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文檔簡介
文化交流公司財務(wù)管理制度一、總則1.為加強公司財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,確保公司財務(wù)工作的順利進行,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。2.本制度適用于公司及所屬各部門。3.公司財務(wù)管理的基本原則是:建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,依法計算和繳納國家稅收,保障投資者權(quán)益。二、財務(wù)管理體制1.公司實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理的財務(wù)管理體制。公司財務(wù)管理工作在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,由財務(wù)部門具體組織實施。2.公司財務(wù)部門的主要職責是:(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理制度和稅收政策,制定公司內(nèi)部財務(wù)管理制度和會計核算辦法。(2)負責公司財務(wù)預算的編制、執(zhí)行、控制和分析,做好財務(wù)決算工作。(3)組織公司的會計核算工作,及時、準確地編制財務(wù)會計報告,如實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。(4)負責公司資金的籌集、使用、調(diào)配和管理,確保公司資金的安全和有效使用。(5)參與公司的經(jīng)營決策,為公司領(lǐng)導提供財務(wù)分析和決策支持。(6)負責公司的資產(chǎn)管理,確保公司資產(chǎn)的安全、完整和有效使用。(7)負責公司的財務(wù)風險管理,防范和控制財務(wù)風險。(8)負責公司的財務(wù)審計和監(jiān)督工作,確保公司財務(wù)工作的規(guī)范和合法。三、財務(wù)預算管理1.公司實行財務(wù)預算管理制度。財務(wù)預算是公司在一定時期內(nèi)經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動等各項財務(wù)活動的總體計劃,是公司財務(wù)管理的重要依據(jù)。2.財務(wù)預算的編制原則:(1)以公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為依據(jù),確保財務(wù)預算與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標相一致。(2)堅持實事求是、科學合理的原則,確保財務(wù)預算的可行性和可操作性。(3)堅持全面預算、全員參與的原則,確保財務(wù)預算的全面性和準確性。(4)堅持彈性預算、動態(tài)管理的原則,確保財務(wù)預算能夠適應(yīng)公司經(jīng)營環(huán)境的變化。3.財務(wù)預算的編制程序:(1)公司各部門根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,結(jié)合本部門的實際情況,提出本部門的財務(wù)預算草案。(2)財務(wù)部門對各部門的財務(wù)預算草案進行審核、匯總,編制公司的財務(wù)預算草案。(3)公司總經(jīng)理辦公會對財務(wù)預算草案進行審議,提出修改意見。(4)財務(wù)部門根據(jù)總經(jīng)理辦公會的修改意見,對財務(wù)預算草案進行修改,編制公司的財務(wù)預算方案。(5)公司董事會對財務(wù)預算方案進行審議,批準后下達執(zhí)行。4.財務(wù)預算的執(zhí)行與控制:(1)公司各部門必須嚴格執(zhí)行公司下達的財務(wù)預算,確保財務(wù)預算的順利實施。(2)財務(wù)部門要加強對財務(wù)預算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制,定期對財務(wù)預算執(zhí)行情況進行分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。(3)公司在執(zhí)行財務(wù)預算過程中,如因經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化等原因需要調(diào)整財務(wù)預算,必須按照規(guī)定的程序進行審批。四、資金管理1.公司資金管理的基本原則是:合理籌集、有效使用、確保安全、提高效益。2.資金籌集:(1)公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要,合理籌集資金。資金籌集的方式主要有銀行借款、發(fā)行債券、吸收投資等。(2)公司在籌集資金時,要根據(jù)資金需求的規(guī)模、期限、成本等因素,選擇合適的籌資方式,確保資金籌集的合理性和有效性。3.資金使用:(1)公司資金的使用必須嚴格按照公司的財務(wù)預算和審批程序進行,確保資金使用的合理性和有效性。(2)公司要加強對資金使用的監(jiān)督和控制,嚴格控制資金的流向和流量,防止資金的浪費和濫用。4.資金調(diào)配:(1)公司財務(wù)部門要根據(jù)公司的資金需求和資金狀況,合理調(diào)配資金,確保公司資金的平衡和穩(wěn)定。(2)公司在進行資金調(diào)配時,要遵循效益優(yōu)先、風險可控的原則,確保資金調(diào)配的合理性和安全性。5.資金結(jié)算:(1)公司要加強對資金結(jié)算的管理,嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和公司的財務(wù)制度進行資金結(jié)算,確保資金結(jié)算的安全和準確。(2)公司要建立健全資金結(jié)算內(nèi)部控制制度,加強對資金結(jié)算的監(jiān)督和控制,防止資金結(jié)算風險的發(fā)生。五、資產(chǎn)管理1.公司資產(chǎn)管理的基本原則是:安全完整、合理配置、有效使用、提高效益。2.貨幣資金管理:(1)公司要加強對貨幣資金的管理,嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和公司的財務(wù)制度進行貨幣資金的收支和保管,確保貨幣資金的安全和完整。(2)公司要建立健全貨幣資金內(nèi)部控制制度,加強對貨幣資金的監(jiān)督和控制,防止貨幣資金風險的發(fā)生。3.應(yīng)收賬款管理:(1)公司要加強對應(yīng)收賬款的管理,建立健全應(yīng)收賬款管理制度,明確應(yīng)收賬款的管理職責和管理流程,確保應(yīng)收賬款的安全和及時回收。(2)公司要加強對應(yīng)收賬款的風險評估和控制,建立應(yīng)收賬款風險預警機制,及時發(fā)現(xiàn)和處理應(yīng)收賬款風險。4.存貨管理:(1)公司要加強對存貨的管理,建立健全存貨管理制度,明確存貨的管理職責和管理流程,確保存貨的安全和合理儲備。(2)公司要加強對存貨的成本控制和核算,建立存貨成本核算制度,準確計算存貨成本,提高存貨管理效益。5.固定資產(chǎn)管理:(1)公司要加強對固定資產(chǎn)的管理,建立健全固定資產(chǎn)管理制度,明確固定資產(chǎn)的管理職責和管理流程,確保固定資產(chǎn)的安全和有效使用。(2)公司要加強對固定資產(chǎn)的核算和折舊計提,建立固定資產(chǎn)核算制度,準確計算固定資產(chǎn)折舊,提高固定資產(chǎn)管理效益。6.無形資產(chǎn)管理:(1)公司要加強對無形資產(chǎn)的管理,建立健全無形資產(chǎn)管理制度,明確無形資產(chǎn)的管理職責和管理流程,確保無形資產(chǎn)的安全和有效使用。(2)公司要加強對無形資產(chǎn)的核算和攤銷,建立無形資產(chǎn)核算制度,準確計算無形資產(chǎn)攤銷,提高無形資產(chǎn)管理效益。六、成本費用管理1.公司成本費用管理的基本原則是:合理控制、厲行節(jié)約、提高效益。2.成本費用的核算:(1)公司要按照國家有關(guān)規(guī)定和公司的財務(wù)制度,建立健全成本費用核算制度,準確核算公司的成本費用。(2)公司要加強對成本費用的分類核算和明細核算,明確成本費用的核算對象和核算方法,提高成本費用核算的準確性和科學性。3.成本費用的控制:(1)公司要加強對成本費用的控制,建立健全成本費用控制制度,明確成本費用的控制目標和控制措施,確保成本費用的合理控制。(2)公司要加強對成本費用的預算管理,嚴格按照成本費用預算控制成本費用的支出,確保成本費用的預算執(zhí)行。4.成本費用的分析:(1)公司要加強對成本費用的分析,建立健全成本費用分析制度,定期對成本費用的執(zhí)行情況進行分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。(2)公司要加強對成本費用的效益分析,通過對成本費用與收入、利潤等指標的對比分析,評價成本費用的管理效益,為公司的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。七、財務(wù)會計報告與財務(wù)分析1.公司要按照國家有關(guān)規(guī)定和公司的財務(wù)制度,定期編制財務(wù)會計報告,如實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.財務(wù)會計報告包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表及附注等。3.公司要加強對財務(wù)會計報告的審核和審計,確保財務(wù)會計報告的真實性、準確性和完整性。4.公司要定期進行財務(wù)分析,通過對財務(wù)會計報告及其他相關(guān)資料的分析,評價公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為公司的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。5.財務(wù)分析的內(nèi)容主要包括:償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析、發(fā)展能力分析等。八、財務(wù)監(jiān)督與審計1.公司要建立健全財務(wù)監(jiān)督制度,加強對公司財務(wù)活動的監(jiān)督和檢查,確保公司財務(wù)工作的規(guī)范和合法。2.財務(wù)監(jiān)督的主要內(nèi)容包括:財務(wù)預算的執(zhí)行情況、資金的籌
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