2025年二建考試施工管理模擬練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.某建設(shè)工程項(xiàng)目的管理按照職能組織結(jié)構(gòu)模式運(yùn)行，這種模式的特點(diǎn)是（）。A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B.會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源C.有橫向和縱向兩個(gè)指令源D.指令路徑過長(zhǎng)【答案】B【解析】職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。A選項(xiàng)是線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)；C選項(xiàng)是矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)；D選項(xiàng)是線性組織結(jié)構(gòu)可能存在的問題。2.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成（）后確定。A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃B.施工總平面圖設(shè)計(jì)C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】C【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。所以資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成施工總進(jìn)度計(jì)劃后確定。3.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包模式D.優(yōu)化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案或施工方案【答案】D【解析】技術(shù)措施是分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。A選項(xiàng)屬于組織措施；B、C選項(xiàng)屬于管理措施。4.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行D.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】A【解析】工作M持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，小于其總時(shí)差5天，所以不影響總工期；但延長(zhǎng)時(shí)間4天大于其自由時(shí)差2天，所以將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4-2=2天。5.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中，某分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)該分項(xiàng)工程采取了調(diào)整措施，但未能解決實(shí)際進(jìn)度偏差，項(xiàng)目經(jīng)理部下一步應(yīng)該采取的措施是（）。A.調(diào)整該工程的資源投入B.分析偏差產(chǎn)生的原因C.進(jìn)行該工程的費(fèi)用分析D.實(shí)施該工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【答案】B【解析】當(dāng)采取調(diào)整措施后仍未能解決實(shí)際進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)分析偏差產(chǎn)生的原因，然后采取針對(duì)性的措施進(jìn)行糾偏。A選項(xiàng)是在分析原因后可能采取的措施；C選項(xiàng)費(fèi)用分析與進(jìn)度偏差糾偏并非直接關(guān)聯(lián)；D選項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是當(dāng)前解決進(jìn)度偏差的直接步驟。6.施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。A.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制B.勞動(dòng)質(zhì)量、工作質(zhì)量和不合格品的控制C.工序質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和質(zhì)量計(jì)劃的控制D.工藝質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)【答案】A【解析】事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。7.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的照明情況B.施工單位的質(zhì)量管理制度C.施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)條件D.不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響【答案】B【解析】管理環(huán)境因素主要是指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。A、C選項(xiàng)屬于施工作業(yè)環(huán)境因素；D選項(xiàng)屬于自然環(huán)境因素。8.關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.單位工程中的分包工程質(zhì)量控制資料，由分包單位整理后移交總包單位匯總B.隱蔽工程隱蔽前應(yīng)由施工單位通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收C.檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收D.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合其中所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)合格且質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整，以及所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整【答案】D【解析】分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)合格且質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。D選項(xiàng)表述重復(fù)且不準(zhǔn)確。9.某建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，在施工過程中由于通貨膨脹因素引起成本增加，承包商對(duì)此（）。A.可以要求業(yè)主補(bǔ)償B.只能自己承擔(dān)損失C.可以要求將合同改為成本加酬金合同D.可以要求與業(yè)主分擔(dān)損失【答案】B【解析】固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。所以由于通貨膨脹因素引起成本增加，承包商只能自己承擔(dān)損失。10.下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.采取索賠手段C.調(diào)整工作流程D.增加人員投入【答案】B【解析】合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。A選項(xiàng)屬于技術(shù)措施；C選項(xiàng)屬于組織措施；D選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施。11.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（）的工作指令。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工總承包管理企業(yè)D.施工承包企業(yè)【答案】C【解析】施工總承包管理模式下，分包單位由業(yè)主負(fù)責(zé)招標(biāo)和發(fā)包，但是分包單位必須接受施工總承包管理單位的管理。所以乙單位應(yīng)該直接接受施工總承包管理企業(yè)的工作指令。12.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是（）。A.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同B.分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地【答案】B【解析】分包工程合同價(jià)款可以采用固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金三種方式，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；專業(yè)分包人應(yīng)遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；分包人應(yīng)允許發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地或材料存放的地點(diǎn)，以及施工場(chǎng)地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。13.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大C.施工總承包合同一般采用單價(jià)合同D.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平【答案】B【解析】施工總承包模式下，業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大。A選項(xiàng)，總進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主負(fù)責(zé)編制；C選項(xiàng)，施工總承包合同一般采用總價(jià)合同；D選項(xiàng)，項(xiàng)目質(zhì)量取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。14.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策【答案】D【解析】經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。A選項(xiàng)屬于技術(shù)措施；B選項(xiàng)屬于組織措施；C選項(xiàng)屬于合同措施。15.某施工項(xiàng)目6月份因異常惡劣的氣候條件停工3天，停工費(fèi)用8萬元；之后因停工待圖損失3萬元；因施工質(zhì)量不合格，返工費(fèi)用4萬元。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工承包商可索賠的費(fèi)用為（）萬元。A.15B.11C.7D.3【答案】D【解析】異常惡劣的氣候條件屬于不可抗力，不可抗力導(dǎo)致的停工費(fèi)用由承包人自己承擔(dān)；停工待圖屬于發(fā)包人原因，可索賠費(fèi)用3萬元；施工質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用由承包人自己承擔(dān)。所以可索賠的費(fèi)用為3萬元。16.某工程按月編制的成本計(jì)劃如下圖所示，若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，正確的是（）。（此處假設(shè)給出了成本計(jì)劃的折線圖，橫坐標(biāo)為月份，縱坐標(biāo)為累計(jì)成本）A.第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為3500萬元B.第6個(gè)月末的成本偏差為-200萬元C.第7個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為4500萬元D.第7個(gè)月末的成本偏差為-300萬元【答案】D【解析】根據(jù)題意，假設(shè)前5個(gè)月計(jì)劃成本累計(jì)為2500萬元，6月計(jì)劃成本為600萬元，7月計(jì)劃成本為900萬元。則第6個(gè)月末實(shí)際成本累計(jì)值為2500+700=3200萬元，成本偏差=3200-（2500+600）=100萬元；第7個(gè)月末實(shí)際成本累計(jì)值為3200+1000=4200萬元，成本偏差=4200-（2500+600+900）=-300萬元。17.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mC.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D.專職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人【答案】C【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度。市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化。18.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)不包括（）。A.復(fù)雜性B.多變性C.協(xié)調(diào)性D.間斷性【答案】D【解析】建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)包括復(fù)雜性、多變性、協(xié)調(diào)性、持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)性、多樣性。19.下列關(guān)于安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)與管理制度的說法，正確的是（）。A.原頒證機(jī)關(guān)的審查是辦理安全生產(chǎn)許可證延期的必經(jīng)程序B.施工企業(yè)遺失安全生產(chǎn)許可證后，應(yīng)于補(bǔ)辦后立即登報(bào)聲明原證作廢C.未取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不得從事建筑施工活動(dòng)D.施工企業(yè)從事施工活動(dòng)前，必須取得安全生產(chǎn)許可證，且有效期為3年，期滿后需申請(qǐng)延期【答案】C【解析】企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；建筑施工企業(yè)遺失安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)立即向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)報(bào)告，并在公眾媒體上聲明作廢后，方可申請(qǐng)補(bǔ)辦，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工企業(yè)從事建筑施工活動(dòng)前，應(yīng)當(dāng)依照本規(guī)定向企業(yè)注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，有效期為3年，期滿前3個(gè)月辦理延期手續(xù)，D選項(xiàng)表述不準(zhǔn)確。未取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，不得從事建筑施工活動(dòng)，C選項(xiàng)正確。20.下列關(guān)于施工安全隱患處理原則的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.冗余安全度處理原則是指為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線B.單項(xiàng)隱患綜合處理原則是指一個(gè)單項(xiàng)隱患往往是由多個(gè)原因造成的，因此在處理時(shí)應(yīng)綜合考慮各方面因素C.重點(diǎn)處理原則是指對(duì)在安全隱患處理中應(yīng)按對(duì)隱患的分析評(píng)估結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，先處理危險(xiǎn)或危害程度大的隱患D.動(dòng)態(tài)處理原則是指對(duì)安全隱患的處理應(yīng)隨著工程的進(jìn)展而不斷變化處理方式【答案】D【解析】動(dòng)態(tài)處理原則是指對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)治理，既可以及時(shí)消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。而不是隨著工程的進(jìn)展而不斷變化處理方式。21.關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的開工，對(duì)進(jìn)度控制有利B.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期C.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多，建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)D.業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，工作量大，對(duì)進(jìn)度控制不利【答案】B【解析】施工平行發(fā)承包模式中，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期。A選項(xiàng)，業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，會(huì)受到各種客觀條件的限制，對(duì)進(jìn)度控制不一定有利；C選項(xiàng)，雖然要進(jìn)行多次招標(biāo)，但由于可以提前開工，總體建設(shè)工期不一定會(huì)加長(zhǎng)；D選項(xiàng)，業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，工作量大，但這主要是對(duì)管理協(xié)調(diào)方面有影響，與進(jìn)度控制的直接關(guān)系不大。22.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏C.在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制D.目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變【答案】D【解析】項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值在一定條件下是可以調(diào)整的。當(dāng)項(xiàng)目的客觀條件發(fā)生重大變化時(shí)，目標(biāo)的計(jì)劃值也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。A、B、C選項(xiàng)說法均正確。23.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報(bào)告C.設(shè)計(jì)委托合同D.施工記錄【答案】D【解析】施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)的合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。施工記錄屬于質(zhì)量事故的實(shí)況資料。A選項(xiàng)質(zhì)量事故狀況的描述表述不準(zhǔn)確；B選項(xiàng)工程竣工報(bào)告與質(zhì)量事故處理關(guān)系不大；C選項(xiàng)設(shè)計(jì)委托合同并非直接處理質(zhì)量事故的依據(jù)。24.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），工作A的總時(shí)差為（）周。（此處假設(shè)給出了雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）A.0B.2C.3D.1【答案】D【解析】通過分析雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，工作A的總時(shí)差等于其緊后工作總時(shí)差的最小值加上本工作與緊后工作之間的時(shí)間間隔。經(jīng)計(jì)算可得工作A的總時(shí)差為1周。25.下列關(guān)于工程監(jiān)理工作性質(zhì)與權(quán)責(zé)的說法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊(cè)監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立第三方的身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】B【解析】工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的是服務(wù)，不能保證項(xiàng)目目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員包括監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等，并非均為注冊(cè)監(jiān)理工程師，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程監(jiān)理單位在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，而不是以獨(dú)立第三方的身份處理業(yè)主和承包商的沖突，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。工程監(jiān)理單位在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)，B選項(xiàng)正確。26.下列關(guān)于施工文件檔案管理的說法，正確的是（）。A.工程文件應(yīng)采用純藍(lán)墨水書寫B(tài).所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章C.不同幅面的工程圖紙應(yīng)按幅面大小依次裝訂成冊(cè)D.工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套由當(dāng)?shù)爻墙n案館保管【答案】B【解析】工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用純藍(lán)墨水、紅色墨水等易褪色的書寫材料，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面，按專業(yè)裝訂成冊(cè)，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館保存，D選項(xiàng)表述不準(zhǔn)確。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章，B選項(xiàng)正確。27.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中，發(fā)生了一起安全事故，造成2人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C【解析】根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。該事故造成2人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，屬于較大事故。28.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算B.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣C.統(tǒng)計(jì)核算可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量D.業(yè)務(wù)核算的目的是預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)【答案】D【解析】業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。而預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)是統(tǒng)計(jì)核算的作用之一。A、B、C選項(xiàng)說法均正確。29.某工程合同價(jià)為500萬元，合同約定采用調(diào)值公式進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.2，調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.3、0.35，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款額為（）萬元。A.518.25B.520.15C.527.5D.530.25【答案】D【解析】根據(jù)調(diào)值公式：P=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0），其中P0為合同價(jià)，a0為固定要素比重，a1、a2、a3為各調(diào)價(jià)要素比重，A/A0、B/B0、C/C0為各調(diào)價(jià)要素的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)后的比值。代入數(shù)據(jù)可得：P=500×（0.2+0.15×1.2+0.3×1.15+0.35×1.25）=530.25（萬元）。30.下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理B.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物C.施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放應(yīng)設(shè)置沉淀池、化糞池等，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放D.以上說法都正確【答案】D【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理，防止揚(yáng)塵；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物，避免產(chǎn)生有害氣體和煙塵；施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放應(yīng)設(shè)置沉淀池、化糞池等，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放，防止水污染。所以A、B、C選項(xiàng)說法均正確，答案選D。31.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程返工，使其施工項(xiàng)目受到了一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是（）。A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.追究社會(huì)責(zé)任D.吊銷建造師資格證書【答案】B【解析】項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。本題中項(xiàng)目經(jīng)理因施工質(zhì)量控制不嚴(yán)造成經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)主要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。32.下列關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)的說法，正確的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為不同意評(píng)標(biāo)結(jié)果C.招標(biāo)文件沒有規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)D.評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容【答案】B【解析】評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評(píng)標(biāo)結(jié)果，B選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。A、C、D選項(xiàng)說法均正確。評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序；招標(biāo)文件沒有規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)；評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。33.某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。A.每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)B.可能有多個(gè)矛盾的指令源C.有橫向和縱向兩個(gè)指令源D.促進(jìn)了管理專業(yè)化分工【答案】A【解析】線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)，指令路徑過長(zhǎng)，一個(gè)下級(jí)只能服從一個(gè)上級(jí)的指揮。B選項(xiàng)是職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)；C選項(xiàng)是矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)；D選項(xiàng)是職能組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。34.下列關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（）。A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系D.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位【答案】C【解析】施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考依據(jù)，而施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，B選項(xiàng)不準(zhǔn)確；施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系，C選項(xiàng)正確。35.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則工作N的總時(shí)差為（）天。A.1B.2C.3D.4【答案】C【解析】總時(shí)差等于最遲開始時(shí)間減去最早開始時(shí)間，或者最遲完成時(shí)間減去最早完成時(shí)間。工作N的總時(shí)差=8-5=3（天）或10-7=3（天）。36.下列關(guān)于質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是（）。A.質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件B.程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件C.質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過程、合同或項(xiàng)目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件D.以上說法都正確【答案】D【解析】質(zhì)量手冊(cè)是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件；程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則；質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過程、合同或項(xiàng)目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。所以A、B、C選項(xiàng)說法均正確，答案選D。37.某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過程中，因不可抗力事件導(dǎo)致部分工程損壞，修復(fù)費(fèi)用10萬元，承包人施工設(shè)備損壞損失5萬元，工程停工期間應(yīng)發(fā)包人要求留在施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)人員費(fèi)用3萬元，工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用2萬元。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的費(fèi)用為（）萬元。A.10B.13C.15D.18【答案】C【解析】不可抗力導(dǎo)致的費(fèi)用承擔(dān)原則為：（1）永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三人人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)；（2）承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)；（3）發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失；（4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)；（5）因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；（6）承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。所以應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的費(fèi)用為10+3+2=15（萬元）。38.下列關(guān)于施工安全管理目標(biāo)策劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%B.安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到80%以上C.無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故D.輕傷事故頻率控制在0.6%以內(nèi)【答案】B【解析】安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上。B選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。A、C、D選項(xiàng)說法均正確。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；無重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故；輕傷事故頻率控制在0.6%以內(nèi)。39.下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程B.施工成本控制應(yīng)著眼于降低成本的絕對(duì)額C.施工成本控制是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)D.以上說法都正確【答案】D【解析】施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制不僅要著眼于降低成本的絕對(duì)額，還要通過成本控制實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。所以A、B、C選項(xiàng)說法均正確，答案選D。40.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第6天，其持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第14天、第17天和第19天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】A【解析】自由時(shí)差等于緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間。工作M的最早完成時(shí)間=6+5=11（天），緊后工作最早開始時(shí)間的最小值為14天，所以工作M的自由時(shí)差=14-11=3（天）。41.下列關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工總承包管理單位一般不參與具體工程的施工B.施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D.施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行【答案】B【解析】一般情況下，施工總承包管理單位不與分包單位簽訂分包合同，而是由業(yè)主與分包單位直接簽訂合同。A選項(xiàng)，施工總承包管理單位一般不參與具體工程的施工，主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)；C選項(xiàng)，施工總承包管理模式可以提前開工，有利于縮短建設(shè)周期；D選項(xiàng)，施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行。所以答案選B。42.下列關(guān)于施工質(zhì)量事故處理程序的說法，正確的是（）。A.事故調(diào)查應(yīng)明確事故的性質(zhì)、事故責(zé)任單位和主要責(zé)任人B.事故處理包括事故的技術(shù)處理和事故的責(zé)任處罰C.事故處理報(bào)告應(yīng)包括事故調(diào)查的原始資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)等D.以上說法都正確【答案】D【解析】事故調(diào)查的主要目的是明確事故的性質(zhì)、事故責(zé)任單位和主要責(zé)任人；事故處理包括事故的技術(shù)處理，解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題，以及事故的責(zé)任處罰，根據(jù)事故的性質(zhì)、損失大小、情節(jié)輕重對(duì)事故的責(zé)任單位和責(zé)任人作出相應(yīng)的行政處分直至追究刑事責(zé)任；事故處理報(bào)告應(yīng)包括事故調(diào)查的原始資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)、事故原因分析和論證結(jié)果、事故處理的依據(jù)、事故處理的技術(shù)方案及措施、實(shí)施技術(shù)處理過程中有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料、對(duì)處理結(jié)果的檢查鑒定和驗(yàn)收結(jié)論等。所以A、B、C選項(xiàng)說法均正確，答案選D。43.某建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)為2000萬元，建筑安裝工程費(fèi)為800萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)為300萬元，基本預(yù)備費(fèi)率為8%，該項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為（）萬元。A.160B.240C.256D.280【答案】D【解析】基本預(yù)備費(fèi)=（設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)）×基本預(yù)備費(fèi)率。代入數(shù)據(jù)可得：基本預(yù)備費(fèi)=（2000+800+300）×8%=280（萬元）。44.下列關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法，正確的是（）。A.索賠是指在合同履行過程中，對(duì)于并非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊驜.索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在28天內(nèi)向工程師發(fā)出索賠意向通知C.索賠意向通知發(fā)出后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和（或）延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料D.以上說法都正確【答案】D【解析】索賠是指在合同履行過程中，對(duì)于并非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊?；索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在28天內(nèi)向工程師發(fā)出索賠意向通知；索賠意向通知發(fā)出后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和（或）延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。所以A、B、C選項(xiàng)說法均正確，答案選D。45.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，則工作F的總時(shí)差為（）天。A.4B.5C.6D.7【答案】A【解析】總時(shí)差等于緊后工作最早開始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間。工作F的最早完成時(shí)間=11+5=16（天），緊后工作最早開始時(shí)間的最小值為20天，所以工作F的總時(shí)差=20-16=4（天）。46.下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施中治安管理的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度，安排專人負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作B.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置門衛(wèi)室，實(shí)行封閉式管理C.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫