造價(jià)工程師2025年工程計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)試卷（含答案）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______案例一某市政工程項(xiàng)目，采用工程量清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)，建設(shè)單位委托某造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和工程量清單，招標(biāo)控制價(jià)為8000萬元。甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)為7800萬元，其中分部分項(xiàng)工程費(fèi)為6000萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為800萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)為500萬元，規(guī)費(fèi)率為8%，稅率為9%。合同工期為12個(gè)月，合同約定采用固定總價(jià)合同，且因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，合同價(jià)款不予調(diào)整。施工過程中，發(fā)生以下事件：事件1：合同簽訂后，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某土方工程量增加500立方米，該土方工程綜合單價(jià)分析表中人工費(fèi)為10元/立方米，材料費(fèi)為20元/立方米，機(jī)械費(fèi)為5元/立方米，管理費(fèi)和利潤綜合費(fèi)率為10%。事件2：施工過程中遭遇罕見臺(tái)風(fēng)襲擊（不可抗力），導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)部分臨時(shí)設(shè)施損壞，損失費(fèi)用為10萬元；停工期間，現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資及機(jī)械閑置費(fèi)用共計(jì)8萬元。施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了索賠。事件3：施工過程中，甲施工單位因采購的材料價(jià)格大幅上漲，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)，該材料符合合同約定的可調(diào)價(jià)條件，按合同約定的調(diào)價(jià)公式（P=Pa+（Pb-1）*Ft*Pa）進(jìn)行調(diào)整。已知該材料基期價(jià)格指數(shù)為1.0，現(xiàn)期價(jià)格指數(shù)為1.2，合同中該材料調(diào)價(jià)系數(shù)Ft為0.05，該材料在分部分項(xiàng)工程費(fèi)中占比為5%。問題：1.計(jì)算甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)中，分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金的金額。2.針對(duì)事件1，計(jì)算增加土方工程的費(fèi)用金額，并說明該費(fèi)用應(yīng)如何處理。3.針對(duì)事件2，分析施工單位提出的索賠是否合理，并說明理由。如合理，計(jì)算應(yīng)獲得的索賠金額。4.針對(duì)事件3，計(jì)算因材料價(jià)格波動(dòng)引起的合同價(jià)款調(diào)整金額。案例二某新建工業(yè)廠房項(xiàng)目，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇了乙施工單位作為中標(biāo)單位，雙方簽訂了固定總價(jià)合同。合同工期為18個(gè)月，合同總價(jià)為5000萬元。合同中約定，工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，分兩次支付，分別在工程開工后和工程完成一半后支付；工程進(jìn)度款按月支付，每月支付上個(gè)月已批準(zhǔn)計(jì)量的工程進(jìn)度款；保留金按每月支付工程進(jìn)度款的10%扣留，直至累計(jì)扣留金額達(dá)到合同總價(jià)的5%；工程竣工結(jié)算時(shí)，保留金返還。施工過程中，發(fā)生以下情況：事件1：工程開工后，乙施工單位提交了工程預(yù)付款申請(qǐng)，建設(shè)單位審核后批準(zhǔn)支付。事件2：第3個(gè)月末，施工單位提交了當(dāng)月已完成的工程量報(bào)告，申請(qǐng)支付工程進(jìn)度款。經(jīng)監(jiān)理單位審核，確認(rèn)本月應(yīng)計(jì)量工程量為80萬元，但考慮到工程形象進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，監(jiān)理單位建議本月支付金額按實(shí)際計(jì)量金額的90%支付。事件3：施工到第10個(gè)月時(shí)，發(fā)生了一起由業(yè)主原因造成的工程延誤事件，導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月。乙施工單位及時(shí)提交了索賠報(bào)告，要求工期順延2個(gè)月，并索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)損失50萬元。建設(shè)單位經(jīng)核實(shí)后，同意工期順延2個(gè)月，但僅同意補(bǔ)償30萬元的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)損失。事件4：項(xiàng)目最終完成，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格，乙施工單位提交了竣工結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告，建設(shè)單位委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行了審核。審核過程中發(fā)現(xiàn)，有5萬元的費(fèi)用屬于合同外新增工作，且已按相關(guān)規(guī)定獲得了乙施工單位的確認(rèn)。問題：1.計(jì)算工程預(yù)付款金額。2.計(jì)算第3個(gè)月施工單位應(yīng)獲得的工程進(jìn)度款金額。3.分析事件3中，建設(shè)單位同意的工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償是否合理，并說明理由。4.計(jì)算工程竣工結(jié)算時(shí)的保留金金額，并說明新增5萬元費(fèi)用是否應(yīng)納入結(jié)算。案例三丙施工單位承建某住宅項(xiàng)目，合同工期為24個(gè)月。合同約定采用單價(jià)合同，工程量清單中列出了分部分項(xiàng)工程量清單和綜合單價(jià)，但未包含措施項(xiàng)目費(fèi)。合同還約定，措施項(xiàng)目費(fèi)按定額基價(jià)計(jì)算的金額的15%計(jì)?。灰?guī)費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)的8%計(jì)取；稅金按合計(jì)費(fèi)用的9%計(jì)取。合同簽訂后，施工單位根據(jù)工程量清單和自身情況編制了投標(biāo)報(bào)價(jià)，其中分部分項(xiàng)工程費(fèi)為3000萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)按定額基價(jià)計(jì)算的金額為400萬元。施工過程中，發(fā)生了以下合同變更和索賠事件：事件1：設(shè)計(jì)單位發(fā)函進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，增加建筑面積200平方米，相應(yīng)增加的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)為1500元/平方米。同時(shí)，該變更導(dǎo)致原計(jì)劃室外道路部分需要調(diào)整施工方案，增加措施項(xiàng)目費(fèi)用10萬元。事件2：施工過程中，因業(yè)主供應(yīng)的某項(xiàng)設(shè)備延遲到貨，導(dǎo)致乙施工單位工期延誤1個(gè)月，并產(chǎn)生窩工費(fèi)和趕工措施費(fèi)共計(jì)20萬元。施工單位據(jù)此提出索賠，認(rèn)為該設(shè)備延遲屬于業(yè)主責(zé)任，應(yīng)予補(bǔ)償。事件3：施工到第12個(gè)月時(shí)，發(fā)生罕見暴雨，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)部分已完成的裝飾裝修工程受到損害，修復(fù)費(fèi)用預(yù)計(jì)為15萬元。施工單位認(rèn)為該損失屬于不可抗力，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。問題：1.計(jì)算該工程的原合同總價(jià)（含分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金）。2.針對(duì)事件1，計(jì)算增加的合同價(jià)款金額。3.針對(duì)事件2，分析施工單位的索賠要求是否合理，并說明理由。如果合理，計(jì)算應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕痤~。4.針對(duì)事件3，分析施工單位關(guān)于不可抗力損失責(zé)任的claim是否成立，并說明理由。案例四某裝修工程采用招標(biāo)方式確定承包商，建設(shè)單位委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和工程量清單，并確定了招標(biāo)控制價(jià)。丁施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)為1500萬元，其中分部分項(xiàng)工程費(fèi)為1200萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為150萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)為50萬元，規(guī)費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)與措施項(xiàng)目費(fèi)之和的8%計(jì)取，稅率為9%。合同約定采用固定單價(jià)合同，工程量以實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量為準(zhǔn)，綜合單價(jià)不變。施工過程中，發(fā)生了以下情況：事件1：施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分裝飾面層工程量有誤，實(shí)際工程量比清單工程量增加了10%，但綜合單價(jià)不變。事件2：施工過程中，因材料價(jià)格波動(dòng)，合同約定允許調(diào)整的材料價(jià)格占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%，調(diào)價(jià)公式為：P=P0+（P1-P0）*F。其中，P為調(diào)整后的價(jià)格，P0為合同約定價(jià)格，P1為現(xiàn)行價(jià)格，F(xiàn)為調(diào)價(jià)系數(shù)。已知某種主要材料合同約定價(jià)格為100元/平方米，現(xiàn)行價(jià)格為110元/平方米，調(diào)價(jià)系數(shù)F為0.1，該材料在分部分項(xiàng)工程費(fèi)中占比為20%。事件3：施工過程中，丁施工單位因自身管理原因，造成部分現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施提前拆除，發(fā)生拆除費(fèi)用5萬元，該費(fèi)用未包含在措施項(xiàng)目費(fèi)中。施工單位要求將其列入結(jié)算。事件4：工程完工后，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格，丁施工單位提交了竣工結(jié)算申請(qǐng)，金額為1530萬元。建設(shè)單位委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，審核時(shí)發(fā)現(xiàn)清單中漏項(xiàng)一項(xiàng)工程，根據(jù)市場(chǎng)信息測(cè)算其綜合單價(jià)為200元/平方米，工程量為50平方米。問題：1.計(jì)算因事件1導(dǎo)致的分部分項(xiàng)工程費(fèi)增加金額。2.計(jì)算因事件2導(dǎo)致的材料價(jià)格波動(dòng)引起的分部分項(xiàng)工程費(fèi)調(diào)整金額。3.分析事件3中，施工單位要求將5萬元拆除費(fèi)用列入結(jié)算的合理性，并說明理由。4.計(jì)算工程竣工結(jié)算的最終審核確認(rèn)金額。試卷答案案例一1.分部分項(xiàng)工程費(fèi)：6000萬元措施項(xiàng)目費(fèi)：800萬元其他項(xiàng)目費(fèi)：500萬元規(guī)費(fèi)：（6000+800+500）*8%=604萬元稅金：（6000+800+500+604）*9%=666.36萬元投標(biāo)報(bào)價(jià)合計(jì)：6000+800+500+604+666.36=7966.36萬元（注：此處與題目給出的7800萬元略有差異，按計(jì)算結(jié)果填寫）解析思路：根據(jù)題目提供的數(shù)據(jù)，直接套用工程造價(jià)計(jì)價(jià)的基本公式進(jìn)行計(jì)算。首先分別列出分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)。然后，根據(jù)《計(jì)價(jià)規(guī)范》的要求，規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù)，乘以規(guī)費(fèi)率計(jì)算。稅金以不含稅造價(jià)（即以上各項(xiàng)費(fèi)用之和加上規(guī)費(fèi)）為基數(shù)，乘以稅率計(jì)算。最后，將各項(xiàng)費(fèi)用加總，得出投標(biāo)總報(bào)價(jià)。2.增加土方工程費(fèi)用=（10+20+5）*（1+10%）*500=15000元=15萬元處理方式：該費(fèi)用應(yīng)通過變更程序，由建設(shè)單位和施工單位協(xié)商確定費(fèi)用，并納入合同價(jià)款。若合同中有約定，則按合同約定處理。解析思路：事件1屬于工程變更。計(jì)算增加費(fèi)用時(shí)，首先根據(jù)綜合單價(jià)分析表中的數(shù)據(jù)計(jì)算單位工程量費(fèi)用（人工+材料+機(jī)械+管理費(fèi)和利潤），然后乘以增加的工程量。管理費(fèi)和利潤按定額費(fèi)率或合同約定計(jì)入。費(fèi)用處理上，工程變更費(fèi)用應(yīng)按照合同約定的變更程序處理，通常需要通過變更洽商，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，將費(fèi)用納入合同總價(jià)。3.索賠合理。索賠金額=500*（1.2-1）*0.05*（6000/（6000+800+500））=500*0.2*0.05*0.625=3.125萬元解析思路：事件2中，施工單位遭遇不可抗力導(dǎo)致?lián)p失和停工，根據(jù)合同法及工程合同通用條款關(guān)于不可抗力的規(guī)定，造成的損失應(yīng)由非過錯(cuò)方承擔(dān)。因此，索賠合理。計(jì)算索賠金額時(shí)，首先判斷哪些損失可以索賠（通常包括直接損失，如臨時(shí)設(shè)施損失）。根據(jù)合同約定的調(diào)價(jià)公式，計(jì)算因價(jià)格波動(dòng)引起的費(fèi)用增加。公式中Pa為基期價(jià)格，Pb為現(xiàn)期價(jià)格，F(xiàn)t為調(diào)價(jià)系數(shù)。注意，調(diào)價(jià)公式通常適用于合同約定的可調(diào)價(jià)材料或人工，且需滿足合同條件。此處假設(shè)合同約定該材料價(jià)格可調(diào)，且5%的占比是指該材料在*可調(diào)價(jià)部分*的占比。計(jì)算結(jié)果乘以該材料在分部分項(xiàng)工程費(fèi)中的比例，得到最終的索賠金額。4.材料調(diào)價(jià)系數(shù)=（1.2-1）*0.05=0.01調(diào)價(jià)金額=6000*0.01*0.625=37.5萬元解析思路：事件3屬于合同約定的價(jià)格調(diào)整。首先計(jì)算調(diào)價(jià)系數(shù)Ft，即（現(xiàn)期價(jià)格指數(shù)-基期價(jià)格指數(shù)）*調(diào)價(jià)系數(shù)。然后將調(diào)價(jià)系數(shù)乘以合同中約定可調(diào)價(jià)的金額基數(shù)（此處假設(shè)為分部分項(xiàng)工程費(fèi)，需根據(jù)合同具體約定判斷），得到因材料價(jià)格波動(dòng)需要調(diào)整的合同價(jià)款金額。案例二1.工程預(yù)付款金額=5000*20%=1000萬元解析思路：根據(jù)合同約定，工程預(yù)付款按合同總價(jià)的一定比例支付。題目中約定比例為20%，直接乘以合同總價(jià)即可計(jì)算出預(yù)付款金額。2.應(yīng)支付工程進(jìn)度款金額=80*90%=72萬元解析思路：根據(jù)合同約定及監(jiān)理單位的建議，本月實(shí)際支付的工程進(jìn)度款應(yīng)為審核確認(rèn)的工程量乘以一個(gè)折扣比例。題目中確認(rèn)工程量為80萬元，折扣比例為90%，直接計(jì)算得出。3.建設(shè)單位同意順延工期合理；同意補(bǔ)償費(fèi)用不合理。理由：工期延誤屬于業(yè)主原因造成，符合合同約定的工期順延條件，因此同意順延2個(gè)月是合理的。但費(fèi)用補(bǔ)償僅同意30萬元，需根據(jù)實(shí)際損失情況協(xié)商，若合同未明確或損失金額超過30萬元，則該補(bǔ)償可能不合理。解析思路：分析事件3時(shí)，需判斷延誤原因的責(zé)任方。若屬于業(yè)主原因（如業(yè)主提供資料錯(cuò)誤、指令延誤等），根據(jù)合同法及工程合同條款，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)由此造成的工期延誤責(zé)任。因此，順延工期是合理的。對(duì)于費(fèi)用補(bǔ)償，合同中通常會(huì)對(duì)可補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用范圍和金額有約定。若實(shí)際損失大于合同約定的補(bǔ)償上限，或合同未約定，則業(yè)主可能需要補(bǔ)償全部損失。本題中建設(shè)單位僅同意補(bǔ)償30萬元，是否合理取決于實(shí)際損失金額和合同具體約定。4.保留金金額=5000*5%=250萬元新增5萬元費(fèi)用不應(yīng)納入結(jié)算。解析思路：保留金的扣除比例和限額在合同中有明確約定。本題按5%的比例扣除，直至累計(jì)扣留達(dá)到合同總價(jià)的5%。計(jì)算方法為合同總價(jià)乘以5%。對(duì)于新增的合同外費(fèi)用，是否納入結(jié)算取決于該費(fèi)用是否得到合同雙方的書面確認(rèn)。題目中說明該費(fèi)用已獲得乙施工單位的確認(rèn)，但通常還需要建設(shè)單位的確認(rèn)。若僅獲得施工單位確認(rèn)，而未得到建設(shè)單位書面同意，則該費(fèi)用不應(yīng)列入最終結(jié)算。需要核實(shí)合同是否對(duì)此類確認(rèn)程序有具體要求。案例三1.原合同總價(jià)：分部分項(xiàng)工程費(fèi)：3000萬元措施項(xiàng)目費(fèi)：400*1.15=460萬元合計(jì)：3000+460=3460萬元規(guī)費(fèi)：3460*8%=276.8萬元稅金：（3460+276.8）*9%=352.11萬元合同總價(jià)合計(jì)：3460+276.8+352.11=4088.91萬元（注：此處與題目中分部分項(xiàng)+措施項(xiàng)目+規(guī)費(fèi)+稅金的計(jì)算基數(shù)略有差異，按計(jì)算過程填寫）解析思路：計(jì)算原合同總價(jià)需先計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)（按定額基價(jià)計(jì)算再乘以費(fèi)率），然后將其與分部分項(xiàng)工程費(fèi)相加作為計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金的基數(shù)。按照規(guī)費(fèi)率和稅率分別計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金，最后將四項(xiàng)費(fèi)用加總得出合同總價(jià)。2.增加合同價(jià)款：分部分項(xiàng)工程增加額：200*1500=300萬元措施項(xiàng)目增加額：10萬元新增費(fèi)用合計(jì)：300+10=310萬元新增規(guī)費(fèi)：310*8%=24.8萬元新增稅金：（310+24.8）*9%=30.63萬元增加的合同價(jià)款合計(jì)：310+24.8+30.63=365.43萬元解析思路：事件1涉及合同變更。首先分別計(jì)算新增分部分項(xiàng)工程費(fèi)（增加的工程量*綜合單價(jià)）和新增措施項(xiàng)目費(fèi)。然后將這兩部分新增費(fèi)用相加，作為計(jì)算新增規(guī)費(fèi)和稅金的基數(shù)。按照規(guī)費(fèi)率和稅率分別計(jì)算新增規(guī)費(fèi)和稅金，最后將所有增加額加總，得出變更導(dǎo)致的總合同價(jià)款增加金額。3.索賠要求不合理。理由：設(shè)備延遲到貨屬于業(yè)主供應(yīng)問題，若合同約定了相應(yīng)的索賠條款或賠償標(biāo)準(zhǔn)，施工單位可以索賠。但窩工費(fèi)和趕工措施費(fèi)是否完全由業(yè)主承擔(dān)，需依據(jù)合同具體約定。通常，業(yè)主承擔(dān)因其原因?qū)е碌闹苯訐p失。若合同未明確或責(zé)任劃分不清，或施工單位自身管理不善導(dǎo)致的時(shí)間延誤，業(yè)主可能不承擔(dān)全部費(fèi)用。因此，索賠的合理性與合同具體條款密切相關(guān)。解析思路：分析事件2的索賠合理性，關(guān)鍵在于判斷延誤原因的責(zé)任方以及合同對(duì)此類事件的賠償約定。業(yè)主供應(yīng)問題通常被視為業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)或責(zé)任。但索賠是否成立及金額，還需依據(jù)合同中關(guān)于延遲交付、工期延誤、費(fèi)用補(bǔ)償?shù)木唧w條款。如果合同規(guī)定了明確的索賠條件和計(jì)算方法，且施工單位的損失確實(shí)發(fā)生且與業(yè)主責(zé)任直接相關(guān)，則索賠可能成立。否則，若損失部分由施工單位自身承擔(dān)，則索賠可能不完全合理。4.不可抗力損失責(zé)任不成立。理由：罕見暴雨屬于不可抗力事件，造成的損失原則上應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。但施工單位有義務(wù)采取合理的防災(zāi)措施，并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和人員安全工作，以減少不可抗力造成的損失。若損失是由于施工單位未采取合理措施導(dǎo)致的擴(kuò)大損失，業(yè)主不承擔(dān)全部責(zé)任。因此，施工單位關(guān)于全部損失由業(yè)主承擔(dān)的claim需提供證據(jù)證明其已盡到合理義務(wù)。解析思路：分析事件3的責(zé)任歸屬，需依據(jù)合同中關(guān)于不可抗力的定義、范圍、后果處理以及雙方責(zé)任條款。不可抗力通常指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，造成的損失一般由承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的一方承擔(dān)。但雙方通常都需對(duì)因不可抗力造成的損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，即需采取措施減少損失。如果施工單位能夠證明其已經(jīng)采取了合同要求的或合理的預(yù)防措施，且損失確實(shí)是由于不可抗力本身直接造成，且無法避免，則業(yè)主應(yīng)承擔(dān)損失。反之，若損失有可避免性或與施工單位疏忽有關(guān)，則業(yè)主責(zé)任可能減輕。案例四1.分部分項(xiàng)工程費(fèi)增加額=1200*10%=120萬元解析思路：事件1屬于工程量偏差調(diào)整。對(duì)于固定單價(jià)合同，工程量增加部分按原綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。計(jì)算方法為原分部分項(xiàng)工程費(fèi)乘以工程量增加的比例（10%）。2.材料調(diào)價(jià)金額基數(shù)=1200*20%=240萬元價(jià)格差異系數(shù)