補(bǔ)考監(jiān)理案例試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.監(jiān)理單位在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的能力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作經(jīng)驗(yàn)等，決定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（）。A.管理層次的數(shù)量B.管理跨度的確定C.部門的劃分D.崗位職務(wù)的安排答案：B2.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)控制的措施中，屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（）。A.落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度B.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位作業(yè)計(jì)劃實(shí)施C.建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)工期提前的施工單位D.履行合同義務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度計(jì)劃答案：B3.下列文件中，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施的操作性文件是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理月報(bào)答案：B4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位提交的工程變更報(bào)審表，應(yīng)由（）組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.總監(jiān)代表答案：A5.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的說(shuō)法中，正確的是（）。A.圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列B.文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)排列，同事項(xiàng)可以分開排列C.既有文字材料又有圖紙的案卷，圖紙排前，文字材料排后D.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)組卷答案：A6.下列各項(xiàng)中，屬于監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程施工進(jìn)度的工作內(nèi)容是（）。A.編制或?qū)徍耸┕た傔M(jìn)度計(jì)劃B.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.協(xié)助承包單位確定工程延期時(shí)間D.定期向業(yè)主提供工程實(shí)際進(jìn)度報(bào)告答案：A7.建設(shè)工程施工階段，為加快施工進(jìn)度可采取的組織措施是（）。A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械B.改善勞動(dòng)條件C.增加每天的施工時(shí)間D.改進(jìn)施工工藝答案：C8.下列質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目中，屬于非破壞性檢驗(yàn)的是（）。A.混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)B.結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)C.砌體強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)D.鋼結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢測(cè)答案：D9.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故調(diào)查組已展開工作的，監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極配合，客觀提供相應(yīng)證據(jù)答案：D10.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)時(shí)需要考慮的最主要因素是（）。A.監(jiān)理能力B.監(jiān)理收費(fèi)C.檢測(cè)設(shè)備D.企業(yè)信譽(yù)答案：A二、多項(xiàng)選擇題1.下列工作職權(quán)中，屬于項(xiàng)目法人總經(jīng)理職權(quán)的有（）。A.提出開工報(bào)告B.確定工程監(jiān)理中標(biāo)單位C.組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)D.提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告E.組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收答案：BCE2.下列關(guān)于工程監(jiān)理股份有限公司的表述中，正確的有（）。A.董事會(huì)成員不得兼任經(jīng)理B.上市公司需要設(shè)立獨(dú)立董事和董事會(huì)秘書C.公司設(shè)立的條件之一是股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定D.股份有限公司的設(shè)立，可以采取發(fā)起設(shè)立或者募集設(shè)立的方式E.設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有5人以上為發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所答案：BCD3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的說(shuō)法中，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后開始編制C.監(jiān)理規(guī)劃編制總監(jiān)理工程師應(yīng)組織成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批E.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展、建設(shè)單位要求等情況進(jìn)行修改補(bǔ)充答案：ABDE4.下列工程進(jìn)度控制措施中，屬于監(jiān)理工程師采取的技術(shù)措施的有（）。A.審查施工單位的施工方案B.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度C.協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃與合同工期之間的關(guān)系D.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制工程進(jìn)度E.協(xié)助施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)答案：ADE5.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量特性的表述中，正確的有（）。A.適用性是指工程滿足使用目的的各種性能B.耐久性是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限C.可靠性是指工程在規(guī)定的時(shí)間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力D.經(jīng)濟(jì)性是指工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗E.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性是指工程與其周圍生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)，與所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)以及與周圍已建工程相協(xié)調(diào)答案：ABCDE6.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理基本要求的說(shuō)法中，正確的有（）。A.消除造成事故的原因B.正確確定技術(shù)處理的范圍C.確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理D.滿足建筑物的功能和使用要求E.注重綜合治理答案：ABDE7.下列關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有（）。A.自行招標(biāo)應(yīng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案B.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書C.招標(biāo)公告應(yīng)在國(guó)家指定的媒介發(fā)布D.招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)文件中公布E.所有的招標(biāo)項(xiàng)目都必須實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)答案：ABCD8.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有（）。A.發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)B.推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革C.提高工程建設(shè)的管理水平D.避免建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪E.建立合同管理目標(biāo)制度答案：ABCD9.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法的說(shuō)法中，正確的有（）。A.會(huì)議協(xié)調(diào)法是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法B.交談協(xié)調(diào)法的形式有面對(duì)面交談和電話交談兩種C.書面協(xié)調(diào)法是在情況復(fù)雜、口頭溝通效果不佳的情況下采用D.訪問(wèn)協(xié)調(diào)法主要用于外部協(xié)調(diào)中E.情況介紹法是對(duì)相關(guān)人員所進(jìn)行的一種“通報(bào)式”的溝通方法答案：ABDE10.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說(shuō)法中，正確的有（）。A.監(jiān)理文件資料應(yīng)包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)等B.監(jiān)理文件資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施C.監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，具有可追溯性D.監(jiān)理文件資料應(yīng)分類存放、妥善保管，并應(yīng)建立詳細(xì)的目錄E.監(jiān)理文件資料的歸檔保存應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行答案：ABCDE三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位，這是我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制度的一項(xiàng)重要規(guī)定。（）答案：對(duì)2.監(jiān)理大綱的作用是為監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)，起著承接監(jiān)理任務(wù)的作用。（）答案：對(duì)3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。（）答案：對(duì)4.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。（）答案：對(duì)5.建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)，就是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。（）答案：對(duì)6.見證取樣是指對(duì)工程項(xiàng)目使用的材料、半成品、構(gòu)配件的現(xiàn)場(chǎng)取樣、工序活動(dòng)效果的檢查實(shí)施見證。（）答案：對(duì)7.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的是保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用。（）答案：對(duì)8.建設(shè)工程施工招標(biāo)的標(biāo)底是招標(biāo)人對(duì)建設(shè)工程預(yù)算的期望值。（）答案：對(duì)9.建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同，包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。（）答案：對(duì)10.監(jiān)理文件資料應(yīng)采用計(jì)算機(jī)輔助管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理文件資料管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（）答案：對(duì)四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性，它是受建設(shè)單位委托，為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)?？茖W(xué)性體現(xiàn)在運(yùn)用科學(xué)的思想、理論、方法和手段開展工作。獨(dú)立性要求監(jiān)理單位應(yīng)獨(dú)立于承建單位和建設(shè)單位之外。公正性要求監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位合法權(quán)益，公平、公正地對(duì)待各方。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)內(nèi)容。合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，明確各部門的職責(zé)與分工，避免職能交叉與推諉。建立信息溝通制度，使信息能及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞，確保各部門工作協(xié)同。及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突，當(dāng)出現(xiàn)意見分歧時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一思想，營(yíng)造良好工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。3.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量事故處理的程序。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)立即停止施工并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，向監(jiān)理單位報(bào)告。監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及有關(guān)主管部門匯報(bào)。然后組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因。根據(jù)原因制定處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后由施工單位實(shí)施處理。處理完成后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最后編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告。4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容。包括監(jiān)理文件資料的收集，從監(jiān)理工作開展過(guò)程中全面收集各類文件。整理工作，對(duì)收集的資料進(jìn)行分類、排序等。歸檔是將整理好的資料按照規(guī)定進(jìn)行存放。保管要確保資料的安全、完整，便于查閱。傳遞與運(yùn)用則是讓資料能在需要時(shí)及時(shí)被相關(guān)人員獲取和利用。五、討論題1.結(jié)合實(shí)際，討論如何提高建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)質(zhì)量。提高建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，首先要加強(qiáng)監(jiān)理人員隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)提升其專業(yè)知識(shí)與技能，培養(yǎng)良好職業(yè)道德。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，從施工準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)都要規(guī)范操作。建立高效的溝通機(jī)制，與建設(shè)單位、施工單位等各方保持良好溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。利用先進(jìn)技術(shù)手段輔助監(jiān)理工作，如信息化管理系統(tǒng)、檢測(cè)設(shè)備等，提升監(jiān)理工作的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。2.討論在建設(shè)工程施工階段，如何進(jìn)行有效的投資控制。在施工階段進(jìn)行有效投資控制，要做好工程計(jì)量工作，準(zhǔn)確核實(shí)工程量，防止多計(jì)、漏計(jì)。嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)變更進(jìn)行必要性和經(jīng)濟(jì)性評(píng)估，避免不合理變更增加投資。加強(qiáng)對(duì)施工單位的合同管理，防止索賠事件的發(fā)生，對(duì)于合理索賠要依據(jù)合同公正處理。同時(shí)，要做好工程價(jià)款的支付審核，確保資金支付合理合規(guī)。定期進(jìn)行投資偏差分析，及時(shí)采取措施糾偏。3.分析建設(shè)工程進(jìn)度拖延的常見原因，并討論應(yīng)對(duì)措施。進(jìn)度拖延常見原因包括業(yè)主方面，如提供圖紙不及時(shí)、資金不到位等；施工單位自身問(wèn)題，如施工組織不合理、技術(shù)力量不足、人員設(shè)備投入不夠等；還有不可抗力因素，如惡劣天氣、政策法規(guī)變化等。應(yīng)對(duì)措施有，業(yè)主提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按時(shí)提供條件。施工單位優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排資源。建立有效的進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并調(diào)整。對(duì)于不可抗力，應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提前制定預(yù)案，減少損失對(duì)進(jìn)度