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文檔簡介

第四章項(xiàng)目溝通管理表格

表4T項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃表

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目利溝通需求信息搜集信息歸檔信息公布備注

益有關(guān)需求需求需求搜集搜集公布公布

歸檔珞式負(fù)責(zé)人

者信息時(shí)間方式方式人方式人

同意人：項(xiàng)目經(jīng)理：制定人：同意日期：

表4-2項(xiàng)目信息溝通匯報(bào)表

匯報(bào)日期：自年月口至年月口

自上一次匯報(bào)以來的重要成就：

項(xiàng)目實(shí)行的目前狀態(tài)：

進(jìn)度執(zhí)行狀況：

費(fèi)用執(zhí)行狀況：

質(zhì)量執(zhí)行狀況：

范圍完畢狀況：

上次匯報(bào)會發(fā)現(xiàn)問題的處理狀況：

項(xiàng)目目前出現(xiàn)或遇見也許出現(xiàn)的問題：

處理這些問題的方案有哪些，計(jì)劃采用的措施是什么:

下次匯報(bào)期擬實(shí)現(xiàn)的重大事項(xiàng)：

表4-3項(xiàng)目溝通核查表

效果評判

溝通月/日/時(shí)溝通方向目的目的對象承接人

好一般差

表4-4項(xiàng)目員工溝通表

本月有何成績？對項(xiàng)目、上司、工作環(huán)境有

何意見或但愿，請寫下來。

本月有何失敗的事情?原因何請把本月進(jìn)修的事項(xiàng)寫下

在？來。

本月與否被上司指責(zé)過？怎樣健康狀況怎樣？

改善？

請舉出工作上困難、煩惱H勺地家中有何變動，喜慶、健康、

方？喬遷等皆可列出來。

在工作方面，本月與否有新的上司的意見。

構(gòu)思或改善提議？

表4-6聯(lián)盟體沖突協(xié)調(diào)表

時(shí)間：年月日

需求單位（甲）:

處理單位（乙）:

事由：

雙方處理意見:

仲裁協(xié)調(diào)方案:

需求單位項(xiàng)目經(jīng)理意見:

處理單位項(xiàng)目經(jīng)理意見:

仲裁委員會意見:

注本意見為最終決定，雙方項(xiàng)目經(jīng)理必須遵守，如有異議可保留，一式兩份，進(jìn)行存檔。

表4-7聯(lián)盟體來往登記表

時(shí)間:年月日溝通次數(shù)：第次

需求單位（甲）:協(xié)謊人:

處理單位（乙）:

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