[學(xué)校名稱]橫向科研課題管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校橫向科研課題（以下簡稱“橫向課題”）管理，促進(jìn)學(xué)校與社會各界的科技合作與交流，充分調(diào)動廣大教師和科研人員開展科技服務(wù)的積極性，提高學(xué)校科研水平和社會影響力，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本管理制度。第二條橫向課題是指學(xué)校教職工以學(xué)校名義承接的來自企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等非政府部門委托的各類科研項(xiàng)目，包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)以及其他合作研究項(xiàng)目等，旨在解決委托方特定的科技或?qū)嶋H業(yè)務(wù)問題，課題經(jīng)費(fèi)由委托方提供。第二章課題承接與立項(xiàng)第三條課題承接1.教職工獲取橫向課題信息后，應(yīng)及時向所在學(xué)院（部門）及科研管理部門報告，經(jīng)評估確認(rèn)課題內(nèi)容符合學(xué)校學(xué)科發(fā)展方向、具備承接條件后，方可與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談。2.在與委托方洽談合作事宜時，應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括課題研究內(nèi)容、目標(biāo)、進(jìn)度安排、成果交付形式、經(jīng)費(fèi)額度及支付方式、知識產(chǎn)權(quán)歸屬等關(guān)鍵條款，并形成初步合作意向書或協(xié)議草案。第四條立項(xiàng)申請1.教職工確定承接橫向課題后，需填寫《[學(xué)校名稱]橫向科研課題立項(xiàng)申請表》，詳細(xì)闡述課題背景、研究內(nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及合作單位情況等信息，經(jīng)所在學(xué)院（部門）審核同意后，提交科研管理部門。2.科研管理部門對申報材料進(jìn)行形式審查，重點(diǎn)審查課題合規(guī)性、資料完整性以及與學(xué)校相關(guān)規(guī)定的契合度，必要時組織專家對課題的科學(xué)性、可行性及預(yù)期效益進(jìn)行論證評估，通過審查評估的課題，予以批準(zhǔn)立項(xiàng)，并下達(dá)立項(xiàng)通知書。第三章課題實(shí)施與過程管理第五條合同管理1.橫向課題必須簽訂正式合同，合同文本應(yīng)采用學(xué)校統(tǒng)一制定的格式，明確規(guī)定課題名稱、委托方與受托方（學(xué)校）信息、研究起止時間、課題任務(wù)與要求、成果形式及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)金額及支付方式、違約責(zé)任等核心條款，確保合同內(nèi)容完整、條款清晰、權(quán)利義務(wù)對等。2.合同簽訂遵循分級負(fù)責(zé)原則，合同金額在[X]萬元以下的，由學(xué)院（部門）負(fù)責(zé)人代表學(xué)校簽訂；合同金額超過[X]萬元的，經(jīng)科研管理部門審核，報學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由學(xué)校法定代表人或其授權(quán)委托人簽訂。合同簽訂后，原件交科研管理部門存檔備案，學(xué)院（部門）及課題負(fù)責(zé)人留存復(fù)印件。第六條進(jìn)度管理1.課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按照合同約定的研究進(jìn)度安排，認(rèn)真組織實(shí)施課題研究工作，定期向委托方和科研管理部門報告課題進(jìn)展情況，每[半年/季度]提交一份《橫向科研課題進(jìn)展報告》，詳細(xì)說明已完成的研究任務(wù)、取得的階段性成果、存在的問題及解決措施、下一階段工作計(jì)劃等內(nèi)容。2.如因客觀原因確需調(diào)整課題進(jìn)度，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)提前向委托方提出書面申請，說明調(diào)整原因及調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)委托方同意后，報科研管理部門備案；若調(diào)整幅度較大影響合同履行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的，還需經(jīng)科研管理部門審核，并視情況組織專家論證，確保調(diào)整后的進(jìn)度安排合理可行。第七條經(jīng)費(fèi)管理1.橫向課題經(jīng)費(fèi)到校后，由學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一管理，設(shè)立獨(dú)立賬戶，專款專用，嚴(yán)格按照國家財務(wù)制度及學(xué)校橫向科研經(jīng)費(fèi)管理辦法執(zhí)行，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、高效。2.課題經(jīng)費(fèi)開支范圍包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動力費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、國際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等直接費(fèi)用，以及學(xué)校提取的管理費(fèi)等間接費(fèi)用，各項(xiàng)費(fèi)用支出比例應(yīng)符合合同約定及相關(guān)財務(wù)規(guī)定，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)列支。3.課題負(fù)責(zé)人對經(jīng)費(fèi)使用負(fù)直接責(zé)任，應(yīng)根據(jù)課題研究實(shí)際需要合理安排經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格審批報銷手續(xù)，確保經(jīng)費(fèi)支出真實(shí)、合法、有效，接受學(xué)校財務(wù)、審計(jì)及科研管理部門的監(jiān)督檢查；財務(wù)部門定期向課題負(fù)責(zé)人和科研管理部門提供經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)報表，協(xié)助做好經(jīng)費(fèi)管理工作。第八條變更與終止1.在課題執(zhí)行過程中，如遇課題研究內(nèi)容、目標(biāo)、合作方式、委托方或經(jīng)費(fèi)等重要事項(xiàng)發(fā)生變更，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)及時與委托方協(xié)商達(dá)成一致意見，并簽訂書面變更協(xié)議，經(jīng)學(xué)院（部門）審核后，報科研管理部門備案；變更內(nèi)容涉及重大調(diào)整影響學(xué)校權(quán)益或合同履行的，需經(jīng)科研管理部門組織專家論證，報學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。2.若因不可抗力或委托方原因?qū)е抡n題無法繼續(xù)實(shí)施，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向委托方和科研管理部門提交書面終止申請，說明終止原因及已開展工作情況，經(jīng)委托方確認(rèn)、科研管理部門核實(shí)后，辦理課題終止手續(xù)，清理經(jīng)費(fèi)賬目，剩余經(jīng)費(fèi)按合同約定或?qū)W校相關(guān)規(guī)定處理；若因課題負(fù)責(zé)人主觀原因致使課題不能按計(jì)劃完成或終止的，學(xué)校將視情況追究其相應(yīng)責(zé)任。第四章課題驗(yàn)收與成果管理第九條驗(yàn)收申請1.課題負(fù)責(zé)人在完成合同約定的全部研究任務(wù)后，應(yīng)及時整理研究資料，撰寫課題總結(jié)報告，準(zhǔn)備成果驗(yàn)收相關(guān)材料，向委托方提出驗(yàn)收申請，并同時抄報科研管理部門。2.驗(yàn)收申請材料應(yīng)包括課題立項(xiàng)文件、合同文本、研究總結(jié)報告、技術(shù)報告、成果證明材料（如專利證書、軟件著作權(quán)登記證書、檢測報告、論文等）、經(jīng)費(fèi)使用決算表等，確保材料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容詳實(shí)，能夠全面反映課題研究的實(shí)際情況及成果水平。第十條成果驗(yàn)收1.委托方收到驗(yàn)收申請后，一般應(yīng)在[規(guī)定時間]內(nèi)組織專家或相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，學(xué)校科研管理部門可視情況派人參加驗(yàn)收會議，協(xié)助課題負(fù)責(zé)人做好驗(yàn)收相關(guān)工作，確保驗(yàn)收過程規(guī)范、公正、透明。2.驗(yàn)收方式根據(jù)課題性質(zhì)和合同約定可采取會議驗(yàn)收、現(xiàn)場驗(yàn)收、通訊驗(yàn)收等形式，驗(yàn)收專家依據(jù)合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對課題研究成果的科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)用性以及完成情況等進(jìn)行綜合評價，形成驗(yàn)收意見，驗(yàn)收結(jié)果分為通過驗(yàn)收、需要整改后重新驗(yàn)收、不通過驗(yàn)收三類。3.課題通過驗(yàn)收后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)將最終成果及驗(yàn)收報告等材料交科研管理部門存檔備案；對于需要整改后重新驗(yàn)收的課題，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按照驗(yàn)收專家提出的整改意見，在規(guī)定時間內(nèi)完成整改工作，并再次申請驗(yàn)收；經(jīng)兩次整改仍不能通過驗(yàn)收的課題，按不通過驗(yàn)收處理，學(xué)校將視情況對課題負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人員予以通報批評，并追回部分或全部已撥經(jīng)費(fèi)。第十一條成果歸屬與轉(zhuǎn)化1.橫向課題成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬原則上按照合同約定執(zhí)行，若無明確約定，其知識產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校與委托方共同所有，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自對外轉(zhuǎn)讓或使用；學(xué)校享有成果署名權(quán)、優(yōu)先使用權(quán)及基于成果進(jìn)行后續(xù)研究與開發(fā)的權(quán)利，課題負(fù)責(zé)人及研究團(tuán)隊(duì)成員享有成果署名權(quán)及相應(yīng)的獎勵權(quán)益。2.鼓勵課題負(fù)責(zé)人積極推動橫向課題成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，學(xué)校科研管理及相關(guān)部門將為成果轉(zhuǎn)化提供必要的支持與服務(wù)，協(xié)助對接企業(yè)、市場及政府相關(guān)部門，促進(jìn)科技成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力；成果轉(zhuǎn)化所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，按合同約定或?qū)W校有關(guān)成果轉(zhuǎn)化收益分配辦法進(jìn)行分配，充分調(diào)動科研人員成果轉(zhuǎn)化的積極性。第五章監(jiān)督檢查與獎懲第十二條監(jiān)督檢查1.學(xué)?？蒲泄芾?、財務(wù)、審計(jì)等部門應(yīng)定期或不定期對橫向課題執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查課題合同履行、進(jìn)度執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)使用、成果產(chǎn)出及驗(yàn)收情況等，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保課題研究活動規(guī)范有序開展。2.監(jiān)督檢查可采取自查、抽查、專項(xiàng)審計(jì)等方式進(jìn)行，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，視情節(jié)輕重予以責(zé)令整改、通報批評、暫停課題經(jīng)費(fèi)使用、追回違規(guī)經(jīng)費(fèi)、取消相關(guān)人員課題申報資格等處理；涉嫌違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第十三條獎勵措施1.為激勵教職工積極開展橫向科研工作，學(xué)校設(shè)立橫向科研課題專項(xiàng)獎勵基金，對在橫向課題承接、實(shí)施及成果轉(zhuǎn)化等方面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個人予以表彰獎勵，獎勵范圍包括課題立項(xiàng)獎、經(jīng)費(fèi)到賬獎、成果優(yōu)秀獎、成果轉(zhuǎn)化突出貢獻(xiàn)獎等，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)及評選辦法另行制定。2.橫向課題業(yè)績納入教職工個人科研工作量考核體系，作為職稱評定、崗位聘任、評優(yōu)評先等方面的重要依據(jù)之一，在同等條件下，承擔(dān)橫向課題且成效顯著的人員在相關(guān)評審中予以優(yōu)先考慮，充分體現(xiàn)科研工作的多元價值導(dǎo)向。第十四條懲罰措施1.對于未能按時完成課題研究任務(wù)、未通過驗(yàn)收或在課題實(shí)施過程中存在嚴(yán)重違規(guī)行為的課題負(fù)責(zé)人，學(xué)校將給予相應(yīng)的懲罰，包括扣除一定比例的科研績效、限制其一定期限內(nèi)申報橫向課題、取消相關(guān)科研獎勵資格等；給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失或聲譽(yù)損害的，依法追究其賠償責(zé)任。2.學(xué)院（部門）對本單位橫向課題管理負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，若因管理不善導(dǎo)致本單位出現(xiàn)較多違規(guī)違紀(jì)問題或不良影響的，學(xué)校將對學(xué)院（部門）予以通報批評，并在一定時期內(nèi)減少該學(xué)院（部門）科研資源分配額度