第1篇一、編制目的為確保公司動力系統(tǒng)在突發(fā)事件或緊急情況下能夠迅速、有效地恢復正常運行，最大限度地減少事故損失，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》3.《電力設(shè)施保護條例》4.《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》5.公司相關(guān)管理制度和規(guī)定三、適用范圍本預(yù)案適用于公司動力系統(tǒng)發(fā)生各類突發(fā)事件或緊急情況時的應(yīng)急處置工作。四、組織機構(gòu)及職責1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：公司總經(jīng)理（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負責人（3）成員：各相關(guān)部門負責人、專業(yè)人員2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：生產(chǎn)部門負責人（2）副主任：設(shè)備部門負責人（3）成員：各相關(guān)部門人員3.應(yīng)急救援小組（1）組長：設(shè)備部門負責人（2）副組長：安全部門負責人（3）成員：各相關(guān)部門人員4.應(yīng)急指揮部辦公室職責（1）負責應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和實施；（2）負責組織應(yīng)急演練；（3）負責收集、整理、分析事故信息；（4）負責協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急工作；（5）負責應(yīng)急物資的儲備和調(diào)配。5.應(yīng)急救援小組職責（1）負責事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置；（2）負責事故現(xiàn)場的救援和搶險；（3）負責事故現(xiàn)場的警戒和疏散；（4）負責事故現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測和污染控制；（5）負責事故現(xiàn)場的善后處理。五、預(yù)警和報告1.預(yù)警（1）公司動力系統(tǒng)發(fā)生故障、異常情況，應(yīng)及時報告應(yīng)急指揮部辦公室；（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報告后，應(yīng)及時向指揮長報告；（3）指揮長根據(jù)事故情況，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。2.報告（1）事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報告；（2）應(yīng)急指揮部辦公室接到報告后，應(yīng)及時向指揮長報告；（3）指揮長根據(jù)事故情況，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急處置1.初步響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部辦公室接到事故報告后，立即向指揮長報告；（2）指揮長根據(jù)事故情況，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案；（3）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)指揮長的指示，通知相關(guān)部門和單位啟動應(yīng)急預(yù)案。2.全面響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部辦公室通知應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場；（2）應(yīng)急救援小組到達現(xiàn)場后，立即開展應(yīng)急處置工作；（3）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急工作；（4）應(yīng)急指揮部辦公室負責事故信息的收集、整理、分析，并及時向指揮長報告。3.應(yīng)急處置措施（1）事故現(xiàn)場警戒：設(shè)置警戒線，控制人員進入事故現(xiàn)場；（2）事故現(xiàn)場救援：組織救援力量，開展救援和搶險工作；（3）事故現(xiàn)場疏散：組織人員疏散，確保人員安全；（4）事故現(xiàn)場監(jiān)測：對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測和污染控制；（5）事故現(xiàn)場善后處理：協(xié)助事故單位進行事故調(diào)查和處理。七、后期處置1.事故調(diào)查（1）應(yīng)急指揮部辦公室組織事故調(diào)查組；（2）事故調(diào)查組對事故原因、責任等進行調(diào)查；（3）事故調(diào)查組提出事故處理意見。2.事故處理（1）應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事故調(diào)查組的意見，提出事故處理方案；（2）事故處理方案經(jīng)指揮長批準后，組織實施；（3）事故處理過程中，應(yīng)急指揮部辦公室負責協(xié)調(diào)各部門、各單位的應(yīng)急工作。八、應(yīng)急保障1.人員保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負責組織應(yīng)急人員的培訓、演練；（2）應(yīng)急指揮部辦公室負責應(yīng)急人員的調(diào)配和調(diào)度。2.物資保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負責應(yīng)急物資的儲備和調(diào)配；（2）應(yīng)急指揮部辦公室負責應(yīng)急物資的采購和管理。3.資金保障（1）應(yīng)急指揮部辦公室負責應(yīng)急資金的籌措和調(diào)配；（2）應(yīng)急指揮部辦公室負責應(yīng)急資金的使用和管理。九、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性；（2）提高應(yīng)急人員的應(yīng)急處置能力；（3）提高公司動力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行水平。2.演練內(nèi)容（1）事故發(fā)生、報告、響應(yīng)；（2）事故現(xiàn)場救援、疏散、監(jiān)測；（3）事故處理、調(diào)查、善后。3.演練組織（1）應(yīng)急指揮部辦公室負責組織演練；（2）各部門、各單位按照演練方案，做好演練準備工作；（3）應(yīng)急指揮部辦公室負責演練的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。十、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部辦公室負責解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。（注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容需根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。）第2篇一、編制目的為保障公司動力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少事故損失，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標準；2.公司安全生產(chǎn)管理制度；3.公司動力系統(tǒng)運行特點及潛在風險；4.相關(guān)應(yīng)急預(yù)案編制指南。三、適用范圍本預(yù)案適用于公司動力系統(tǒng)（包括電力、供水、供氣、供熱等）發(fā)生故障、事故或其他突發(fā)事件時的應(yīng)急處置。四、組織機構(gòu)及職責1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：公司總經(jīng)理；（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理；（3）成員：各部門負責人、安全管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。2.應(yīng)急指揮部辦公室（1）主任：安全環(huán)保部負責人；（2）成員：各部門安全管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。3.應(yīng)急救援小組（1）組長：安全環(huán)保部負責人；（2）成員：各部門安全管理人員、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。4.各部門職責（1）安全環(huán)保部：負責應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓和演練；（2）生產(chǎn)部：負責動力系統(tǒng)運行管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行；（3）設(shè)備管理部：負責動力設(shè)備維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；（4）物資供應(yīng)部：負責應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配；（5）人力資源部：負責應(yīng)急人員的組織、培訓和調(diào)動；（6）財務(wù)部：負責應(yīng)急資金的管理和保障；（7）辦公室：負責應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。五、預(yù)警及報告1.預(yù)警（1）動力系統(tǒng)運行異常，可能導致事故發(fā)生；（2）外部環(huán)境變化，可能對動力系統(tǒng)造成影響；（3）公司內(nèi)部安全管理發(fā)現(xiàn)重大隱患。2.報告（1）發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息后，立即向應(yīng)急指揮部報告；（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案；（3）各部門按照預(yù)案要求，開展應(yīng)急處置工作。六、應(yīng)急處置1.緊急處置措施（1）立即啟動應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；（2）應(yīng)急救援小組迅速趕赴現(xiàn)場，開展應(yīng)急處置；（3）切斷事故源，防止事故擴大；（4）組織人員撤離危險區(qū)域，確保人員安全；（5）采取措施，控制事故蔓延；（6）及時上報事故情況，請求支援。2.事故調(diào)查與處理（1）事故發(fā)生后，立即成立事故調(diào)查組，查明事故原因；（2）對事故責任人和相關(guān)人員進行責任追究；（3）根據(jù)事故原因，采取整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、應(yīng)急物資及裝備1.應(yīng)急物資（1）應(yīng)急照明設(shè)備；（2）應(yīng)急通訊設(shè)備；（3）應(yīng)急救護設(shè)備；（4）應(yīng)急消防設(shè)備；（5）應(yīng)急搶險設(shè)備；（6）應(yīng)急食品、飲用水等。2.應(yīng)急裝備（1）應(yīng)急發(fā)電機；（2）應(yīng)急水泵；（3）應(yīng)急供氣設(shè)備；（4）應(yīng)急供熱設(shè)備；（5）應(yīng)急供電設(shè)備。八、應(yīng)急培訓與演練1.應(yīng)急培訓（1）定期組織應(yīng)急管理人員、技術(shù)人員和操作人員進行應(yīng)急培訓；（2）培訓內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案知識、應(yīng)急處置技能、應(yīng)急物資使用等；（3）培訓結(jié)束后，進行考核，確保培訓效果。2.應(yīng)急演練（1）每年至少組織一次應(yīng)急演練；（2）演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋應(yīng)急預(yù)案的各個方面；（3）演練結(jié)束后，進行總結(jié)評估，完善應(yīng)急預(yù)案。九、預(yù)案的修訂與廢止1.修訂（1）當法律法規(guī)、公司制度、動力系統(tǒng)運行特點及潛在風險發(fā)生變化時，應(yīng)修訂本預(yù)案；（2）修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)應(yīng)急指揮部批準，并報上級主管部門備案。2.廢止（1）當公司動力系統(tǒng)不再存在潛在風險時，可廢止本預(yù)案；（2）廢止后的預(yù)案應(yīng)報上級主管部門備案。十、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負責解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。（注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)公司實際情況進行編制。）第3篇一、編制目的為提高應(yīng)對動力系統(tǒng)故障的能力，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，保障供電可靠性，最大限度地減少事故損失，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國家有關(guān)電力行業(yè)法律法規(guī)和標準；2.電力系統(tǒng)運行規(guī)程；3.電力事故調(diào)查報告；4.電力企業(yè)安全生產(chǎn)責任制；5.企業(yè)內(nèi)部管理制度。三、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)所有動力系統(tǒng)故障的應(yīng)急處理工作。四、組織機構(gòu)及職責1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：由公司總經(jīng)理擔任，負責全面指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急工作；（2）副指揮長：由公司副總經(jīng)理擔任，協(xié)助指揮長工作；（3）成員：各部門負責人、專業(yè)技術(shù)人員。2.應(yīng)急處置小組（1）組長：由公司設(shè)備管理部門負責人擔任，負責組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作；（2）副組長：由設(shè)備管理部門專業(yè)技術(shù)人員擔任，協(xié)助組長工作；（3）成員：各部門專業(yè)技術(shù)人員。3.應(yīng)急保障小組（1）組長：由公司后勤保障部門負責人擔任，負責應(yīng)急物資、人員、車輛等保障工作；（2）副組長：由后勤保障部門專業(yè)技術(shù)人員擔任，協(xié)助組長工作；（3）成員：各部門后勤保障人員。五、應(yīng)急響應(yīng)流程1.故障報告（1）發(fā)現(xiàn)動力系統(tǒng)故障時，相關(guān)人員應(yīng)立即向應(yīng)急處置小組報告；（2）應(yīng)急處置小組接到報告后，應(yīng)立即核實情況，并報告應(yīng)急指揮部。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)故障情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急處置小組開展應(yīng)急處理工作；（2）應(yīng)急處置小組根據(jù)故障情況，制定具體處置方案，并實施；（3）應(yīng)急保障小組提供應(yīng)急物資、人員、車輛等保障。3.應(yīng)急處置（1）隔離故障點：迅速隔離故障點，防止故障擴大；（2）修復故障：組織專業(yè)人員對故障進行修復；（3）恢復供電：在故障修復后，迅速恢復供電。4.應(yīng)急結(jié)束（1）故障排除后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束；（2）應(yīng)急處置小組對應(yīng)急處理工作進行總結(jié)，提出改進措施；（3）應(yīng)急保障小組對應(yīng)急物資、人員、車輛等進行清點、歸檔。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資，如應(yīng)急照明、應(yīng)急通訊設(shè)備、應(yīng)急工具等；（2）建立應(yīng)急物資儲備庫，定期檢查、更新物資。2.人員保障（1）組織應(yīng)急培訓，提高員工應(yīng)急處理能力；（2）建立應(yīng)急值班制度，確保應(yīng)急響應(yīng)及時。3.車輛保障（1）配備應(yīng)急車輛，確保應(yīng)急物資、人員、設(shè)備的運輸；（2