施工管理獎(jiǎng)懲制度及執(zhí)行辦法一、總則（一）目的與依據(jù)為強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度及文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，激發(fā)全體參建人員的積極性與責(zé)任感，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司管理章程，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的所有施工單位（包括分包單位）及其管理人員、作業(yè)班組和一線施工人員。（三）基本原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，過(guò)程公開(kāi)透明，不受個(gè)人情感及其他因素干擾。2.實(shí)事求是原則：以事實(shí)為依據(jù)，對(duì)功過(guò)是非進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)與處理。3.獎(jiǎng)懲分明原則：有功則獎(jiǎng)，有過(guò)則懲，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4.教育與懲戒相結(jié)合原則：懲處的目的在于警示和教育，引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度。5.及時(shí)高效原則：獎(jiǎng)懲事宜應(yīng)及時(shí)處理，確保激勵(lì)與警示效果的時(shí)效性。二、獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)范圍與條件在施工管理過(guò)程中，凡符合下列條件之一者，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：1.質(zhì)量管理方面：*嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所施工分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，獲得監(jiān)理或建設(shè)單位書(shū)面表?yè)P(yáng)，或在質(zhì)量檢查中成績(jī)突出。*積極提出合理化建議并被采納，有效解決重大質(zhì)量難題，顯著提升工程質(zhì)量或節(jié)約質(zhì)量成本。*及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功避免重大質(zhì)量事故隱患。2.安全生產(chǎn)方面：*嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，在安全文明施工檢查中表現(xiàn)優(yōu)異，無(wú)安全事故發(fā)生。*及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患，避免人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失。*在應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出，有效降低事故損失或危害程度。3.進(jìn)度管理方面：*在確保質(zhì)量和安全的前提下，提前完成節(jié)點(diǎn)工期或總體工期目標(biāo)，對(duì)后續(xù)工作開(kāi)展有積極推動(dòng)作用。*科學(xué)組織，合理調(diào)配資源，有效解決施工瓶頸，顯著提高施工效率。4.成本控制方面：*在施工方案優(yōu)化、材料節(jié)約、能耗降低等方面有突出貢獻(xiàn)，經(jīng)核實(shí)產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益。*有效防止或挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。5.技術(shù)創(chuàng)新與管理提升方面：*積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并取得良好效果。*在施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面有創(chuàng)新舉措，顯著提升管理水平或工作效率。6.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)道德方面：*顧全大局，積極配合其他部門(mén)或單位工作，有效化解矛盾，保障施工順利進(jìn)行。*拾金不昧、見(jiàn)義勇為等體現(xiàn)良好職業(yè)道德和社會(huì)公德的行為，對(duì)樹(shù)立項(xiàng)目良好形象有積極作用。（二）獎(jiǎng)勵(lì)方式獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式：1.精神獎(jiǎng)勵(lì)：包括通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)（如“優(yōu)秀班組”、“先進(jìn)個(gè)人”、“安全標(biāo)兵”、“質(zhì)量能手”等）、記入個(gè)人或單位業(yè)績(jī)檔案。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：包括發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)貢獻(xiàn)大小、影響范圍等因素綜合確定。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.申報(bào)：由相關(guān)部門(mén)、施工班組或個(gè)人根據(jù)實(shí)際情況向項(xiàng)目管理部（或指定的獎(jiǎng)懲管理小組）提交書(shū)面獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)及相關(guān)證明材料。2.審核：項(xiàng)目管理部（或獎(jiǎng)懲管理小組）對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，提出初步獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。3.審批：根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的性質(zhì)和金額大小，按規(guī)定權(quán)限報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公示與執(zhí)行：審批通過(guò)后，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)決定進(jìn)行公示（公示期一般不少于三個(gè)工作日），公示無(wú)異議后予以執(zhí)行，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲處（一）懲處范圍與情形凡在施工管理過(guò)程中，違反國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及本項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，造成不良后果或潛在風(fēng)險(xiǎn)的，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)懲處。主要包括以下情形：1.質(zhì)量管理方面：*未嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范及審批方案施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，需返工整改或造成質(zhì)量缺陷。*偷工減料、使用不合格材料、構(gòu)配件或設(shè)備，影響工程結(jié)構(gòu)安全或使用功能。*對(duì)質(zhì)量問(wèn)題隱瞞不報(bào)、弄虛作假或處理不力，導(dǎo)致問(wèn)題擴(kuò)大。2.安全生產(chǎn)方面：*違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮或強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)。*未按規(guī)定配備或正確使用安全防護(hù)用品、消防器材。*施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，存在重大安全隱患未及時(shí)整改。*發(fā)生安全事故后，遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)，或未積極組織搶救。3.進(jìn)度管理方面：*因組織不力、管理不善或資源投入不足等自身原因，導(dǎo)致關(guān)鍵線路工期延誤，影響后續(xù)工序或總體進(jìn)度計(jì)劃。*無(wú)正當(dāng)理由拒不執(zhí)行項(xiàng)目下達(dá)的合理進(jìn)度指令。4.文明施工與環(huán)境保護(hù)方面：*施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂、場(chǎng)地不整潔，未達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)。*施工揚(yáng)塵、噪音、廢水、廢棄物等未按規(guī)定處理，造成環(huán)境污染或擾民。*損壞公共設(shè)施或周邊環(huán)境。5.成本與資源管理方面：*無(wú)故浪費(fèi)材料、能源，或因管理不當(dāng)造成材料、設(shè)備損壞、丟失。*虛報(bào)冒領(lǐng)工程款、材料款或其他費(fèi)用。6.合同履約與紀(jì)律方面：*嚴(yán)重違反合同約定，不履行合同義務(wù)。*不服從項(xiàng)目統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，無(wú)理取鬧、尋釁滋事，影響施工秩序。*打架斗毆、酗酒鬧事、賭博等擾亂社會(huì)治安的行為。*對(duì)管理人員或檢查人員進(jìn)行刁難、威脅、恐嚇甚至人身攻擊。*泄露項(xiàng)目商業(yè)秘密或技術(shù)秘密。（二）懲處方式懲處采取經(jīng)濟(jì)處罰與行政處理相結(jié)合的方式，可單獨(dú)或合并使用：1.經(jīng)濟(jì)處罰：包括罰款、賠償損失等。2.行政處理：包括口頭警告、書(shū)面警告、通報(bào)批評(píng)、記過(guò)、停工整頓、清退出場(chǎng)等。對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。（三）懲處程序1.調(diào)查取證：項(xiàng)目管理部（或獎(jiǎng)懲管理小組）接到違規(guī)行為報(bào)告或檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，應(yīng)立即組織調(diào)查核實(shí)，收集相關(guān)證據(jù)。2.事實(shí)認(rèn)定與告知：確認(rèn)違規(guī)事實(shí)后，向被懲處單位或個(gè)人發(fā)出《違規(guī)行為告知書(shū)》，告知違規(guī)事實(shí)、擬作出的懲處決定及依據(jù)，并聽(tīng)取其陳述和申辯。3.審批：根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)、情節(jié)及造成的后果，按規(guī)定權(quán)限報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.執(zhí)行與申訴：懲處決定審批后予以執(zhí)行。被懲處單位或個(gè)人對(duì)懲處決定不服的，可在收到?jīng)Q定書(shū)之日起規(guī)定期限內(nèi)，向項(xiàng)目管理部（或公司指定的申訴受理部門(mén)）提出書(shū)面申訴。申訴期間，不停止原懲處決定的執(zhí)行（特殊情況除外）。四、執(zhí)行與監(jiān)督（一）責(zé)任部門(mén)項(xiàng)目管理部為本辦法的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲事項(xiàng)的受理、調(diào)查、審核、報(bào)批、公示、執(zhí)行及相關(guān)檔案管理工作。各相關(guān)職能部門(mén)（如工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資設(shè)備部等）應(yīng)積極配合，提供相關(guān)信息和證據(jù)。（二）監(jiān)督檢查項(xiàng)目將定期或不定期對(duì)本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)肅性和公正性。鼓勵(lì)全體參建人員對(duì)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)弄虛作假、濫用職權(quán)等行為可進(jìn)行舉報(bào)。（三）記錄與歸檔所有獎(jiǎng)懲事項(xiàng)均應(yīng)做好詳細(xì)記錄，相關(guān)文件、材料（如申請(qǐng)、調(diào)查報(bào)告、審批單、決定書(shū)等）應(yīng)及時(shí)整理歸檔，作為業(yè)績(jī)考核、信用評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。五、制度的修訂與解釋?zhuān)ㄒ唬┬抻啽巨k法根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)政策變化及項(xiàng)目實(shí)際情況，可適時(shí)進(jìn)行修訂。修