中信銀行太原市清徐縣2025秋招無領(lǐng)導小組面試案例庫第一部分：開放性問題（每題10分，共2題）題目1（10分）：近年來，清徐縣依托農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品（如葡萄、梨等）深加工產(chǎn)業(yè)，同時積極推動鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)結(jié)合。假設(shè)你是清徐縣政府工作人員，請圍繞“如何進一步推動清徐縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與文旅產(chǎn)業(yè)深度融合，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興”這一主題，在20分鐘內(nèi)進行討論，并形成一份簡要的行動方案。題目2（10分）：隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和移動支付的普及，傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力。結(jié)合中信銀行在太原地區(qū)的業(yè)務特點，以及清徐縣作為農(nóng)業(yè)縣的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，討論“中信銀行如何通過創(chuàng)新服務，更好地支持清徐縣小微企業(yè)及農(nóng)戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？”第二部分：兩難問題（每題15分，共2題）題目3（15分）：清徐縣計劃在縣域內(nèi)新建一條高速公路連接線，這將有效縮短與太原市的交通距離，但可能會占用部分耕地和林地。假設(shè)你是項目組成員，請討論“在經(jīng)濟效益與環(huán)境保護之間，應如何權(quán)衡決策，并提出具體建議?！鳖}目4（15分）：中信銀行太原分行接到通知，要求在三個月內(nèi)完成對清徐縣農(nóng)村信用社的整合工作，以提升區(qū)域金融市場的競爭力。然而，整合過程中可能面臨員工安置、業(yè)務協(xié)同等難題。請討論“在推進整合的同時，如何最大程度減少負面影響，確保平穩(wěn)過渡？”第三部分：資源分配問題（每題20分，共2題）題目5（20分）：清徐縣計劃用1000萬元專項資金支持農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和農(nóng)村電商發(fā)展，但兩種方向的資源分配存在沖突。假設(shè)你是資金分配小組，請討論“如何科學分配資金，并說明理由，以實現(xiàn)資源效益最大化。”題目6（20分）：中信銀行太原分行在清徐縣設(shè)有3個網(wǎng)點，但近年來客流量下降，銀行需決定是否關(guān)閉其中一個網(wǎng)點以降本增效。假設(shè)你是分行決策小組，請討論“應關(guān)閉哪個網(wǎng)點？如何安撫員工和客戶？提出替代方案?！钡谒牟糠郑翰僮餍詥栴}（每題25分，共1題）題目7（25分）：清徐縣計劃舉辦“清徐葡萄節(jié)”金融配套服務活動，旨在吸引中信銀行等金融機構(gòu)為當?shù)剞r(nóng)戶提供信貸支持、保險服務等。假設(shè)你是活動策劃組，請討論“如何設(shè)計活動流程、宣傳策略及合作機制，確?；顒有Ч?？”答案與解析開放性問題答案與解析題目1答案與解析（10分）：行動方案要點：1.強化產(chǎn)業(yè)鏈整合：推動農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)集群發(fā)展，打造“清徐農(nóng)產(chǎn)品+加工+品牌”模式。2.文旅融合路徑：開發(fā)“采摘+農(nóng)事體驗+非遺文化”旅游線路，例如葡萄采摘節(jié)、梨花節(jié)等。3.政策支持：設(shè)立農(nóng)業(yè)文旅融合專項基金，對合作社、民宿等給予補貼。4.數(shù)字化賦能：搭建清徐農(nóng)產(chǎn)品電商平臺，對接中信銀行供應鏈金融，解決農(nóng)戶資金難題。解析：-緊扣“農(nóng)業(yè)+文旅”主題，提出具體措施，體現(xiàn)可行性。-結(jié)合清徐縣實際資源（葡萄、梨等），避免空泛。-政策與金融結(jié)合，體現(xiàn)銀行角色價值。題目2答案與解析（10分）：創(chuàng)新服務建議：1.普惠信貸數(shù)字化：推出“掌上信貸”APP，簡化農(nóng)戶貸款流程，結(jié)合中信銀行“信e貸”產(chǎn)品。2.供應鏈金融合作：與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作，為農(nóng)戶提供訂單融資服務。3.金融知識普及：聯(lián)合學校、村委會開展金融培訓，提升農(nóng)戶風險意識。解析：-聚焦“小微企業(yè)+農(nóng)戶”痛點，提出銀行可操作性方案。-強調(diào)科技賦能，符合中信銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向。兩難問題答案與解析題目3答案與解析（15分）：權(quán)衡決策建議：1.優(yōu)先保護生態(tài)敏感區(qū)：對林地、水源地等核心區(qū)域暫緩開發(fā)。2.采用生態(tài)補償機制：對占用耕地農(nóng)戶給予經(jīng)濟補償，并引導其發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。3.分階段建設(shè)：先修部分路段，觀察環(huán)境影響，再決定是否全線推進。解析：-明確“保護優(yōu)先”原則，兼顧發(fā)展需求。-提出“生態(tài)補償”等市場化手段，體現(xiàn)創(chuàng)新思維。題目4答案與解析（15分）：整合策略建議：1.員工安置：提供轉(zhuǎn)崗培訓、內(nèi)部競聘機會，對離職員工給予經(jīng)濟補償。2.業(yè)務協(xié)同：整合后保留原信用社網(wǎng)點，逐步過渡到中信銀行品牌體系。3.客戶溝通：提前公告服務調(diào)整方案，承諾保留原業(yè)務辦理渠道。解析：-關(guān)注“員工”和“客戶”兩大核心利益方。-強調(diào)平穩(wěn)過渡，避免社會矛盾。資源分配問題答案與解析題目5答案與解析（20分）：資金分配方案（600萬→科技研發(fā)，400萬→電商發(fā)展）：1.科技研發(fā)：重點支持葡萄種植智能化、病蟲害防治等技術(shù)攻關(guān)。2.電商發(fā)展：用于搭建本地農(nóng)產(chǎn)品平臺，聯(lián)合中信銀行“買單吧”等支付工具推廣。3.理由：科技研發(fā)可提升產(chǎn)品附加值，電商能擴大銷售渠道，兩者互補。解析：-資源分配邏輯清晰，兼顧短期效益（電商）與長期發(fā)展（科技）。-結(jié)合中信銀行支付業(yè)務，體現(xiàn)協(xié)同性。題目6答案與解析（20分）：網(wǎng)點關(guān)閉建議（關(guān)閉清徐縣城南網(wǎng)點）：1.依據(jù)：該網(wǎng)點客流量最低，且周邊有中信銀行其他網(wǎng)點覆蓋。2.員工安置：分流至其他網(wǎng)點，或提供創(chuàng)業(yè)貸款支持。3.替代方案：加大線上服務投入，如智能客服、手機銀行推廣。解析：-數(shù)據(jù)化決策，避免主觀臆斷。-提出替代方案，體現(xiàn)長遠規(guī)劃。操作性問題答案與解析題目7答案與解析（25分）：活動策劃方案：1.流程設(shè)計：-上午：葡萄采摘體驗+農(nóng)戶信貸政策宣講；-下午：非遺文化展示+中信銀行金融產(chǎn)品推介會。2.宣傳策略：-合作清徐電視臺、本地社群推廣活動；-設(shè)置“最佳農(nóng)創(chuàng)獎”，吸引媒體報道。3