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文檔簡介
突發(fā)公共安全道路運輸應急救援預案
為了提高對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件道路運輸的應急處置力量,降低突發(fā)公共衛(wèi)惹
事件危害程度,保障人民生命、財產安全,愛護環(huán)境,按時、有效地組織開展救援
工作,依據《安全生產法》和《道路交通安全法》和國家有關安全生產法律法規(guī)和
標準,結合我公司道路運輸管理實際,特制訂本預案。
一、指導思想和根本原則
(一)指導思想
公司以建設“以人為本,制造平安''為重要指導思想,落實突發(fā)公共衛(wèi)惹事件道
路運輸應急救援工作,堅持“防、避、搶”和“安全第一、預防為主、防重于搶、有
備無患”的方針,在全公司范圍內建立起統(tǒng)一、標準、科學、高效的突發(fā)公共衛(wèi)惹
事件道路運輸應急處理指揮體系,以及分工明確、責任到人、常備不懈的救援指揮
體系,確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)惹事件,公司各部門能以最快的速度、最高的效能,
實施救援,最大限度地削減人員傷亡和財產損失,把突發(fā)大事危害降到最低點。
(二)根本原則
快速反應、統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同應對、措施果斷、依靠科學的原則。
二、突發(fā)公共衛(wèi)惹事件道路運輸應急處置預案適用范圍
(一)應急處置定義
道路運輸應急處置是對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件導致人員傷亡和健康危害,需要道
路運輸做出應急處置,從而最大限度地削減人員傷亡和降低對人員健康的危害程
度。
(二)適用范圍
突發(fā)公共衛(wèi)惹事件道路運輸應急預案適用于社會突發(fā)公共衛(wèi)惹事件,需要道
路運輸應急處置的情況或道路運輸過程中突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的情況。
三、應急預案體系
1
(一)指揮組織
成立公司突發(fā)公共衛(wèi)惹事件道路運輸應急保障領導小組,領導小組負責組織
實施突發(fā)公共衛(wèi)惹事件中道路運輸應急保障工作。根據“統(tǒng)一指揮、分工合作”的原
則,明確職責與任務,開展突發(fā)公共衛(wèi)惹事件道路運輸應對工作。
領導小組組成:
組長:XXX
副組長:XXX
成員單位:安全科、車輛管理科、業(yè)務科、財務科。
下設辦公室:辦公室設在安全科,安全科科長兼任辦公室主任。
(二)領導小組職責
統(tǒng)一領導全公司突發(fā)公共衛(wèi)惹事件道路運輸有關應急保障救援工作。負責公
共衛(wèi)生突發(fā)大事預案的制定及預案演練,負責突發(fā)公共衛(wèi)惹事件道路運輸人力和
物力的調配和落實,負責評估應急救援行動及應急預案的有效性。
依據突發(fā)公共衛(wèi)惹事件情況,領導小組組長或指派副組長及其他成員趕赴大
事現場指導和協(xié)調施救中有關救援工作。
(三)辦公室職責
負責突發(fā)公共衛(wèi)惹事件預防的制定和應急救援的保障工作,是突發(fā)公共衛(wèi)惹
事件道路運輸應對工作的日常工作部門,詳細負責對道路運輸應急救援的業(yè)務基
礎管理工作、臺帳的建立、監(jiān)督檢查,人力信息的匯總、分析協(xié)調,并負責對突發(fā)
大事中人力的處置和救援預案的實施。
四、報告內容及程序
(一)報告內容
2
1、根本情況。事故及險情發(fā)生的單位或車輛牌號(設備名稱)時間、地點及
事故現場情況;
2、簡要經過。事故及險情簡要經過、傷亡人數、車輛毀壞情況;
3、經濟估量。事故及險情的直接經濟損失的初步估量;
4、原因推斷。事故及險情發(fā)生原因的初步推斷;
5、掌握情況。事故及險情發(fā)生后實行的應急救援措施、處置以及事故掌握情
況;
6、相關情況。其他需要報告的問題,如車型、車況、核定人(噸)數、實載
人(噸)數、所在線路,或貨物名稱等;
7、報告聯(lián)系。事故報告單位、報告人、報告時間及聯(lián)系電話。
(二)報告程序
運輸車輛在運輸貨物過程中遇突發(fā)公共衛(wèi)惹事件時,車輛駕駛員或押運人員
必需立刻將有關詳細情況報告給公司分管安全的副總經理,假如是第一現場發(fā)現
者應同時向當地政府有關部門報告。分管安全的副總經理依據大事的大小確定是
否報告公司的總經理,需報總經理的應立刻將其有關情況上報至總經理。
五、預案啟動程序
總經理依據所報告的大事情況確定是否啟動公司突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應急救援
預案。當需要立刻啟動公司級預案時應立刻啟動。當公司總經理接到有關政府、部
門應急救援增援指令時,也可直接啟動公司應急救援預案,對有關突發(fā)公司公共衛(wèi)
惹事件進行救援。預案啟動后,公司各應急救援部門應立刻組織人員車輛、裝備和
修理物資奔赴救助現場進行搶險工作。
我司是一個專業(yè)從事貨物運輸的企業(yè),根據國家事故管理原則,當公司運輸車
輛在運輸過程中遇突發(fā)公共衛(wèi)惹事件時,我司應主動協(xié)作當地政府和有關部門的
搶險救援工作。
3
六、應急救援保障(車輛和裝備儲藏)
應急處置隊伍:公司各科室主要負責人和有關人員為公司的應急救援人員(共
8人),在日常的工作中應強化應急專業(yè)學問的培訓。
物資準備:公司指定1臺長安車和2臺貨車咋為事故搶險運用,隨時確保這
兩臺車輛處于備用狀態(tài),同時,準備部分事故搶險所必需的裝備設備。
指揮調度權:發(fā)生道路交通事故,應急預案啟動后,指揮長有權指揮、調度各
應急搶險人員、車輛和有關應急救援物資。
應急資金保障:公司財務室必需強化應急資金的管理,確保搶險工作中各項費
用的支出。
通訊和信息報告:充足利用現代信息技術,強化對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件有關信息
的搜集、風險分析推斷,各應急人員應保證精確、按時報送信息,以便于事故應急
救援工作的開展。
七、應急救援措施
(一)內部救援
當車輛在運輸途程中遇突發(fā)公共衛(wèi)惹事件時,車輛駕駛員或押運人員必需做
好自救互救工作,首先應保障人員自身生命安全,其次才力爭保證車輛財產安全。
在條件答應的條件下應將車輛和人員轉移到安全地帶,然后等候救援人員的到來。
公司有關領導和人員接到預案啟動指令后,應立刻依據指揮人員的指示將應急救
援物資和裝備設備送到大事現場,對遇害人員和物資進行搶救。同時,在搶險過程
中必需強化自身的愛護工作,以防擴大事故受害范圍和事故損失。遇難或被困車輛
必需在自然災害徹底消退或解決之后,方能正常行駛。
(二)增援政府搶險
當政府需要公司提供事故搶險時,公司應嚴格根據政府指令將人員和物資運
輸到指定的地點,并接受事故搶險指揮人員的統(tǒng)一指揮。
4
八、應急救助結束
當突發(fā)公共衛(wèi)惹事件結束時,應急救助工作也根本結束,公司應立刻組織有關
部門和人員對本次救援工作情況進行總結和講評。以便對預案進一步修改放完善。
九、預案演
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