2024年二季度安全委員會會議紀要會議基本信息*會議名稱：2024年第二季度安全委員會會議*會議時間：2024年X月X日上午X點*會議地點：公司XX會議室*主持人：[主持人姓名/職務(wù)，例如：張總經(jīng)理]*記錄人：[記錄人姓名/職務(wù)，例如：李秘書]*參會人員：安全委員會全體委員（具體名單附后）、特邀列席人員（如外部安全顧問、關(guān)鍵部門代表等）*缺席人員：[如有，請注明姓名、職務(wù)及原因，如無則寫“無”]會議議程1.審議并確認上一季度（2024年一季度）安全委員會會議紀要。2.聽取2024年二季度公司整體安全生產(chǎn)形勢分析報告。3.審議《2024年三季度安全工作計劃及重點任務(wù)分解》。4.通報近期安全檢查及隱患排查治理情況。5.討論并審定關(guān)于加強重點崗位人員安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練的專項方案。6.其他需要委員會討論的安全事項。7.會議總結(jié)及工作部署。會議內(nèi)容與決議一、上一季度會議紀要審議會議首先聽取了記錄人關(guān)于2024年一季度安全委員會會議紀要的宣讀。與會委員對紀要內(nèi)容進行了審閱，均表示紀要準確反映了當時的會議情況和決議事項。經(jīng)舉手表決，一致通過《2024年一季度安全委員會會議紀要》。決議：請安全管理部將審議通過的一季度會議紀要按規(guī)定分發(fā)至各相關(guān)部門，并督促各項決議的落實。二、二季度公司整體安全生產(chǎn)形勢分析報告安全管理部負責人代表匯報了2024年二季度公司安全生產(chǎn)總體形勢。報告指出，二季度公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)可控，未發(fā)生重特大安全責任事故，但仍存在一些不容忽視的風險點，主要體現(xiàn)在：部分老舊設(shè)備設(shè)施的潛在風險、夏季高溫天氣帶來的作業(yè)環(huán)境挑戰(zhàn)、以及新入職員工安全意識有待加強等方面。報告還對二季度發(fā)生的幾起輕微事件進行了簡要復(fù)盤，分析了根本原因。與會委員就此進行了深入討論，普遍認為當前安全形勢依然嚴峻，不能有絲毫松懈。部分委員提出，應(yīng)特別關(guān)注XX區(qū)域（或XX作業(yè)環(huán)節(jié)）的安全管理，近期該區(qū)域出現(xiàn)的幾起未遂事件需引起高度警惕。決議：1.安全管理部牽頭，針對報告中指出的風險點，組織相關(guān)部門制定專項風險管控措施，并于X月底前完成。2.各部門負責人需親自部署，結(jié)合本部門實際，對照形勢分析報告，全面排查自身安全隱患。三、審議《2024年三季度安全工作計劃及重點任務(wù)分解》安全管理部提交了《2024年三季度安全工作計劃及重點任務(wù)分解（審議稿）》。計劃圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題，明確了三季度將重點開展的X項工作，包括：安全生產(chǎn)月系列活動、重點設(shè)備設(shè)施安全評估、新版應(yīng)急預(yù)案修訂、以及安全文化建設(shè)等。與會委員對計劃內(nèi)容進行了逐項審議，并提出了若干修改意見和建議。例如，建議在三季度工作計劃中增加對分包單位安全管理的專項檢查內(nèi)容；建議將XX新技術(shù)在安全監(jiān)測方面的應(yīng)用研究納入探索性工作等。決議：1.原則通過《2024年三季度安全工作計劃及重點任務(wù)分解（審議稿）》。2.安全管理部根據(jù)本次會議提出的修改意見，對計劃進行完善，形成正式文件后下發(fā)執(zhí)行。3.各任務(wù)牽頭部門需制定詳細的實施方案，明確責任人及完成時限，確保各項重點任務(wù)落到實處。四、近期安全檢查及隱患排查治理情況通報安全管理部通報了近期組織的綜合性安全大檢查及日常巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及治理進展。截至目前，二季度共排查出各類安全隱患X項，已完成整改X項，整改完成率X%。對于尚未完成整改的幾項隱患，通報了原因、目前整改進度及預(yù)計完成時間，并明確了責任部門和督辦人。會上，針對一項長期未得到有效解決的頑固隱患（涉及XX和XX部門協(xié)調(diào)問題），相關(guān)部門負責人進行了解釋，并承諾將在X周內(nèi)協(xié)同解決。決議：1.對已完成整改的隱患，安全管理部要組織“回頭看”，確保整改效果。2.對未完成整改的隱患，由安全管理部掛牌督辦，定期向委員會匯報整改進展。相關(guān)責任部門須高度重視，克服困難，確保按期完成。3.建立隱患整改“綠色通道”，對于確需跨部門協(xié)調(diào)解決的重大隱患，可直接提交安全委員會協(xié)調(diào)。五、關(guān)于加強重點崗位人員安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練的專項討論人力資源部與安全管理部聯(lián)合就“加強重點崗位人員安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練”議題進行了專題匯報。匯報提出，擬在三季度針對受限空間作業(yè)、危化品管理、特種設(shè)備操作等重點崗位人員開展一輪系統(tǒng)性的安全技能提升培訓(xùn)，并計劃組織一次覆蓋全公司的綜合性應(yīng)急演練，以檢驗預(yù)案的科學(xué)性和隊伍的應(yīng)急處置能力。與會委員對此議題高度關(guān)注，紛紛建言獻策。有委員建議，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)更具針對性和實操性，可引入案例教學(xué)和情景模擬；應(yīng)急演練應(yīng)注重實效，避免形式主義，演練后要認真總結(jié)評估，持續(xù)改進預(yù)案。決議：1.同意人力資源部與安全管理部提出的培訓(xùn)及演練方案框架。2.請人力資源部牽頭，安全管理部配合，于X月中旬前完成培訓(xùn)方案和演練方案的細化制定，并報委員會備案。3.各業(yè)務(wù)部門需積極配合，確保重點崗位人員參訓(xùn)率和演練參與度，培訓(xùn)及演練情況將納入部門季度安全考核。六、其他需要委員會討論的安全事項1.XX部門代表提出，近期公司XX項目建設(shè)進入關(guān)鍵階段，施工現(xiàn)場交叉作業(yè)多，安全風險較高，請求安全委員會給予指導(dǎo)和支持。討論結(jié)果：由安全管理部派專人進駐項目現(xiàn)場，進行安全巡查和指導(dǎo)，協(xié)助項目部做好現(xiàn)場安全管理工作。2.有委員提及，近期行業(yè)內(nèi)發(fā)生多起針對XX系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全事件，建議公司加強網(wǎng)絡(luò)信息安全防護。討論結(jié)果：請信息技術(shù)部對公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全防護體系進行一次全面自查評估，并將評估結(jié)果及改進建議提交下次安全委員會會議討論。會議總結(jié)會議主持人對本次會議進行了總結(jié)。他指出，本次會議內(nèi)容充實，討論深入，達成了多項重要共識，形成的決議具有較強的指導(dǎo)性和可操作性。他強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何時候都不能掉以輕心。各部門要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神，將各項決議和工作要求落到實處：1.提高政治站位，壓實安全責任：各部門負責人要切實履行“黨政同責、一崗雙責”，將安全工作放在首位，層層傳導(dǎo)壓力，確保責任到人。2.聚焦重點難點，狠抓隱患整改：對于本次會議通報的隱患和確定的重點工作，要制定時間表、路線圖，確保按期完成，形成閉環(huán)管理。3.強化紅線意識，提升應(yīng)急能力：要持續(xù)加強員工安全教育培訓(xùn)，提升全員安全素養(yǎng)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，定期組織演練，不斷提升公司整體安全管理水平和應(yīng)急處置能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。會議決議事項跟蹤表序號決議事項概要責任部門責任人計劃完成時限備注:---:---------------------------------------------:-----------:-----:-----------:-------1分發(fā)一季度會議紀要并督促落實安全管理部XXXX月X日前2制定二季度風險點專項管控措施安全