企業(yè)名稱20242025年績效報告醫(yī)療器械行業(yè)可持續(xù)發(fā)展趨勢與長期增長潛力綜合報告高值醫(yī)用耗材一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)。董事會作為最高決策機構(gòu)，負責ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。ESG工作小組作為執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關事宜。人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

2.利益相關方溝通

【企業(yè)名稱】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考。

3.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】致力于推動醫(yī)療器械行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命。公司致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設。

4.董事會及高管在ESG中的角色與職責

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告。

6.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關方的需求。

7.ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標準，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面，建立了完善的ESG管理體系。

8.專門委員會與定期評審機制

公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。建立定期的ESG績效評估和報告機制，每季度監(jiān)測和分析ESG關鍵績效指標，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

9.目標設定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列SMART目標，將ESG理念融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】在20242025年運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：8,500兆瓦時

辦公用電：1,200兆瓦時

天然氣用量：100,000立方米

燃油用量：15,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：20242025年為4,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：20242025年為0.03噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：20242025年為5,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：20242025年為2,500噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【企業(yè)名稱】于2024年投資建設了150kW屋頂光伏電站，年發(fā)電量預計達到18萬度，有效降低了生產(chǎn)用電成本和碳排放。

設備升級：對生產(chǎn)設備進行升級，提高了能源利用效率，并降低了能源消耗。

ISO50001認證：獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理系統(tǒng)的持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

【企業(yè)名稱】計劃在2025年實現(xiàn)碳中和目標，具體路徑如下：

提高能源效率，通過技術改造和優(yōu)化生產(chǎn)流程降低能源消耗。

增加可再生能源使用比例，逐步替代化石能源。

購買碳信用額度，通過碳交易市場抵消剩余的碳排放。

與供應商合作，推動供應鏈的低碳化。

參與政府和企業(yè)合作項目，共同推動碳中和目標的實現(xiàn)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對危險廢棄物和一般廢棄物進行分類收集和處理。危險廢棄物包括化學品、試劑等，一般廢棄物包括生活垃圾和醫(yī)療廢物。公司嚴格遵守相關法規(guī)，確保廢棄物得到合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：20242025年，危險廢棄物產(chǎn)生量為30噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為100噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，通過合作的專業(yè)廢棄物處理公司進行無害化處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【企業(yè)名稱】在辦公區(qū)域設置可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

回收率：20242025年，可回收物回收率達到85%。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進行資源化處理，部分材料如塑料和金屬被重新用于生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20242025年，公司總耗水量為500,000立方米。

循環(huán)利用率：通過實施廢水處理和回用項目，水資源循環(huán)利用率達到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強原料管理，降低原材料損耗率。

損耗率：20242025年，原材料損耗率降至5%以下。

關鍵原料消耗量：公司對關鍵原料消耗量進行精確監(jiān)控，確保合理使用，減少浪費。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【企業(yè)名稱】在20242025年取得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)上市前批準

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)名稱】實施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

設計控制：確保產(chǎn)品設計滿足臨床需求，符合法規(guī)要求。

制造過程控制：采用嚴格的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制措施，確保產(chǎn)品一致性。

采購控制：選擇合格的供應商，確保原材料和組件的質(zhì)量。

驗收控制：對產(chǎn)品進行全面檢驗，確保產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量標準。

售后服務：提供完善的售后服務，包括產(chǎn)品維護、故障排除和客戶支持。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【企業(yè)名稱】建立了客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

安全監(jiān)測：定期進行產(chǎn)品安全監(jiān)測，收集不良事件報告。

投訴處理：設立專門的投訴處理部門，確保投訴得到及時、有效的處理。

投訴處理流程：

1.接收投訴：記錄投訴信息，包括投訴人、投訴時間、投訴內(nèi)容等。

2.初步調(diào)查：對投訴內(nèi)容進行初步調(diào)查，確定調(diào)查范圍。

3.深入調(diào)查：對投訴進行詳細調(diào)查，找出問題根源。

4.處理措施：制定并實施處理措施，解決問題。

5.跟蹤反饋：跟蹤處理效果，向投訴人反饋處理結(jié)果。

4.相關績效指標

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標：

不良事件率：20242025年，不良事件率降至0.5%以下。

客戶滿意度：20242025年，客戶滿意度達到98%。

室間質(zhì)評項目不合格率：20242025年，控制在1%以下。

違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：20242025年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20242025年，研發(fā)投入總額為6,200萬元，較上一財年增長27%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例為4.5%，較上一財年提升0.5個百分點。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20242025年底，累計專利申請數(shù)量達到180項。

累計專利授權數(shù)量：截至20242025年底，累計專利授權數(shù)量達到150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20242025年，專利申請數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：20242025年，專利授權數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立醫(yī)療器械創(chuàng)新研究中心，共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，推動科研成果轉(zhuǎn)化為實際應用。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床試驗，加速新產(chǎn)品的臨床驗證和上市進程。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI在產(chǎn)品中的應用：開發(fā)基于AI的圖像識別系統(tǒng)，用于輔助診斷，提高診斷準確性和效率。

前沿檢測技術在服務中的應用：引入液相色譜質(zhì)譜聯(lián)用技術，用于復雜生物樣本的分析，提升檢測靈敏度和特異性。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【企業(yè)名稱】通過多種招聘渠道吸引人才，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以覆蓋不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年，女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【企業(yè)名稱】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年，安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次，包括新員工入職培訓、在崗培訓等。

工傷率：【年份】年，工傷率為0.4次/百萬工時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【年份】年，員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：【年份】年，員工培訓覆蓋率為85%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：如檢驗前質(zhì)量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：如信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【企業(yè)名稱】通過績效管理制度和福利措施激勵員工，包括薪酬、獎金、晉升等。

晉升機制：公司建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【企業(yè)名稱】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工遵守反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范，并通過透明化業(yè)務和強化合作伙伴責任，確保合規(guī)性和誠信原則。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%，高級管理層員工培訓覆蓋率也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【企業(yè)名稱】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)安全。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證，表明公司在醫(yī)學實驗室的質(zhì)量和能力方面達到國際水平。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證，說明公司在質(zhì)量管理方面建立了國際標準體系。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證，證明公司在檢驗檢測活動中的技術能力。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)，體現(xiàn)公司在糖化血紅蛋白檢測領域的國際先進水平。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【企業(yè)名稱】設有內(nèi)部審計部門，獨立開展審計工作，評估風險并提供建議。

第三方審核機制：公司定期聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行審計和評估，確保合規(guī)性和安全性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【年份】年，公司發(fā)生一起商業(yè)道德違規(guī)事件，已進行整改，并向監(jiān)管部門提交了整改報告。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【企業(yè)名稱】實施綠色采購政策，優(yōu)先選擇具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，降低運營風險，并確保采購活動符合環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【企業(yè)名稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，評估供應商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)，確保其符合可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對供應商進行ESG培訓和實地考察，提升其認知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

【企業(yè)名稱】在設備采購方面，例如，實驗室采用屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。在原材料采購方面，公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【企業(yè)名稱】與供應商合作，推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導綠色辦公，共同開展節(jié)能減排和環(huán)保項目，實現(xiàn)互利共贏，推動供應鏈綠色轉(zhuǎn)型。

貢獻

1.公

九、社會責任與公益益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【企業(yè)名稱】慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

【年份】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)《全球報告倡議GRI標準》（GRIStandards）、《可持續(xù)發(fā)展會計準則SASB》以及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標SDGs》編制，并參考了相關行業(yè)標準和規(guī)范。

2.關鍵披露指標匯總