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副主任醫(yī)師晉升職稱評(píng)審答辯通用指南副主任醫(yī)師晉升答辯是職稱評(píng)審的核心環(huán)節(jié),重點(diǎn)考察申報(bào)者的臨床診療能力、專業(yè)技術(shù)水平、科研教學(xué)成果及職業(yè)素養(yǎng)。本指南基于全國(guó)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審要求,結(jié)合臨床醫(yī)師答辯常見場(chǎng)景,從答辯前準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)流程應(yīng)對(duì)、高頻問題解析、表達(dá)技巧四個(gè)維度提供實(shí)操指導(dǎo),適用于各臨床科室(內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等)副主任醫(yī)師晉升答辯。一、答辯前核心準(zhǔn)備(奠定成功基礎(chǔ))答辯準(zhǔn)備需圍繞“評(píng)審專家關(guān)注點(diǎn)”展開,做到“材料熟、邏輯清、亮點(diǎn)明”,核心準(zhǔn)備內(nèi)容如下:1.個(gè)人業(yè)績(jī)材料梳理(3大核心模塊)評(píng)審專家首要關(guān)注申報(bào)者的“硬實(shí)力”,需提前將個(gè)人業(yè)績(jī)按模塊整理,確保答辯時(shí)能快速調(diào)用、清晰表述:臨床實(shí)踐模塊(占比40%,重點(diǎn)突出):診療能力:梳理近5年核心臨床數(shù)據(jù)——累計(jì)管床患者_(dá)_____例、主刀/指導(dǎo)手術(shù)______臺(tái)(外科)、主持危重病例搶救______例(需注明成功案例,如“2023年成功搶救1例急性心肌梗死合并心源性休克患者,采用ECMO支持+急診PCI,患者康復(fù)出院”);專業(yè)特色:明確個(gè)人主攻方向(如“心血管內(nèi)科冠心病介入治療”“神經(jīng)外科腦腫瘤精準(zhǔn)切除術(shù)”),列舉3-5個(gè)體現(xiàn)專業(yè)深度的案例(如“開展本地區(qū)首例經(jīng)導(dǎo)管主動(dòng)脈瓣置換術(shù)(TAVR)”“牽頭制定科室《腦出血微創(chuàng)治療規(guī)范》”);質(zhì)量安全:說明近5年無醫(yī)療事故、重大醫(yī)療差錯(cuò),若有“患者滿意度≥95%”“科室質(zhì)控排名前3”等數(shù)據(jù),可重點(diǎn)提及??蒲薪虒W(xué)模塊(占比30%,條理清晰):科研成果:按“課題-論文-專利-成果轉(zhuǎn)化”分類整理——主持/參與省部級(jí)課題______項(xiàng)(注明角色、結(jié)題情況)、發(fā)表核心期刊論文______篇(第一作者/通訊作者_(dá)_____篇,列舉1-2篇代表作,說明論文創(chuàng)新點(diǎn))、獲實(shí)用新型專利______項(xiàng)(若有臨床應(yīng)用,說明應(yīng)用效果);教學(xué)能力:梳理帶教情況——近5年帶教住院醫(yī)師/規(guī)培醫(yī)師______名(注明考核通過率)、開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)/講座______次(主題如“2024年《急性腦卒中診療指南》解讀”)、編寫教材/培訓(xùn)資料______部(若有)。職業(yè)素養(yǎng)與行業(yè)貢獻(xiàn)(占比30%,體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)):科室管理:若承擔(dān)科室職務(wù)(如科副主任、質(zhì)控組長(zhǎng)),說明負(fù)責(zé)工作及成效(如“任質(zhì)控組長(zhǎng)期間,科室醫(yī)療差錯(cuò)率下降30%”);行業(yè)服務(wù):參與的公益活動(dòng)(如“援疆/援藏醫(yī)療支援”“新冠疫情定點(diǎn)醫(yī)院救治”)、擔(dān)任的社會(huì)職務(wù)(如“省醫(yī)學(xué)會(huì)某專業(yè)委員會(huì)委員”“核心期刊審稿專家”);榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng):近5年獲得的“優(yōu)秀醫(yī)師”“先進(jìn)工作者”“教學(xué)標(biāo)兵”等榮譽(yù),重點(diǎn)列舉與專業(yè)相關(guān)的獎(jiǎng)項(xiàng)。2.答辯PPT制作(簡(jiǎn)潔高效,突出重點(diǎn))答辯PPT需控制在10-15頁(答辯時(shí)間通常10-15分鐘),遵循“邏輯清晰、重點(diǎn)突出、視覺簡(jiǎn)潔”原則,推薦結(jié)構(gòu)如下:頁碼標(biāo)題核心內(nèi)容(簡(jiǎn)潔表述,避免大段文字)1封面頁姓名、科室、申報(bào)職稱(“副主任醫(yī)師”)、答辯日期,附1張個(gè)人專業(yè)照(可選)2個(gè)人簡(jiǎn)介教育經(jīng)歷(重點(diǎn)標(biāo)注碩士/博士階段及導(dǎo)師)、工作經(jīng)歷(按時(shí)間順序,突出晉升主治醫(yī)師后的經(jīng)歷)、專業(yè)方向3-6臨床工作業(yè)績(jī)分“診療能力”“專業(yè)特色”“質(zhì)量安全”3-4頁,每頁配1個(gè)核心數(shù)據(jù)/案例(如手術(shù)量柱狀圖、典型病例流程圖)7-9科研與教學(xué)成果科研:課題/論文列表(標(biāo)注級(jí)別、角色)+代表作創(chuàng)新點(diǎn);教學(xué):帶教/講座情況+學(xué)員反饋10-11職業(yè)素養(yǎng)與行業(yè)貢獻(xiàn)公益服務(wù)、科室管理、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)(附證書照片縮略圖,避免堆砌)12未來工作計(jì)劃3-5年專業(yè)發(fā)展方向(如“深化冠心病介入技術(shù),開展心臟康復(fù)研究”“培養(yǎng)3-5名青年醫(yī)師”)13致謝頁“感謝評(píng)審專家指導(dǎo)!”+聯(lián)系方式(可選)PPT制作禁忌:避免文字過多(每頁文字≤200字,用關(guān)鍵詞、短句替代大段段落);避免圖表雜亂(僅保留核心數(shù)據(jù)圖表,如手術(shù)量趨勢(shì)圖、論文影響因子表);避免無關(guān)內(nèi)容(如早年教育經(jīng)歷、非專業(yè)榮譽(yù)無需詳細(xì)展開)。3.模擬答辯與問題預(yù)判提前3-5天開展模擬答辯(邀請(qǐng)科室主任、資深醫(yī)師擔(dān)任“評(píng)委”),重點(diǎn)演練“時(shí)間控制”(10分鐘內(nèi)完成PPT匯報(bào))和“問題應(yīng)答”。需預(yù)判的高頻問題可分為4類,提前準(zhǔn)備邏輯清晰的回答框架:臨床類問題(如“你在冠心病介入治療中,如何處理復(fù)雜鈣化病變?”);科研類問題(如“你這篇論文的樣本量較小,如何保證結(jié)果的可靠性?”);教學(xué)類問題(如“如何帶教規(guī)培醫(yī)師掌握急危重癥搶救流程?”);職業(yè)認(rèn)知類問題(如“你認(rèn)為副主任醫(yī)師應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任?”)。二、答辯現(xiàn)場(chǎng)流程應(yīng)對(duì)(從容把控節(jié)奏)副主任醫(yī)師晉升答辯通常按“匯報(bào)-提問-應(yīng)答”流程進(jìn)行,需把控每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間與細(xì)節(jié),展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng):1.匯報(bào)環(huán)節(jié)(10分鐘,精準(zhǔn)傳遞核心價(jià)值)時(shí)間分配:PPT匯報(bào)控制在8-10分鐘(預(yù)留2-3分鐘給專家提問),重點(diǎn)模塊(臨床業(yè)績(jī)、科研成果)可適當(dāng)多講(各3-4分鐘),個(gè)人簡(jiǎn)介、未來計(jì)劃簡(jiǎn)要帶過(各1分鐘);表達(dá)技巧:開場(chǎng)簡(jiǎn)潔:“尊敬的各位評(píng)審專家,大家好!我是XX科室的XXX,今天申報(bào)副主任醫(yī)師職稱,匯報(bào)內(nèi)容分為臨床工作、科研教學(xué)、未來計(jì)劃三部分,匯報(bào)時(shí)間約10分鐘,請(qǐng)專家批評(píng)指正。”突出亮點(diǎn):用“數(shù)據(jù)+案例”強(qiáng)化記憶點(diǎn),如“近5年我主刀冠心病介入手術(shù)320例,其中復(fù)雜病變(如左主干病變、慢性閉塞病變)占比45%,手術(shù)成功率98.5%,低于本地區(qū)平均并發(fā)癥發(fā)生率”;結(jié)尾謙遜:“以上是我的主要工作業(yè)績(jī),存在不足請(qǐng)專家指出,接下來愿意回答各位專家的提問?!?.提問應(yīng)答環(huán)節(jié)(15-20分鐘,展現(xiàn)專業(yè)深度)專家提問通常圍繞“你的業(yè)績(jī)真實(shí)性、專業(yè)深度、解決問題能力”展開,應(yīng)答需遵循“3個(gè)原則”:原則1:實(shí)事求是,不夸大、不隱瞞若被問及“未涉及的領(lǐng)域”或“業(yè)績(jī)中的不足”,坦誠(chéng)回應(yīng)而非編造,如“關(guān)于兒科罕見病的診療,我目前接觸案例較少,后續(xù)計(jì)劃通過參加專題培訓(xùn)、跟診上級(jí)醫(yī)師補(bǔ)充這方面能力”;若被質(zhì)疑數(shù)據(jù),可補(bǔ)充細(xì)節(jié)佐證,如“您提到的手術(shù)量,我科室有手術(shù)登記系統(tǒng),可查詢每臺(tái)手術(shù)的記錄,且有3例復(fù)雜手術(shù)發(fā)表在《XX雜志》,可作為補(bǔ)充證明”。原則2:邏輯清晰,按“結(jié)論-依據(jù)-延伸”結(jié)構(gòu)應(yīng)答面對(duì)臨床問題,先給出核心結(jié)論,再說明依據(jù)(指南、臨床經(jīng)驗(yàn)、案例),最后適當(dāng)延伸(如注意事項(xiàng)、未來改進(jìn)方向)。示例:專家問:“你在處理急性胰腺炎時(shí),如何判斷是否需要手術(shù)干預(yù)?”應(yīng)答:“我的判斷核心是‘是否存在局部并發(fā)癥且保守治療無效’(結(jié)論)。首先依據(jù)《中國(guó)急性胰腺炎診治指南(2024版)》,若患者出現(xiàn)胰腺膿腫、假性囊腫壓迫鄰近器官,且保守治療1周后癥狀無緩解,考慮手術(shù)(依據(jù));臨床中我會(huì)結(jié)合CT影像學(xué)評(píng)估+炎癥指標(biāo)(如CRP、降鈣素原)動(dòng)態(tài)變化,避免過度手術(shù)或延誤治療(延伸)。”原則3:控制時(shí)間,每題應(yīng)答1-3分鐘避免“長(zhǎng)篇大論”,優(yōu)先回答核心問題,若專家追問再補(bǔ)充細(xì)節(jié)。如被問及“你的科研課題創(chuàng)新點(diǎn)是什么”,先一句話點(diǎn)明創(chuàng)新點(diǎn)(“本課題首次將AI輔助診斷用于社區(qū)老年高血壓患者的靶器官損害篩查”),再簡(jiǎn)要說明與傳統(tǒng)方法的差異(“傳統(tǒng)篩查依賴超聲,耗時(shí)且基層醫(yī)院難以普及,AI模型可通過血常規(guī)、血壓數(shù)據(jù)快速預(yù)測(cè),準(zhǔn)確率達(dá)89%”),無需展開技術(shù)細(xì)節(jié)(除非專家追問)。3.收尾環(huán)節(jié)(禮貌得體,留下好印象)所有問題回答完畢后,主動(dòng)總結(jié):“感謝各位專家的提問,讓我認(rèn)識(shí)到自身不足,后續(xù)會(huì)在XX領(lǐng)域(如科研樣本設(shè)計(jì)、罕見病診療)進(jìn)一步提升,再次感謝專家指導(dǎo)!”離場(chǎng)前確認(rèn)“是否需要提交補(bǔ)充材料”(如論文原件、獲獎(jiǎng)證書),若無需提交,禮貌鞠躬后離場(chǎng),避免與專家過多閑聊。三、高頻答辯問題與應(yīng)答框架(分模塊解析)結(jié)合各臨床科室共性,梳理4類高頻問題及通用應(yīng)答框架,申報(bào)者可結(jié)合自身專業(yè)調(diào)整細(xì)節(jié):1.臨床實(shí)踐類問題(考察診療能力與經(jīng)驗(yàn))典型問題1:“請(qǐng)分享1例你主持的危重病例搶救案例,說明你的決策思路。”應(yīng)答框架:病例背景(簡(jiǎn)潔):“2023年我接診1例65歲男性,因‘急性重癥肺炎合并呼吸衰竭’入院,入院時(shí)氧合指數(shù)120mmHg,合并感染性休克(血壓80/50mmHg)。”決策步驟:“第一步,立即予氣管插管+機(jī)械通氣,采用‘肺保護(hù)性通氣策略’(PEEP10cmH?O,潮氣量6ml/kg);第二步,經(jīng)驗(yàn)性使用廣譜抗生素(哌拉西林他唑巴坦+左氧氟沙星),同時(shí)完善痰培養(yǎng)+藥敏試驗(yàn);第三步,針對(duì)感染性休克,予液體復(fù)蘇(24小時(shí)補(bǔ)液3000ml)+血管活性藥物(去甲腎上腺素)維持血壓?!苯Y(jié)果與反思:“3天后患者氧合指數(shù)升至250mmHg,休克糾正,藥敏結(jié)果回報(bào)后調(diào)整為敏感抗生素,2周后康復(fù)出院。反思:早期機(jī)械通氣參數(shù)調(diào)整及時(shí),但若能更早開展床旁超聲評(píng)估容量狀態(tài),液體復(fù)蘇可能更精準(zhǔn)?!钡湫蛦栴}2:“你所在科室的常見病是什么?你如何制定個(gè)體化診療方案?”應(yīng)答框架:科室常見病:“我所在的心血管內(nèi)科,常見病為冠心病、心力衰竭、高血壓。”個(gè)體化思路(以冠心病為例):“首先通過冠脈造影明確病變嚴(yán)重程度(單支/多支病變);其次評(píng)估患者合并癥(如糖尿病、腎功能)——若合并糖尿病,優(yōu)先選擇藥物涂層球囊(減少支架內(nèi)再狹窄);若腎功能不全,調(diào)整造影劑用量并術(shù)后加強(qiáng)水化;最后結(jié)合患者經(jīng)濟(jì)情況、隨訪便利性,選擇‘介入治療’或‘藥物保守治療’,并制定長(zhǎng)期隨訪計(jì)劃(如術(shù)后1個(gè)月、3個(gè)月復(fù)查心電圖+心功能)?!?.科研教學(xué)類問題(考察創(chuàng)新與傳承能力)典型問題1:“你的某篇論文中,樣本量?jī)H50例,如何保證研究結(jié)論的可靠性?”應(yīng)答框架:解釋樣本量原因:“本研究聚焦‘罕見類型心肌病’(如致心律失常性右室心肌病),此類患者臨床發(fā)病率低(約1/5000),50例樣本已覆蓋本地區(qū)近5年的病例,且經(jīng)3家醫(yī)院驗(yàn)證,樣本代表性較強(qiáng)?!毖a(bǔ)充質(zhì)量控制措施:“研究中采用‘嚴(yán)格納入/排除標(biāo)準(zhǔn)’(如排除合并其他心臟疾病的患者)、‘盲法評(píng)估’(由2名獨(dú)立醫(yī)師判斷結(jié)局指標(biāo)),且進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)學(xué)驗(yàn)證(如Logistic回歸分析控制混雜因素),減少偏倚?!蔽磥砀倪M(jìn)方向:“后續(xù)計(jì)劃聯(lián)合國(guó)內(nèi)3-5家醫(yī)院開展多中心研究,擴(kuò)大樣本量至200例,進(jìn)一步驗(yàn)證結(jié)論?!钡湫蛦栴}2:“你如何帶教低年資醫(yī)師,幫助他們提升臨床思維?”應(yīng)答框架:帶教方法:“采用‘病例引導(dǎo)式教學(xué)’——每天早查房時(shí),讓低年資醫(yī)師匯報(bào)病例,我會(huì)追問‘患者的核心診斷依據(jù)是什么’‘鑒別診斷有哪些’‘下一步治療方案的依據(jù)’,引導(dǎo)他們主動(dòng)思考;每周開展1次‘臨床思維討論會(huì)’,針對(duì)疑難病例拆解診療邏輯(如‘從癥狀到診斷的3步推導(dǎo)法’)?!睂?shí)踐強(qiáng)化:“讓低年資醫(yī)師參與危重病例搶救的‘輔助決策’(如讓住院醫(yī)師提出初步治療方案,我再補(bǔ)充調(diào)整),并要求他們術(shù)后撰寫‘診療反思報(bào)告’,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?!毙Ч答仯骸敖?年帶教的12名住院醫(yī)師中,10名通過規(guī)培考核,2名獲得‘優(yōu)秀規(guī)培醫(yī)師’稱號(hào),科室質(zhì)控顯示他們的病歷書寫合格率、診療方案正確率均高于平均水平。”3.職業(yè)素養(yǎng)與行業(yè)認(rèn)知類問題(考察責(zé)任與格局)典型問題1:“你認(rèn)為副主任醫(yī)師與主治醫(yī)師的核心區(qū)別是什么?”應(yīng)答框架:能力層面:“主治醫(yī)師側(cè)重‘獨(dú)立完成常規(guī)診療’,而副主任醫(yī)師需具備‘復(fù)雜病例解決能力’和‘專業(yè)引領(lǐng)能力’——如能處理本專業(yè)疑難重癥(如多器官功能衰竭合并基礎(chǔ)疾?。?,能牽頭制定科室診療規(guī)范,指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師開展新技術(shù)(如微創(chuàng)手術(shù))?!必?zé)任層面:“副主任醫(yī)師需承擔(dān)更多‘質(zhì)量安全責(zé)任’(如參與科室質(zhì)控、醫(yī)療糾紛處理)和‘行業(yè)服務(wù)責(zé)任’(如參與醫(yī)學(xué)科普、基層醫(yī)院幫扶),不僅是‘臨床醫(yī)生’,還是‘專業(yè)帶頭人’和‘行業(yè)參與者’?!钡湫蛦栴}2:“若你晉升副主任醫(yī)師后,如何平衡臨床、科研與教學(xué)的關(guān)系?”應(yīng)答框架:優(yōu)先級(jí)定位:“臨床是核心(占比60%),確保每周管床、手術(shù)/門診時(shí)間,保障患者診療質(zhì)量;科研與教學(xué)服務(wù)于臨床(各占20%)——科研選題聚焦臨床問題(如‘如何降低術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率’),教學(xué)內(nèi)容圍繞臨床需求(如‘急危重癥搶救實(shí)操培訓(xùn)’),避免‘為科研而科研、為教學(xué)而教學(xué)’?!睍r(shí)間管理:“制定‘每周工作計(jì)劃表’——固定周一、周三、周五為‘臨床日’,周二、周四上午處理科研(如數(shù)據(jù)分析、論文撰寫),周四下午開展教學(xué)(如科室講座、帶教查房),周末預(yù)留1天時(shí)間閱讀專業(yè)文獻(xiàn)、更新知識(shí)?!眻F(tuán)隊(duì)協(xié)作:“聯(lián)合科室年輕醫(yī)師組成‘科研小組’,分工完成課題(如我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案,年輕醫(yī)師負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集);教學(xué)中發(fā)揮‘傳幫帶’作用,讓高年資主治醫(yī)師協(xié)助帶教,形成‘全員參與’的教學(xué)氛圍?!彼摹⒋疝q避坑指南與表達(dá)技巧(避免失分關(guān)鍵)1.常見失分點(diǎn)與規(guī)避方法失分點(diǎn)表現(xiàn)形式規(guī)避方法業(yè)績(jī)夸大或造假虛構(gòu)手術(shù)量、論文掛名卻不了解內(nèi)容所有業(yè)績(jī)需有“佐證材料”(如手術(shù)登記、論文原文),答辯前熟悉每一項(xiàng)業(yè)績(jī)細(xì)節(jié),不夸大、不編造邏輯混亂,答
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