招商銀行重慶市長壽區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第1頁
招商銀行重慶市長壽區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第2頁
招商銀行重慶市長壽區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)_第3頁
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文檔簡介

招商銀行重慶市長壽區(qū)2025秋招群面模擬題及高分話術(shù)一、情景模擬題(共2題,每題10分,共20分)1.題目:重慶市長壽區(qū)某工業(yè)園區(qū)企業(yè)因資金周轉(zhuǎn)困難,急需銀行授信支持,但部分企業(yè)存在信用記錄不完善、抵押物不足的問題。作為招商銀行重慶長壽區(qū)分行客戶經(jīng)理,你需要組織一場“銀企對接會(huì)”,幫助這些企業(yè)解決融資難題。請模擬會(huì)議開場白,并設(shè)計(jì)至少三個(gè)解決企業(yè)問題的策略。高分話術(shù)參考:開場白:“各位企業(yè)家朋友,大家上午好!非常榮幸能邀請到大家參加今天的銀企對接會(huì)。長壽區(qū)作為重慶重要的經(jīng)濟(jì)增長極,近年來產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,但許多優(yōu)秀企業(yè)也面臨著資金瓶頸。招商銀行始終以‘客戶為中心’,致力于為企業(yè)提供多元化金融服務(wù)。今天,我們將共同探討如何破解融資難題,助力企業(yè)加速發(fā)展。”解決策略:1.政策性貸款傾斜:針對信用記錄不完善的企業(yè),可推薦“普惠金融”專項(xiàng)貸款,降低準(zhǔn)入門檻,政府提供擔(dān)保增信支持。2.供應(yīng)鏈金融模式:以核心企業(yè)為信用背書,通過應(yīng)收賬款、存貨質(zhì)押等方式,為企業(yè)提供靈活融資。3.組合式金融服務(wù):結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,提供“貸款+票據(jù)貼現(xiàn)+現(xiàn)金管理”一攬子方案,降低綜合融資成本。解析:開場白需體現(xiàn)專業(yè)性和親和力,策略設(shè)計(jì)要結(jié)合長壽區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)(如裝備制造、新材料等),方案要兼顧合規(guī)性與可操作性。2.題目:某企業(yè)反映,其通過招商銀行辦理的線上貸款業(yè)務(wù)因系統(tǒng)操作復(fù)雜,導(dǎo)致審批效率較低,影響了資金使用。作為分行客戶經(jīng)理,你需要協(xié)調(diào)技術(shù)部門優(yōu)化系統(tǒng),同時(shí)安撫企業(yè)情緒。請模擬溝通話術(shù),并提出優(yōu)化建議。高分話術(shù)參考:溝通話術(shù):“X總,非常抱歉給您帶來不便。我們理解企業(yè)融資時(shí)效性的重要性,針對系統(tǒng)操作問題,我們會(huì)立即啟動(dòng)優(yōu)化方案。具體措施包括:簡化審批流程、增加智能引導(dǎo)功能,并安排專人培訓(xùn)。同時(shí),我們會(huì)建立快速響應(yīng)機(jī)制,確保問題第一時(shí)間解決。”優(yōu)化建議:1.界面智能化改造:采用AI輔助填單、自動(dòng)校驗(yàn)功能,減少人工干預(yù)。2.分級授權(quán)機(jī)制:對信用良好的企業(yè)開通綠色通道,實(shí)現(xiàn)秒批。3.專屬客服支持:為企業(yè)配備一對一運(yùn)營顧問,提供724小時(shí)服務(wù)。解析:話術(shù)要體現(xiàn)責(zé)任感和解決問題的決心,優(yōu)化建議需結(jié)合銀行業(yè)務(wù)實(shí)際,突出科技賦能。二、觀點(diǎn)辯論題(共2題,每題10分,共20分)3.題目:近年來,重慶市長壽區(qū)大力發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè),有觀點(diǎn)認(rèn)為“銀行過度支持新能源汽車會(huì)加劇金融風(fēng)險(xiǎn)”,請正方(支持)和反方(反對)分別闡述觀點(diǎn)。正方高分話術(shù):“新能源汽車是未來趨勢,招商銀行支持該產(chǎn)業(yè)符合國家戰(zhàn)略。從金融角度,可通過風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、電池租賃等模式控制風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈(如電池回收、充電樁建設(shè))發(fā)展,實(shí)現(xiàn)‘輸血+造血’雙輪驅(qū)動(dòng)?!狈捶礁叻衷捫g(shù):“新能源汽車行業(yè)競爭激烈,部分企業(yè)盈利能力弱,銀行盲目放貸可能導(dǎo)致不良資產(chǎn)。建議采取‘選擇性支持’策略,聚焦頭部企業(yè),并嚴(yán)格評估技術(shù)成熟度、市場前景?!苯馕觯赫捶接^點(diǎn)需邏輯嚴(yán)密,結(jié)合長壽區(qū)產(chǎn)業(yè)布局(如比亞迪、寧德時(shí)代供應(yīng)鏈企業(yè)),避免泛泛而談。4.題目:招商銀行某客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn),長壽區(qū)小微企業(yè)主過度依賴短期貸款周轉(zhuǎn),導(dǎo)致財(cái)務(wù)成本高企。有觀點(diǎn)認(rèn)為“銀行應(yīng)限制小微企業(yè)短期貸款比例”,請正方(支持)和反方(反對)分別論證。正方高分話術(shù):“過度依賴短期貸款確實(shí)會(huì)加劇企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),銀行應(yīng)推廣‘中長期+循環(huán)貸’模式,引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。同時(shí),可通過信用貸替代抵押貸,降低融資門檻。”反方高分話術(shù):“小微企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,短期貸款是靈活的‘救急’工具。限制比例可能抑制經(jīng)營活力,建議通過貸后管理(如定期經(jīng)營報(bào)告)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,而非一刀切?!苯馕觯恨q論要體現(xiàn)銀行經(jīng)營平衡性,結(jié)合小微企業(yè)生命周期特點(diǎn),避免極端立場。三、案例分析題(共2題,每題15分,共30分)5.題目:長壽區(qū)某農(nóng)業(yè)企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)大種植規(guī)模,但缺乏抵押物。招商銀行重慶長壽區(qū)分行提供“農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈貸”,以農(nóng)產(chǎn)品預(yù)購訂單為質(zhì)押,為企業(yè)融資5000萬元。請分析該模式的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對措施。高分話術(shù)參考:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):1.訂單真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn):需核實(shí)經(jīng)銷商資質(zhì)及歷史合作記錄。2.農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng):建立價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,設(shè)定止損線。3.倉儲(chǔ)物流風(fēng)險(xiǎn):要求第三方監(jiān)管,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。應(yīng)對措施:1.貸前穿透核查:聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局驗(yàn)證訂單真實(shí)性。2.保險(xiǎn)增信:引入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。3.動(dòng)態(tài)監(jiān)控:通過衛(wèi)星遙感等技術(shù)跟蹤作物生長情況。解析:方案需結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn),體現(xiàn)銀行風(fēng)控專業(yè)性。6.題目:招商銀行某支行發(fā)現(xiàn),長壽區(qū)文旅企業(yè)因疫情沖擊經(jīng)營困難,但仍有數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。分行推出“文旅專項(xiàng)貸”,結(jié)合政府補(bǔ)貼進(jìn)行貼息。請分析該政策對企業(yè)及銀行的意義。高分話術(shù)參考:對企業(yè)意義:1.降低融資成本:貼息政策緩解現(xiàn)金流壓力。2.加速數(shù)字化:貸款資金可投入智慧景區(qū)建設(shè)。對銀行意義:1.拓展市場:服務(wù)文旅產(chǎn)業(yè)符合區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。2.資產(chǎn)多元化:文旅貸風(fēng)險(xiǎn)相對分散,提升綜合收益。解析:分析需兼顧銀行社會(huì)責(zé)任與商業(yè)價(jià)值,突出政策協(xié)同效應(yīng)。四、行為面試題(共2題,每題10分,共20分)7.題目:如果你在推廣“鄉(xiāng)村振興貸”時(shí),遭到客戶質(zhì)疑“銀行貸款流程太復(fù)雜”,你會(huì)如何回應(yīng)?高分話術(shù)參考:“X總,我理解您的顧慮。復(fù)雜流程確實(shí)會(huì)影響體驗(yàn),我會(huì)這樣做:第一,主動(dòng)上門梳理業(yè)務(wù)需求,提供‘一對一’方案;第二,申請優(yōu)化系統(tǒng),比如增加線上預(yù)填單功能;第三,承諾15個(gè)工作日內(nèi)給出答復(fù),期間保持溝通?!苯馕觯夯貞?yīng)需體現(xiàn)同理心與行動(dòng)力,方案要具體可執(zhí)行。8.題題目:某企業(yè)因經(jīng)營不善導(dǎo)致逾期,你會(huì)如何處理此事?高分話術(shù)參考:“首先,我會(huì)與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入溝通,了解逾期原因,看是否屬于客觀因素(如市場突變

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