2025年安全風險分級管控及隱患排查治理體系培訓(xùn)考試題含答案解析一、單項選擇題（共10題，每題2分，共20分）1.依據(jù)《安全生產(chǎn)風險分級管控體系通則》（DB37/T2882-2016），安全風險分級中“紅、橙、黃、藍”四級對應(yīng)的風險等級依次為（）。A.重大風險、較大風險、一般風險、低風險B.較大風險、重大風險、一般風險、低風險C.重大風險、一般風險、較大風險、低風險D.較大風險、一般風險、重大風險、低風險答案：A解析：安全風險分級通常采用“紅、橙、黃、藍”四色標識，對應(yīng)重大風險（紅色）、較大風險（橙色）、一般風險（黃色）、低風險（藍色）。2.下列不屬于安全風險辨識范圍的是（）。A.生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施B.作業(yè)環(huán)境、人員行為C.企業(yè)文化建設(shè)D.管理體系、應(yīng)急處置答案：C解析：安全風險辨識需覆蓋人、機、物、環(huán)、管全要素，包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系及應(yīng)急處置等，企業(yè)文化建設(shè)屬于軟實力范疇，不在直接風險辨識范圍內(nèi)。3.某企業(yè)使用LEC法（風險矩陣法）進行風險評估，其中暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E）取值為6（每天工作時間內(nèi)暴露），發(fā)生事故的可能性（L）取值為3（相當可能），事故后果嚴重性（C）取值為15（一人死亡），則該風險的LEC值為（）。A.270B.180C.90D.240答案：A解析：LEC法計算公式為D=L×E×C，代入數(shù)值3×6×15=270。4.隱患排查治理的責任主體是（）。A.安全管理部門B.企業(yè)主要負責人C.車間主任D.崗位操作人員答案：B解析：《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對隱患排查治理工作全面負責。5.下列隱患治理“五落實”中，錯誤的是（）。A.落實責任B.落實資金C.落實宣傳D.落實預(yù)案答案：C解析：隱患治理“五落實”指責任、措施、資金、時限、預(yù)案，不包含“宣傳”。6.風險管控措施中，優(yōu)先級最高的是（）。A.個體防護B.工程技術(shù)措施C.管理措施D.應(yīng)急處置答案：B解析：風險管控遵循“消除、替代、工程控制、管理措施、個體防護”的優(yōu)先級，工程技術(shù)措施（如設(shè)備改造、隔離防護）是降低風險的最直接手段。7.某化工企業(yè)在風險分級管控中，將反應(yīng)釜高溫泄漏風險定為橙色（較大風險），其管控責任應(yīng)落實到（）。A.企業(yè)主要負責人B.分管安全副總C.車間主任D.崗位員工答案：B解析：重大風險（紅色）由主要負責人管控，較大風險（橙色）由分管負責人管控，一般風險（黃色）由車間/部門負責人管控，低風險（藍色）由崗位員工管控。8.隱患排查的“三定原則”是指（）。A.定人、定時、定責B.定人、定點、定責C.定人、定時、定措施D.定點、定時、定措施答案：C解析：隱患排查治理需遵循“定人（責任人）、定時（完成時限）、定措施（治理方案）”的“三定原則”。9.下列不屬于動態(tài)風險辨識情形的是（）。A.新設(shè)備投入使用B.季節(jié)性氣候變化C.員工年度體檢D.工藝參數(shù)調(diào)整答案：C解析：動態(tài)風險辨識需在工藝、設(shè)備、環(huán)境、人員等發(fā)生變化時開展，員工年度體檢屬于健康管理，不直接影響風險狀態(tài)。10.雙重預(yù)防機制的核心是（）。A.風險分級管控與隱患排查治理B.安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練C.設(shè)備維護與作業(yè)許可管理D.事故調(diào)查與責任追究答案：A解析：雙重預(yù)防機制指通過風險分級管控“防患于未然”，通過隱患排查治理“防微杜漸”，二者共同構(gòu)成安全生產(chǎn)防線。二、多項選擇題（共5題，每題3分，共15分，錯選、漏選均不得分）1.安全風險辨識的常用方法包括（）。A.工作危害分析法（JHA）B.安全檢查表法（SCL）C.故障類型和影響分析法（FMEA）D.頭腦風暴法（BS）答案：ABCD解析：JHA、SCL、FMEA、BS均為常用風險辨識方法，分別適用于作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、系統(tǒng)故障分析及團隊討論場景。2.重大事故隱患判定應(yīng)依據(jù)（）。A.法律法規(guī)B.國家標準/行業(yè)標準C.企業(yè)內(nèi)部制度D.地方政府文件答案：ABD解析：重大隱患判定需以法律法規(guī)、國家/行業(yè)標準及地方政府規(guī)范性文件為依據(jù)，企業(yè)內(nèi)部制度不得低于上述要求。3.風險管控措施應(yīng)包括（）。A.工程技術(shù)措施B.管理措施C.培訓(xùn)教育措施D.個體防護措施答案：ABCD解析：風險管控需綜合工程技術(shù)（硬件改造）、管理（制度約束）、培訓(xùn)（意識提升）、個體防護（最后防線）等多維度措施。4.隱患排查的類型包括（）。A.日常排查B.專項排查C.季節(jié)性排查D.節(jié)假日排查答案：ABCD解析：隱患排查按周期和場景分為日常（崗位/班組）、專項（特定設(shè)備/工藝）、季節(jié)性（如高溫/汛期）、節(jié)假日（停產(chǎn)前后）等類型。5.雙重預(yù)防機制運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）。A.風險辨識與分級B.隱患排查與治理C.信息動態(tài)更新D.全員參與落實答案：ABCD解析：雙重預(yù)防機制需通過風險辨識分級明確管控重點，通過隱患排查治理消除風險演變隱患，通過動態(tài)更新適應(yīng)變化，通過全員參與確保措施落地。三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.安全風險是指發(fā)生事故的可能性，與后果嚴重性無關(guān)。（）答案：×解析：安全風險是可能性與后果嚴重性的綜合，公式為風險=可能性×后果。2.低風險（藍色）無需管控，只需崗位員工日常關(guān)注即可。（）答案：×解析：低風險仍需管控，只是管控層級較低（由崗位員工負責），不可放任。3.隱患是風險失控的表現(xiàn)形式，風險是隱患的根源。（）答案：√解析：風險未被有效管控可能演變?yōu)殡[患，隱患未治理可能導(dǎo)致事故，二者存在因果關(guān)系。4.企業(yè)應(yīng)每年至少組織一次全面風險辨識。（）答案：√解析：《安全生產(chǎn)風險分級管控體系通則》要求企業(yè)每年至少開展一次全面辨識，動態(tài)變化時及時補充辨識。5.隱患治理完成后，無需驗證治理效果。（）答案：×解析：隱患治理需閉環(huán)管理，治理完成后應(yīng)通過現(xiàn)場檢查、檢測等方式驗證效果，確保隱患消除。6.風險分級管控應(yīng)遵循“自上而下”的原則，由管理層制定措施后下發(fā)執(zhí)行。（）答案：×解析：風險管控需“全員參與”，崗位員工最熟悉作業(yè)現(xiàn)場風險，應(yīng)參與辨識和措施制定。7.同一風險點可能存在多個風險，需分別辨識分級。（）答案：√解析：如機械加工崗位可能存在機械傷害、觸電、噪聲等多個風險，需逐一分析。8.重大隱患治理方案需經(jīng)企業(yè)主要負責人審批。（）答案：√解析：重大隱患治理涉及資源調(diào)配和決策，需主要負責人審批確保落實。9.雙重預(yù)防機制建設(shè)只需安全管理部門負責，其他部門配合即可。（）答案：×解析：雙重預(yù)防機制是全員工程，需各部門、各崗位協(xié)同參與，安全部門起統(tǒng)籌作用。10.風險管控措施應(yīng)定期評審，根據(jù)實際情況調(diào)整。（）答案：√解析：工藝、設(shè)備、人員等變化可能導(dǎo)致原有措施失效，需定期評審更新。四、簡答題（共3題，每題10分，共30分）1.簡述安全風險分級管控的主要步驟。答案：（1）劃分風險點：根據(jù)作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、區(qū)域位置等確定風險點；（2）風險辨識：采用JHA、SCL等方法，識別各風險點的危險源；（3）風險評估：通過LEC、LS等方法計算風險值，確定風險等級（紅橙黃藍）；（4）制定管控措施：針對不同等級風險，制定工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)、個體防護等措施；（5）明確管控責任：按風險等級落實企業(yè)負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、崗位員工的管控責任；（6）動態(tài)更新：當工藝、設(shè)備、環(huán)境等變化時，及時重新辨識評估。2.隱患排查治理的“閉環(huán)管理”包括哪些環(huán)節(jié)？答案：（1）排查：通過日常、專項等方式發(fā)現(xiàn)隱患；（2）登記：建立隱患臺賬，記錄隱患位置、類型、等級、責任人等信息；（3）治理：制定方案，落實“五落實”（責任、措施、資金、時限、預(yù)案）；（4）驗證：治理完成后，通過現(xiàn)場檢查、檢測等確認隱患消除；（5）銷號：驗證合格后，在臺賬中標記隱患關(guān)閉；（6）分析：定期匯總隱患數(shù)據(jù)，分析高頻隱患類型，優(yōu)化預(yù)防措施。3.請說明風險分級管控與隱患排查治理的關(guān)聯(lián)關(guān)系。答案：（1）風險分級管控是隱患排查的前提：通過風險辨識明確高風險區(qū)域和環(huán)節(jié)，為隱患排查提供重點方向；（2）隱患排查是風險管控的驗證：通過排查發(fā)現(xiàn)風險管控措施失效的隱患，避免風險演變?yōu)槭鹿?；?）二者形成“雙保險”：風險管控“防未然”，隱患治理“治已然”，共同構(gòu)建從源頭到末端的安全防線；（4）動態(tài)循環(huán)：風險變化可能產(chǎn)生新隱患，隱患治理需更新風險管控措施，形成PDCA循環(huán)。五、案例分析題（共1題，25分）背景資料：某金屬冶煉企業(yè)2024年發(fā)生一起灼燙事故，造成2人輕傷。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：（1）企業(yè)未對新增的中頻爐進行風險辨識，僅參照舊設(shè)備制定管控措施；（2）車間隱患排查記錄顯示，中頻爐冷卻水管道滲漏問題已記錄3次，但未落實治理；（3）崗位員工未接受新增設(shè)備的安全培訓(xùn)，不清楚中頻爐高溫區(qū)域的風險；（4）企業(yè)風險分級管控臺賬中，中頻爐風險等級標記為黃色（一般風險），但實際因溫度高、介質(zhì)危險應(yīng)屬橙色（較大風險）。問題：1.分析該企業(yè)在雙重預(yù)防機制運行中存在的主要問題。（10分）2.提出針對性的改進措施。（15分）答案解析：1.主要問題：（1）風險辨識不全面：新增設(shè)備未開展專項風險辨識，沿用舊設(shè)備措施導(dǎo)致管控失效；（2）風險分級不準確：中頻爐實際風險等級高于標記等級（橙色誤標為黃色），導(dǎo)致管控責任落實不到位（應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)管控，實際可能由車間主任負責）；（3）隱患治理未閉環(huán)：冷卻水管道滲漏問題重復(fù)出現(xiàn)，未落實“五落實”（未明確責任人、未制定整改措施、未保障資金）；（4）培訓(xùn)教育缺失：員工對新增設(shè)備風險不了解，缺乏應(yīng)急處置能力；（5）動態(tài)管理失效：設(shè)備變更后未及時更新風險管控臺賬和措施。2.改進措施：（1）完善風險辨識流程：新增設(shè)備投用前，組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)部門聯(lián)合開展JHA/SCL辨識，分析高溫、介質(zhì)泄漏等風險；（2）重新評估風險等級：邀請專家對中頻爐進行LEC法評估（L=3，E=6，C=15，D=270，屬橙色較大風險），調(diào)整臺賬標記并明確分管副總為