2025-2028年泰國(guó)人力資源用工和中資企業(yè)在泰應(yīng)對(duì)指南泰國(guó)人資源部的總體概況泰國(guó)擁有約

7000

萬(wàn)人口，這一規(guī)模為其帶來(lái)

了豐富的勞動(dòng)力資源。從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，泰國(guó)勞動(dòng)年齡人口(15-59

歲)占比較大，2025

年相關(guān)數(shù)據(jù)顯示這部

分人口數(shù)量可觀，約為4175

.

3萬(wàn)

。大量的

勞動(dòng)年齡人口意味著充足的勞動(dòng)力供給，能夠

滿足不同產(chǎn)業(yè)的用工需求。目

錄1.泰國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)概況2.泰國(guó)勞動(dòng)法體系與2025年最新修訂3.泰國(guó)用工全流程管理4.中資企業(yè)在泰用工風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)5.中資企業(yè)應(yīng)對(duì)策略6.中國(guó)企業(yè)”走出去"在泰投資的展望勞動(dòng)力可用性高：泰國(guó)工作年齡人口增長(zhǎng)規(guī)模大、速度快，

大部

分人具備就業(yè)能力和強(qiáng)烈的就業(yè)愿望。盡管泰

國(guó)人口老齡化趨勢(shì)逐漸明顯，但截至2025年，

泰國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)仍保持充足供應(yīng)。1.泰國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)概況勞動(dòng)力成本相對(duì)較低：根據(jù)泰國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異，薪資水平有

一定幅度差別。曼谷及周邊地區(qū)薪資水平相對(duì)

較高，擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理及工廠廠長(zhǎng)每月收入約為

2000-3000

美元，技術(shù)水平較高的工程師月均

收入在1500-2000

美元左右，辦公室一般管

理人員收入維持在月均700-1000

美元左右，

勤雜工、司機(jī)等約為300-500

美元。1.泰國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)概況勞動(dòng)力素質(zhì)提升：泰國(guó)政府高度重視教育水平提升，設(shè)立高等教

育、科學(xué)和創(chuàng)新部，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推廣在線

教育特別是職業(yè)技能教育，如創(chuàng)建了"Echo回聲”線上英語(yǔ)培訓(xùn)

APP

和

"Good

School

Next

Door"

微型學(xué)校項(xiàng)目，旨在提升國(guó)民就

業(yè)技能。1.泰國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)概況勞動(dòng)生產(chǎn)率較高：泰國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)靈活性高，罷工、擾亂勞動(dòng)秩序

等暴力事件概率較低，這使得泰國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)

極具靈活性，有利于企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。外籍勞工補(bǔ)充：來(lái)自緬甸、柬埔寨和老撾等鄰國(guó)的外來(lái)務(wù)工人員，

進(jìn)一步為泰國(guó)蓬勃發(fā)展的勞動(dòng)力市場(chǎng)提供了支撐，

既確保了具有競(jìng)爭(zhēng)力的用工成本，又拓寬了人才

儲(chǔ)備渠道。1.

泰國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)概況2.泰國(guó)勞動(dòng)法體系與2025年最新修訂PART

TWo泰國(guó)勞動(dòng)法體系主要由以下法律法規(guī)構(gòu)成：1.《勞動(dòng)保護(hù)法》(Labor

Protection

Act,LPA):1998

年頒布，是泰

國(guó)勞動(dòng)法體系的核心，規(guī)定了雇員的基本權(quán)利和義務(wù)，包括工作時(shí)間、

工資支付、休假制度、解雇條件等(23)。2.《勞動(dòng)關(guān)系法》

(Labor

Relations

Act):

規(guī)范雇主與雇員之間的關(guān)

系，包括工會(huì)組織、集體談判、勞資糾紛解決等內(nèi)容。3.《社會(huì)保障法》

(Social

Security

Act):建立了泰國(guó)的社會(huì)保障體

系，規(guī)定了雇主和雇員的社保繳納義務(wù)。4.《公積金法》

(Provident

Fund

Act):

規(guī)定了公積金的設(shè)立、管理和

使

用

。5.

《管理外國(guó)人的緊急命令》:對(duì)外籍勞工的工作許可、雇傭條件等作

出

規(guī)

定

。2.泰國(guó)勞動(dòng)法體系與2025年最新修訂序號(hào)最低工資(泰銖/天)適用地區(qū)1400(88RMB)春武里府、羅勇府、普吉府、北柳府和

素叨他尼府的蘇梅島地區(qū)2380清邁府清邁市區(qū)和宋卡府合艾區(qū)3372曼谷及其周邊區(qū)域(如暖武里府、巴吞

他尼府等)4337-359其他67個(gè)府2.1

最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整自2025年1月1日起，泰國(guó)各府實(shí)施新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，范圍為337泰

銖至400泰銖/天，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況和生活成本差異進(jìn)行

調(diào)整。此次調(diào)整呈現(xiàn)明顯的區(qū)域差異化特征：2.泰國(guó)勞動(dòng)法體系與2025年最新修訂值得注意的是，2024年11

月，泰國(guó)勞工部長(zhǎng)曾宣布計(jì)劃自2025年起將全國(guó)日最低工資統(tǒng)一提高至400泰銖，但

遭到了泰國(guó)商會(huì)、泰國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)和泰國(guó)銀行家協(xié)會(huì)等主

要商業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合反對(duì)。最終實(shí)施的區(qū)域差異化最低工資

標(biāo)準(zhǔn)反映了政府在提高勞工待遇與維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之間的

平衡

。2.泰國(guó)勞動(dòng)法體系與2025年最新修訂2.2產(chǎn)假與陪產(chǎn)假延長(zhǎng)2025年7月16日，泰國(guó)眾議院表決通過(guò)《勞工保護(hù)法》

修訂稿，將女性雇員的產(chǎn)假總時(shí)長(zhǎng)從現(xiàn)行的98天延長(zhǎng)至

120天，其中由雇主支付工資的天數(shù)從

4

5天增

至6

0

天。

此外，新規(guī)新增了15天帶薪"配偶陪產(chǎn)假",適用于子女出生后的90天內(nèi)，允許父親或其他配偶申請(qǐng)使用。這

一修訂旨在促進(jìn)工作與家庭平衡，提高女性就業(yè)保障。2.泰國(guó)勞動(dòng)法體系與2025年最新修訂2.3員工福利基金

(EWF)

制度實(shí)施泰國(guó)將于2025年10月1日起實(shí)施員工福利基金

(Employee

Welfare

Fund,EWF)制度，這是一項(xiàng)強(qiáng)制性的雇員福利

計(jì)劃。主要內(nèi)容包括：·

繳費(fèi)比例：2025年10月1日至2030年9月30日期間，雇主

與雇員各按雇員月工資的0.25%繳納；2030

年

1

0

月

1

日起，雙方繳存比例將上調(diào)至各0.5%?！?/p>

計(jì)算方式：繳費(fèi)基數(shù)按照員工實(shí)際工資計(jì)算，包含績(jī)效工

資部分(22)。2.泰國(guó)勞動(dòng)法體系與2025年最新修訂2.3員工福利基金

(EWF)

制度實(shí)施·

注冊(cè)要求：雇員人數(shù)達(dá)到10

人及以上的雇主必須為員工注冊(cè)員工福利基金，首次注冊(cè)須于

11

月15日前向當(dāng)?shù)?/p>

勞動(dòng)保護(hù)與福利局提交注冊(cè)申請(qǐng)表?！?/p>

違規(guī)處罰：未按規(guī)定提交申報(bào)表、未及時(shí)更新資料或故意

提供虛假信息的雇主，將面臨最高6個(gè)月監(jiān)禁、最高10,000

泰銖罰款，或兩者并罰。這一制度旨在為員工遭遇解雇、死亡或其他困境時(shí)提供經(jīng)

濟(jì)援助，是泰國(guó)社會(huì)保障體系的重要補(bǔ)充。2.泰國(guó)勞動(dòng)法體系與2025年最新修訂2.4

遠(yuǎn)程辦公規(guī)范2025

年修訂的《勞動(dòng)保護(hù)法》首次將遠(yuǎn)程辦公納入法律規(guī)范，要求雇主與遠(yuǎn)程辦公員工必須簽訂電子版協(xié)議，且

協(xié)議必須包含五大關(guān)鍵條款，包括工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、通訊方式、保密條款和數(shù)據(jù)安全措施等。特別值得注意的

是，協(xié)議中必須明確“員工有權(quán)在非工作時(shí)間拒絕聯(lián)系”,以保障員工的休息權(quán)。2.泰國(guó)勞動(dòng)法體系與2025年最新修訂2.5

試用期與解雇規(guī)定雖然泰國(guó)法律沒(méi)有明確規(guī)定試用期長(zhǎng)度，但實(shí)踐中119天已成為行業(yè)"潛規(guī)則"。超過(guò)這個(gè)期限解雇員工，雇主

通常需要支付遣散費(fèi)，計(jì)算公式為：月薪÷30×工作年

限

。對(duì)于解雇懷孕員工，2025

年新規(guī)明確將賠償金從45天

工資提高到98天工資，并且附加行政罰款。更嚴(yán)格的是，從懷孕開(kāi)始到產(chǎn)后6個(gè)月的整個(gè)期間，女性員工都受到

特殊保護(hù)。2.泰國(guó)勞動(dòng)法體系與2025年最新修訂3.泰國(guó)用工全流程管理PARTTHREE3.1勞動(dòng)合同管理合同形式要求：雖然泰國(guó)法律允許口頭勞動(dòng)合同，但為避免潛在糾紛，建議企業(yè)與員工簽訂正式的書(shū)面勞

動(dòng)合同。合同最好采用泰語(yǔ)版本作為正式文本，可同

時(shí)提供英文或中文版本作為參考，但在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，

法院通常僅考慮泰文版本。3.泰國(guó)用工全流程管理合同必備條款：一份有效的勞動(dòng)合同應(yīng)包含以下核心內(nèi)容：●雇主與員工的身份信息·

崗位描述，明確工作職責(zé)、職位和匯報(bào)關(guān)系·

薪資福利，包括基本工資、獎(jiǎng)金、健康保險(xiǎn)等·

工時(shí)與加班規(guī)定·解雇條款，包括解雇通知期和離職補(bǔ)償3.泰國(guó)用工全流程管理合同類型選擇：泰國(guó)有四種主要?jiǎng)趧?dòng)合同類型，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的合同類型：·

無(wú)固定期限合同：最常見(jiàn)的長(zhǎng)期雇傭形式，員工享有

全面法律保護(hù)，包括解雇時(shí)的離職補(bǔ)償·

固定期限合同：適用于特定項(xiàng)目或季節(jié)性工作，期限

屆滿自動(dòng)終止，無(wú)法自動(dòng)續(xù)簽，也不享有離職補(bǔ)償3.泰國(guó)用工全流程管理·兼職合同：周工時(shí)低于全職閾值，福利待遇可能受限，

但

仍享有最低工資和加班費(fèi)保護(hù)·

自由職業(yè)者或承包商協(xié)議：按項(xiàng)目結(jié)算，不享社保、病假

等傳統(tǒng)福利，糾紛受《民法》而非《勞動(dòng)保護(hù)法》管轄需要注意的是，固定期限合同的最長(zhǎng)期限為兩年，且不能包含允許任何一方延長(zhǎng)合同期限的條款，否則可能被法院

認(rèn)定為無(wú)效。3.泰國(guó)用工全流程管理3.2

外籍員工雇傭管理工作許可證要求：所有在泰國(guó)工作的外國(guó)人都必須先獲得

泰國(guó)勞工部頒發(fā)的工作許可證，沒(méi)有工作許可證的外國(guó)人

禁止在泰國(guó)從事任何形式工作。外籍員工必須是根據(jù)移民

法規(guī)定，允許在泰國(guó)合法居住或持非移民簽證進(jìn)入泰國(guó)，

持旅游或過(guò)境簽證的外國(guó)人不允許申請(qǐng)工作許可。3.泰國(guó)用工全流程管理申請(qǐng)流程：1.雇主向泰國(guó)勞動(dòng)部申請(qǐng)工作許可2.外籍員工憑工作許可申請(qǐng)相應(yīng)的簽證3.到達(dá)泰國(guó)后，需在30天內(nèi)完成注冊(cè)手續(xù)配額限制：

外籍勞工與泰籍雇員的比例通常須為1:4,即每雇用4個(gè)泰籍員工才可雇用1

個(gè)外國(guó)人。但如果外商投資企業(yè)

能夠獲得泰國(guó)投資促進(jìn)委員會(huì)的BO1證書(shū)，則可豁免上述配

額條件。3.泰國(guó)用工全流程管理禁止行業(yè)：泰國(guó)部分職業(yè)僅限泰國(guó)公民，外籍雇員不得從事，如手工業(yè)、制鞋業(yè)、導(dǎo)游業(yè)、法律咨詢等39類特殊

行

業(yè)

。中資企業(yè)案例："明明按國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)工資，怎么還被泰國(guó)

勞工部罰款200萬(wàn)?"這是2024年某新能源企業(yè)在曼谷的

真實(shí)遭遇。該企業(yè)因未遵守外籍員工與泰籍員工1:4的比

例要求，被處以高額罰款。3.泰國(guó)用工全流程管理3.3工作時(shí)間規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：根據(jù)泰國(guó)《勞動(dòng)保護(hù)法》,標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為每天不

超

過(guò)

8

小時(shí)，每周不超過(guò)48小時(shí)。對(duì)于有害雇員健康和危險(xiǎn)的

工作，每日不得超過(guò)7小時(shí)，每周不得超過(guò)42

小時(shí)。休息時(shí)間：?jiǎn)T工連續(xù)工作5小時(shí)的，每日可獲得1

小時(shí)的強(qiáng)制休息時(shí)間。如果員工在工作一天后仍要加班不少于2個(gè)小時(shí)，雇主

必須安排員工至少休息20分鐘后才能開(kāi)始加班。3.泰國(guó)用工全流程管理加班管理：·雇主只有在特殊情況下(例如停工會(huì)造成損失、發(fā)生緊急情況或

員工自愿)才被允許要求員工加班?！ぜ影喙べY標(biāo)準(zhǔn)：

工作日加班工資應(yīng)不少于正常工作時(shí)間工資的

150%;休息日/法定節(jié)假日加班工資不少于200%(工時(shí)內(nèi)

)

或

300%(超工時(shí))?！ぜ影嗌舷蓿好恐芗影?節(jié)假日工作總時(shí)長(zhǎng)≤36小時(shí)。3.泰國(guó)用工全流程管理中資企業(yè)案例：某電商公司在泰國(guó)的業(yè)務(wù)因半夜通過(guò)

Line

給在家辦公的員工派活，被員工

起訴索賠精神損失費(fèi)。這一案例突顯了泰國(guó)法律對(duì)員工休息時(shí)間的嚴(yán)格保護(hù)。3.泰國(guó)用工全流程管理3.4薪酬與福利管理最低工資標(biāo)準(zhǔn)：

2025

年泰國(guó)各府實(shí)施新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，范圍為337

泰銖至400泰銖/天，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)

狀況和生活成本差異進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)必須確保員工工資不低于

當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。工資支付方式：

員工的工資支付周期不得超過(guò)一個(gè)月一次，且

必須以泰銖作為結(jié)算貨幣。工資應(yīng)以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬方式支付，

企業(yè)應(yīng)保留完整的工資支付記錄。3.泰國(guó)用工全流程管理社保繳納：泰國(guó)實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度，雇主需為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，涵蓋醫(yī)療、工傷、失業(yè)和養(yǎng)老保障。社保繳費(fèi)比例為：●繳費(fèi)基數(shù)：以月薪為基數(shù)(實(shí)際工資，最高封頂為15,000

泰銖)●繳費(fèi)比例：?jiǎn)T工與雇主各承擔(dān)5%的繳費(fèi)比例

(最低計(jì)算基數(shù)為

1,650

泰銖)·

申報(bào)時(shí)間：手動(dòng)申報(bào)須在次月7日前完成；在線申報(bào)須在次月

14日前完成(公司需申請(qǐng)開(kāi)通在線申報(bào)權(quán)限)3.泰國(guó)用工全流程管理員工福利基金

(EWF):

2025

年

1

0

月

1

日起強(qiáng)制實(shí)施的員工福利基金

，雇主與雇員各按雇員月工資的0.25%繳納(2025年10

月

1

日

至2030

年

9

月

3

0

日

)

。其他法定扣款：·

學(xué)生貸款基金(SLF):

雇主有義務(wù)從員工工資中代扣代繳政府資助的

學(xué)生貸款，否則將對(duì)未償還部分承擔(dān)法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任(24)?！?/p>

法律強(qiáng)制執(zhí)行扣款：法律執(zhí)行部門(mén)可能會(huì)向公司發(fā)送執(zhí)行令，要求從

員工工資中扣款，用于償還員工因敗訴而需支付給他人或銀行的債務(wù)。3.泰國(guó)用工全流程管理3.5

休假與假期管理3.5.1法定節(jié)假日泰國(guó)政府每年會(huì)公布法定節(jié)假日安排，2025年泰國(guó)的法定節(jié)假日包括：·

元旦(1

月

1

日

)·

萬(wàn)佛節(jié)(2月)·

泰王登基紀(jì)念日(5月5日)·

佛誕節(jié)(5月)·

守夏節(jié)(7月)·

泰王陛下誕辰紀(jì)念日(12月5日)·

憲法紀(jì)念日(12月10日)·

元旦前夕(12月31

日

)以及國(guó)際勞動(dòng)節(jié)(5月1

日)等國(guó)際性節(jié)日。3.泰國(guó)用工全流程管理3.5.2帶薪年假根據(jù)泰國(guó)勞動(dòng)法，工作滿一年以上的員工享有6天的帶薪年休假。休假天數(shù)通常隨著工作年

限的增加而增加，具體增加幅度由雇主自行決

定，但不得低于法律規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。3.泰國(guó)用工全流程管理3.5.3病假管理員工每年有權(quán)休30天的帶薪病假，超過(guò)30天但仍然因病需休假的，有權(quán)依據(jù)病情需要繼續(xù)休無(wú)薪病假(4)。病

假工資由雇主按照正常工作時(shí)間工資的100%支付(1)。員工請(qǐng)病假時(shí)，通常需要提供醫(yī)生證明，但對(duì)于短期病假(如一天),有些公司可能接受自我證明。企業(yè)應(yīng)建立明

確的病假申請(qǐng)和審批流程，避免濫用病假的情況發(fā)生。3.泰國(guó)用工全流程管理3.5.4產(chǎn)假與陪產(chǎn)假根據(jù)2025年最新修訂，女性雇員的產(chǎn)假總時(shí)長(zhǎng)從現(xiàn)行的98天延長(zhǎng)至120天，其中由雇主支付工資的天數(shù)從45

天增至60天。新規(guī)還新增了15天帶薪"配偶陪產(chǎn)假",適用于子女出生后的90

天

內(nèi)

。在產(chǎn)假期間，雇主不得降低女性員工的工資或解雇她們。對(duì)于有100名以上員工的企業(yè)，還需要為哺乳期女性提供專門(mén)的哺乳室和

靈活的工作安排。3.泰國(guó)用工全流程管理3.6績(jī)效管理體系建立公平合理的績(jī)效考核體制對(duì)在泰企業(yè)至關(guān)重要。通過(guò)建立試用期考核機(jī)制、項(xiàng)目實(shí)施期考核機(jī)制、項(xiàng)目結(jié)束后的用工評(píng)價(jià)機(jī)制等，

可以對(duì)員工進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，為工資定級(jí)、晉升等提供參考依據(jù)。泰國(guó)勞動(dòng)法雖然沒(méi)有強(qiáng)制要求企業(yè)建立正式的績(jī)效考核制度，但良

好的績(jī)效管理有助于企業(yè)識(shí)別和培養(yǎng)人才，同時(shí)也為可能的解雇決

策提供客觀依據(jù)，降低勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。3.泰國(guó)用工全流程管理3.7勞動(dòng)合同解除管理雇主解除合同：·

過(guò)錯(cuò)性解除：若雇員存在嚴(yán)重違紀(jì)行為，如不誠(chéng)實(shí)履行勞動(dòng)義務(wù)、

故意對(duì)雇主實(shí)施刑事犯罪、故意給雇主造成損害、無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)

三個(gè)工作日曠工等，雇主可以立即解除合同且無(wú)需支付遣散費(fèi)(4)?！?/p>

非過(guò)錯(cuò)性解除：對(duì)于無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，雇主可以在任何到期

工資支付日或之前以書(shū)面形式提前通知對(duì)方解除雇傭合同。提前通

知解除的，雇主通常應(yīng)當(dāng)支付遣散費(fèi)，遣散費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：3.泰國(guó)用工全流程管理連續(xù)雇傭期限(t)遣散費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)120天≤t<1年不少于最后30天工資1年≤t<3年不少于最后90天工資3年≤t<6年不少于最后180天工資6年≤t<10年不少于最后240天工資10年≤t<20年不少于最后300天工資t≥20年不少于最后400天工資3.泰國(guó)用工全流程管理員工解除合同：?jiǎn)T工需提前30

天書(shū)面通知雇主。若雇主未履行合同義務(wù)(如拖欠工資、未提供安全工作環(huán)境等),員工可立即解除合同并

索賠。解雇通知期：雇主若希望解除雇傭關(guān)系，必須在工資發(fā)放日當(dāng)

天或之前向員工發(fā)出書(shū)面解雇通知，并約定解雇將在下一個(gè)工

資發(fā)放日生效。這意味著解雇通知須至少提前一個(gè)工資支付周

期發(fā)出。3.泰國(guó)用工全流程管理例如：若公司工資發(fā)放日為每月最后一天，雇主若希望員工于2

0

2

5

年

6

月

3

0

日離職，必須在2025年5月31

日或之

前發(fā)出解雇通知。遣散費(fèi)計(jì)算：遣散費(fèi)應(yīng)按照員工的實(shí)際工資計(jì)算，包括基本工

資、津貼和獎(jiǎng)金等所有收入。計(jì)算公式通常為：月薪÷30×

工作年限×相應(yīng)系數(shù)(根據(jù)工作年限確定)。3.泰國(guó)用工全流程管理4.中資企業(yè)在泰用工風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)PARTFOUR4.1

法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)最低工資與社保繳納風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域差異風(fēng)險(xiǎn)：2025

年泰國(guó)實(shí)施的區(qū)域差異化最低工資標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)精確掌握不同地區(qū)的工資標(biāo)準(zhǔn)。例如，曼谷和普吉島等熱門(mén)

投資地，日薪漲到400

泰銖(約77元人民幣),但隔壁春武里

府只要361

泰銖(20)。某電子廠在普吉設(shè)廠，500

名工人每天多

花39泰銖，

一年下來(lái)多掏456萬(wàn)泰銖(約88

萬(wàn)人民幣)

。

后

來(lái)轉(zhuǎn)去羅勇府建廠，利用地區(qū)工資差異對(duì)沖成本，節(jié)省了大量資金。4.中資企業(yè)在泰用工風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)社保繳納不足風(fēng)險(xiǎn)：某中資建筑公司按基本工資繳納社保，被查出少繳23萬(wàn)泰銖，最終罰款46萬(wàn)

泰銖。這是因?yàn)樯绫＠U費(fèi)基數(shù)應(yīng)按照員工實(shí)際工資

計(jì)算，包括績(jī)效工資部分，而不僅僅是基本工資。4.

中資企業(yè)在泰用工風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)遠(yuǎn)程辦公合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)議缺失風(fēng)險(xiǎn)：新規(guī)要求遠(yuǎn)程辦公必須簽訂電子版協(xié)議，且包含五大條款。但90%企業(yè)漏了最關(guān)鍵一條："員工有

權(quán)在非工作時(shí)間拒絕聯(lián)系"(20)。工作時(shí)間界限風(fēng)險(xiǎn)：某電商公司因半夜用

Line

給在家辦

公的員工派活，被起訴索賠精神損失費(fèi)(20)。這突顯了遠(yuǎn)

程辦公模式下工作與生活界限模糊帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。4.中資企業(yè)在泰用工風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)解雇合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)試用期超期風(fēng)險(xiǎn)：雖然法律沒(méi)明確試用期長(zhǎng)度，但119天成了行業(yè)潛規(guī)則。超

1

天就要付遣散費(fèi)，計(jì)算公式是：月薪÷30×工作年限。孕婦解雇風(fēng)險(xiǎn)：2025

年新規(guī)明確解雇孕婦賠償金從45天工資漲到98天工資，還附加行政罰款。從懷孕開(kāi)始到產(chǎn)后6個(gè)月的整個(gè)期間，女性員工都受到特殊保護(hù)。4.中資企業(yè)在泰用工風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)4.2文化與溝通挑戰(zhàn)語(yǔ)言障礙泰國(guó)政府項(xiàng)目的合同要求使用泰語(yǔ)，業(yè)主的管理團(tuán)隊(duì)也都是泰國(guó)人，標(biāo)準(zhǔn)也必須按照泰國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。若外國(guó)企業(yè)未能配備足夠的屬地化管理

團(tuán)隊(duì)，可能會(huì)影響雙方對(duì)合同條款的理解，進(jìn)而影響項(xiàng)目的執(zhí)行。

在日常管理中，語(yǔ)言障礙也會(huì)導(dǎo)致溝通不暢，影響工作效率和團(tuán)隊(duì)

協(xié)作。特別是在處理員工關(guān)系和解決勞動(dòng)糾紛時(shí)，語(yǔ)言障礙可能導(dǎo)

致誤解和矛盾加劇。4.中資企業(yè)在泰用工風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)文化差異泰國(guó)文化強(qiáng)調(diào)和諧與尊重，直接批評(píng)或沖突可能被視為不禮貌。這與中國(guó)企業(yè)可能采用的直接管理風(fēng)格存在沖突。例如，在泰國(guó)，公

開(kāi)批評(píng)員工可能會(huì)導(dǎo)致員工辭職，而不是改進(jìn)表現(xiàn)。此外，泰國(guó)人對(duì)時(shí)間的觀念較為靈活，這可能與中國(guó)企業(yè)強(qiáng)調(diào)的效

率和時(shí)間管理產(chǎn)生沖突。在合同執(zhí)行和項(xiàng)目管理中，這種差異可能

導(dǎo)致進(jìn)度延誤和溝通障礙。4.中資企業(yè)在泰用工風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)宗教與習(xí)俗泰國(guó)是一個(gè)以佛教為主的國(guó)家，佛教節(jié)日(如守夏節(jié))員工可能請(qǐng)假，企業(yè)需要提前規(guī)劃工作安排。此外，泰國(guó)的

皇室文化也需要尊重，任何對(duì)皇室的不尊重言論或行為都

可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。4.中資企業(yè)在泰用工風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)4.3外籍員工管理挑戰(zhàn)工作許可與配額限制外籍勞工與泰籍雇員的比例須為1:4,即每雇用4個(gè)泰籍員工才可雇用1

個(gè)外國(guó)人。違反這一規(guī)定可能導(dǎo)致高額罰款。

某新能源企業(yè)在曼谷因外籍員工超編被罰款200

萬(wàn)泰銖，這

是因?yàn)樵撈髽I(yè)未遵守外籍員工與泰籍員工1:4的比例要求。4.中資企業(yè)在泰用工風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)工作范圍限制泰國(guó)部分職業(yè)僅限泰國(guó)公民，外籍雇員不得從事，如手工業(yè)、制鞋業(yè)、導(dǎo)游業(yè)、法律咨詢等39

類特

殊行業(yè)。企業(yè)需要確保外籍員工只從事允許的工作，

否則可能面臨處罰。4

.

中資企業(yè)在泰用工風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)工作地點(diǎn)變更外籍員工必須在工作許可證批準(zhǔn)的地點(diǎn)工作，不得隨意變更工作地點(diǎn)。如需變更，需要向勞工部申請(qǐng)

批準(zhǔn)，否則可能被視為非法工作。4.中資企業(yè)在泰用工風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)5.中資企業(yè)應(yīng)對(duì)策略PART

FIVE5.1合規(guī)管理策略5.1.1

建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制中資企業(yè)應(yīng)建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過(guò)收集、整理、分析風(fēng)險(xiǎn)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并采取措施。具體措施包括：1.建立相應(yīng)風(fēng)控機(jī)構(gòu)，挑選具有較強(qiáng)勞動(dòng)法律知識(shí)的員工擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人或工作人員

2.定期收集、整理、分析風(fēng)險(xiǎn)信息，例如員工的投訴舉報(bào)、企業(yè)勞動(dòng)糾紛的仲裁、訴

訟等3.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的緊急程度、規(guī)模、可能影響的程度、發(fā)展態(tài)勢(shì)等，設(shè)立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)警

示級(jí)別4.對(duì)于較嚴(yán)重或較緊迫的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)上報(bào)企業(yè)高層，出臺(tái)應(yīng)對(duì)舉措5.中資企業(yè)應(yīng)對(duì)策略5.1.2規(guī)范人力資源管理模式完善制度建設(shè)：

建立和制定完整科學(xué)合法的勞動(dòng)用工管理文件，通

過(guò)提交律師等專業(yè)機(jī)構(gòu)審核備案，盡量避免勞動(dòng)用工文件違法之處，

防止勞動(dòng)用工漏洞的產(chǎn)生?？梢云刚?qǐng)當(dāng)?shù)丶媛毣驅(qū)Ｂ毬蓭焻f(xié)助勞動(dòng)

關(guān)系部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范及化解工作。規(guī)

范合同管理：嚴(yán)格按照泰國(guó)法律制度簽訂合同，并形成規(guī)范化的

文件。在形式上，可以采取中英文和當(dāng)?shù)匚淖謱?duì)照的格式，合同簽

訂之前，向當(dāng)?shù)貑T工認(rèn)真講解說(shuō)明合同內(nèi)容，避免誤解的產(chǎn)生。5.中資企業(yè)應(yīng)對(duì)策略建立績(jī)效考核體系：

建立公平合理的績(jī)效考核體制，通過(guò)建立試用期考核機(jī)制、項(xiàng)目實(shí)施期考核機(jī)制、項(xiàng)目結(jié)束后的用工評(píng)價(jià)機(jī)制等，

對(duì)用工進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，為工資定級(jí)、晉升等提供參考依據(jù)。優(yōu)化薪酬體系：根據(jù)泰國(guó)不同地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)合理的薪

酬體系。例如，制造業(yè)密集的東部經(jīng)濟(jì)走廊

(EEC)

區(qū)域，工資普遍

比旅游區(qū)低8-12%,企業(yè)可以考慮利用地區(qū)工資差異優(yōu)化成本。5.中資企業(yè)應(yīng)對(duì)策略5.1.3

利用

EOR服務(wù)簡(jiǎn)化合規(guī)管理計(jì)劃在泰國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的外資企業(yè)，可通過(guò)

EOR

(名義雇主)服務(wù)實(shí)現(xiàn)高效落地。EOR

允許企業(yè)將本地實(shí)體注冊(cè)、勞動(dòng)

法執(zhí)行等事務(wù)交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理，無(wú)需自行搭建泰國(guó)法人

主體或處理復(fù)雜的合規(guī)流程。5.中資企業(yè)應(yīng)對(duì)策略EOR服務(wù)的核心價(jià)值包括：·快速市場(chǎng)準(zhǔn)入：無(wú)需完成泰國(guó)公司注冊(cè)程序即可直接雇傭

本地員工·合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隔離：由專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)勞動(dòng)法及稅務(wù)合規(guī)操作，

降低企業(yè)因法規(guī)誤判產(chǎn)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)·

成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化：免除本地

HR

團(tuán)隊(duì)組建及辦公場(chǎng)地等固定

支出，確保員工權(quán)益保障與法定福利落實(shí)5.中資企業(yè)應(yīng)對(duì)策略5.2文化適配與溝通策略5.2.1

加強(qiáng)跨文化溝通能力了解當(dāng)?shù)匚幕浩髽I(yè)應(yīng)該深入了解泰國(guó)的文化、價(jià)值觀念、傳統(tǒng)習(xí)俗等，以便

更好地尊重當(dāng)?shù)厝说娘L(fēng)俗，加深對(duì)相關(guān)合同內(nèi)容的理解。通過(guò)真誠(chéng)、坦誠(chéng)的溝

通，建立起與當(dāng)?shù)厝说幕バ抨P(guān)系，增進(jìn)合作共贏的機(jī)會(huì)。學(xué)

習(xí)泰語(yǔ)：因泰國(guó)政府項(xiàng)目的合同均設(shè)定泰語(yǔ)為官方語(yǔ)言，學(xué)習(xí)泰語(yǔ)可以幫助

企業(yè)更好地與當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T、政府官員和業(yè)主進(jìn)行溝通，增進(jìn)彼此之間的理解

和信任。借助翻譯和中介：在涉及合同溝通談判的場(chǎng)合或合同文件簽署時(shí)，可以借助專

業(yè)翻譯或中介機(jī)構(gòu)，確保溝通和文件理解的準(zhǔn)確性。5.中資企業(yè)應(yīng)對(duì)策略5.2.2尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗與宗教尊重泰國(guó)的宗教信仰和習(xí)俗，特別是佛教文化和皇室文化。在佛教節(jié)日(如守夏節(jié))期間，員工可能需要請(qǐng)假，企業(yè)應(yīng)提前規(guī)劃工作

安排，避免影響正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，企業(yè)可以考慮在重要節(jié)日為員工提供適當(dāng)?shù)母＠图倨?，?/p>

強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。例如，在泰國(guó)的潑水節(jié)(新年)期間，通常會(huì)有4-5天的假期，企業(yè)可以適當(dāng)延長(zhǎng)假期，讓員工有足夠的

時(shí)間與家人團(tuán)聚。5.中資企業(yè)應(yīng)對(duì)策略5.2.3建立和諧勞動(dòng)關(guān)系建立企業(yè)項(xiàng)目利益分享激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金制度等，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，制定相應(yīng)的目標(biāo)，對(duì)雇員予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，讓其感受到

創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)，提高員工對(duì)項(xiàng)目管理的參與度，提升其工作

積極性。同時(shí)，尊重泰國(guó)員工的工作與生活平衡，避免過(guò)度加班和占用員工

的私人時(shí)間。可以在公司內(nèi)部制定明確的"工作時(shí)間"政策，規(guī)定

非工作時(shí)間不要求員工處理工作事務(wù)，緊急情況除外。5.中資企業(yè)應(yīng)對(duì)策略5.3外籍員工管理策略5.3.1

優(yōu)化外籍員工配置根據(jù)泰國(guó)法律規(guī)定，外籍勞工與泰籍雇員的比例須為1:4。為了滿足這一要求，企業(yè)可以采取以下策略：1

.優(yōu)化崗位設(shè)計(jì)：將非核心崗位盡量安排給泰籍員工，核心技術(shù)和管理崗位由

外籍員工擔(dān)任2.加強(qiáng)本地人才培養(yǎng)：通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，提升泰籍員工的技能，減少對(duì)外

籍員工的依賴3.合理規(guī)劃用工結(jié)構(gòu)：根據(jù)項(xiàng)目需求和泰國(guó)法律要求，提前規(guī)劃外籍和本地員

工的比例5.中資企業(yè)應(yīng)對(duì)策略5.3.2規(guī)范工作許可管理提

前

規(guī)

劃

：在招聘外籍員工前，應(yīng)充分了解泰國(guó)的工作許可要求和

申請(qǐng)流程，確保所有程序合法合規(guī)。專業(yè)支持：可以聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貙I(yè)機(jī)構(gòu)或律師協(xié)助辦理工作許可申請(qǐng)，

提高申請(qǐng)成功率，避免因手續(xù)不全或材料不符導(dǎo)致的延誤。定期審核：定期審核外籍員工的工作許可狀態(tài)，確保其在有效期內(nèi)

，并遵守工作許可的各項(xiàng)規(guī)定，如工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容等。5.中資企業(yè)應(yīng)對(duì)策略5.3.3加強(qiáng)跨文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)外籍員工和本地員工之間可能存在文化差異和溝通障礙，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)跨文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合：1

.文化培訓(xùn)：為外籍員工提供泰國(guó)文化和語(yǔ)言培訓(xùn)，幫助他們更好地融

入當(dāng)?shù)丨h(huán)境2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)外籍員工和本地員工之間的

交流和了解3.建立溝通機(jī)制：建立有效的跨文化溝通機(jī)制，確保信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤5.中資企業(yè)應(yīng)對(duì)策略6.中國(guó)企業(yè)"走出去"在泰投資的展望PART

SIX6.1

核心發(fā)現(xiàn)1.法律環(huán)境變革：

2025年是泰國(guó)勞動(dòng)法的重大變革之年，多項(xiàng)新修

訂法規(guī)將陸續(xù)實(shí)施，包括最低工資調(diào)整、產(chǎn)假延長(zhǎng)、員工福利基金

制度、遠(yuǎn)程辦公規(guī)范等，這些變化將顯著影響企業(yè)的用工成本和管