篇一：美容培訓總結(jié)52月份工作總結(jié)這是一個非常忙碌的月份，月初我們就在外圍搞活動，促業(yè)績.到了4號我們才回到室內(nèi)，晚上開始培訓員工黃金美胸，培訓的目地是為了讓員工更快的投入到工作狀態(tài)中，不要沉迷于過年的氣氛中，通過再次的培訓又讓員工對專業(yè)及手法進行了鞏固;并分享了優(yōu)秀員工賣卡的經(jīng)驗對于員工提出的問題也進行了解答；員工的學習極積性還是挺高的.2月6號我們又到外圍搞活動，競爭是很激烈的，店長與店長之間的竟爭，助教與助教之間的競爭，團隊完不成任務(wù)我們都要跟著受處罰,面對這樣的壓力，我們一方面給員工開晨會，調(diào)動員工的積極性，一方面又要幫忙訂卡出業(yè)績,還要及時的發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，有時一天忙碌下來沒有完成報的任務(wù),但競爭是嚴酷的，一樣有接受處罰的。但是完成后的喜悅也是難以表達的.2月8號我們回到室內(nèi)，室內(nèi)店長完不成任務(wù)的店長每天早上7:00—-8：00來培訓部接受我們的培訓，我們培訓的內(nèi)容是（美容、美體、足療）的升級版,還有美胸和電波拉皮，雖然是在這種情況下給店長培訓,但是店長的反應(yīng)還是很好的，認為我們培訓的專業(yè)語言和賣點能給她們帶來幫助，有的店長都把員工帶來聽我們的講課。2月12號室內(nèi)又開始了一輪活動，我跟了一天的王雙經(jīng)理的團隊,跟了兩天張樹娥經(jīng)理的團隊，早上的起動會也是由我先開始培訓，我們培訓的內(nèi)容還是美胸，講完課之后，開始講活動。晚上完不成任務(wù)的過來參加培訓，完成任務(wù)的過來領(lǐng)獎，培訓的內(nèi)容也是升級版和美胸。一直到25號中間這段時間我們一直在外圍和室內(nèi)之間來回的搞活動，有現(xiàn)金業(yè)績,也有消耗業(yè)績.在下店的過程中和員工、店長之間的配合與溝通也讓我學到了很多的東西,這也是一種鍛煉，對我以后的講課也是很有幫助的。我相信只要及時的調(diào)整好心態(tài)我一定能做到最好的.但是最令我慶幸的是：無論是員工起動會，還是店長完不成任務(wù)，這個月給我們的培訓機會還是很多的,至少地區(qū)的老總相信我們，也認識到了培訓的重要性，更高興的是給了我們鍛煉的機會.26號我們來濟南培訓，培訓的項目是明眸微雕和黃金溫灸健胸療法,讓我們學到我春天這個季節(jié)引發(fā)的一些身體和面部的一些問題，進而進行有效的改善。東營地區(qū)培訓部篇二：第三次美容業(yè)精英培訓心得第三次美容業(yè)精英培訓心得下面僅就我參加公司今天下午培訓學習后，結(jié)合自己的工作實際和一些思考,談?wù)剬θ绾胃愫梦覀児镜臉I(yè)績工作的幾點粗淺認識，以便共同學習和交流.一、策劃合理，準備充分，把握商機,不打無準備之仗記得孫子兵法里講過“多算勝，少算不勝”。不打無準備之仗，“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢"。任何一件重要的事情，都需要事先作必要的準備和周密的策劃,以確保能夠達到目的。銷售是一項復(fù)雜的工作，要使得銷售成功，它需要銷售人員做必要的準備。準備工作的主旨，就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強的針對性，能夠有計劃有步驟地展開，避免失誤，爭取主動高效地完成銷售.1、物質(zhì)準備物質(zhì)準備工作做得好,可以讓客戶感到銷售人員的誠意，可以幫助銷售人員樹立良好的洽談形象，形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準備，首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì)，以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問目的的不同準備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準備應(yīng)當認真仔細，不能丟三落四，以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅.風塵仆仆的模樣會給人留下“過路人”的印象，就會影響洽談的效果。2、增強自信,對于銷售人員取得成功至關(guān)重要.銷售人員在毫無準備的情況下貿(mào)然訪問客戶，往往因為情況不明、底數(shù)不清總擔心出差錯，造成言詞模棱兩可，而客戶看到這種對推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時，首先會感到擔心和失望，進而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品，當然更不會接受.因此,充分的前期準備工作,可以使銷售人員底氣十足，充滿信心,銷售起來態(tài)度從容不迫，言語舉止得當，容易取得客戶信任。3、銷售人員要做到“知己”，才能提高銷售的成功率。所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營、規(guī)模等情況以及自己負責的產(chǎn)品的性能、指標、價格等知識。對于客戶來說，銷售人員就是公司。但事實上銷售人員只是代表公司而己.既然銷售人員代表著公司，他就應(yīng)該對企業(yè)有一個全面的了解，包括經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、歷史業(yè)績、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢等等.4、掌握公司服務(wù)的敏捷度。需采用運送方式送到客戶手中的產(chǎn)品，客戶對公司的服務(wù)的敏捷度要求就非常高，客戶所希望的不僅是送貨及時，而且要準確無誤,如果送貨有差錯，就可能影響公司的形象，甚至使客戶憤然離開，使銷售工作無法進行下去。5、銷售人員必須熟悉本公司有關(guān)價格、信用條件、產(chǎn)品運送程序以及在銷售過程中不可缺少的其他任何情報。在銷售過程中,公司要有良好的信用條件，公司必須守信用、守合同,產(chǎn)品運送必須準確、及時，銷售人員只有熟知這些知識,才能在銷售的過程中及時地利用優(yōu)惠條件來吸引客戶,引發(fā)客戶的購買欲。篇三:美容培訓學校項目可行性研究報告美容培訓學校項目可行性研究報告核心提示：美容培訓學校項目投資環(huán)境分析，美容培訓學校項目背景和發(fā)展概況，美容培訓學校項目建設(shè)的必要性，美容培訓學校行業(yè)競爭格局分析，美容培訓學校行業(yè)財務(wù)指標分析參考,美容培訓學校行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模，美容培訓學校項目建設(shè)條件與選址方案，美容培訓學校項目不確定性及風險分析，美容培訓學校行業(yè)發(fā)展趨勢分析提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)專業(yè)編寫：美容培訓學校項目建議書美容培訓學校項目申請報告美容培訓學校項目環(huán)評報告美容培訓學校項目商業(yè)計劃書美容培訓學校項目資金申請報告美容培訓學校項目節(jié)能評估報告美容培訓學校項目規(guī)劃設(shè)計咨詢美容培訓學校項目可行性研究報告【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等【關(guān)鍵詞】美容培訓學校項目可行性研究報告、申請報告【交付方式】特快專遞、e—mail【交付時間】2-3個工作日【報告格式】word格式;pdf格式【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復(fù)?！緢蟾嬲f明】本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù).可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力.可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見?？尚行匝芯繄蟾娲缶V（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)第一章美容培訓學校項目總論第一節(jié)美容培訓學校項目背景一、美容培訓學校項目名稱二、美容培訓學校項目承辦單位三、美容培訓學校項目主管部門四、美容培訓學校項目擬建地區(qū)、地點五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表六、美容培訓學校項目可行性研究報告編制依據(jù)七、美容培訓學校項目提出的理由與過程第二節(jié)可行性研究結(jié)論一、市場預(yù)測和項目規(guī)模二、原材料、燃料和動力供應(yīng)三、選址四、美容培訓學校項目工程技術(shù)方案五、環(huán)境保護六、工廠組織及勞動定員七、美容培訓學校項目建設(shè)進度八、投資估算和資金籌措九、美容培訓學校項目財務(wù)和經(jīng)濟評論十、美容培訓學校項目綜合評價結(jié)論第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標表第四節(jié)存在問題及建議第二章美容培訓學校項目投資環(huán)境分析第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析第二節(jié)美容培訓學校項目相關(guān)政策分析一、國家政策二、美容培訓學校行業(yè)準入政策三、美容培訓學校行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)地方政策第三章美容培訓學校項目背景和發(fā)展概況第一節(jié)美容培訓學校項目提出的背景一、國家及美容培訓學校行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、美容培訓學校項目發(fā)起人和發(fā)起緣由第二節(jié)美容培訓學校項目發(fā)展概況一、已進行的調(diào)查研究美容培訓學校項目及其成果二、試驗試制工作情況三、廠址初勘和初步測量工作情況四、美容培訓學校項目建議書的編制、提出及審批過程第三節(jié)美容培訓學校項目建設(shè)的必要性一、現(xiàn)狀與差距二、發(fā)展趨勢三、美容培訓學校項目建設(shè)的必要性四、美容培訓學校項目建設(shè)的可行性第四節(jié)投資的必要性第四章市場預(yù)測第一節(jié)美容培訓學校產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測一、國內(nèi)外美容培訓學校市場供應(yīng)現(xiàn)狀二、國內(nèi)外美容培訓學校市場供應(yīng)預(yù)測第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預(yù)測一、國內(nèi)外美容培訓學校市場需求現(xiàn)狀二、國內(nèi)外美容培訓學校市場需求預(yù)測第三節(jié)產(chǎn)品目標市場分析一、美容培訓學校產(chǎn)品目標市場界定二、市場占有份額分析第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預(yù)測一、美容培訓學校產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格二、美容培訓學校產(chǎn)品國際市場銷售價格第五節(jié)市場競爭力分析一、主要競爭對手情況二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢三、營銷策略第六節(jié)市場風險第五章美容培訓學校行業(yè)競爭格局分析第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀一、重點企業(yè)信息二、企業(yè)地理分布三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析一、華北區(qū)域二、東北區(qū)域三、西北區(qū)域四、華東區(qū)域五、華南區(qū)域六、西南區(qū)域七、華中區(qū)域第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略三、渠道競爭策略四、銷售競爭策略五、服務(wù)競爭策略六、品牌競爭策略第六章美容培訓學校行業(yè)財務(wù)指標分析參考第一節(jié)美容培訓學校行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析第二節(jié)美容培訓學校行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析第三節(jié)美容培訓學校行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析第四節(jié)美容培訓學校行業(yè)獲利能力分析第五節(jié)美容培訓學校行業(yè)成本費用分析第七章美容培訓學校行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模第一節(jié)