存儲資源調(diào)配規(guī)定_第1頁
存儲資源調(diào)配規(guī)定_第2頁
存儲資源調(diào)配規(guī)定_第3頁
存儲資源調(diào)配規(guī)定_第4頁
存儲資源調(diào)配規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

存儲資源調(diào)配規(guī)定一、概述

存儲資源調(diào)配是指根據(jù)業(yè)務(wù)需求、系統(tǒng)性能和成本效益,對存儲空間、存儲設(shè)備、存儲網(wǎng)絡(luò)等資源進(jìn)行合理分配和調(diào)整的過程。制定存儲資源調(diào)配規(guī)定旨在規(guī)范資源使用,提高資源利用率,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,并優(yōu)化成本控制。本規(guī)定適用于所有涉及存儲資源調(diào)配的部門和個人,確保調(diào)配工作有序、高效、安全進(jìn)行。

二、基本原則

(一)需求導(dǎo)向

1.調(diào)配工作應(yīng)基于實際業(yè)務(wù)需求,優(yōu)先保障核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的資源需求。

2.需求提出部門需提供詳細(xì)的使用計劃,包括容量預(yù)測、性能要求和應(yīng)用場景。

(二)優(yōu)先級管理

1.不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的資源調(diào)配優(yōu)先級應(yīng)明確劃分,例如:

-高優(yōu)先級:核心交易系統(tǒng)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份

-中優(yōu)先級:通用業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析平臺

-低優(yōu)先級:非核心應(yīng)用、測試環(huán)境

2.優(yōu)先級高的系統(tǒng)在資源緊張時,應(yīng)優(yōu)先獲得調(diào)配支持。

(三)資源平衡

1.調(diào)配應(yīng)考慮整體資源負(fù)載,避免局部過載或閑置。

2.定期評估各系統(tǒng)的資源使用情況,動態(tài)調(diào)整分配比例。

(四)安全合規(guī)

1.調(diào)配過程中需確保數(shù)據(jù)安全和訪問權(quán)限符合相關(guān)規(guī)范。

2.涉及敏感數(shù)據(jù)的存儲資源調(diào)配,需經(jīng)過額外審批。

三、調(diào)配流程

(一)需求申請

1.需求部門填寫《存儲資源調(diào)配申請表》,內(nèi)容包括:

-申請部門及聯(lián)系方式

-調(diào)配目的及業(yè)務(wù)背景

-所需資源類型(如容量、IOPS、帶寬)及數(shù)量

-使用期限及預(yù)期負(fù)載

2.申請表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

(二)審核評估

1.存儲管理團(tuán)隊在收到申請后3個工作日內(nèi)完成評估,包括:

-資源可用性核查

-對現(xiàn)有系統(tǒng)性能的影響分析

-成本效益評估

2.評估結(jié)果反饋給申請部門,必要時進(jìn)行溝通調(diào)整。

(三)實施調(diào)配

1.調(diào)配實施需遵循以下步驟:

(1)停機(jī)或維護(hù)窗口期安排:如需調(diào)整現(xiàn)有系統(tǒng),需選擇低峰時段操作。

(2)資源遷移或配置變更:確保操作記錄完整,并進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。

(3)驗收確認(rèn):調(diào)配完成后,申請部門需驗證資源是否滿足需求。

2.關(guān)鍵調(diào)配操作需由兩人復(fù)核,確保準(zhǔn)確性。

(四)效果監(jiān)控

1.調(diào)配完成后,存儲管理團(tuán)隊需持續(xù)監(jiān)控30天,內(nèi)容包括:

-系統(tǒng)性能指標(biāo)(如響應(yīng)時間、吞吐量)

-資源利用率變化

-存在問題及時優(yōu)化

2.監(jiān)控結(jié)果記錄在案,作為后續(xù)調(diào)配的參考依據(jù)。

四、注意事項

(一)容量規(guī)劃

1.各部門應(yīng)定期(建議每季度)進(jìn)行容量預(yù)測,避免突發(fā)需求導(dǎo)致調(diào)配延誤。

2.存儲管理團(tuán)隊提供容量規(guī)劃工具及培訓(xùn)支持。

(二)資源回收

1.當(dāng)系統(tǒng)不再使用調(diào)配的資源時,申請部門需及時提交回收申請。

2.存儲管理團(tuán)隊在確認(rèn)后,統(tǒng)一進(jìn)行資源釋放或重新分配。

(三)變更管理

1.任何存儲資源調(diào)配均需通過變更管理系統(tǒng)流程,確保變更的可追溯性。

2.緊急調(diào)配需額外說明原因,并加快審批流程。

(四)培訓(xùn)與支持

1.定期組織存儲資源調(diào)配相關(guān)的培訓(xùn),提升部門人員的規(guī)范意識。

2.設(shè)立專門支持渠道,解答調(diào)配過程中的疑問。

---

(續(xù)前)

三、調(diào)配流程

(一)需求申請

1.申請?zhí)峤慌c表單規(guī)范:

需求部門應(yīng)通過指定的電子表單系統(tǒng)或紙質(zhì)《存儲資源調(diào)配申請表》提交資源調(diào)配需求。

申請表必須包含以下核心信息:

申請部門及聯(lián)系方式:明確需求提出單位及負(fù)責(zé)接口人。

調(diào)配目的及業(yè)務(wù)背景:詳細(xì)說明為何需要調(diào)配資源,例如業(yè)務(wù)擴(kuò)展、性能優(yōu)化、新應(yīng)用上線、舊系統(tǒng)升級等。需闡述其對業(yè)務(wù)的影響及必要性。

所需資源類型及規(guī)格:

存儲容量:明確所需總?cè)萘浚ㄈ鏕B、TB),并說明是新增容量還是調(diào)整現(xiàn)有容量分配。如有性能要求,需注明IOPS(每秒輸入/輸出操作數(shù))或吞吐量(Throughput)需求范圍。

存儲類型:指明所需存儲介質(zhì)類型,如SSD(固態(tài)硬盤)、HDD(機(jī)械硬盤)、磁帶庫、對象存儲、文件存儲等。

存儲網(wǎng)絡(luò):如有特殊網(wǎng)絡(luò)帶寬或低延遲要求,需一并說明。

其他特定需求:如數(shù)據(jù)冗余級別(RAID級別)、數(shù)據(jù)加密要求、特定協(xié)議支持(如FC、iSCSI、NFS、S3)等。

使用期限:明確資源預(yù)計使用起止時間,或說明是長期使用。

預(yù)期負(fù)載:描述資源在峰值和平均時段的預(yù)期使用情況,有助于評估性能影響。

依賴關(guān)系:如該需求與其他系統(tǒng)或項目存在依賴,需在此說明。

申請表單需由申請部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并附帶相關(guān)業(yè)務(wù)文檔支持(如業(yè)務(wù)計劃、系統(tǒng)設(shè)計說明等)。

2.申請?zhí)峤磺琅c時效:

電子表單系統(tǒng):通過公司內(nèi)部IT服務(wù)管理平臺提交。

紙質(zhì)表單:提交至存儲管理團(tuán)隊指定辦公室或接口人。

提交時效:建議在資源需求明確的1周前提交申請,以便預(yù)留充分的評估和準(zhǔn)備時間。

(二)審核評估

1.評估啟動與責(zé)任分工:

存儲管理團(tuán)隊在收到完整的申請材料后,應(yīng)在3個工作日內(nèi)啟動正式評估流程。

指定一名存儲工程師作為主要評估人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源核查、性能分析等技術(shù)細(xì)節(jié)。

必要時,評估過程可能需要跨部門協(xié)作,如與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)帶寬、與應(yīng)用團(tuán)隊確認(rèn)性能指標(biāo)等。

2.評估核心內(nèi)容與方法:

資源可用性核查:

(1)檢查現(xiàn)有存儲池中是否有符合條件的可用資源(容量、性能、類型匹配)。

(2)如需新建資源,評估所需硬件(磁盤、控制器、主機(jī)端口等)的庫存、采購周期及預(yù)算可行性。

(3)利用存儲管理系統(tǒng)(如SAN交換機(jī)、NAS服務(wù)器管理界面、云存儲控制臺)查詢實時資源狀態(tài)。

對現(xiàn)有系統(tǒng)性能的影響分析:

(1)模擬調(diào)配操作:在測試環(huán)境中模擬資源變更,觀察對鄰近系統(tǒng)性能的影響。

(2)歷史數(shù)據(jù)分析:參考過往類似調(diào)配案例的監(jiān)控數(shù)據(jù),預(yù)測潛在性能波動。

(3)負(fù)載測試:評估調(diào)配后,目標(biāo)系統(tǒng)在預(yù)期負(fù)載下的性能表現(xiàn)是否達(dá)標(biāo)。

成本效益評估:

(1)計算調(diào)配所需成本:包括硬件購置/折舊、存儲介質(zhì)費(fèi)用、能耗、管理人力等。

(2)評估成本效益:對比投入成本與業(yè)務(wù)收益(性能提升、空間節(jié)省、合規(guī)性滿足等),判斷調(diào)配的合理性。

(3)探索替代方案:如存在成本更優(yōu)的調(diào)配方式(如調(diào)整現(xiàn)有卷配額、更換到性價比更高的存儲介質(zhì)),應(yīng)優(yōu)先考慮。

風(fēng)險評估與預(yù)案:

(1)識別調(diào)配過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,如數(shù)據(jù)傳輸中斷、配置錯誤、性能不達(dá)標(biāo)等。

(2)制定相應(yīng)的風(fēng)險mitigationplan,如選擇業(yè)務(wù)低峰期操作、準(zhǔn)備詳細(xì)的回滾方案、分階段實施等。

3.評估結(jié)果與溝通:

評估完成后,存儲管理團(tuán)隊需生成《存儲資源調(diào)配評估報告》,明確評估結(jié)論:

批準(zhǔn):滿足條件,建議實施。

有條件批準(zhǔn):需要申請部門配合解決某些問題(如調(diào)整負(fù)載、壓縮數(shù)據(jù)),或需等待特定資源到位。

不批準(zhǔn):明確原因,如資源不足、成本過高、技術(shù)不匹配等。

評估報告需及時反饋給申請部門負(fù)責(zé)人,并就評估結(jié)論和后續(xù)步驟進(jìn)行溝通確認(rèn)。必要時,組織技術(shù)交流會,解答疑問。

(三)實施調(diào)配

1.準(zhǔn)備階段:

(1)確認(rèn)實施窗口:根據(jù)業(yè)務(wù)影響評估,選擇合適的維護(hù)窗口或低峰時段進(jìn)行操作。提前通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

(2)資源準(zhǔn)備:如需新硬件,確保設(shè)備到貨、上架、通電、基本配置完成。準(zhǔn)備必要的連接線纜、標(biāo)簽等。

(3)數(shù)據(jù)備份(如需):對涉及數(shù)據(jù)遷移或系統(tǒng)停機(jī)的操作,必須強(qiáng)制執(zhí)行數(shù)據(jù)備份,并驗證備份有效性。備份策略應(yīng)遵循公司統(tǒng)一的備份規(guī)范。

(4)制定詳細(xì)實施計劃:明確每一步操作(如創(chuàng)建LUN、配置網(wǎng)絡(luò)、掛載卷、數(shù)據(jù)遷移、權(quán)限設(shè)置等)、操作順序、負(fù)責(zé)人、所需工具和文檔。

(5)風(fēng)險評估確認(rèn):重新審視實施計劃中的風(fēng)險點,確保已有應(yīng)對措施,并獲得申請部門及必要的運(yùn)維管理層確認(rèn)。

2.執(zhí)行階段:

(1)環(huán)境準(zhǔn)備:檢查存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)連接是否正常,確保目標(biāo)存儲空間已按計劃初始化或配置完成。

(2)資源分配:按照實施計劃,執(zhí)行存儲資源的分配操作。如分配LUN、創(chuàng)建文件系統(tǒng)、配置存儲權(quán)限等。操作需詳細(xì)記錄,包括時間、操作人、具體命令或配置參數(shù)。

(3)數(shù)據(jù)遷移(如需):

Step1:選擇合適的遷移工具(如存儲廠商提供的遷移軟件、開源工具如rsync、數(shù)據(jù)同步服務(wù))。

Step2:配置遷移任務(wù),設(shè)置帶寬限制、遷移窗口、一致性檢查選項。

Step3:啟動遷移過程,實時監(jiān)控遷移進(jìn)度、數(shù)據(jù)一致性和傳輸速度。

Step4:遷移完成后,執(zhí)行數(shù)據(jù)校驗(如校驗和比對、抽樣驗證),確保源數(shù)據(jù)與目標(biāo)數(shù)據(jù)一致。

(4)系統(tǒng)配置:配置客戶端操作系統(tǒng)或應(yīng)用以訪問新分配的存儲資源,包括掛載點設(shè)置、驅(qū)動加載、權(quán)限配置等。

(5)變更監(jiān)控:在實施過程中,密切監(jiān)控相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)和性能指標(biāo),及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

3.驗收與驗證:

(1)功能驗證:申請部門需確認(rèn)新資源已成功掛載,相關(guān)應(yīng)用或服務(wù)可以正常訪問。

(2)性能驗證:對比調(diào)配前后的性能指標(biāo)(如IOPS、響應(yīng)時間、帶寬利用率),確保滿足申請時提出的性能要求。在典型負(fù)載下進(jìn)行測試。

(3)容量驗證:核實實際分配的容量與申請需求是否匹配,檢查存儲空間使用情況。

(4)文檔更新:更新相關(guān)的存儲配置文檔、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、系統(tǒng)架構(gòu)圖等,確保文檔與實際狀態(tài)一致。

(5)簽收確認(rèn):申請部門在確認(rèn)調(diào)配結(jié)果符合要求后,在《存儲資源調(diào)配實施報告》上簽字確認(rèn)。存儲管理團(tuán)隊保留簽收記錄。

(四)效果監(jiān)控

1.監(jiān)控周期與指標(biāo):

調(diào)配完成后,指定存儲管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)對調(diào)配效果進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,建議至少持續(xù)30天。

監(jiān)控核心指標(biāo)包括:

資源利用率:容量使用率、IOPS使用率、帶寬使用率等,判斷資源分配是否合理。

系統(tǒng)性能:關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的響應(yīng)時間、事務(wù)處理能力、并發(fā)用戶數(shù)等,驗證性能是否達(dá)到預(yù)期。

穩(wěn)定性與可用性:系統(tǒng)無故障運(yùn)行時間、存儲設(shè)備健康狀態(tài)(如SMART信息)、網(wǎng)絡(luò)連接穩(wěn)定性。

應(yīng)用反饋:收集應(yīng)用運(yùn)維人員或最終用戶的實際使用感受和問題報告。

2.監(jiān)控方法與工具:

利用存儲系統(tǒng)自帶的監(jiān)控工具、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(如Zabbix,Nagios,Prometheus)、性能分析軟件收集數(shù)據(jù)。

配置合適的告警閾值,對異常指標(biāo)(如資源使用率驟升/驟降、性能低于基線、設(shè)備錯誤)及時發(fā)出告警。

定期生成性能報表,可視化展示資源使用趨勢和性能變化。

3.問題處理與優(yōu)化:

(1)異常響應(yīng):一旦發(fā)現(xiàn)性能下降、資源瓶頸或其他問題,立即啟動問題排查流程。存儲管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)技術(shù)診斷,并與申請部門溝通。

(2)根本原因分析:深入分析問題原因,是調(diào)配本身問題、應(yīng)用配置問題、負(fù)載變化還是其他外部因素。

(3)優(yōu)化調(diào)整:根據(jù)分析結(jié)果,采取相應(yīng)措施??赡馨ǎ赫{(diào)整存儲參數(shù)(如隊列深度、緩存策略)、重新分配資源、優(yōu)化應(yīng)用配置、進(jìn)行容量擴(kuò)展等。

(4)效果追蹤:優(yōu)化措施實施后,繼續(xù)監(jiān)控相關(guān)指標(biāo),確認(rèn)問題是否解決,效果是否滿意。

(5)記錄歸檔:將監(jiān)控結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施及優(yōu)化效果詳細(xì)記錄,形成完整的調(diào)配后評估報告。

四、注意事項

(一)容量規(guī)劃

1.預(yù)測方法論:

(1)歷史數(shù)據(jù)分析:基于過往數(shù)據(jù)增長率(如月均增長量、年化增長率)進(jìn)行預(yù)測。需考慮業(yè)務(wù)周期性、季度性或年度性波動。

(2)業(yè)務(wù)增長模型:結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展計劃(如新用戶增長、新功能上線、數(shù)據(jù)保留策略),建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行預(yù)測。

(3)用戶訪談與需求調(diào)研:定期與業(yè)務(wù)部門溝通,了解未來6-12個月內(nèi)的潛在需求變化。

預(yù)測工具:可使用Excel、專業(yè)的容量規(guī)劃軟件或云平臺提供的預(yù)測功能。

2.規(guī)劃頻率與參與者:

建議各部門至少每季度進(jìn)行一次容量回顧和預(yù)測。

參與者包括:業(yè)務(wù)部門代表、應(yīng)用負(fù)責(zé)人、存儲管理團(tuán)隊成員、網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊成員。

3.規(guī)劃文檔與評審:

生成《存儲容量規(guī)劃報告》,包含預(yù)測數(shù)據(jù)、依據(jù)、潛在風(fēng)險及應(yīng)對建議。

定期組織容量規(guī)劃評審會議,更新預(yù)測模型,調(diào)整規(guī)劃參數(shù)。

(二)資源回收

1.回收流程啟動:

(1)申請:當(dāng)存儲資源不再滿足業(yè)務(wù)需求(如系統(tǒng)下線、應(yīng)用遷移、數(shù)據(jù)歸檔)時,原申請部門需填寫《存儲資源回收申請表》,說明回收原因和資源信息。

(2)確認(rèn):存儲管理團(tuán)隊確認(rèn)資源狀態(tài),核實該資源是否確實不再使用。

2.回收操作規(guī)范:

(1)數(shù)據(jù)清理:強(qiáng)制要求在回收前,對存儲空間內(nèi)的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行徹底清理和銷毀。對于有保密要求的數(shù)據(jù),需遵循公司數(shù)據(jù)銷毀規(guī)范(如多次覆蓋、物理銷毀)。禁止將非必要數(shù)據(jù)遷移至其他系統(tǒng)后再回收。

(2)空間釋放:存儲管理團(tuán)隊執(zhí)行釋放操作,將回收的空間歸還到公共存儲池或按策略進(jìn)行整合。

(3)配置變更:更新相關(guān)配置文檔,如存儲拓?fù)鋱D、權(quán)限列表等,反映資源狀態(tài)變更。

3.回收驗證與文檔更新:

(1)驗證:存儲管理團(tuán)隊驗證存儲空間確實已被成功釋放,或已按計劃重新分配。

(2)關(guān)閉申請:申請部門在確認(rèn)回收完成后,關(guān)閉回收申請。

(3)財務(wù)關(guān)聯(lián)(如適用):如資源涉及租賃成本,財務(wù)部門需根據(jù)回收情況調(diào)整賬目。

(三)變更管理

1.變更流程遵從:

所有存儲資源調(diào)配操作,無論大小,都必須通過公司統(tǒng)一的IT變更管理流程進(jìn)行。

需填寫《IT變更申請單》,說明變更原因、內(nèi)容、影響范圍、實施計劃、回滾方案、風(fēng)險評估等。

變更需經(jīng)過相應(yīng)級別的審批(如技術(shù)負(fù)責(zé)人、運(yùn)維經(jīng)理、變更委員會)。

變更實施前,需在測試環(huán)境進(jìn)行驗證(如適用)。

變更實施過程中,需有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控和記錄。

變更完成后,需進(jìn)行效果評估和文檔更新。

2.緊急變更處理:

定義緊急變更的標(biāo)準(zhǔn)(如系統(tǒng)宕機(jī)、數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險)。

緊急變更需啟動加速審批通道,但必須盡可能保留必要的評估環(huán)節(jié)(如快速風(fēng)險評估)。

緊急變更實施后,必須盡快補(bǔ)充完善變更文檔,并進(jìn)行事后回顧(Post-Mortem)。

3.變更記錄與審計:

所有變更申請、審批記錄、實施日志、測試結(jié)果、評估報告等需妥善保存,保留期限遵循公司檔案管理規(guī)定。

存儲管理團(tuán)隊定期對變更記錄進(jìn)行審計,確保流程執(zhí)行到位。

(四)培訓(xùn)與支持

1.培訓(xùn)內(nèi)容與對象:

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:

存儲資源調(diào)配規(guī)定流程詳解。

《存儲資源調(diào)配申請表》/《存儲資源回收申請表》的正確填寫方法。

常用存儲資源類型介紹及性能特點。

容量規(guī)劃基礎(chǔ)知識和工具使用。

變更管理流程要求。

培訓(xùn)對象主要是各業(yè)務(wù)部門的應(yīng)用負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)管理員,以及需要與存儲團(tuán)隊協(xié)作的技術(shù)人員。

2.培訓(xùn)形式與頻率:

采用線上培訓(xùn)(如視頻會議、在線文檔)和線下工作坊相結(jié)合的方式。

新員工入職時進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)。

定期(如每半年或一年)組織更新培訓(xùn),特別是當(dāng)規(guī)定流程或工具發(fā)生變化時。

提供培訓(xùn)材料庫,方便隨時查閱。

3.支持渠道與響應(yīng):

設(shè)立專門的存儲資源調(diào)配支持郵箱或服務(wù)臺,接收業(yè)務(wù)部門的咨詢和請求。

明確不同類型問題的響應(yīng)時間和服務(wù)級別(SLA),如普通咨詢2工作日內(nèi)響應(yīng),緊急問題需立即響應(yīng)。

指定存儲管理團(tuán)隊的接口人負(fù)責(zé)日常溝通和支持工作。

鼓勵業(yè)務(wù)部門提前規(guī)劃,減少臨時、緊急的調(diào)配需求。

---

一、概述

存儲資源調(diào)配是指根據(jù)業(yè)務(wù)需求、系統(tǒng)性能和成本效益,對存儲空間、存儲設(shè)備、存儲網(wǎng)絡(luò)等資源進(jìn)行合理分配和調(diào)整的過程。制定存儲資源調(diào)配規(guī)定旨在規(guī)范資源使用,提高資源利用率,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,并優(yōu)化成本控制。本規(guī)定適用于所有涉及存儲資源調(diào)配的部門和個人,確保調(diào)配工作有序、高效、安全進(jìn)行。

二、基本原則

(一)需求導(dǎo)向

1.調(diào)配工作應(yīng)基于實際業(yè)務(wù)需求,優(yōu)先保障核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的資源需求。

2.需求提出部門需提供詳細(xì)的使用計劃,包括容量預(yù)測、性能要求和應(yīng)用場景。

(二)優(yōu)先級管理

1.不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的資源調(diào)配優(yōu)先級應(yīng)明確劃分,例如:

-高優(yōu)先級:核心交易系統(tǒng)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份

-中優(yōu)先級:通用業(yè)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析平臺

-低優(yōu)先級:非核心應(yīng)用、測試環(huán)境

2.優(yōu)先級高的系統(tǒng)在資源緊張時,應(yīng)優(yōu)先獲得調(diào)配支持。

(三)資源平衡

1.調(diào)配應(yīng)考慮整體資源負(fù)載,避免局部過載或閑置。

2.定期評估各系統(tǒng)的資源使用情況,動態(tài)調(diào)整分配比例。

(四)安全合規(guī)

1.調(diào)配過程中需確保數(shù)據(jù)安全和訪問權(quán)限符合相關(guān)規(guī)范。

2.涉及敏感數(shù)據(jù)的存儲資源調(diào)配,需經(jīng)過額外審批。

三、調(diào)配流程

(一)需求申請

1.需求部門填寫《存儲資源調(diào)配申請表》,內(nèi)容包括:

-申請部門及聯(lián)系方式

-調(diào)配目的及業(yè)務(wù)背景

-所需資源類型(如容量、IOPS、帶寬)及數(shù)量

-使用期限及預(yù)期負(fù)載

2.申請表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

(二)審核評估

1.存儲管理團(tuán)隊在收到申請后3個工作日內(nèi)完成評估,包括:

-資源可用性核查

-對現(xiàn)有系統(tǒng)性能的影響分析

-成本效益評估

2.評估結(jié)果反饋給申請部門,必要時進(jìn)行溝通調(diào)整。

(三)實施調(diào)配

1.調(diào)配實施需遵循以下步驟:

(1)停機(jī)或維護(hù)窗口期安排:如需調(diào)整現(xiàn)有系統(tǒng),需選擇低峰時段操作。

(2)資源遷移或配置變更:確保操作記錄完整,并進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。

(3)驗收確認(rèn):調(diào)配完成后,申請部門需驗證資源是否滿足需求。

2.關(guān)鍵調(diào)配操作需由兩人復(fù)核,確保準(zhǔn)確性。

(四)效果監(jiān)控

1.調(diào)配完成后,存儲管理團(tuán)隊需持續(xù)監(jiān)控30天,內(nèi)容包括:

-系統(tǒng)性能指標(biāo)(如響應(yīng)時間、吞吐量)

-資源利用率變化

-存在問題及時優(yōu)化

2.監(jiān)控結(jié)果記錄在案,作為后續(xù)調(diào)配的參考依據(jù)。

四、注意事項

(一)容量規(guī)劃

1.各部門應(yīng)定期(建議每季度)進(jìn)行容量預(yù)測,避免突發(fā)需求導(dǎo)致調(diào)配延誤。

2.存儲管理團(tuán)隊提供容量規(guī)劃工具及培訓(xùn)支持。

(二)資源回收

1.當(dāng)系統(tǒng)不再使用調(diào)配的資源時,申請部門需及時提交回收申請。

2.存儲管理團(tuán)隊在確認(rèn)后,統(tǒng)一進(jìn)行資源釋放或重新分配。

(三)變更管理

1.任何存儲資源調(diào)配均需通過變更管理系統(tǒng)流程,確保變更的可追溯性。

2.緊急調(diào)配需額外說明原因,并加快審批流程。

(四)培訓(xùn)與支持

1.定期組織存儲資源調(diào)配相關(guān)的培訓(xùn),提升部門人員的規(guī)范意識。

2.設(shè)立專門支持渠道,解答調(diào)配過程中的疑問。

---

(續(xù)前)

三、調(diào)配流程

(一)需求申請

1.申請?zhí)峤慌c表單規(guī)范:

需求部門應(yīng)通過指定的電子表單系統(tǒng)或紙質(zhì)《存儲資源調(diào)配申請表》提交資源調(diào)配需求。

申請表必須包含以下核心信息:

申請部門及聯(lián)系方式:明確需求提出單位及負(fù)責(zé)接口人。

調(diào)配目的及業(yè)務(wù)背景:詳細(xì)說明為何需要調(diào)配資源,例如業(yè)務(wù)擴(kuò)展、性能優(yōu)化、新應(yīng)用上線、舊系統(tǒng)升級等。需闡述其對業(yè)務(wù)的影響及必要性。

所需資源類型及規(guī)格:

存儲容量:明確所需總?cè)萘浚ㄈ鏕B、TB),并說明是新增容量還是調(diào)整現(xiàn)有容量分配。如有性能要求,需注明IOPS(每秒輸入/輸出操作數(shù))或吞吐量(Throughput)需求范圍。

存儲類型:指明所需存儲介質(zhì)類型,如SSD(固態(tài)硬盤)、HDD(機(jī)械硬盤)、磁帶庫、對象存儲、文件存儲等。

存儲網(wǎng)絡(luò):如有特殊網(wǎng)絡(luò)帶寬或低延遲要求,需一并說明。

其他特定需求:如數(shù)據(jù)冗余級別(RAID級別)、數(shù)據(jù)加密要求、特定協(xié)議支持(如FC、iSCSI、NFS、S3)等。

使用期限:明確資源預(yù)計使用起止時間,或說明是長期使用。

預(yù)期負(fù)載:描述資源在峰值和平均時段的預(yù)期使用情況,有助于評估性能影響。

依賴關(guān)系:如該需求與其他系統(tǒng)或項目存在依賴,需在此說明。

申請表單需由申請部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并附帶相關(guān)業(yè)務(wù)文檔支持(如業(yè)務(wù)計劃、系統(tǒng)設(shè)計說明等)。

2.申請?zhí)峤磺琅c時效:

電子表單系統(tǒng):通過公司內(nèi)部IT服務(wù)管理平臺提交。

紙質(zhì)表單:提交至存儲管理團(tuán)隊指定辦公室或接口人。

提交時效:建議在資源需求明確的1周前提交申請,以便預(yù)留充分的評估和準(zhǔn)備時間。

(二)審核評估

1.評估啟動與責(zé)任分工:

存儲管理團(tuán)隊在收到完整的申請材料后,應(yīng)在3個工作日內(nèi)啟動正式評估流程。

指定一名存儲工程師作為主要評估人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源核查、性能分析等技術(shù)細(xì)節(jié)。

必要時,評估過程可能需要跨部門協(xié)作,如與網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)帶寬、與應(yīng)用團(tuán)隊確認(rèn)性能指標(biāo)等。

2.評估核心內(nèi)容與方法:

資源可用性核查:

(1)檢查現(xiàn)有存儲池中是否有符合條件的可用資源(容量、性能、類型匹配)。

(2)如需新建資源,評估所需硬件(磁盤、控制器、主機(jī)端口等)的庫存、采購周期及預(yù)算可行性。

(3)利用存儲管理系統(tǒng)(如SAN交換機(jī)、NAS服務(wù)器管理界面、云存儲控制臺)查詢實時資源狀態(tài)。

對現(xiàn)有系統(tǒng)性能的影響分析:

(1)模擬調(diào)配操作:在測試環(huán)境中模擬資源變更,觀察對鄰近系統(tǒng)性能的影響。

(2)歷史數(shù)據(jù)分析:參考過往類似調(diào)配案例的監(jiān)控數(shù)據(jù),預(yù)測潛在性能波動。

(3)負(fù)載測試:評估調(diào)配后,目標(biāo)系統(tǒng)在預(yù)期負(fù)載下的性能表現(xiàn)是否達(dá)標(biāo)。

成本效益評估:

(1)計算調(diào)配所需成本:包括硬件購置/折舊、存儲介質(zhì)費(fèi)用、能耗、管理人力等。

(2)評估成本效益:對比投入成本與業(yè)務(wù)收益(性能提升、空間節(jié)省、合規(guī)性滿足等),判斷調(diào)配的合理性。

(3)探索替代方案:如存在成本更優(yōu)的調(diào)配方式(如調(diào)整現(xiàn)有卷配額、更換到性價比更高的存儲介質(zhì)),應(yīng)優(yōu)先考慮。

風(fēng)險評估與預(yù)案:

(1)識別調(diào)配過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,如數(shù)據(jù)傳輸中斷、配置錯誤、性能不達(dá)標(biāo)等。

(2)制定相應(yīng)的風(fēng)險mitigationplan,如選擇業(yè)務(wù)低峰期操作、準(zhǔn)備詳細(xì)的回滾方案、分階段實施等。

3.評估結(jié)果與溝通:

評估完成后,存儲管理團(tuán)隊需生成《存儲資源調(diào)配評估報告》,明確評估結(jié)論:

批準(zhǔn):滿足條件,建議實施。

有條件批準(zhǔn):需要申請部門配合解決某些問題(如調(diào)整負(fù)載、壓縮數(shù)據(jù)),或需等待特定資源到位。

不批準(zhǔn):明確原因,如資源不足、成本過高、技術(shù)不匹配等。

評估報告需及時反饋給申請部門負(fù)責(zé)人,并就評估結(jié)論和后續(xù)步驟進(jìn)行溝通確認(rèn)。必要時,組織技術(shù)交流會,解答疑問。

(三)實施調(diào)配

1.準(zhǔn)備階段:

(1)確認(rèn)實施窗口:根據(jù)業(yè)務(wù)影響評估,選擇合適的維護(hù)窗口或低峰時段進(jìn)行操作。提前通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

(2)資源準(zhǔn)備:如需新硬件,確保設(shè)備到貨、上架、通電、基本配置完成。準(zhǔn)備必要的連接線纜、標(biāo)簽等。

(3)數(shù)據(jù)備份(如需):對涉及數(shù)據(jù)遷移或系統(tǒng)停機(jī)的操作,必須強(qiáng)制執(zhí)行數(shù)據(jù)備份,并驗證備份有效性。備份策略應(yīng)遵循公司統(tǒng)一的備份規(guī)范。

(4)制定詳細(xì)實施計劃:明確每一步操作(如創(chuàng)建LUN、配置網(wǎng)絡(luò)、掛載卷、數(shù)據(jù)遷移、權(quán)限設(shè)置等)、操作順序、負(fù)責(zé)人、所需工具和文檔。

(5)風(fēng)險評估確認(rèn):重新審視實施計劃中的風(fēng)險點,確保已有應(yīng)對措施,并獲得申請部門及必要的運(yùn)維管理層確認(rèn)。

2.執(zhí)行階段:

(1)環(huán)境準(zhǔn)備:檢查存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)連接是否正常,確保目標(biāo)存儲空間已按計劃初始化或配置完成。

(2)資源分配:按照實施計劃,執(zhí)行存儲資源的分配操作。如分配LUN、創(chuàng)建文件系統(tǒng)、配置存儲權(quán)限等。操作需詳細(xì)記錄,包括時間、操作人、具體命令或配置參數(shù)。

(3)數(shù)據(jù)遷移(如需):

Step1:選擇合適的遷移工具(如存儲廠商提供的遷移軟件、開源工具如rsync、數(shù)據(jù)同步服務(wù))。

Step2:配置遷移任務(wù),設(shè)置帶寬限制、遷移窗口、一致性檢查選項。

Step3:啟動遷移過程,實時監(jiān)控遷移進(jìn)度、數(shù)據(jù)一致性和傳輸速度。

Step4:遷移完成后,執(zhí)行數(shù)據(jù)校驗(如校驗和比對、抽樣驗證),確保源數(shù)據(jù)與目標(biāo)數(shù)據(jù)一致。

(4)系統(tǒng)配置:配置客戶端操作系統(tǒng)或應(yīng)用以訪問新分配的存儲資源,包括掛載點設(shè)置、驅(qū)動加載、權(quán)限配置等。

(5)變更監(jiān)控:在實施過程中,密切監(jiān)控相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)和性能指標(biāo),及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

3.驗收與驗證:

(1)功能驗證:申請部門需確認(rèn)新資源已成功掛載,相關(guān)應(yīng)用或服務(wù)可以正常訪問。

(2)性能驗證:對比調(diào)配前后的性能指標(biāo)(如IOPS、響應(yīng)時間、帶寬利用率),確保滿足申請時提出的性能要求。在典型負(fù)載下進(jìn)行測試。

(3)容量驗證:核實實際分配的容量與申請需求是否匹配,檢查存儲空間使用情況。

(4)文檔更新:更新相關(guān)的存儲配置文檔、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、系統(tǒng)架構(gòu)圖等,確保文檔與實際狀態(tài)一致。

(5)簽收確認(rèn):申請部門在確認(rèn)調(diào)配結(jié)果符合要求后,在《存儲資源調(diào)配實施報告》上簽字確認(rèn)。存儲管理團(tuán)隊保留簽收記錄。

(四)效果監(jiān)控

1.監(jiān)控周期與指標(biāo):

調(diào)配完成后,指定存儲管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)對調(diào)配效果進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,建議至少持續(xù)30天。

監(jiān)控核心指標(biāo)包括:

資源利用率:容量使用率、IOPS使用率、帶寬使用率等,判斷資源分配是否合理。

系統(tǒng)性能:關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的響應(yīng)時間、事務(wù)處理能力、并發(fā)用戶數(shù)等,驗證性能是否達(dá)到預(yù)期。

穩(wěn)定性與可用性:系統(tǒng)無故障運(yùn)行時間、存儲設(shè)備健康狀態(tài)(如SMART信息)、網(wǎng)絡(luò)連接穩(wěn)定性。

應(yīng)用反饋:收集應(yīng)用運(yùn)維人員或最終用戶的實際使用感受和問題報告。

2.監(jiān)控方法與工具:

利用存儲系統(tǒng)自帶的監(jiān)控工具、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(如Zabbix,Nagios,Prometheus)、性能分析軟件收集數(shù)據(jù)。

配置合適的告警閾值,對異常指標(biāo)(如資源使用率驟升/驟降、性能低于基線、設(shè)備錯誤)及時發(fā)出告警。

定期生成性能報表,可視化展示資源使用趨勢和性能變化。

3.問題處理與優(yōu)化:

(1)異常響應(yīng):一旦發(fā)現(xiàn)性能下降、資源瓶頸或其他問題,立即啟動問題排查流程。存儲管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)技術(shù)診斷,并與申請部門溝通。

(2)根本原因分析:深入分析問題原因,是調(diào)配本身問題、應(yīng)用配置問題、負(fù)載變化還是其他外部因素。

(3)優(yōu)化調(diào)整:根據(jù)分析結(jié)果,采取相應(yīng)措施??赡馨ǎ赫{(diào)整存儲參數(shù)(如隊列深度、緩存策略)、重新分配資源、優(yōu)化應(yīng)用配置、進(jìn)行容量擴(kuò)展等。

(4)效果追蹤:優(yōu)化措施實施后,繼續(xù)監(jiān)控相關(guān)指標(biāo),確認(rèn)問題是否解決,效果是否滿意。

(5)記錄歸檔:將監(jiān)控結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題、采取的措施及優(yōu)化效果詳細(xì)記錄,形成完整的調(diào)配后評估報告。

四、注意事項

(一)容量規(guī)劃

1.預(yù)測方法論:

(1)歷史數(shù)據(jù)分析:基于過往數(shù)據(jù)增長率(如月均增長量、年化增長率)進(jìn)行預(yù)測。需考慮業(yè)務(wù)周期性、季度性或年度性波動。

(2)業(yè)務(wù)增長模型:結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展計劃(如新用戶增長、新功能上線、數(shù)據(jù)保留策略),建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行預(yù)測。

(3)用戶訪談與需求調(diào)研:定期與業(yè)務(wù)部門溝通,了解未來6-12個月內(nèi)的潛在需求變化。

預(yù)測工具:可使用Excel、專業(yè)的容量規(guī)劃軟件或云平臺提供的預(yù)測功能。

2.規(guī)劃頻率與參與者:

建議各部門至少每季度進(jìn)行一次容量回顧和預(yù)測。

參與者包括:業(yè)務(wù)部門代表、應(yīng)用負(fù)責(zé)人、存儲管理團(tuán)隊成員、網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊成員。

3.規(guī)劃文檔與評審:

生成《存儲容量規(guī)劃報告》,包含預(yù)測數(shù)據(jù)、依據(jù)、潛在風(fēng)險及應(yīng)對建議。

定期組織容量規(guī)劃評審會議,更新預(yù)測模型,調(diào)整規(guī)劃參數(shù)。

(二)資源回收

1.回收流程啟動:

(1)申請:當(dāng)存儲資源不再滿足業(yè)務(wù)需求(如系統(tǒng)下線、應(yīng)用遷移、數(shù)據(jù)歸檔)時,原申請部門需填寫《存儲資源回收申請表》,說明回收原因和資源信息。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論