行靈活高效更能滿足年輕客群需求。任務(wù)：小組需辯論雙方觀點(diǎn)，最終形成“合作共贏”的競(jìng)爭(zhēng)策略建議。四、角色攻略1.組織者（組長(zhǎng)）-職責(zé)：統(tǒng)籌討論，確保流程高效，平衡分歧；-策略：-開(kāi)場(chǎng)時(shí)明確任務(wù)目標(biāo)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)；-通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)全員參與（如“誰(shuí)先發(fā)言？”“哪部分已討論完？”）；-防止個(gè)別成員主導(dǎo)，適時(shí)干預(yù)發(fā)言時(shí)間；-收集觀點(diǎn)時(shí)分類記錄，避免遺漏。2.發(fā)言者（觀點(diǎn)貢獻(xiàn)者）-職責(zé)：提出創(chuàng)新性解決方案，補(bǔ)充細(xì)節(jié)；-策略：-借鑒犍為縣本地?cái)?shù)據(jù)（如文旅客流量、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量）；-結(jié)合興業(yè)銀行業(yè)務(wù)（如綠色金融、供應(yīng)鏈融資）；-用“假設(shè)-驗(yàn)證”邏輯論證方案可行性（如“若推廣線上預(yù)約，轉(zhuǎn)化率可能提升XX%”）。3.協(xié)調(diào)者（關(guān)系維護(hù)者）-職責(zé)：化解矛盾，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧；-策略：-當(dāng)沖突出現(xiàn)時(shí)，用中性行為描述（如“有人提到A方案，有人傾向B方案，如何融合？”）；-提醒成員避免人身攻擊，聚焦問(wèn)題本身；-若時(shí)間不足，建議“先聚焦核心爭(zhēng)議點(diǎn)”。4.記錄者（總結(jié)提煉者）-職責(zé)：整理討論成果，形成書面報(bào)告；-策略：-用分點(diǎn)式記錄（如“1.平臺(tái)選擇：建議抖音+微信矩陣”；“2.政策建議：需配套人才補(bǔ)貼”）；-提醒組長(zhǎng)在最后階段匯總觀點(diǎn)，避免遺漏。答案及解析問(wèn)題解決型題目1答案要點(diǎn)（10分）1.平臺(tái)選擇：抖音（短視頻引流）、攜程（門票預(yù)訂）、本地生活平臺(tái)（團(tuán)購(gòu)）；2.內(nèi)容創(chuàng)新：開(kāi)發(fā)“探秘李莊+茶旅”主題線路，結(jié)合非遺手工藝直播；3.政策建議：政府補(bǔ)貼營(yíng)銷費(fèi)用，銀行提供低息貸款支持內(nèi)容創(chuàng)作。解析：需結(jié)合本地資源（茶、古鎮(zhèn)），突出“在地化”特色，兼顧線上流量與線下轉(zhuǎn)化。題目2答案要點(diǎn)（10分）1.信貸產(chǎn)品：推出“農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈貸”，以農(nóng)產(chǎn)品訂單為抵押；2.數(shù)字普惠：開(kāi)發(fā)“農(nóng)貸通”APP，簡(jiǎn)化申請(qǐng)流程；3.合作模式：聯(lián)合供銷社建立信息共享機(jī)制。解析：需解決農(nóng)產(chǎn)品“變現(xiàn)難”痛點(diǎn)，銀行需靈活風(fēng)控，而非簡(jiǎn)單放貸。題目3答案要點(diǎn)（10分）1.產(chǎn)業(yè)升級(jí)：推廣陶瓷產(chǎn)業(yè)智能化改造，銀行提供“技改貸”；2.生態(tài)修復(fù)：設(shè)立“環(huán)保貸”，支持企業(yè)采用清潔能源；3.協(xié)同機(jī)制：成立“生態(tài)金融委員會(huì)”，協(xié)調(diào)銀行與環(huán)保部門。解析：需體現(xiàn)“綠色金融”與“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”結(jié)合，銀行需扮演“催化劑”角色。資源分配型題目4答案要點(diǎn)（15分）1.教育投入40%：建設(shè)犍為職校實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)本地人才；2.創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼35%：提供無(wú)息貸款+場(chǎng)地補(bǔ)貼，重點(diǎn)扶持茶產(chǎn)業(yè)；3.安居工程25%：建設(shè)人才公寓，解決落戶問(wèn)題。解析：需平衡短期吸引（創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼）與長(zhǎng)期留存（教育、安居）。題目5答案要點(diǎn)（15分）1.人力：優(yōu)先派駐信貸部骨干，配合縣域業(yè)務(wù)；2.技術(shù)：推廣手機(jī)銀行，簡(jiǎn)化犍為客戶操作；3.資金：設(shè)立專項(xiàng)信貸額度，匹配本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。解析：需結(jié)合銀行內(nèi)部資源與縣域業(yè)務(wù)特點(diǎn)，避免“一刀切”分配。觀點(diǎn)辯論型題目6答案要點(diǎn)（20分）合作策略：1.傳統(tǒng)銀行負(fù)責(zé)：高端客戶維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)控制；2.互聯(lián)網(wǎng)銀行負(fù)責(zé)：普