第1篇一、編制目的為確保公司動(dòng)力系統(tǒng)在突發(fā)事件或緊急情況下能夠迅速、有效地恢復(fù)正常運(yùn)行，最大限度地減少事故損失，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《電力設(shè)施保護(hù)條例》4.《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》5.公司相關(guān)管理制度和規(guī)定三、適用范圍本預(yù)案適用于公司動(dòng)力系統(tǒng)發(fā)生各類突發(fā)事件或緊急情況時(shí)的應(yīng)急處置工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理（2）副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)人員2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人（2）副主任：設(shè)備部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各相關(guān)部門人員3.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：設(shè)備部門負(fù)責(zé)人（2）副組長(zhǎng)：安全部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各相關(guān)部門人員4.應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練；（3）負(fù)責(zé)收集、整理、分析事故信息；（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急工作；（5）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配。5.應(yīng)急救援小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置；（2）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的救援和搶險(xiǎn)；（3）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒和疏散；（4）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和污染控制；（5）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的善后處理。五、預(yù)警和報(bào)告1.預(yù)警（1）公司動(dòng)力系統(tǒng)發(fā)生故障、異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮部辦公室；（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告；（3）指揮長(zhǎng)根據(jù)事故情況，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.報(bào)告（1）事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告；（3）指揮長(zhǎng)根據(jù)事故情況，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急處置1.初步響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部辦公室接到事故報(bào)告后，立即向指揮長(zhǎng)報(bào)告；（2）指揮長(zhǎng)根據(jù)事故情況，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（3）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)指揮長(zhǎng)的指示，通知相關(guān)部門和單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.全面響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部辦公室通知應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)；（2）應(yīng)急救援小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即開(kāi)展應(yīng)急處置工作；（3）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急工作；（4）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、分析，并及時(shí)向指揮長(zhǎng)報(bào)告。3.應(yīng)急處置措施（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒：設(shè)置警戒線，控制人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；（2）事故現(xiàn)場(chǎng)救援：組織救援力量，開(kāi)展救援和搶險(xiǎn)工作；（3）事故現(xiàn)場(chǎng)疏散：組織人員疏散，確保人員安全；（4）事故現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和污染控制；（5）事故現(xiàn)場(chǎng)善后處理：協(xié)助事故單位進(jìn)行事故調(diào)查和處理。七、后期處置1.事故調(diào)查（1）應(yīng)急指揮部辦公室組織事故調(diào)查組；（2）事故調(diào)查組對(duì)事故原因、責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查；（3）事故調(diào)查組提出事故處理意見(jiàn)。2.事故處理（1）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事故調(diào)查組的意見(jiàn)，提出事故處理方案；（2）事故處理方案經(jīng)指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；（3）事故處理過(guò)程中，應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急工作。八、應(yīng)急保障1.人員保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織應(yīng)急人員的培訓(xùn)、演練；（2）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的調(diào)配和調(diào)度。2.物資保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配；（2）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)和管理。3.資金保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的籌措和調(diào)配；（2）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的使用和管理。九、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性；（2）提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處置能力；（3）提高公司動(dòng)力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。2.演練內(nèi)容（1）事故發(fā)生、報(bào)告、響應(yīng)；（2）事故現(xiàn)場(chǎng)救援、疏散、監(jiān)測(cè)；（3）事故處理、調(diào)查、善后。3.演練組織（1）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織演練；（2）各部門、各單位按照演練方案，做好演練準(zhǔn)備工作；（3）應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)演練的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。十、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。（注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、編制目的為保障公司動(dòng)力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大限度地減少事故損失，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2.公司安全生產(chǎn)管理制度；3.公司動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)及潛在風(fēng)險(xiǎn)；4.相關(guān)應(yīng)急預(yù)案編制指南。三、適用范圍本預(yù)案適用于公司動(dòng)力系統(tǒng)（包括電力、供水、供氣、供熱等）發(fā)生故障、事故或其他突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處置。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理；（2）副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理；（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人；（2）成員：各部門安全管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。3.應(yīng)急救援小組（1）組長(zhǎng)：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人；（2）成員：各部門安全管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。4.各部門職責(zé)（1）安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)和演練；（2）生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；（3）設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；（4）物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配；（5）人力資源部：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的組織、培訓(xùn)和調(diào)動(dòng)；（6）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和保障；（7）辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。五、預(yù)警及報(bào)告1.預(yù)警（1）動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行異常，可能導(dǎo)致事故發(fā)生；（2）外部環(huán)境變化，可能對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)造成影響；（3）公司內(nèi)部安全管理發(fā)現(xiàn)重大隱患。2.報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（3）各部門按照預(yù)案要求，開(kāi)展應(yīng)急處置工作。六、應(yīng)急處置1.緊急處置措施（1）立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；（2）應(yīng)急救援小組迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展應(yīng)急處置；（3）切斷事故源，防止事故擴(kuò)大；（4）組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，確保人員安全；（5）采取措施，控制事故蔓延；（6）及時(shí)上報(bào)事故情況，請(qǐng)求支援。2.事故調(diào)查與處理（1）事故發(fā)生后，立即成立事故調(diào)查組，查明事故原因；（2）對(duì)事故責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究；（3）根據(jù)事故原因，采取整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、應(yīng)急物資及裝備1.應(yīng)急物資（1）應(yīng)急照明設(shè)備；（2）應(yīng)急通訊設(shè)備；（3）應(yīng)急救護(hù)設(shè)備；（4）應(yīng)急消防設(shè)備；（5）應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備；（6）應(yīng)急食品、飲用水等。2.應(yīng)急裝備（1）應(yīng)急發(fā)電機(jī)；（2）應(yīng)急水泵；（3）應(yīng)急供氣設(shè)備；（4）應(yīng)急供熱設(shè)備；（5）應(yīng)急供電設(shè)備。八、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急培訓(xùn)（1）定期組織應(yīng)急管理人員、技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)；（2）培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案知識(shí)、應(yīng)急處置技能、應(yīng)急物資使用等；（3）培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果。2.應(yīng)急演練（1）每年至少組織一次應(yīng)急演練；（2）演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋應(yīng)急預(yù)案的各個(gè)方面；（3）演練結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案。九、預(yù)案的修訂與廢止1.修訂（1）當(dāng)法律法規(guī)、公司制度、動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)及潛在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)修訂本預(yù)案；（2）修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。2.廢止（1）當(dāng)公司動(dòng)力系統(tǒng)不再存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可廢止本預(yù)案；（2）廢止后的預(yù)案應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門備案。十、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。（注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行編制。）第3篇一、編制目的為提高應(yīng)對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)故障的能力，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障供電可靠性，最大限度地減少事故損失，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國(guó)家有關(guān)電力行業(yè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2.電力系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程；3.電力事故調(diào)查報(bào)告；4.電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；5.企業(yè)內(nèi)部管理制度。三、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)所有動(dòng)力系統(tǒng)故障的應(yīng)急處理工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作；（2）副指揮長(zhǎng)：由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)工作；（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員。2.應(yīng)急處置小組（1）組長(zhǎng)：由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作；（2）副組長(zhǎng)：由設(shè)備管理部門專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)工作；（3）成員：各部門專業(yè)技術(shù)人員。3.應(yīng)急保障小組（1）組長(zhǎng)：由公司后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、人員、車輛等保障工作；（2）副組長(zhǎng)：由后勤保障部門專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)工作；（3）成員：各部門后勤保障人員。五、應(yīng)急響應(yīng)流程1.故障報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)動(dòng)力系統(tǒng)故障時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)立即向應(yīng)急處置小組報(bào)告；（2）應(yīng)急處置小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即核實(shí)情況，并報(bào)告應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)故障情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急處置小組開(kāi)展應(yīng)急處理工作；（2）應(yīng)急處置小組根據(jù)故障情況，制定具體處置方案，并實(shí)施；（3）應(yīng)急保障小組提供應(yīng)急物資、人員、車輛等保障。3.應(yīng)急處置（1）隔離故障點(diǎn)：迅速隔離故障點(diǎn)，防止故障擴(kuò)大；（2）修復(fù)故障：組織專業(yè)人員對(duì)故障進(jìn)行修復(fù)；（3）恢復(fù)供電：在故障修復(fù)后，迅速恢復(fù)供電。4.應(yīng)急結(jié)束（1）故障排除后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束；（2）應(yīng)急處置小組對(duì)應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施；（3）應(yīng)急保障小組對(duì)應(yīng)急物資、人員、車輛等進(jìn)行清點(diǎn)、歸檔。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如應(yīng)急照明、應(yīng)急通訊設(shè)備、應(yīng)急工具等；（2）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，定期檢查、更新物資。2.人員保障（1）組織應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處理能力；（2）建立應(yīng)急值班制度，確保應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)。3.車輛保障（1）配備應(yīng)急車輛，確保應(yīng)急物資、人員、設(shè)備的運(yùn)輸；（2