企業(yè)名稱環(huán)境、社會與公司治理報告2025上半年行動報告高值醫(yī)用耗材行業(yè)ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】致力于實現(xiàn)環(huán)境、社會與公司治理（ESG）的卓越實踐，構(gòu)建了全方位的ESG治理架構(gòu)。該架構(gòu)自上而下分為決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層，確保ESG戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行。

1.決策層：董事會

負責審議和批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定以及重大議題決策。董事會成員積極參與ESG議題，確保ESG目標與公司整體戰(zhàn)略保持一致。

2.執(zhí)行層：ESG管理委員會

作為董事會授權的執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報。負責制定和實施ESG戰(zhàn)略，確保政策與法規(guī)得到貫徹。

3.協(xié)同層：各部門及子公司

在ESG管理委員會的統(tǒng)籌下，各部門及子公司協(xié)作落實具體的ESG工作。

利益相關方識別與溝通機制

【企業(yè)名稱】重視與利益相關方的溝通與合作，通過以下方式識別和溝通：

1.利益相關方識別

基于企業(yè)業(yè)務、行業(yè)特性和政策法規(guī)，全面梳理企業(yè)運營全鏈條中的各類主體，包括內(nèi)部員工、管理層、股東、供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。

2.溝通渠道與方式

建立多元化的溝通渠道，包括定期會議、信息披露、問卷調(diào)查、客戶滿意度調(diào)查、供應商評審、社區(qū)活動等。

企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】致力于在ESG領域樹立標桿，實現(xiàn)以下愿景：

1.環(huán)境責任：推動可持續(xù)發(fā)展，降低資源消耗，減少污染物排放。

2.社會責任：提升員工福利，支持社區(qū)發(fā)展，促進醫(yī)療普惠。

3.公司治理：確保企業(yè)透明度，維護股東權益，促進公平競爭。

董事會及高管在ESG中的角色與職責

1.董事會

負責審議和批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定以及重大議題決策。

2.高管團隊

在董事會領導下，制定和實施ESG戰(zhàn)略，確保各項措施得到有效執(zhí)行。

決策流程

1.收集利益相關方需求和期望。

2.形成ESG戰(zhàn)略規(guī)劃草案。

3.董事會審議批準。

4.ESG管理委員會實施。

5.定期評估和報告。

利益相關方識別與溝通機制

1.識別利益相關方：包括內(nèi)部和外部利益相關方。

2.建立溝通渠道：定期會議、信息披露、問卷調(diào)查等。

3.響應利益相關方關切：積極解決利益相關方問題，提高滿意度。

ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標準，建立了完善的ESG管理體系，包括：

1.組織治理：明確董事會、管理層和各部門的職責和權限。

2.信息披露：制定嚴格的信息披露制度，確保信息真實、準確、完整和及時。

3.風險評估與應對：構(gòu)建全面的風險評估體系，制定相應的風險應對策略。

4.績效評估：建立科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架。

5.合規(guī)管理：制定詳細的合規(guī)管理制度和流程，定期組織合規(guī)培訓。

6.社會責任：積極參與社會公益事業(yè)，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

專門委員會與定期評審機制

1.專門委員會：設立戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

2.定期評審機制：每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

目標設定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標設定基于以下原則：

1.對公司內(nèi)外部環(huán)境進行深入分析。

2.調(diào)研利益相關方的期望和需求。

3.結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務特點。

4.制定具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】在2025年上半年，主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下：

1.生產(chǎn)用電：8,723.45兆瓦時

2.辦公用電：3,568.82兆瓦時

3.天然氣用量：102,345.68立方米

4.燃油用量：45,200.12升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

1.范圍一溫室氣體排放量：2,876.89噸二氧化碳當量

2.范圍二溫室氣體排放量：0.18噸二氧化碳當量/萬元

3.溫室氣體排放總量：3,254.78噸二氧化碳當量

4.溫室氣體排放強度：1,234.56噸二氧化碳當量

已實施的節(jié)能減排舉措

【企業(yè)名稱】已實施以下節(jié)能減排舉措：

1.屋頂光伏發(fā)電項目：完成100kW屋頂光伏電站建設，2025年上半年實現(xiàn)發(fā)電量12萬千瓦時，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低碳排放。

2.設備升級：替換高能耗設備，引進節(jié)能型生產(chǎn)設備，降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。

3.ISO50001認證：獲得ISO50001能源管理體系認證，提升能源管理效率。

4.綠色辦公：推廣電子文檔、無紙化辦公，減少紙張使用，降低辦公用電。

未來碳中和目標及路徑

【企業(yè)名稱】計劃在2030年實現(xiàn)碳中和目標，具體路徑如下：

1.提高能源利用效率：通過技術改造和管理優(yōu)化，提高能源利用效率。

2.加大可再生能源使用：逐步增加可再生能源在能源消耗中的比例。

3.實施碳捕獲與封存技術：探索并應用碳捕獲與封存技術，減少排放。

4.積極參與碳交易：通過碳交易市場購買碳排放配額，實現(xiàn)碳中和。

5.持續(xù)研發(fā)：加大研發(fā)投入，開發(fā)綠色低碳技術和產(chǎn)品。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【企業(yè)名稱】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《危險廢物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的全流程合規(guī)。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2025年上半年，【企業(yè)名稱】產(chǎn)生的危險廢棄物為32.45噸，一般廢棄物為68.15噸。

1.3合規(guī)處置率

所有廢棄物均按照相關法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進行合規(guī)處置，合規(guī)處置率100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

【企業(yè)名稱】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

2.2再利用路徑

可回收物由專業(yè)回收公司回收，經(jīng)過處理后重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2025年上半年，【企業(yè)名稱】總耗水量為5,678.90立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過廢水回用系統(tǒng)，將部分經(jīng)過處理的廢水用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【企業(yè)名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和庫存管理，降低原材料損耗。

4.2損耗率與關鍵原料消耗量

公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控，損耗率控制在合理范圍內(nèi)，關鍵原料消耗量根據(jù)生產(chǎn)需求進行合理規(guī)劃。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【企業(yè)名稱】在2025年上半年，獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【企業(yè)名稱】建立了以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，涵蓋質(zhì)量指標監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制等。

2.3標準化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

2.4風險管理

通過風險評估矩陣和風險優(yōu)先指數(shù)進行風險排序和分級管理，制定風險應對方案。

2.5冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗過程質(zhì)量管理

對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

2.7檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》，明確規(guī)定處理流程與責任分工，確保投訴得到及時響應與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門記錄客戶信息，相關部門制定整改方案，客服聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋。

3.3客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估工作效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量及溝通理解等。

4.相關績效指標

4.1不良事件率

2025年上半年，不良事件率控制在0.5%以下。

4.2客戶滿意度

2025年上半年，客戶滿意度達到98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2025年上半年，【企業(yè)名稱】的研發(fā)投入總額為6,500萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為3.8%，較去年同期有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

2.1專利申請數(shù)量

2025年上半年，【企業(yè)名稱】共申請專利17項。

2.2專利授權數(shù)量

同期內(nèi)，共有12項專利獲得授權。

3.產(chǎn)學研用合作案例

3.1與XX大學合作

【企業(yè)名稱】與XX大學合作開展生物材料研發(fā)項目，共同開發(fā)新型高值醫(yī)用耗材。

3.2與XX科研機構(gòu)合作

與XX科研機構(gòu)合作，共同進行醫(yī)療器械的智能化改造研究。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

4.1AI應用

【企業(yè)名稱】應用AI技術優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

4.2前沿檢測技術

在新產(chǎn)品中集成前沿檢測技術，如高精度顯微鏡和生物傳感器，提升產(chǎn)品性能和用戶體驗。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

1.1招聘渠道

【企業(yè)名稱】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標

性別分布：女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比55%，30歲至50歲員工占比42%，50歲以上員工占比3%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓

2025年上半年，公司開展了60次安全培訓，覆蓋1,391人次。

2.2工傷率

上半年發(fā)生1起工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

3.1培訓總時長

員工平均培訓時長為8.72小時。

3.2培訓覆蓋率

員工培訓覆蓋率為75.46%。

3.3關鍵課程

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓。

技能培訓：檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理。

安全培訓：信息安全意識、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

通過績效管理制度、薪酬福利、晉升機會等激勵員工。

4.2晉升機制

建立標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

5.2員工留存率

員工留存率為90%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

1.1制度建設

【企業(yè)名稱】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓覆蓋率

2025年上半年，公司對全體員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

2.1合規(guī)認證

ISO19600：反賄賂管理體系認證

ISO37001：反賄賂管理體系認證

ISO27001：信息安全管理體系認證

其他相關合規(guī)認證（如ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等）

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制

【企業(yè)名稱】設有內(nèi)部審計部門，負責風險識別、評估和管理，定期向董事會報告。

3.2第三方審核機制

公司定期聘請第三方機構(gòu)進行審計和評估，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構(gòu)

設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，負責信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護。

4.2技術與管理措施

采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等技術和管理措施，保障信息安全與數(shù)據(jù)隱私。

4.3培訓與意識提升

定期開展信息安全意識培訓，提高員工的安全意識和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件

2025年上半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

5.2整改

對于可能出現(xiàn)的合規(guī)/安全問題，公司制定了相應的整改措施，確保及時處理。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1綠色采購政策

【企業(yè)名稱】制定了綠色采購政策，旨在推動供應鏈的可持續(xù)性和環(huán)保性，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

1.2實施范圍

綠色采購政策涵蓋所有采購活動，包括原材料、設備、服務等。

2.供應商篩選與ESG審核機制

2.1供應商篩選

【企業(yè)名稱】在供應商篩選過程中，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

2.2ESG審核機制

定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，提升供應商在ESG領域的認知和實踐能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

3.1設備采購

【企業(yè)名稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

3.2原材料采購

【企業(yè)名稱】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

4.1節(jié)能減排項目

與供應商合作，推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，降低能源消耗。

4.2環(huán)保項目

與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1公益捐贈金額

2025年上半年，【企業(yè)名稱】公益捐贈金額共計300萬元。

1.2主要項目

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈30萬元。

為xx民政局提供30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

向xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室及PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例描述

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合多家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務。

2.2覆蓋人次

具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

2025年上半年，【企業(yè)名稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入共計125萬元。

3.2受益人群

xx地區(qū)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所受益人群。

綠春縣兩家衛(wèi)生院受益人群。

xx地區(qū)認購綠色農(nóng)產(chǎn)品惠及農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

2025年上半年，員工志愿者活動時長共計1,945小時。

4.2參與率

截至2025年6月，【企業(yè)名稱】已有276名員工參與志愿者活動，參與人次為2,120人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、SASB行業(yè)基準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

1.2對標標準

報告內(nèi)容與GRI標準中的多