2023SMARTCONSTRUCTION智慧工程安監(jiān)物聯(lián)網(wǎng)+云平臺目錄CONTENTS方案背景Constructionbackground01總體思路Constructionthinking02建設(shè)內(nèi)容Introductionoftheplan03實施策略Constructiongoal04方案背景智慧工地定義智慧工地安全現(xiàn)象行業(yè)背景解讀智慧工地云平臺01智慧工地基礎(chǔ)內(nèi)容智慧工地是指運用信息化

手段，通過三維

設(shè)計平臺對工程項目

進(jìn)行精確設(shè)計和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項目信息化生態(tài)圈，并將此數(shù)據(jù)

在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析，提供過程趨勢預(yù)測及專家預(yù)案，實現(xiàn)工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平從而逐步實現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造?！爸腔酃さ亍笔恰澳呈∈小焙汀盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念在建筑工程領(lǐng)域的行業(yè)具體體現(xiàn)，它是一種嶄新的工程現(xiàn)場一體化管理模式，是互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)建筑行業(yè)的深度融合。政府對改善民生問題的重視國家科技部在“十三五”關(guān)于智慧建造、綠色施工研究基礎(chǔ)上，開始啟動“智慧建造”研究，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的智慧建造技術(shù)與裝備“十三五”規(guī)劃中明確指出智慧工地、綠色施工，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的智慧建造2016年住建部發(fā)布了《2016—2020年建筑業(yè)信息發(fā)展綱要》，提出建筑業(yè)要增強BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、某著名企業(yè)通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力，建筑業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得突破性進(jìn)展，全面提高建筑業(yè)智慧建造的能力。政府監(jiān)管部門所處的困境隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的積極推進(jìn)，建筑工地數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大施工地點分散環(huán)境復(fù)雜、人員復(fù)雜施工安全管理難文明施工監(jiān)管難人員管理難調(diào)查取證難建筑施工業(yè)存在難點工程進(jìn)度如何，難以全面掌握信息化監(jiān)管缺失、人員管理難度大材料管理混亂，沒有解決辦法工程資料眾多，查找困難安全管理混亂，事故隱患多今天現(xiàn)場施工人員有多少人？

是否接受過考試培訓(xùn)？隱患排查整改完成了么？管理人員少、事情多，管理模式需要創(chuàng)新！施工現(xiàn)場有多少施工機具和特種設(shè)備？檢查記錄在哪？工程現(xiàn)場安全現(xiàn)象1)工地人員或其他非工地人員翻墻2)工地區(qū)域未佩戴安全帽進(jìn)入3)非施工人員隨意進(jìn)入是施工現(xiàn)場………….1)工地施工車輛隨意載人2)高空作業(yè)隨意丟棄物體3)安全檢查排查不到位4)起重機吊物沒有人員指揮………….工程現(xiàn)場安全現(xiàn)象工地現(xiàn)場隱患….工程項目安全管理困境…投入成本、費用難以控制和接受智慧工地云平臺智慧工地云平臺圍繞建筑工地施工進(jìn)度、安全質(zhì)量、智能視頻監(jiān)控、人員實名制管理、物料、設(shè)備監(jiān)視、環(huán)保等各方面管理，集成涉及人、機、料、法、環(huán)等系統(tǒng)于一體的綜合管理云平臺，對現(xiàn)場工地進(jìn)行一體化、可視化、智慧化管理。智慧工地云平臺核心基礎(chǔ)建設(shè)：實名制管理平臺+SaaS平臺

總體思路建設(shè)目標(biāo)應(yīng)用架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)管理要素實名制建設(shè)目標(biāo)、應(yīng)用架構(gòu)02集成接入平臺架構(gòu)相關(guān)硬件支撐通過物聯(lián)網(wǎng)+云計算+智能設(shè)備對對人員、設(shè)備、物料等進(jìn)行對實名制管控和VR安全培訓(xùn)教育、實現(xiàn)人員軌跡、設(shè)備狀態(tài)、物料生命周期進(jìn)行管理管控，提升工地安全管控。實名制人員管理管控以實名制管理為基礎(chǔ)平臺，利用現(xiàn)有信息化手段，AI分析、行為分析及智能設(shè)備安裝采集結(jié)合，實現(xiàn)對工單現(xiàn)場安全管控和預(yù)警，并通過語音廣播、智慧大屏等進(jìn)行同步和預(yù)警。智慧視頻監(jiān)控識別分析，主動預(yù)警和推送，提升工程安全管理信息化水平基于強大的數(shù)據(jù)采集終端、人員管控、填報已經(jīng)視頻數(shù)據(jù)、某著名企業(yè)數(shù)據(jù)等，對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和挖掘，為企業(yè)提供決策分析和展示。實現(xiàn)大數(shù)據(jù)綜合分析平臺，讓系統(tǒng)更智慧通過與多點工單數(shù)據(jù)集成和標(biāo)準(zhǔn)接入，實現(xiàn)集團(tuán)對各點施工進(jìn)度、安全、物料、設(shè)備等人、機、料、法環(huán)的實施監(jiān)視和綜合分析，以強大數(shù)據(jù)傳輸匯聚云端、進(jìn)行綜合智慧展示和模擬，實現(xiàn)綠色、安全、文明智慧施工。集團(tuán)總體管控、多點執(zhí)行，安全、綠色、智慧建設(shè)4目標(biāo)123聚焦工程施工現(xiàn)場安全管理場景，綜合運用互聯(lián)網(wǎng)某著名企業(yè)技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)和智能硬件設(shè)備等信息技術(shù)手段，建立信息智能采集、管理高效協(xié)同、數(shù)據(jù)科學(xué)分析、過程智慧預(yù)測的施工現(xiàn)場立體化信息網(wǎng)絡(luò)。最終實現(xiàn)工程的智慧管理，提高工程安全管理信息化水平。+某著名企業(yè)互聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)人工智能云計算……組織結(jié)構(gòu)人員環(huán)境安全檔案安全隱患巡查路線特種設(shè)備……管理要素用戶中心場景聚焦快速迭代集中管控車輛供應(yīng)商合同物料項目計劃財務(wù)消息智慧工地物聯(lián)網(wǎng)+云平臺

智慧工地物聯(lián)網(wǎng)+云平臺智慧應(yīng)用安全培訓(xùn)

隱患排查安全巡查機械設(shè)備車輛管理現(xiàn)場違紀(jì)環(huán)境監(jiān)測腳手架監(jiān)測人員管理安全管理檔案運營管理宣傳教育綜合考評安全大檢查隱患監(jiān)督

勞務(wù)實名制監(jiān)督監(jiān)督監(jiān)察視頻監(jiān)控大屏/廣播制度體系人員庫積分體系技術(shù)保障體系保障智能感知物聯(lián)網(wǎng)管理云平臺（網(wǎng)關(guān)、接口、中間件）某著名企業(yè)互聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)云計算大數(shù)據(jù)……技術(shù)知識庫安全隱患庫組織結(jié)構(gòu)管理項目管理供應(yīng)商管理合同管理材料管理消息管理財務(wù)管理計劃管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)集成、數(shù)據(jù)清洗平臺智慧工程安監(jiān)大數(shù)據(jù)管理平臺支撐平臺物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺某著名企業(yè)應(yīng)用平臺可視化平臺數(shù)據(jù)庫引擎業(yè)務(wù)流引擎報表設(shè)計引擎數(shù)據(jù)挖掘引擎數(shù)據(jù)中心安全標(biāo)準(zhǔn)庫人員數(shù)據(jù)庫設(shè)備數(shù)據(jù)庫隱患數(shù)據(jù)庫重大危險源數(shù)據(jù)庫……總體思路-數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)決策支撐系統(tǒng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)機械設(shè)備監(jiān)管系統(tǒng)隱患排查治理系統(tǒng)重大危險源動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)施工人員檔案監(jiān)管系統(tǒng)智慧安檢應(yīng)用4G/5G4G/5G4G/5G某著名企業(yè)/某著名企業(yè)/某著名企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳輸實名制管理平臺智慧視頻監(jiān)控平臺某著名企業(yè)應(yīng)用管理平臺數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用中心總體思路-實名制平臺建設(shè)目標(biāo)1.解決工地人員實名制管控人員信息、組織架構(gòu)管控人員實名制管理人員考勤和綜合考核人員安全進(jìn)入工地安全設(shè)備發(fā)放管控人員VR安全教育培訓(xùn)管控….3.核心基礎(chǔ)平臺搭建人員組織架構(gòu)：任何系統(tǒng)建設(shè)人員是基礎(chǔ)貨架式架構(gòu)設(shè)計思路，組件化、模塊化功能開發(fā)組裝平臺標(biāo)準(zhǔn)化：包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計、存儲、規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)VR虛擬平臺、某著名企業(yè)應(yīng)用等………5.平臺云化架構(gòu)整體環(huán)境搭建基于云化思路和方法進(jìn)行搭建，實現(xiàn)云化云化存儲：降低成本、數(shù)據(jù)不容云化應(yīng)用：擴(kuò)展靈活、更安全、更實用…….2.供應(yīng)商、材料、車輛、安全排查管控供應(yīng)商管理，包括服務(wù)、打分、資質(zhì)等工地材料管理管控，包括采購、倉儲管理工地車輛登記、出入及公車油耗等管控…….4.標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)集成平臺服務(wù)化、產(chǎn)品化標(biāo)準(zhǔn)接入規(guī)范服務(wù)集成數(shù)據(jù)交換監(jiān)控平臺化、多協(xié)議集成平臺……….總體思路-實名制管理平臺架構(gòu)

實名制管理平臺總體架構(gòu)組件應(yīng)用安全培訓(xùn)某著名企業(yè)應(yīng)用考勤管理安全巡查標(biāo)準(zhǔn)集成平臺VR安全教育供應(yīng)商管理人員管理運營分析VR教育宣傳…….物料消耗歸檔違規(guī)違紀(jì)通報車輛異常統(tǒng)計勞務(wù)實名制監(jiān)督….信息安全保障信息資源標(biāo)準(zhǔn)智能感知人員考勤分析可視化數(shù)據(jù)分析材料管理車輛管理實名制管理消息管理檔案管理現(xiàn)場違紀(jì)管理……某著名企業(yè)應(yīng)用統(tǒng)計集成數(shù)據(jù)監(jiān)控人員庫視頻庫經(jīng)驗庫物聯(lián)網(wǎng)管理云平臺（網(wǎng)關(guān)、接口、中間件）數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)集成、數(shù)據(jù)清洗平臺…總體思路-實名制管理集成平臺OA系統(tǒng)資金監(jiān)管NC系統(tǒng)....政府?dāng)?shù)采某著名企業(yè)平臺….HTTPSSOAPJMSRESTMQSMTP其他配置管理服務(wù)監(jiān)控日志管理容錯處理其他統(tǒng)計管理管理功能適配服務(wù)信息適配服務(wù)信息消息路由消息驗證消息傳輸消息轉(zhuǎn)換安全策略消息安全適配安全認(rèn)證授權(quán)核心功能服務(wù)安全實名制管理集成平臺架構(gòu)HTTPSSOAPJMSRESTMQSMTP其他總體思路-實名制管理集成平臺服務(wù)基礎(chǔ)信息管理服務(wù)權(quán)限管理服務(wù)監(jiān)控服務(wù)注冊數(shù)據(jù)標(biāo)識注冊分發(fā)注冊將開發(fā)好的服務(wù)的相關(guān)信息：服務(wù)標(biāo)識、分類、命名空間、服務(wù)地址、實現(xiàn)方式、協(xié)議版本等信息進(jìn)行維護(hù)根據(jù)服務(wù)調(diào)用的三種方式：點對點、一對多、多對一。為實現(xiàn)這三種方式，進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)識的定義維護(hù)，維護(hù)的內(nèi)容有：數(shù)據(jù)標(biāo)識、標(biāo)識中文名稱、系統(tǒng)名稱等。將數(shù)據(jù)標(biāo)識與服務(wù)的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)維護(hù)，實現(xiàn)“點對點、一對多、多對一”服務(wù)調(diào)用應(yīng)用編碼調(diào)用ip口令服務(wù)總線監(jiān)控訪問記錄監(jiān)控響應(yīng)記錄監(jiān)控123總體思路-實名制管理相關(guān)硬件實名安全閘機車輛識別高清攝像頭電腦/終端指紋打卡終端RFID/二維碼終端···實名制管理平臺涉及相關(guān)硬件主要包括實名制安全閘機、車牌高清識別攝像頭、指紋考勤、電子簽訂考勤、二維終端、RFID終端等，并與相關(guān)硬件都有標(biāo)準(zhǔn)接口進(jìn)行通信和數(shù)據(jù)清洗存儲，實現(xiàn)完整實名制管理。建設(shè)內(nèi)容主要功能模塊物料管理實名制管理設(shè)備管理管理03某著名企業(yè)應(yīng)用集成平臺實名制管理平臺模塊表1.人員實名制管理2.違規(guī)違紀(jì)管理7.疫情智能防控11.數(shù)據(jù)應(yīng)用分析10.某著名企業(yè)應(yīng)用平臺12.規(guī)范集成接口平臺8.消息推送平臺4.車輛管理5.物料管理9.檔案管理6.設(shè)備管理3.VR安全教育建設(shè)內(nèi)容-人員實名制管理應(yīng)用價值實名錄入勞務(wù)人員信息，包括姓名、身份證號、戶籍、工種等，做實勞務(wù)管理與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化資料，嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)人員身份登記識別，節(jié)約管理時間和經(jīng)濟(jì)成本。確保人員信息真實性勞務(wù)實名制與門禁考勤結(jié)合，系統(tǒng)自動記錄勞務(wù)人員考勤，解決了勞務(wù)糾紛發(fā)生時項目部沒有原始工人考勤依據(jù)而難以處理等問題，促使工資發(fā)放有據(jù)可查。減少和避免勞務(wù)糾紛進(jìn)入工地的所有人員都經(jīng)過實名驗證，非相關(guān)人員不可隨意進(jìn)入工地現(xiàn)場，工地的安全管理得以保證。關(guān)鍵區(qū)域通過授權(quán)+實名認(rèn)證進(jìn)入，進(jìn)一步提高安全管理等級。提高工地管理的安全系數(shù)減少現(xiàn)場安全管理人員數(shù)量，提高掌握現(xiàn)場情況的效率和準(zhǔn)確性。同時利用信息化統(tǒng)計可用工人數(shù)量、工種比例、地域分布等相關(guān)數(shù)據(jù)，為企業(yè)下一步的用工決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)。降低管理成本，提高管理效率4123操作流程云存儲數(shù)據(jù)上傳數(shù)據(jù)采集和驗證數(shù)據(jù)上傳存儲數(shù)據(jù)應(yīng)用人員實名建檔權(quán)限控制培訓(xùn)管理考勤打卡資質(zhì)認(rèn)證數(shù)據(jù)應(yīng)用違規(guī)記錄其他應(yīng)用建設(shè)內(nèi)容-人員實名制管理智能閘機快速識別智能攝像頭人員監(jiān)控應(yīng)用場景（一）建設(shè)內(nèi)容-人員實名制管理應(yīng)用場景（二）實名電子簽到培訓(xùn)記錄培訓(xùn)考核建設(shè)內(nèi)容-人員實名制管理應(yīng)用場景（三）違規(guī)操作電子抓拍違規(guī)違紀(jì)電子存檔違規(guī)違紀(jì)全員通報建設(shè)內(nèi)容-人員實名制管理人員信息管理人員培訓(xùn)管理技能資質(zhì)管理人員考勤管理實名制進(jìn)出工地主要功能模塊建設(shè)內(nèi)容-人員實名制管理人員信息管理組織結(jié)構(gòu)維護(hù)：將實際的組織結(jié)構(gòu)數(shù)字化構(gòu)建到系統(tǒng)中，為人員管理提供組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，也是智慧工地各智慧應(yīng)用運行的信息基礎(chǔ)。人員基礎(chǔ)屬性：將人員相關(guān)基礎(chǔ)屬性進(jìn)行初始化，比如崗位、工種、級別等基本屬性維護(hù)，為人員信息建檔提供相應(yīng)的基礎(chǔ)信息。工卡注冊：基根據(jù)建立的人員檔案信息，制定相應(yīng)的工卡，通過刷卡操作，獲取工卡人員的基本信息。人員信息建檔：維護(hù)項目相關(guān)所有人員的基本信息，通過二代身份證聯(lián)網(wǎng)檢查，對所有建檔人員進(jìn)行實名認(rèn)證，并采集相應(yīng)的指紋、面部圖像等關(guān)鍵信息，作為后續(xù)各打卡點的驗證依據(jù)。建設(shè)內(nèi)容-人員實名制管理技能資質(zhì)管理技能資質(zhì)證書驗證：將通過關(guān)聯(lián)相應(yīng)的資質(zhì)頒布官網(wǎng)的校驗接口，對員工提供的資質(zhì)證書進(jìn)行真?zhèn)尾樵?。技能資質(zhì)基礎(chǔ)屬性：將技能資質(zhì)相關(guān)的基礎(chǔ)屬性進(jìn)行初始化，比如分類、級別等基本屬性維護(hù)，為人員信息的技能資質(zhì)管理提供基礎(chǔ)信息。個人資質(zhì)證書上傳：系統(tǒng)提供相應(yīng)的上傳、下載、預(yù)覽等功能，對員工的資質(zhì)證書的掃描件或電子圖片進(jìn)行存檔和瀏覽。建設(shè)內(nèi)容-人員實名制管理人員培訓(xùn)管理培訓(xùn)計劃管理：根據(jù)項目實施計劃和人員到崗情況，編制相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，為指導(dǎo)后續(xù)的培訓(xùn)課程提供指導(dǎo)依據(jù)。并將培訓(xùn)計劃中的時間和培訓(xùn)內(nèi)容通過手機短信、郵件等方式推送給相關(guān)人員。培訓(xùn)記錄管理：將每次培訓(xùn)的相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，如培訓(xùn)課件、錄音、視頻、照片等相關(guān)信息。培訓(xùn)人員考核：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的需要，可以對相關(guān)的培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，利用PC或手機完成相應(yīng)的培訓(xùn)考試，并記錄其相應(yīng)的考試成績，后續(xù)將作為是否允場施工的一個判斷依據(jù)。培訓(xùn)人員電子簽到：通過相應(yīng)的實名制打卡設(shè)備，參與培訓(xùn)課程的人員進(jìn)行電子簽到（工卡、指紋、人臉）。建設(shè)內(nèi)容-人員實名制管理人員考勤管理工作日歷施工情況，編制相應(yīng)的工作日歷，維護(hù)班組、班次等基本信息，為后續(xù)的人員考勤提供依據(jù)。考勤規(guī)則制定：制定考勤細(xì)則，系統(tǒng)將根據(jù)細(xì)則進(jìn)行員工考勤時間計算。考勤相關(guān)報表：根據(jù)項目的管理要求，提供不同維度、類型的考勤報表，為公司的人員考勤管理提供有效的數(shù)據(jù)支撐?？记诖蚩ǎ和ㄟ^相應(yīng)的打卡設(shè)備，員工進(jìn)行考勤打卡，支持工卡、指紋、人臉等多種打卡機制，通過攝像頭抓拍相應(yīng)的打卡人員，實名制考勤提供證據(jù)。建設(shè)內(nèi)容-人員實名制管理實名制進(jìn)出工地實名制進(jìn)出工地：員工進(jìn)入工地時，必須實行實名制刷卡進(jìn)入（工卡、指紋、面部），對于外來訪客，完成登記以后，需刷身份證，方可進(jìn)入工地，并抓拍其通行圖像，以保留備案。來訪登記：對于沒有在系統(tǒng)某著名企業(yè)立檔案信息的人員，進(jìn)入工地之前，用身份證先進(jìn)行實名認(rèn)證，在系統(tǒng)中登記以后，方可進(jìn)入工地。關(guān)鍵區(qū)域?qū)嵜七M(jìn)入：在工地中的關(guān)鍵區(qū)域，施行實名制刷卡進(jìn)入（工卡、指紋、面部），外來訪客，刷身份證。建設(shè)內(nèi)容-人員實名制管理違規(guī)違紀(jì)管理管理制度建檔：根據(jù)項目管理要求，對項目現(xiàn)場的管理制度進(jìn)行電子建檔，并根據(jù)崗位、工種、管理類型等信息進(jìn)行分類管理。管理制度在線學(xué)習(xí)：新入職員工、臨時工等相關(guān)人員提供PC端和某著名企業(yè)端的線上學(xué)習(xí)功能，并統(tǒng)計相應(yīng)的學(xué)習(xí)記錄。違規(guī)違紀(jì)圖表統(tǒng)計：根據(jù)系統(tǒng)中登記的違規(guī)違紀(jì)記錄按管理需求進(jìn)行圖表展示，為相應(yīng)的績效評定提供數(shù)字依據(jù)。違規(guī)違紀(jì)電子登記：對項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行電子登記，并提交相關(guān)主管進(jìn)行審批，確認(rèn)無誤后，將通過現(xiàn)場大屏、手機消息等方式進(jìn)行全員通報，以儆效尤。管理制度建檔管理制度在線學(xué)習(xí)違規(guī)違紀(jì)電子登記違規(guī)違紀(jì)圖表統(tǒng)計建設(shè)內(nèi)容-人員實名制管理建設(shè)內(nèi)容-VR安全教育VR安全教育宣傳VR安全教育考核VR安全教育培訓(xùn)VR安全教育管理VR渣土車安全培訓(xùn)VR某著名企業(yè)安全平臺培訓(xùn)VR塔吊安全培訓(xùn)VR卸料平臺安全培訓(xùn)VR建筑施工安全培訓(xùn)系統(tǒng)是云藝化主要研發(fā)的安全培訓(xùn)內(nèi)容之一，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ59-2011）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）等規(guī)范，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強化安全生產(chǎn)管控、深化安全生產(chǎn)隱患排查。公司以建設(shè)部強制性各項規(guī)范為依據(jù)，特制作健全的VR建筑施工安全培訓(xùn)體驗系統(tǒng)?！督ㄖこ淌┕がF(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－2005）《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》（JTG-2015）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—2016）《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB51210-2016）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80—2016）《建筑施工塔式起重機安裝、使用》（JGJ196-2010）《建筑施工起重吊裝安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ276-2012）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）……設(shè)計依據(jù)建設(shè)內(nèi)容-VR安全教育VR安全宣傳VR安全宣講：針對工地進(jìn)行定期和不定期的VR安全教育宣講，并進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)使用、培訓(xùn)。VR安全體驗：在工地指定區(qū)域，臨時搭建VR安全免費體驗館，鼓勵和帶動工人進(jìn)行安全教育，同上附帶視頻操作手冊等。VR安全宣傳：對在工地允進(jìn)行安全宣傳，不限于VR，可以進(jìn)行看板欄、流動安全欄等進(jìn)行宣傳，也可以進(jìn)行廣播等進(jìn)行宣傳。建設(shè)內(nèi)容-VR安全教育VR安全培訓(xùn)建設(shè)內(nèi)容-VR安全教育VR場景模擬：模擬突發(fā)安全事故場景，綜合培訓(xùn)應(yīng)急處理措施。VR安全培訓(xùn)：VR實地現(xiàn)場進(jìn)行安全演示和培訓(xùn)教育，讓員工身臨其境，快速學(xué)會排除安全隱患和安全隱患帶來的后果，并有針對性的進(jìn)行防范。VR模擬實戰(zhàn)：針對特別項目，比如特種設(shè)備、高空作業(yè)等，VR可以進(jìn)行場景模塊，讓員工在虛擬世界進(jìn)行實操實戰(zhàn)，提升安全常識和操作技能。VR安全培訓(xùn)考核建設(shè)內(nèi)容-VR安全教育VR安全考核：對施工人員進(jìn)行針對性考核培訓(xùn)，規(guī)范操作習(xí)慣。VR考核建檔：實名制認(rèn)證考核，自動建檔形成記錄，實現(xiàn)工程施工可視化智能管理。應(yīng)用價值通過車輛信息注冊歸檔，使車輛信息電子化，車輛使用、保養(yǎng)、維修等管理透明化，進(jìn)出工地權(quán)限化。大大的提高車輛管理效率和管理水平。車輛管理全透明通過智能道閘對車輛的識別和放行，可有效統(tǒng)計每日工地施工車輛的進(jìn)出數(shù)據(jù)。能更清晰的了解當(dāng)前工地內(nèi)所有車輛的運行情況，方便調(diào)度中心對車輛進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。車輛統(tǒng)計清晰便捷啟用車輛黑/白名單管理，能對通關(guān)車輛進(jìn)行快速有效的甄別，對白名單車輛快速放行,對黑名單車輛提前預(yù)警。有效提高工地安全系數(shù)提高工地安全系數(shù)通過某著名企業(yè)終端進(jìn)行一鍵報修，簡單快捷。方便維修班組成員快速定位故障車輛，及時進(jìn)行搶修工作。也為后續(xù)的車輛維修提供知識積累，提高車輛維修水平。維修服務(wù)便捷化4123操作流程云存儲數(shù)據(jù)上傳數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)上傳存儲數(shù)據(jù)應(yīng)用車輛信息建檔數(shù)據(jù)應(yīng)用其他應(yīng)用車輛識別車輛定位車輛維修車輛調(diào)度維修呼叫應(yīng)用場景（一）

根據(jù)車輛黑/白名單設(shè)置精準(zhǔn)識別,工地車輛快速放行，黑名單車輛自動預(yù)警。應(yīng)用場景（二）

通過某著名企業(yè)終端，快速報修，上傳故障車輛位置、故障照片等信息，方便維修人員快速定位維修。出入車輛建檔車輛用車管理車輛進(jìn)出放行車輛維修與保養(yǎng)主要功能模塊出入車輛建檔車輛基礎(chǔ)屬性維護(hù)：根據(jù)管理要求對進(jìn)出工地的車輛基礎(chǔ)屬性進(jìn)行初始化，比如車輛類型、車輛用途、車輛歸屬等信息進(jìn)行維護(hù)。車輛信息建檔：對所有需要進(jìn)出工地的車輛建立相應(yīng)的電子檔案，記錄車輛的基本信息、相關(guān)責(zé)任人等。車輛圖片上傳：對車輛的關(guān)鍵部位，比如車牌、車頭、車身、車尾等進(jìn)行拍照上傳存檔，用于后續(xù)進(jìn)出工地的圖像對比。車輛黑/白名單管理：對禁止入內(nèi)的車輛加入車輛黑名單,在通過道閘時只針對白名單車輛進(jìn)行放行。車輛進(jìn)出放行管理智能道閘放行：根據(jù)高清攝像頭抓拍的車牌信息，對比在庫的車輛檔案信息，對已經(jīng)建檔且在白名單中的車輛智能放行。外來車輛登記：對于沒有在系統(tǒng)某著名企業(yè)立檔案信息的車輛，進(jìn)入工地之前，需要用駕駛員身份證進(jìn)行實名認(rèn)證，在系統(tǒng)中登記以后，方可進(jìn)入工地。且在進(jìn)出時對其進(jìn)行抓拍記錄。黑名單車輛入侵警報：當(dāng)?shù)篱l攝像頭抓拍到存在于黑名單中的車輛準(zhǔn)備進(jìn)入時，系統(tǒng)自動發(fā)起入侵警報，提醒安保人員，有黑名單車輛準(zhǔn)備進(jìn)入。車輛調(diào)度管理：根據(jù)項目現(xiàn)場的使用需求，車輛調(diào)度員對車輛進(jìn)行任務(wù)安排，相應(yīng)的任務(wù)支持手機短信、終端消息等方式推送到相關(guān)責(zé)任人。車輛使用安排：對特種車輛，由相應(yīng)的管理員對車輛使用權(quán)限進(jìn)行分配，與相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行綁定，并由其責(zé)任人負(fù)責(zé)記錄該車輛的日常使用情況。車輛使用申請：使用人員通過PC端或手機端發(fā)起用車申請，注明用車用途、用車時間等信息，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過以后，車隊分配相應(yīng)的車輛給與使用。車輛用車管理車輛使用情況查詢：系統(tǒng)提供多維度的車輛使用數(shù)據(jù)報表，方便管理員及時掌握工地上所有車輛信息和運行狀況。用車申請工程用車車輛調(diào)度車輛領(lǐng)用任務(wù)派遣保養(yǎng)規(guī)則屬性，編制各型車輛的保養(yǎng)規(guī)則。車輛維修保養(yǎng)管理：記錄維修班組對車輛的維修信息，比如故障情況、維修人員、消耗備件等。某著名企業(yè)端維修呼叫：某著名企業(yè)應(yīng)用提供專門的維修呼叫功能，當(dāng)車輛出現(xiàn)故障，無法開回維修車間時，呼叫相應(yīng)的維修班組人員，前往施工現(xiàn)場維修車輛。車輛維修與保養(yǎng)保養(yǎng)計劃定時推送：根據(jù)注冊車輛信息和保養(yǎng)規(guī)則，編制保養(yǎng)計劃，并定時推送給相關(guān)責(zé)任人，提醒其準(zhǔn)備進(jìn)行車輛保養(yǎng)。應(yīng)用價值使用原料庫存管理系統(tǒng)，保證原料庫存數(shù)據(jù)實時透明。相關(guān)人員可以在系統(tǒng)中查詢當(dāng)前實時庫存，為工程進(jìn)度、原料采購提供數(shù)據(jù)依據(jù)。合理調(diào)配倉庫資源，減少庫存積壓。庫存信息同步采購訂單可以通過短信、郵件等方式通知供應(yīng)商，供應(yīng)商在系統(tǒng)中提交相應(yīng)的交貨計劃，交貨計劃指導(dǎo)倉管員提前進(jìn)行收貨準(zhǔn)備。實現(xiàn)采購到交貨、交貨到入庫的各環(huán)節(jié)信息協(xié)同。采購信息協(xié)同所有的原料入庫記錄、出庫記錄、調(diào)撥記錄、盤點記錄等信息電子存檔，方便庫存數(shù)據(jù)核對。各出入庫環(huán)節(jié)透明化管理，減少呆滯料，降低存儲成本。效率提升，成本降低通過關(guān)鍵區(qū)域的門禁控制，對進(jìn)入人員進(jìn)行實名認(rèn)證，按單進(jìn)出料，減少冒領(lǐng)、漏領(lǐng)、錯領(lǐng)等風(fēng)險。智能攝像頭記錄非法入侵。進(jìn)一步提高倉庫安全系數(shù)。倉庫原料更安全4123操作流程申購單采購計劃采購訂單交貨計劃在途運輸卸貨入庫在庫管理領(lǐng)用出庫

系統(tǒng)自上而下，協(xié)同各部門以及供應(yīng)商，完成工地所需物料的采購、倉儲等管理業(yè)務(wù)。倉庫監(jiān)控應(yīng)用場景（一）

根據(jù)交貨計劃，提前準(zhǔn)備倉庫貨位，通知相關(guān)人員準(zhǔn)備收貨。應(yīng)用場景（二）

在倉庫等關(guān)鍵區(qū)域，設(shè)置實名驗證進(jìn)入，嚴(yán)格控制進(jìn)出人員。

在倉庫內(nèi)外安裝智能攝像頭，對可疑人員進(jìn)行甄別，并對安保人員發(fā)起預(yù)警。物料基礎(chǔ)信息智能倉庫監(jiān)控物料采購管理物料倉儲管理供應(yīng)商管理主要功能模塊物料基本信息：根據(jù)項目對物料管理的需求，維護(hù)相應(yīng)的物料基礎(chǔ)信息，如物料類型、物料屬性等信息維護(hù)。倉庫基本信息：根據(jù)項目對物料管理的需求，維護(hù)倉庫相關(guān)信息，如倉庫分類、倉庫屬性、貨位信息等。物料基礎(chǔ)信息計量單位信息：根據(jù)項目對物料管理的需求，維護(hù)計量單位相關(guān)信息，如單位分類、單位基本信息、單位使用類別、主輔計量轉(zhuǎn)換等。供應(yīng)商基本信息：根據(jù)集團(tuán)和公司的商務(wù)關(guān)系，維護(hù)項目合作供應(yīng)商的相關(guān)信息，如供應(yīng)商分類、供應(yīng)商地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。建檔交付評價采購執(zhí)行交付執(zhí)行評價得分供應(yīng)商管理交付管理：供應(yīng)商根據(jù)項目部下達(dá)的采購訂單，可以在平臺系統(tǒng)中提交相應(yīng)的交貨計劃，供倉管員參考，以提前準(zhǔn)備好倉庫空位，并通知相關(guān)工作人員進(jìn)行收貨準(zhǔn)備。供應(yīng)商評價：根據(jù)到貨時間、到貨數(shù)量、到貨檢驗等信息，再結(jié)合交貨計劃，對供應(yīng)商進(jìn)行綜合交付評價和得分計算。在后期合作時，可作為優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商評選依據(jù)。供應(yīng)商建檔：根據(jù)集團(tuán)和公司的商務(wù)關(guān)系，維護(hù)項目合作供應(yīng)商的相關(guān)信息，如供應(yīng)商分類、供應(yīng)商地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。采購訂單管理：根據(jù)項目對物料的使用情況，采購員結(jié)合庫存信息和項目計劃，編制采購訂單，訂單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核通過以后，自動發(fā)送消息提醒相關(guān)供應(yīng)商按時供貨，實現(xiàn)供需協(xié)同。供應(yīng)商交貨計劃：供應(yīng)商根據(jù)訂單要求，結(jié)合自身的庫存、生產(chǎn)、運輸情況，編制交貨計劃，計劃確認(rèn)后將發(fā)送給相應(yīng)的倉管員，方便其按計劃交貨時間準(zhǔn)備收貨。物料采購管理采購計劃管理：根據(jù)項目采購員根據(jù)項目進(jìn)度需求或相關(guān)人員提交的材料申購表，制定相應(yīng)的采購計劃，并根據(jù)倉庫的存貨情況和現(xiàn)場消耗情況進(jìn)行計劃調(diào)整。采購業(yè)務(wù)相關(guān)看板：系統(tǒng)可根據(jù)用戶的管理需求，開發(fā)相應(yīng)的看板、報表，以方便用戶對采購計劃和采購訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。申購表采購計劃采購訂單物料交貨出庫管理：根據(jù)項目對物料管理的要求，提供相應(yīng)的出庫管理的相關(guān)功能，主要包括：領(lǐng)料申請、領(lǐng)用出庫、退貨出庫、調(diào)撥出庫、其他出庫等。在庫管理：根據(jù)倉庫物料的要求，系統(tǒng)提供了材料在庫管理的相關(guān)功能，主要包括：庫存盤點、庫存查詢、月末結(jié)存、庫存重算等。物料倉儲管理入庫管理：根據(jù)工地現(xiàn)場的實際材料入庫管理要求，對到貨的材料進(jìn)行入庫記賬，主要包括：采購到貨入庫、調(diào)撥入庫、其他入庫、退料入庫等。庫存業(yè)務(wù)相關(guān)看板：系統(tǒng)可根據(jù)用戶的管理需求，開發(fā)相應(yīng)的看板、報表，以方便用戶對物料的出入庫情況進(jìn)行監(jiān)控。人員庫房行為記錄：使用倉庫內(nèi)安裝的高清攝像頭，通過視頻、照片等方式，對進(jìn)入倉庫的人員進(jìn)行行為記錄。異常入侵報警：對于通過非正常途徑進(jìn)入倉庫的人員，拍攝其在倉庫內(nèi)的行為記錄，并通知當(dāng)班安保組人員，前往處理。智能倉庫監(jiān)控倉庫門禁管理：通過刷卡、指紋、人臉識別等技術(shù)，對進(jìn)入倉庫的人員進(jìn)行實名認(rèn)證和記錄。應(yīng)用價值通過設(shè)備登記、進(jìn)場管理、退場管理、借用歸還、設(shè)備維保、設(shè)備巡檢等系統(tǒng)管理模塊，記錄設(shè)備各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的狀態(tài)信息，實現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理。工地設(shè)備全生命周期管理根據(jù)計劃對對各類施工設(shè)備進(jìn)行定期點巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患、設(shè)備故障等信息，防止發(fā)生因設(shè)備故障導(dǎo)致的安全事故和工程質(zhì)量問題，從保證工地現(xiàn)場的施工安全。保證工地施工安全根據(jù)不同類型設(shè)備，制定相關(guān)維保計劃，指導(dǎo)工作人員對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)和保養(yǎng)工作，減少因維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致的設(shè)備問題，以延長設(shè)備的使用壽命。達(dá)到降低成本的目標(biāo)。提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本通過精細(xì)化的過程管理，結(jié)合某著名企業(yè)應(yīng)用、多維度數(shù)據(jù)分析，讓設(shè)備管理變得清晰透明。管理者通過平臺能方便快捷的掌握工地現(xiàn)場各設(shè)備的使用情況維修情況等信息。有效提高管理水平4123操作流程設(shè)備進(jìn)場驗收登記設(shè)備臺賬設(shè)備使用設(shè)備維修設(shè)備巡檢設(shè)備退場進(jìn)場驗收進(jìn)場日常管理退場

從設(shè)備進(jìn)場、驗收、編碼計入臺賬，再到現(xiàn)場施工使用、點巡檢、維修保養(yǎng)等日常管理，最后到設(shè)備驗收退場，全過程管控。應(yīng)用場景（一）設(shè)備進(jìn)場設(shè)備安裝設(shè)備驗收應(yīng)用場景（二）設(shè)備使用記錄設(shè)備點巡檢設(shè)備維修設(shè)備信息維護(hù)設(shè)備日常管理設(shè)備維修管理主要功能模塊設(shè)備基本信息：根據(jù)項目對設(shè)備管理的需求，維護(hù)相應(yīng)的設(shè)備基礎(chǔ)信息，如設(shè)備類型、規(guī)格型號、歸屬類型等信息維護(hù)。設(shè)備進(jìn)場管理：對進(jìn)場的機械設(shè)備進(jìn)行驗證、驗收，對驗收合格的設(shè)備編制設(shè)備編碼并收貨入庫，記入設(shè)備臺賬。設(shè)備基礎(chǔ)信息設(shè)備配備計劃、租賃計劃：項目部根據(jù)項目施工需求，編制設(shè)備配備計劃或租賃計劃，主要包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、計劃使用時間、預(yù)計進(jìn)場時間等信息。設(shè)備退場管理：根對退場設(shè)備進(jìn)行檢查和驗證，確認(rèn)無誤，做好交接記錄，完成設(shè)備退場，注銷該設(shè)備臺賬。設(shè)備日常維保：根據(jù)設(shè)備屬性，編制各設(shè)備日常維保計劃，定時推送設(shè)備維保計劃給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，工作人員完成日常維保工作以后，填寫相應(yīng)的維保記錄。設(shè)備使用情況記錄：針對使用中的設(shè)備，使用人員每日填寫相應(yīng)的使用記錄，用于后期費用結(jié)算。設(shè)備日常管理設(shè)備日常點巡檢：對重點設(shè)備制定對應(yīng)的點巡檢規(guī)則，相應(yīng)的責(zé)任人按計劃對重點設(shè)備進(jìn)行點巡檢，并點巡檢完成后，編制相應(yīng)的點巡檢單，以存檔記錄。設(shè)備報修管理：設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障時，工作人員填寫設(shè)備報修單，確認(rèn)無誤后系統(tǒng)自動發(fā)送給相關(guān)的維修負(fù)責(zé)人，觸發(fā)設(shè)備維修流程。設(shè)備維修管理設(shè)備維修管理：記錄維修班組對設(shè)備的維修信息，比如設(shè)備故障情況、維修人員、消耗備件等。設(shè)備維修看板：系統(tǒng)可根據(jù)用戶的管理需求，開發(fā)相應(yīng)的看板、報表，以方便用戶對設(shè)備故障頻率、維修工時、備件消耗等信息進(jìn)行監(jiān)控。建設(shè)內(nèi)容-疫情智能防控應(yīng)用價值通過智能設(shè)備，對進(jìn)入場地的所有人員進(jìn)行快速非接觸式體率測量，通過人臉識別或刷卡，將測量信息與人員進(jìn)行綁定，方便管理者能及時準(zhǔn)確的了解工地現(xiàn)場各人員的健康情況。智能監(jiān)測更透明以高性能紅感器和高清智能攝像頭硬件為基礎(chǔ)，通過非接觸式的紅外和圖形信號捕捉，完成體率檢測，更高效、更安全，從而降低工作人員因接觸測量帶來的感染風(fēng)險。非接觸測量更安全系統(tǒng)對檢測結(jié)果進(jìn)行實時數(shù)據(jù)分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)體率異常時，及時發(fā)起警告提醒，并通知相關(guān)責(zé)任人前往現(xiàn)場處理相應(yīng)的異常體。智能警報更快捷通過疫情智能防控系統(tǒng)，在檢測體率的同時，提高通行效率，從而減少人員扎堆、排隊帶來的感染風(fēng)險。透明實時的體征數(shù)據(jù)，為工地疫情防控提供有效的數(shù)據(jù)支撐。全面增強疫情防控能力4123建設(shè)內(nèi)容-疫情智能防控操作流程人員進(jìn)場體征監(jiān)測健康臺賬

通過智能設(shè)備對所有進(jìn)出場地的人員體征進(jìn)行監(jiān)測，從而達(dá)到全員健康管理。及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)警體征異常信息，便于有效的進(jìn)行疫情防控異常警報數(shù)據(jù)分析云存儲建設(shè)內(nèi)容-疫情智能防控應(yīng)用場景

當(dāng)前檢測系統(tǒng)更方便快捷，能更快速、準(zhǔn)確的檢測進(jìn)場人員的體征信息，減少人員扎堆、排隊，降低感染風(fēng)險。

傳統(tǒng)體需要有專門的檢測人員在現(xiàn)場進(jìn)行逐一測量，測量效率低、交叉感染風(fēng)險高。不利于疫情防控。改進(jìn)后建設(shè)內(nèi)容-疫情智能防控疫情智能防控進(jìn)場人員體征監(jiān)測：通過智能設(shè)備對進(jìn)場的所有人員進(jìn)行體征監(jiān)測，如體溫、心率等信息，結(jié)合刷卡或人臉識別將健康信息與人員信息進(jìn)行綁定，從而對員工的健康進(jìn)行數(shù)字化管理。異常體征瞬時報警：當(dāng)系統(tǒng)監(jiān)測到異常體征時，如體、心率異常等，及時通知相關(guān)工作人員對異常體進(jìn)行控制，并進(jìn)行更詳細(xì)的檢測，防止疫情進(jìn)一步擴(kuò)散。人員健康看板：系統(tǒng)可根據(jù)上層管理用戶的需求，開發(fā)相應(yīng)的看板、報表，以方便