2025年監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)中擁有多項(xiàng)權(quán)力，其中對(duì)施工單位的（）有審查權(quán)。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目成本預(yù)算C.人員勞動(dòng)合同D.內(nèi)部管理制度答案：A2.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是（）。A.工程建設(shè)文件B.建設(shè)單位的委托和授權(quán)C.有關(guān)的建設(shè)工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化答案：B3.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力較強(qiáng)的監(jiān)理工程師骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的表現(xiàn)。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公正性答案：B4.我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于（）。A.法律B.行政規(guī)章C.行政法規(guī)D.部門規(guī)章答案：C5.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制的措施中，屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（）。A.落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度B.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)計(jì)劃實(shí)施C.對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工期延誤收取誤期損失賠償金D.確保資金的及時(shí)供應(yīng)答案：B6.監(jiān)理大綱的內(nèi)容不包括（）。A.擬采用的監(jiān)理方案B.監(jiān)理單位的資質(zhì)證明文件C.擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹D.將提供給業(yè)主的階段性監(jiān)理文件答案：B7.與總分包模式相比，建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.有利于質(zhì)量控制B.有利于投資控制C.有利于縮短工期D.有利于合同管理答案：C8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)在考慮影響管理跨度的各種因素后，根據(jù)具體情況確定（）。A.管理目標(biāo)B.管理層次C.管理權(quán)限D(zhuǎn).管理效益答案：B9.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制，包括對(duì)（）進(jìn)行控制。A.建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量B.建設(shè)工程各個(gè)階段工作的質(zhì)量C.建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容D.影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素答案：A10.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的表述中，正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容是識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法和流程圖法是用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最基本、最常用的方法C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是將風(fēng)險(xiǎn)都量化D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)包括復(fù)雜性、確定性和主觀性答案：A二、多項(xiàng)選擇題1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則包括（）。A.守法B.誠信C.公正D.科學(xué)E.獨(dú)立答案：ABCD2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理特點(diǎn)的說法中，正確的有（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能B.建設(shè)工程監(jiān)理制是我國建設(shè)工程管理體制改革的一項(xiàng)新制度C.工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，只為建設(shè)單位服務(wù)D.我國建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性E.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)答案：ACDE3.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.審核工程量及相應(yīng)的付款和結(jié)算報(bào)告B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員D.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工E.改善目標(biāo)控制的工作流程答案：AB4.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的表述中，正確的有（）。A.監(jiān)理工作的組織、控制、方法、措施等是必不可少的內(nèi)容B.由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理單位技術(shù)管理部門人員共同編制C.要隨建設(shè)工程的展開進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善D.可按工程實(shí)施的各階段來劃分編寫階段E.留有必要的時(shí)間，以便監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核簽認(rèn)答案：ACDE5.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的有（）。A.工程開工、復(fù)工審批制度B.監(jiān)理周報(bào)制度C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度D.監(jiān)理工作報(bào)告制度E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度答案：BC6.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)包括（）。A.業(yè)主選擇承包單位范圍小B.工程造價(jià)控制難度大C.建設(shè)周期較長(zhǎng)D.合同數(shù)量多，管理困難E.質(zhì)量控制難度大答案：BD7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容包括（）。A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式C.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門D.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)E.制定工作流程和信息流程答案：BCD8.建設(shè)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制應(yīng)當(dāng)考慮（）。A.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的共性和個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)B.確保建設(shè)工程安全可靠、質(zhì)量合格C.確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程預(yù)定的功能D.對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制E.避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向答案：BCE9.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值C.滿足外部的附加義務(wù)D.保證工程實(shí)施的正常進(jìn)行E.降低損失的不確定性答案：CD10.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中的核心工作有（）。A.建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單B.建立工程風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)C.判別是否需要新的分解D.建立最終風(fēng)險(xiǎn)清單E.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、事件及后果答案：BE三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制。（）答案：錯(cuò)誤2.監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。（）答案：正確3.監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中，特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過程中，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。（）答案：正確4.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。（）答案：錯(cuò)誤5.建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)，就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。（）答案：正確6.主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來的控制，它可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時(shí)滯影響。（）答案：正確7.風(fēng)險(xiǎn)自留是指將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)保留在風(fēng)險(xiǎn)管理主體內(nèi)部，通過采取內(nèi)部控制措施等來化解風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：正確8.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。（）答案：正確9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。（）答案：正確10.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟，是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過程。（）答案：正確四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平，監(jiān)理單位可憑借專業(yè)知識(shí)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行科學(xué)決策；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，促使各方依法履行職責(zé)；有利于保證工程質(zhì)量和使用安全，通過嚴(yán)格監(jiān)督管理確保工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；有利于提高建設(shè)工程的投資效益和社會(huì)效益，合理控制投資、進(jìn)度等實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。2.簡(jiǎn)述監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)。監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)包括工程建設(shè)方面的法律法規(guī)，如相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，為監(jiān)理工作提供法定依據(jù)；建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料，涵蓋自然、社會(huì)等環(huán)境信息；政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，像項(xiàng)目立項(xiàng)批文等；建設(shè)工程監(jiān)理合同文件，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容等；建設(shè)工程合同，了解建設(shè)各方權(quán)利義務(wù)；建設(shè)單位的合理要求，滿足建設(shè)單位期望；工程實(shí)施過程中輸出的有關(guān)工程信息，如施工情況等。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備應(yīng)考慮的因素。應(yīng)考慮工程建設(shè)強(qiáng)度，工程越復(fù)雜、規(guī)模越大，所需監(jiān)理人員越多；工程復(fù)雜程度，技術(shù)難度高、專業(yè)交叉多的工程需要更多專業(yè)監(jiān)理人員；監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的單位人員配備可更高效；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工，明確各崗位需求，合理分配人員，確保各項(xiàng)監(jiān)理工作都有合適人員負(fù)責(zé)，以保障監(jiān)理工作的順利開展。4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程質(zhì)量控制的工作流程。首先是施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制，審查施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)等，檢查施工場(chǎng)地等條件；然后施工過程中，對(duì)原材料、構(gòu)配件等進(jìn)行檢驗(yàn)，旁站、巡視、平行檢驗(yàn)施工過程，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程質(zhì)量；接著是竣工驗(yàn)收階段，施工單位自檢合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織預(yù)驗(yàn)收，整改后參與正式竣工驗(yàn)收，審核竣工資料，檢查工程實(shí)體質(zhì)量，最終評(píng)估工程質(zhì)量是否符合要求并出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。五、討論題1.結(jié)合實(shí)際案例，討論監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中應(yīng)如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系。在某橋梁建設(shè)項(xiàng)目中，施工單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位之間就橋梁的某一結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案產(chǎn)生分歧。施工單位認(rèn)為原設(shè)計(jì)施工難度大，影響進(jìn)度；設(shè)計(jì)單位堅(jiān)持設(shè)計(jì)的合理性；建設(shè)單位擔(dān)心修改設(shè)計(jì)影響整體功能。監(jiān)理工程師首先組織三方會(huì)議，讓各方充分闡述觀點(diǎn)。然后，監(jiān)理工程師結(jié)合工程實(shí)際和規(guī)范要求，分析各方意見。對(duì)施工單位，指出困難可通過技術(shù)措施解決；對(duì)設(shè)計(jì)單位，建議適當(dāng)優(yōu)化設(shè)計(jì)以降低施工難度；對(duì)建設(shè)單位，說明優(yōu)化設(shè)計(jì)不影響功能。最終協(xié)調(diào)達(dá)成一致，既保證工程質(zhì)量，又推進(jìn)了工程進(jìn)度?？梢?，監(jiān)理工程師要公正、專業(yè)地溝通協(xié)調(diào)，依據(jù)規(guī)范和實(shí)際情況平衡各方利益。2.探討如何有效進(jìn)行建設(shè)工程的投資控制。有效進(jìn)行建設(shè)工程投資控制，首先在決策階段要做好項(xiàng)目可行性研究，準(zhǔn)確估算投資，避免盲目上馬。設(shè)計(jì)階段推行限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少后期變更帶來的費(fèi)用增加。招標(biāo)階段合理編制招標(biāo)文件和工程量清單，通過公平競(jìng)爭(zhēng)選擇合適的承包單位和材料供應(yīng)商。施工階段嚴(yán)格審核工程變更，控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，按合同約定支付工程款，做好工程計(jì)量工作?？⒐そY(jié)算階段認(rèn)真審核結(jié)算資料，防止高估冒算。同時(shí)，建立健全投資控制制度，明確各部門和人員職責(zé)，全過程、全方位監(jiān)控投資。3.分析建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的區(qū)別與聯(lián)系。區(qū)別方面，服務(wù)性質(zhì)上，監(jiān)理是受建設(shè)單位委托對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理，有一定強(qiáng)制性；項(xiàng)目管理服務(wù)是為業(yè)主提供全面管理咨詢服務(wù)，更具靈活性。服務(wù)范圍上，監(jiān)理主要側(cè)重施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制等；項(xiàng)目管理服務(wù)涵蓋項(xiàng)目全生命周期。服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同，監(jiān)理重點(diǎn)在監(jiān)督，項(xiàng)目管理更注重綜合協(xié)調(diào)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。聯(lián)系在于，都為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)，都圍繞項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資等核心要素開展工作，且在實(shí)際項(xiàng)目中可相互補(bǔ)充協(xié)作，共同保障項(xiàng)目順利進(jìn)行，提升項(xiàng)目整體效益。4.談?wù)勗诮ㄔO(shè)工程中如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。在建設(shè)工程