人才信息咨詢服務(wù)公司管理制度_第1頁(yè)
人才信息咨詢服務(wù)公司管理制度_第2頁(yè)
人才信息咨詢服務(wù)公司管理制度_第3頁(yè)
人才信息咨詢服務(wù)公司管理制度_第4頁(yè)
人才信息咨詢服務(wù)公司管理制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人才信息咨詢服務(wù)公司管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范人才信息咨詢服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,保障客戶和員工的合法權(quán)益,特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司全體員工。二、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)1.組織架構(gòu)公司設(shè)立總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、員工等崗位,形成層級(jí)分明、職責(zé)明確的組織架構(gòu)。2.崗位職責(zé)(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的全面管理工作,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)開(kāi)展工作。(2)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展工作,分管公司的部分業(yè)務(wù),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。(3)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作,制定部門(mén)工作計(jì)劃和目標(biāo),組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。(4)員工按照崗位職責(zé)要求,認(rèn)真履行本職工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。三、人力資源管理1.招聘與錄用(1)根據(jù)公司發(fā)展需要,制定招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。(2)通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息,吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。(3)按照招聘流程進(jìn)行面試、考核,擇優(yōu)錄用。2.培訓(xùn)與發(fā)展(1)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)。(2)鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和發(fā)展,為員工提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。3.績(jī)效考核(1)建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系,明確考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。(2)定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和調(diào)整崗位。四、客戶服務(wù)管理1.服務(wù)理念以客戶為中心,提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的人才信息咨詢服務(wù)。2.服務(wù)流程(1)了解客戶需求,制定服務(wù)方案。(2)收集、整理人才信息,進(jìn)行篩選和推薦。(3)協(xié)助客戶進(jìn)行面試、考核,確定錄用人員。(4)跟蹤服務(wù),了解客戶滿意度,及時(shí)解決客戶問(wèn)題。3.客戶投訴處理(1)設(shè)立客戶投訴渠道,及時(shí)受理客戶投訴。(2)認(rèn)真調(diào)查客戶投訴問(wèn)題,制定解決方案。(3)及時(shí)反饋客戶投訴處理結(jié)果,爭(zhēng)取客戶滿意。五、財(cái)務(wù)管理1.預(yù)算管理(1)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,明確各項(xiàng)收支計(jì)劃。(2)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,控制費(fèi)用支出。2.成本管理(1)加強(qiáng)成本核算,降低運(yùn)營(yíng)成本。(2)合理控制人力成本、辦公費(fèi)用等。3.收入管理(1)規(guī)范收入核算,確保收入準(zhǔn)確、及時(shí)入賬。(2)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,提高資金回籠速度。六、信息管理1.信息收集與整理(1)建立廣泛的信息收集渠道,及時(shí)收集人才信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。(2)對(duì)收集的信息進(jìn)行整理、分類(lèi)、存儲(chǔ),建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)。2.信息安全管理(1)加強(qiáng)信息安全意識(shí)教育,提高員工信息安全防范能力。(2)建立信息安全管理制度,采取技術(shù)手段保障信息安全。七、風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估(1)定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。(2)針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。2.風(fēng)險(xiǎn)控制與監(jiān)測(cè)(1)嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。(2)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論