一級造價工程師真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.下列關(guān)于工程造價含義的描述，正確的是（）A.從業(yè)主角度看，工程造價就是工程投資費(fèi)用B.從市場交易角度看，工程造價是由市場形成的價格C.工程造價的兩種含義是矛盾的D.工程造價的第一種含義與市場交易無關(guān)答案：A2.建設(shè)工程最典型的價格形式是（）A.業(yè)主方估算的全部固定資產(chǎn)投資B.承發(fā)包雙方共同認(rèn)可的承發(fā)包價格C.經(jīng)政府投資主管部門審批的設(shè)計概算D.建設(shè)單位編制的工程竣工決算價格答案：B3.下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是（）A.漲價預(yù)備費(fèi)B.基本預(yù)備費(fèi)C.建設(shè)期貸款利息D.建設(shè)工程有關(guān)稅費(fèi)答案：B4.美國建筑師學(xué)會（AIA）標(biāo)準(zhǔn)合同體系中，A系列合同文件是關(guān)于（）之間的合同文件。A.發(fā)包人與建筑師B.建筑師與專業(yè)顧問公司C.發(fā)包人與承包人D.建筑師與承包人答案：C5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織形式特點(diǎn)的說法中，不正確的是（）A.直線制組織形式結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮B.職能制組織形式能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用C.直線職能制組織形式中，各職能部門可以直接下達(dá)命令D.矩陣制組織形式機(jī)動性強(qiáng)、信息傳遞快答案：C6.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法的表述中，正確的是（）A.直方圖是一種用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具B.控制圖法和排列圖法都可以動態(tài)地分析工程質(zhì)量問題C.因果分析圖法是用來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具D.排列圖法是一種可用來分析質(zhì)量控制效果的方法答案：C7.下列關(guān)于現(xiàn)金流量的說法中，正確的是（）A.收益獲得的時間越晚、數(shù)額越大，其現(xiàn)值越大B.收益獲得的時間越早、數(shù)額越大，其現(xiàn)值越小C.投資支出的時間越早、數(shù)額越小，其現(xiàn)值越大D.投資支出的時間越晚、數(shù)額越小，其現(xiàn)值越小答案：D8.某項(xiàng)目建設(shè)期為2年，建設(shè)期內(nèi)每年年初分別貸款600萬元和900萬元，年利率為10%。若在運(yùn)營期前5年內(nèi)在每年末等額償還貸款本利，則每年應(yīng)償還（）萬元。A.343.20B.395.70C.411.52D.452.68答案：D9.價值工程的核心是對產(chǎn)品進(jìn)行（）A.成本分析B.功能分析C.價值分析D.功能改進(jìn)答案：B10.某產(chǎn)品有F1、F2、F3、F4四項(xiàng)功能，采用環(huán)比評分法得出相鄰兩項(xiàng)功能的重要性系數(shù)為：F1/F2=1.75，F(xiàn)2/F3=2.20，F(xiàn)3/F4=3.10。則功能F2的重要性系數(shù)是（）A.0.298B.0.224C.0.179D.0.136答案：A二、多項(xiàng)選擇題1.下列關(guān)于工程造價相關(guān)概念的說法中，正確的有（）A.工程造價兩種含義實(shí)質(zhì)就是以不同角度把握同一事物的價格現(xiàn)象B.工程造價在建設(shè)過程中是不確定的，直到竣工決算后才能確定工程的實(shí)際造價C.工程造價的計價方法具有單一性D.生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分E.非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資只包括固定資產(chǎn)投資答案：ABDE2.下列屬于工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的有（）A.建設(shè)項(xiàng)目建議書及可行性研究投資估算B.建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算的編制與審核C.工程造價經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢D.工程造價咨詢企業(yè)可以為業(yè)主編制標(biāo)底，也可以為承包商編制報價E.工程造價咨詢企業(yè)可以對工程造價經(jīng)濟(jì)糾紛進(jìn)行調(diào)解答案：ABCE3.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式的表述中，正確的是（）A.直線制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門的職責(zé)分明B.職能制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門能夠獨(dú)立下達(dá)指令C.直線職能制組織機(jī)構(gòu)中各職能部門之間的信息傳遞迅速D.矩陣制組織機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合E.事業(yè)部制組織機(jī)構(gòu)有利于集中力量制定和調(diào)整長遠(yuǎn)規(guī)劃答案：DE4.下列關(guān)于流水施工參數(shù)的說法中，正確的有（）A.流水強(qiáng)度是指某一個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間B.流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)C.流水節(jié)拍是指在組織流水施工時，某個專業(yè)工作隊在一個施工段上的施工時間D.流水步距是相鄰兩個施工過程（或?qū)I(yè)工作隊）相繼開始施工的最小間隔時間E.施工段劃分的原則是同一專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量應(yīng)大致相等答案：BCDE5.下列關(guān)于投資方案經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)的說法中，正確的有（）A.投資收益率指標(biāo)計算的主觀隨意性強(qiáng)B.投資回收期只能從項(xiàng)目建設(shè)開始年算起C.凈現(xiàn)值不能反映投資方案投資收益的大小D.內(nèi)部收益率反映了投資方案的最大償債能力E.利息備付率和償債備付率均應(yīng)分年計算答案：AE6.下列關(guān)于互斥方案經(jīng)濟(jì)效果評價方法的表述中，正確的有（）A.采用凈年值法可以使壽命期不等的互斥方案具有可比性B.最小公倍數(shù)法適用于某些不可再生資源開發(fā)型項(xiàng)目C.采用研究期法時不需要考慮研究期以后的現(xiàn)金流量情況D.方案重復(fù)法的適用條件是互斥方案在某時間段內(nèi)具有相同的現(xiàn)金流量E.增量內(nèi)部收益率法適用于投資額不同的互斥方案的比選答案：AE7.下列關(guān)于價值工程特點(diǎn)的說法中，正確的有（）A.價值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能B.價值工程的核心是對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析C.價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮D.價值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新E.價值工程要求將功能定量化答案：ABCDE8.下列關(guān)于工程壽命周期成本分析的說法中，正確的有（）A.工程壽命周期成本分析的目的是為了降低系統(tǒng)的壽命周期成本B.壽命周期成本分析方法包括費(fèi)用效率法、固定效率法、固定費(fèi)用法等C.在壽命周期成本分析中，對于系統(tǒng)效率的評價方法很多，常用的有直接評價法、簡介評價法等D.工程壽命周期成本分析中，在權(quán)衡分析時，對于維持費(fèi)之間的權(quán)衡，可采用“對操作人員進(jìn)行充分培訓(xùn)”的方法E.工程壽命周期成本分析的局限性在于假定項(xiàng)目方案有確定的壽命周期答案：ABCDE9.下列關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對策略的說法中，正確的有（）A.風(fēng)險回避適用于風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果很嚴(yán)重的情況B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移分為保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險自留是一種主動的風(fēng)險應(yīng)對策略D.風(fēng)險控制可以分為風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險減輕E.風(fēng)險分散是通過增加風(fēng)險單位以減輕總體風(fēng)險的壓力答案：ABDE10.下列關(guān)于建設(shè)工程法律法規(guī)的說法中，正確的有（）A.《建筑法》規(guī)定，建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證B.《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)C.《合同法》規(guī)定，當(dāng)事人訂立合同，有書面形式、口頭形式和其他形式D.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度E.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)答案：ABCDE三、判斷題1.工程造價的第一種含義是從市場交易的角度而言的。（×）2.甲級工程造價咨詢企業(yè)可以從事各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價咨詢業(yè)務(wù)。（√）3.直線職能制組織機(jī)構(gòu)中，職能部門可以直接指揮下級。（×）4.等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)是所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等。（√）5.凈現(xiàn)值率是項(xiàng)目凈現(xiàn)值與項(xiàng)目全部投資現(xiàn)值之比。（√）6.價值工程中，功能評價就是評定功能的價值。（√）7.工程壽命周期成本包括經(jīng)濟(jì)成本、環(huán)境成本和社會成本。（√）8.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理中的首要步驟。（√）9.《建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。（√）10.建設(shè)工程質(zhì)量保修期限，自竣工驗(yàn)收合格之日起計算。（√）四、簡答題1.簡述工程造價的兩種含義及區(qū)別。答案：工程造價的第一種含義是從投資者（業(yè)主）角度定義的，即建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。第二種含義是從市場交易角度定義的，即工程發(fā)承包交易活動中形成的建筑安裝工程費(fèi)用或建設(shè)工程總費(fèi)用。區(qū)別在于：前者是從項(xiàng)目建設(shè)角度，關(guān)注的是項(xiàng)目的投資費(fèi)用；后者是從市場交易角度，強(qiáng)調(diào)的是市場形成的價格。2.簡述工程項(xiàng)目管理組織形式中矩陣制的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：優(yōu)點(diǎn)：能根據(jù)工程任務(wù)的實(shí)際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，具有較大的機(jī)動性和靈活性；實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合；有利于各職能部門之間的協(xié)作配合和信息溝通。缺點(diǎn)：矩陣中的每一個成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，若兩個領(lǐng)導(dǎo)指令不一致，會使當(dāng)事人無所適從；組織關(guān)系復(fù)雜，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求較高。3.簡述投資方案經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)中內(nèi)部收益率的概念及優(yōu)點(diǎn)。答案：內(nèi)部收益率是使投資方案在計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率。優(yōu)點(diǎn)：考慮了資金的時間價值以及項(xiàng)目在整個計算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況；能夠直接衡量項(xiàng)目未回收投資的收益率；不需要事先確定一個基準(zhǔn)收益率，而只需要知道基準(zhǔn)收益率的大致范圍即可。4.簡述價值工程中功能分析的內(nèi)容。答案：功能分析是價值工程活動的核心和基本內(nèi)容，包括功能定義、功能整理和功能評價。功能定義是通過對產(chǎn)品及其各組成部分的分析，明確其在產(chǎn)品中的作用。功能整理是把各個功能之間的相互關(guān)系加以系統(tǒng)化，并將其整理成一個體系。功能評價是在功能定義和功能整理的基礎(chǔ)上，確定功能的目標(biāo)成本，以找出價值低的功能區(qū)域。五、討論題1.討論工程造價咨詢企業(yè)在工程造價管理中的作用。答案：工程造價咨詢企業(yè)在工程造價管理中作用顯著。首先，能為業(yè)主提供專業(yè)服務(wù)，在項(xiàng)目前期進(jìn)行投資估算，為項(xiàng)目決策提供準(zhǔn)確依據(jù)；在設(shè)計階段協(xié)助進(jìn)行限額設(shè)計，控制造價。其次，在招投標(biāo)階段，編制合理的招標(biāo)控制價和投標(biāo)報價，保障招投標(biāo)活動公平公正。再者，在施工過程中，對工程變更等進(jìn)行造價審核，避免費(fèi)用不合理增加。最后，竣工結(jié)算時，準(zhǔn)確核算工程造價，維護(hù)各方合法權(quán)益，促進(jìn)工程造價管理科學(xué)規(guī)范。2.結(jié)合實(shí)際，討論工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的重要性及應(yīng)對措施。答案：工程項(xiàng)目風(fēng)險管理非常重要。在實(shí)際中，工程項(xiàng)目面臨眾多風(fēng)險，如技術(shù)風(fēng)險可能導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤、成本超支；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險可能使項(xiàng)目收益受損。有效的風(fēng)險管理能降低風(fēng)險發(fā)生概率及影響程度，保障項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。應(yīng)對措施包括風(fēng)險識別，全面找出潛在風(fēng)險；風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級；風(fēng)險應(yīng)對，如采用風(fēng)險回避、轉(zhuǎn)移、減輕、自留等策略；風(fēng)險監(jiān)控，動態(tài)跟蹤風(fēng)險狀況，及時調(diào)整應(yīng)對策略，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.論述價值工程在提高產(chǎn)品價值方面的途徑，并舉例說明。答案：價值工程提高產(chǎn)品價值有五條途徑。一是提高功能，降低成本，如新型材料在建筑中的應(yīng)用，提高了建筑功能同時降低成本；二是功能不變，降低成本，如優(yōu)化生產(chǎn)工藝減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費(fèi)；三是成本不變，提高功能，像汽車改進(jìn)設(shè)計提升舒適性；四是功能大幅提高，成本小幅度提高，如智能手機(jī)增加新功能價格稍漲；五是功能略有下降，成本大幅下降，如簡化包裝降