1目的

規(guī)范企業(yè)的項(xiàng)目管理流程，保證按規(guī)定完畢新項(xiàng)目。

2合用范圍

合用于在我司所有新項(xiàng)目管理。

3職責(zé)

3.1工程本部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)審、成本核算、功能確定、外觀設(shè)計(jì)、硬件設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、

顏色配置、CTA入網(wǎng)等，并組織完畢項(xiàng)目日勺集成、試產(chǎn)、小批量，推進(jìn)各項(xiàng)目的改善、驗(yàn)證及實(shí)

行，到達(dá)量產(chǎn)狀態(tài)，對(duì)客返機(jī)分析及改善。

3.2市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)提出市場(chǎng)需求，負(fù)責(zé)整個(gè)包裝事宜，主導(dǎo)完畢《項(xiàng)目意向書》、《項(xiàng)目任務(wù)書》。

3.2制造本部：按規(guī)定準(zhǔn)備新項(xiàng)目生產(chǎn)資料、工藝、測(cè)試、設(shè)備、治具、生產(chǎn)貼片、裝配、包裝,

完畢物料、制程及成品的質(zhì)量控制及檢查。

3.3PMC部：按工程本部規(guī)定下達(dá)物料需求、物料齊套準(zhǔn)備及生產(chǎn)計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)。

3.4采購(gòu)部：根據(jù)物料需求計(jì)劃，按規(guī)定采購(gòu)所需物料。

4定義

無

5工作流程

5.1項(xiàng)目立項(xiàng)

市場(chǎng)部或其他有需求新產(chǎn)品的部門，提出市場(chǎng)需求，列出產(chǎn)品需求文檔交由工程本部進(jìn)行評(píng)審，

并主導(dǎo)完畢《項(xiàng)目意向書》、《項(xiàng)目任務(wù)書》的確定。

工程本部根據(jù)有關(guān)需求對(duì)其技術(shù)平臺(tái)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，確定實(shí)現(xiàn)方案，確定外觀，產(chǎn)品成本估

算，職能分工，進(jìn)度計(jì)劃等。

各職能部門根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)定義及有關(guān)確定，完畢項(xiàng)目意向書的審批。項(xiàng)目意向書經(jīng)總裁同意后，

工程部對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審?fù)ㄟ^之后由市場(chǎng)本部或其他有需求新產(chǎn)品日勺部門確定項(xiàng)目任務(wù)

書并完畢審批。項(xiàng)目任務(wù)書經(jīng)總裁同意之后，項(xiàng)目立項(xiàng)正式生效，立項(xiàng)工作完畢。

5.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)

項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?jù)項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度評(píng)審，完畢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表

5.2.2硬件根據(jù)任務(wù)書規(guī)定完畢原理圖、PCB設(shè)計(jì)、評(píng)審，釋放PCB制作資料完畢PCB的制作，

釋放鋼網(wǎng)等生產(chǎn)資料，跟進(jìn)完畢生產(chǎn)資料準(zhǔn)備。

構(gòu)造根據(jù)ID設(shè)計(jì)，按規(guī)定完畢構(gòu)造設(shè)計(jì)、評(píng)審及開模，完畢TO檢討，發(fā)出修模資料，準(zhǔn)備T1

物料進(jìn)行集成。

軟件根據(jù)新功能需求，完畢有關(guān)準(zhǔn)備。

5.3項(xiàng)目集成

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及各資源狀況，確定集成時(shí)間，發(fā)放集成任務(wù)書，組織硬件、軟件、構(gòu)造、

生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行集成調(diào)試、裝配及測(cè)試，完畢集成總結(jié)及點(diǎn)檢并組織試產(chǎn)準(zhǔn)產(chǎn)評(píng)審，完畢準(zhǔn)產(chǎn)評(píng)審

表。

硬件跟進(jìn)PCB到位及貼片，配合軟件完畢驅(qū)動(dòng)調(diào)試，完畢集成裝配、測(cè)試及ESD摸底試驗(yàn)，完

畢PCB及有關(guān)圖紙資料更改、發(fā)放及確認(rèn)。

構(gòu)造完畢集成構(gòu)造通用件、殼料H勺準(zhǔn)備，完畢集成裝配、檢討及跌落摸底試驗(yàn)，完畢有關(guān)改善資

料的發(fā)放及確認(rèn)。

軟件按規(guī)定完畢驅(qū)動(dòng)調(diào)試，釋放集成軟件并通過測(cè)試，完畢點(diǎn)檢。

PMC根據(jù)任務(wù)另規(guī)定完畢集成物料準(zhǔn)備，并安排貼片。

采購(gòu)部按規(guī)定完畢有關(guān)物料的采購(gòu)。

制造部完畢貼片生產(chǎn)及總結(jié)匯報(bào)，需要入網(wǎng)的項(xiàng)目要完畢CTA入網(wǎng)準(zhǔn)備并送出入網(wǎng)測(cè)試機(jī)。

5.4項(xiàng)目試產(chǎn)

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及資源狀況，確定試產(chǎn)時(shí)間，發(fā)放試產(chǎn)任務(wù)書，跟進(jìn)各資源狀態(tài)，完畢有

關(guān)準(zhǔn)備，組織項(xiàng)目試產(chǎn)，完畢試產(chǎn)總結(jié)，跟進(jìn)試產(chǎn)試驗(yàn)問題，推進(jìn)各負(fù)責(zé)人完畢改善驗(yàn)證，到達(dá)

小批量狀態(tài)并組織小批量準(zhǔn)產(chǎn)評(píng)審，完畢準(zhǔn)產(chǎn)評(píng)審表。

硬件跟進(jìn)試產(chǎn)PCB貼片、裝配、功能及試驗(yàn)問題的改善驗(yàn)證。

構(gòu)造跟進(jìn)構(gòu)造料的改模、驗(yàn)證，滿足試產(chǎn)規(guī)定，跟進(jìn)裝配及試驗(yàn)問題的改善驗(yàn)證，試產(chǎn)、小批量

顏色確實(shí)定及打樣、試驗(yàn)。

軟件對(duì)試產(chǎn)軟件進(jìn)行調(diào)試，提供通過測(cè)試日勺試產(chǎn)軟件。

5.4.5PMC部根據(jù)試產(chǎn)任務(wù)書規(guī)定，下達(dá)有關(guān)物料需求，跟進(jìn)物料回貨狀態(tài)，完畢物料準(zhǔn)備、貼

片、裝配生產(chǎn)計(jì)劃安排。

采購(gòu)部按規(guī)定采購(gòu)所需物料。

制造本部完畢貼片、裝配任務(wù)，生產(chǎn)工藝指導(dǎo)，夾具制作準(zhǔn)備，制程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、裝配問題匯

總。

5.5項(xiàng)目小批量生產(chǎn)

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目狀態(tài)，確定小批量時(shí)間、顏色等，發(fā)放小批量任務(wù)書，完畢小批量有關(guān)準(zhǔn)備，

組織項(xiàng)目小批量生產(chǎn)，完畢小批量總結(jié)，跟進(jìn)小批量中的問題點(diǎn)，推進(jìn)各負(fù)責(zé)人完畢改善驗(yàn)證

硬件、構(gòu)造完畢有關(guān)問題改善，承認(rèn)有關(guān)物料，跟進(jìn)小批量生產(chǎn)。

軟件提供評(píng)審合格的小批量軟件。

C部按小批量規(guī)定準(zhǔn)備多種物料，并安排生產(chǎn)。

采購(gòu)按規(guī)定采購(gòu)所需物料。

制造本部完畢貼片、裝配、包裝及有關(guān)生產(chǎn)資料文獻(xiàn)H勺準(zhǔn)備。

5.6項(xiàng)目需求變更

項(xiàng)目運(yùn)行過程中對(duì)立項(xiàng)意向書和項(xiàng)目任務(wù)書內(nèi)容進(jìn)行更改,按照項(xiàng)目需求變更流程執(zhí)行。

5.7項(xiàng)目首返機(jī)分析

質(zhì)量部負(fù)責(zé)搜集返修中心項(xiàng)目日勺首返機(jī)。

5.7.2項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目組人員對(duì)工程問題進(jìn)行分析，并按照失效機(jī)分析流程貫徹工程問題點(diǎn)的

改善方案。

6有關(guān)文獻(xiàn)與記錄

《立項(xiàng)意向書》

《項(xiàng)目任務(wù)書》

《硬件評(píng)審匯報(bào)》

《構(gòu)造評(píng)審匯報(bào)》

《軟件評(píng)審匯報(bào)》

《新機(jī)型集成任務(wù)書》

《新機(jī)型試產(chǎn)任務(wù)書》

《新機(jī)型小批量任務(wù)書》

《集成總結(jié)匯報(bào)》

《試產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)》

《小批量總結(jié)匯報(bào)》

《試產(chǎn)準(zhǔn)產(chǎn)評(píng)審流程》

《項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)審》、

《小批量評(píng)審匯報(bào)》

《項(xiàng)目需求變更流程》

《失效機(jī)分析流程》

《返修機(jī)分析匯報(bào)》

7流程圖

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項(xiàng)目管理流程業(yè)務(wù)流程圖