怎樣寫好你的工作計劃怎樣寫好你的工作計劃「篇一」怎樣寫年度工作計劃年度工作計劃就是下一年度工作怎樣開展，有哪些內(nèi)容，即主要有哪些工作要做，要做到什么程度，達到什么效果，知道這些就很好寫年度工作計劃了。下面就介紹一下自己的一點文章。1、首先要知道年度工作計劃要包括哪些內(nèi)容：(1)銷售方面：明年的銷售額是多少?利潤是多少?主要向哪個區(qū)域進行銷售，關(guān)于去年的竄貨怎樣防制，今天打算推的新品種，及銷售量，銷售人員要配備多少，銷售費用要控制在什么范圍之內(nèi)，銷售人員怎樣進行管理，關(guān)于銷售過程中的退貨怎樣控制，培訓的安排等(2)生產(chǎn)技術(shù)方面：明天的生產(chǎn)如何開展，需要多少員工，各類工器具、設(shè)備需要多少，生產(chǎn)成本的控制，質(zhì)量合格率要達到多少，新產(chǎn)品開發(fā)多少個，研發(fā)費用，主要針對哪些市場，人員離職率要控制在多少，重大事故的控制，各項制度記錄的完善，體系標準的建立，設(shè)備維修，物料需求，培訓的安排。(3)供應(yīng)方面：采購成本的控制，采購質(zhì)量的控制，供應(yīng)商的開發(fā)，及供應(yīng)商的管理，部分采購合同的完善，供應(yīng)的及時性，月采購計劃的準確性，培訓的安排。(4)倉庫方面：庫房的管理，防潮，防蟲，防蚊，各類原輔材料的需要，每月上報的及時性，報名的準確性，各類物資的損耗或破損情況，培訓的安排。(5)后勤方面：包括食堂，廠外衛(wèi)生，發(fā)貨物流，辦公室人員，培訓的安排。2、要知道這些數(shù)據(jù)如何得到，這就需要自己的能力和平時的文章了。具體得到的方向從以下幾個方面進行。(1)平時的報表。(2)參照上一年的數(shù)據(jù)。(3)根據(jù)年度會議的工作安排，明年要開展哪些工作，自己根據(jù)文章看看需要多少。(4)自己想要達到什么樣的目標，自己心中的大約數(shù)據(jù)。(5)根據(jù)明年的銷售計劃。3、實施方案，即你用什么樣的方法才能達到你上面的目標，方法包括以下幾個方面：(1)制度的完善。(2)設(shè)備工器具的配備。(3)增加人員，或減少人員。(4)做銷售或做活動。(5)合同的簽訂，對相關(guān)方提出要求等。通過以上方面的考慮，基本上就可以寫出明年的工作計劃了，應(yīng)該來說還是比較完整的。怎樣寫好你的工作計劃「篇二」會計月工作計劃1組織會計人員繼續(xù)教育培訓2組織開展注冊會計師非執(zhí)業(yè)會員年檢3組織財政干部會計知識培訓4調(diào)度農(nóng)村財會知識培訓，公布各縣工作進度5擬定注冊會計師行業(yè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”方案6召開珠心算協(xié)會常務(wù)理事會研究第二屆珠心算比賽方案7做好市直一級預(yù)算單位電算化督導工作8辦理會計從業(yè)資格證書調(diào)出調(diào)入等工作9辦理會計代理記賬執(zhí)業(yè)資格審批工作10維護邯鄲會計網(wǎng)網(wǎng)頁,充實政務(wù)公開等欄目內(nèi)容11做好領(lǐng)導交辦的其它工作一、完成集中核算單位的憑證打印、歸檔工作二、抽取二十個核算單位的憑證進行內(nèi)審三、配合審計部門繼續(xù)做好教育、財政等單位審計工作四、按要求對部分單位07年單位賬冊、憑證等會計資料進行移交1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作，會計月工作計劃，工作計劃《會計月工作計劃》。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作?？傊谛碌囊荒昀?我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。怎樣寫好你的工作計劃「篇三」首抓教學質(zhì)量監(jiān)控一、工作思路在校長室的領(lǐng)導下，由教科室和教研組長負責對全校的英語教學質(zhì)量進行監(jiān)控，英語學科工作計劃。實施分層監(jiān)控，突出過程，讓監(jiān)控與評價反饋同行。二、監(jiān)控措施1、隨堂聽課英語每周2節(jié)，由主管領(lǐng)導、教研組長共同參與聽課，每兩周對聽課情況進行反饋，對于聽課中存在問題班級及教師進行跟蹤聽課。2、針對性聽課召開教師會議，繼續(xù)跟班的教師為一類，督促其重視教學質(zhì)量的進一步提升，新接班的為一類，督促其在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓，經(jīng)過一段時間后我們將進行有針對性的聽課，主要看這些班級的保持與提升狀態(tài)，聽課方式較上學期有所調(diào)整，尤其針對末尾班級將采用跟蹤單元聽課的形式，跟蹤聽一篇英語課文的課時教學，并對照課時教學目標結(jié)合相應(yīng)的課問堂練習及時檢測教學目標的達成度，英語學科結(jié)合教學目標檢測單詞的掌握及口語交際等，將隨機檢測的相關(guān)資料收集歸檔，做好情況分析和反饋，及時與上課教師反饋到位。3、不定期專項檢測分學科根據(jù)年級教學重點、難點設(shè)計專項練習，隨機檢查教學質(zhì)量，本學期的重點將放在高年級，低中年級也會有相應(yīng)體現(xiàn)。形式是：以16K練習紙隨機不定班檢測，結(jié)合檢測結(jié)果與被檢測班級教師進行反饋，期望通過此項工作能引起廣大教師的重視，緊繃質(zhì)量之弦，確保日常教學質(zhì)量。4、加大備課質(zhì)量、作業(yè)設(shè)計管理力度我們本學期將重點研究教學設(shè)計能力的提升，因此會加大備課質(zhì)量的管理力度，另外，工作一年內(nèi)的新教師將統(tǒng)一使用學校的備課紙，手寫詳案。另外結(jié)合課題隨機聽課和日常作業(yè)檢查，也會對作業(yè)設(shè)計與整合進行一些評價與反饋。三、切實提高大、小組教研質(zhì)量（一）、提高大組教研質(zhì)量本學期大組教研將緊密圍繞課堂教學開展，共擬定開展大組教研8次，除第一次集體備課外，將分別進行3-6年級的課堂教學展示和評課，各年級上課人員原則上自行申請，也可由年級組進行推薦，圍繞學校"提升教師個性化教學能力的研究"，代表年級組上大組教研公開課，然后進行評課，上課教師需就自己的個性化教學設(shè)計作設(shè)計說明，組員針對設(shè)計評析受否有效，有無改進之處，如何改進更好，工作計劃《英語學科工作計劃》。（二）、抓實小組教研如何將新課標的精神更好地在日常教學中有效地落實，廣大教師需要一個內(nèi)化、理解、實踐、提升的過程。如果說大組教研時全員參與是面上的統(tǒng)領(lǐng)，那么我們將結(jié)合小組教研的時間，分單元進行點上的單元目標及課時目標的解讀與細化。尤其是新教師，他們需要在教研組長和年級內(nèi)骨干教師的引領(lǐng)下對每一單元、每一課時的教學目標加以具體的解讀與量化，如每一個單元、每一個課時必須讓學生掌握哪些知識點有哪些，每一課的重、難點是什么，如何突出重點，突破難點，通過什么來檢測該課時的教學目標是否達成，因此本學期將以小組教研為抓手，進行一輪新的嘗試與改革，并努力提高各年級小組教研的質(zhì)量。具體做法：1、小組教研前一半時間：(單元教學目標的解讀、細化與分解)在各年級教研組長的帶領(lǐng)下，由本組內(nèi)教師輪流分課時進行單元教學目標及課時教學目標的分析，梳理出本單元的知識要點和每一課時的知識點，做到心中有數(shù)。例如必須讓學生掌握的知識點有哪些，也就是教學重點是什么，如何有效的去突破；同時根據(jù)以往的教學經(jīng)驗，在教學中學生感到困難的地方在哪兒，也就是教學難點，如何在教學中有效地突破；再如學生在學習中經(jīng)常犯的錯誤有哪幾類，為什么會產(chǎn)生這些錯誤，如何在教學中盡量避免類似錯誤的產(chǎn)生；遵循知識的前后連貫性，在哪些知識點上可以適時滲透或拓展一些內(nèi)容等等，在每位主講教師的講稿中都要有所體現(xiàn)，形成每一單元總的教材分析及每一課時分的教學建議及教學輔導方案，我想通過這樣的小組教研活動，能夠切實提升課堂"授課效率"。(要求：由各年級教研組長做好每《單元總教材分析》及每一課時《教學建議及輔導方案》的過程性資料的收集，形成電子文本并上傳至協(xié)同教科室《目標解讀》文件夾內(nèi)，逐步完善目標體系資料庫，預(yù)計通過一學年的時間完善12冊教材的目標體系。)2、小組教研后一半時間：(習題的優(yōu)化、重組與整合)目前減負的大背景之下，每周兩節(jié)英語課，隨之出現(xiàn)的不可回避的客觀問題就是與教材配套統(tǒng)一下發(fā)的教輔用書，如何在有限的時間內(nèi)保質(zhì)完成教學任務(wù)，做到減負增效，是我們必須想辦法解決的重要問題之一。因此只有將教材及配套練習進行有合理有效地重組才能切實提高習題的效用，達到鞏固教學內(nèi)容的目的。教師的負擔加重了，但是學生的負擔減輕了，其實這樣的做法是我們以前一直提倡的，但是可能并沒有實實在在地去做或者說沒有形成一項制度去督促保證實行，那么這學期我們必須往這方面努力，確保課堂的高效，不斷激發(fā)學生的數(shù)學學習熱情，切實做到減負不減質(zhì)。四、突出校本課程特色本學期每個班每周都有一節(jié)英語校本課程活動課，我們通過開學的集體備課已經(jīng)形成了初步的設(shè)想：一、二年級以提高學生學習興趣的趣味性活動為主，如兒歌、歌曲、英語游戲等。三、四年級以英語國家文化學習、趣味口語練習為主。五、六年級則注重學生閱讀能力的培養(yǎng)，仿照語文學科的誦讀，進行英語閱讀訓練、增強學生閱讀能力、拓寬學生視野，增加學生詞匯量。(每個年級都是以年級組為單位，統(tǒng)一每周教學內(nèi)容，教學設(shè)計由一人主備，組員共享，并于每周五上傳下周教學內(nèi)容和設(shè)計。)怎樣寫好你的工作計劃「篇四」小班下學期工作計劃！怎樣寫年度工作計劃書2010-08-09又如網(wǎng)站將在第一季度網(wǎng)站的內(nèi)容達到×條，其中包括×篇原創(chuàng)文章問題：年度工作計劃書怎么寫我是一名模具部門主管，老板要我寫一份年度工作計劃我現(xiàn)在不曉得咋個寫，希望各位大俠為小弟指點迷經(jīng)救命！最佳答案：您好，您是模具部門的主管，但是我不太清楚你是制作模具還是銷售模具的部門，這兩個部門是不一樣的，如果是制作那么是技術(shù)類的，您的工作計劃應(yīng)該跟平時的技術(shù)管理，人員調(diào)配有很大的關(guān)系，你可以參照看看公司的模具制作部門主管的工作職責是什么?根據(jù)工作職責來寫一些實際的東西就可以了，如果是銷售類的就參照銷售類的職責來寫一些具體的工作，找?guī)灼玫姆段模揪蜎]什么問題了，我寫東西一向如此其他回答1：俗話說："機遇只垂青有準備的頭腦"，可見工作計劃的重要性，但是要申明一點：計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求怎樣才能寫出一份良好的工作計劃呢?其實只要仔細認真的寫，工作計劃并不難，下面就由無憂演講稿來告訴你如何才能寫出好的工作計劃工作計劃寫得好，主要有四大要素：(1)工作內(nèi)容這一項，簡單的說就是"做什么?"就是在你接下來的工作中，你主要是負責哪個方面的工作，工作的主要內(nèi)容是什么?假如你是人事部門的人那么你的工作內(nèi)容也許就是負責招聘，負責公司的人事變動以及公司員工的培訓等等方面，假如你是業(yè)務(wù)部門的人，那么你的工作也許就是如何擴展業(yè)務(wù)渠道，增加公司的客戶量，維護老客戶關(guān)系等等(2)工作方法這一項，簡單的說就是"怎么做?"在接下來的時間里，你將如何開展你的工作?要實現(xiàn)某種目標，你必須做到哪些方面比如無憂演講稿在新的一年里我們將通過更新網(wǎng)站內(nèi)容，增強用戶體驗，發(fā)展好幾個官方博客，大力利用我們的資源提高網(wǎng)站的知名度(3)人員安排這一項，簡單的說就是"誰來做?"要實現(xiàn)上面所說的目標，必須要安排好人員才行，那么就需要合理的分工無憂演講稿網(wǎng)站將安排×人來提高網(wǎng)站的內(nèi)容，其中包括網(wǎng)站轉(zhuǎn)載與原創(chuàng)文章；將安排×人來美化頁面；將安排×人來宣傳網(wǎng)站，等等這一項如果你是作為一個管理人員，那么此項將會相當?shù)闹匾?，如果你只是作為一個普通的員工，人員安排這塊你做不了主的話，那么就可以不要這項了(4)工作進度這一項，簡單的說就是"什么時候達到某種效果"工作進度是你的領(lǐng)導最想看到的，所以此項最好是用數(shù)字來說明如你是一個業(yè)務(wù)員，那么你可以寫，在幾月要增加多少新客戶，要達到多少的業(yè)績將在×月份改版一次；通過宣傳，將在×月份日IP要達到×人如果你是一個領(lǐng)導人，那么你的工作計劃要是缺少其中任何一個要素，那么這個它就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的最后就會走入形式主義，陷入"為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的"在企業(yè)里經(jīng)常聽到"沒什么必要寫計劃"的聲音，其實做好計劃同時按計劃走無論是對企業(yè)還是個人都是相當有幫助的歷史上的今天：天龍八部極品寶寶價格?天龍八部2極品寶寶2010-08-09天龍八部極品?天龍八部極品寶寶2010-08-09康福cf*產(chǎn)品密匙是什么！康福cf*2010-08-09cf*中文版-求*軟件2010-08-09怎樣寫好你的工作計劃「篇五」不管做哪份工作，若想做好，必須給自己一個時間段周詳?shù)墓ぷ饔媱澓碗A段性的工作總結(jié)。我們都知道銷售計劃是每一個銷售員工作的依據(jù)，這樣的計劃在大的銷售公司可能是必做之事，但在小型的公司就未必了。若是在沒有進行計劃和培訓的基礎(chǔ)上去做事，大多數(shù)銷售員都難以完成銷售任務(wù)，公司所制定的銷售任務(wù)也變成了空中樓閣，根本只是個擺設(shè)或者一紙空文。那么，作為一個銷售員該怎樣對待銷售計劃呢？我認為要成為一個優(yōu)秀的銷售員，無論你是在什么樣的公司，無論你面對什么樣的老板，精心的制定銷售工作計劃是你做好銷售任務(wù)的根本。那么怎樣寫銷售工作計劃呢？從開頭說起吧，剛做銷售員或者剛到一個新的公司，你所要做的工作是先了解產(chǎn)品，再了解銷售渠道，再了解市場。先不忙著寫銷售計劃，等你覺得對市場情況，產(chǎn)品情況都有一定的了解后，就要寫出第一份銷售計劃。這份計劃應(yīng)該是你銷售思路的體現(xiàn)，并不需要寫出具體的任務(wù)，只需要寫出你自己銷售途徑，怎樣培養(yǎng)客戶以及你對產(chǎn)品銷售的認識。總之，是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當你已經(jīng)更進一步得了解市場后，再對自己的計劃做以調(diào)整和補充。一般寫銷售計劃包括以下幾個方面：1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況，對產(chǎn)品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。2.銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應(yīng)在計劃中占主要篇幅。4.銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù)，銷售的主要目的就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù)，才是計劃作用所在。完成了，要總結(jié)出好的方法和模式，完不成，也要總結(jié)，還存在的問題和困難。5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售計劃，季度銷售計劃，月銷售計劃。考核的時間也不一樣。6.總結(jié)。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據(jù)市場的情況進行調(diào)整。營銷銷售營銷師銷售培訓營銷培訓電話營銷更多。有計劃的做銷售會使我們的工作更具有指導性和規(guī)范性，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高，你的銷售任務(wù)在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經(jīng)理或者是老板位置上的人，95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人。為主要的工作來做：1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯，先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝