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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)名稱2025下半年社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)展報(bào)告醫(yī)用裝備ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【企業(yè)名稱】秉持“以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量,以行動(dòng)詮釋初心使命”的理念,自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。
2.決策層:董事會(huì)
董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事會(huì)成員均具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)責(zé)任感,對(duì)ESG理念有著深刻的理解。
3.執(zhí)行層:ESG工作小組
ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
4.協(xié)同層:各職能部門及子公司
各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
5.利益相關(guān)方溝通
【企業(yè)名稱】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響,通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。
6.核心利益相關(guān)方及其關(guān)注議題與溝通渠道
員工:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展;員工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查。
政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu):公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠;信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心。
股東及投資者:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱。
客戶:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理。
供應(yīng)商及合作伙伴:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、信息安全與客戶隱私保護(hù);供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議。
社區(qū)、公眾與媒體:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興;信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興。
7.企業(yè)ESG愿景
【企業(yè)名稱】致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。
8.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司負(fù)責(zé)落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
9.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
10.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求。
11.ESG管理體系
【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
12.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專門委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
定期評(píng)審機(jī)制:每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。
13.目標(biāo)設(shè)定方式
【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理,制定了一系列SMART目標(biāo)。
二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【企業(yè)名稱】在2025年下半年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。以下是相關(guān)數(shù)據(jù):
生產(chǎn)用電:12,345.68兆瓦時(shí)
辦公用電:6,789.50兆瓦時(shí)
天然氣用量:85,412.36立方米
燃油用量:7,253.08升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2025年下半年為1,256.45噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:2025年下半年為0.08噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
溫室氣體排放總量:2025年下半年為2,032.92噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:2025年下半年為1,679.50噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
【企業(yè)名稱】已采取以下節(jié)能減排舉措:
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【企業(yè)名稱】已建成并投入使用120kW屋頂光伏電站,2025年下半年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量90,000千瓦時(shí),有效降低了電力消耗。
設(shè)備升級(jí):逐步升級(jí)替換了部分高能耗設(shè)備,引入了更高效的能源管理系統(tǒng)。
ISO50001認(rèn)證:【企業(yè)名稱】成功通過(guò)了ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保了能源管理的持續(xù)改進(jìn)。
4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
【企業(yè)名稱】計(jì)劃在2030年實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),具體路徑如下:
加大可再生能源使用比例,逐步提高清潔能源在總能源消耗中的占比。
持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少能源消耗和碳排放。
引入碳捕獲與儲(chǔ)存技術(shù),探索碳交易市場(chǎng),以市場(chǎng)機(jī)制輔助實(shí)現(xiàn)碳中和。
加強(qiáng)與上下游合作伙伴的合作,推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
【企業(yè)名稱】嚴(yán)格執(zhí)行廢棄物分類管理制度,對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行規(guī)范化管理。
危險(xiǎn)廢棄物:包括化學(xué)品、藥品廢棄物等,產(chǎn)生量為30噸,合規(guī)處置率為100%。
一般廢棄物:包括生活垃圾、廢紙、塑料等,產(chǎn)生量為200噸,合規(guī)處置率為100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
【企業(yè)名稱】在2025年下半年回收可回收物共計(jì)150噸,回收率為90%?;厥盏目苫厥瘴镏饕垙?、塑料、金屬等,通過(guò)以下路徑再利用:
紙張:用于再生紙生產(chǎn)。
塑料:用于塑料制品加工。
金屬:用于金屬制品加工。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
【企業(yè)名稱】2025年下半年總耗水量為15,000立方米,水資源循環(huán)利用率為60%。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
【企業(yè)名稱】在原材料管理方面,2025年下半年損耗率為5%,關(guān)鍵原料消耗量如下:
原材料A:消耗量10,000千克
原材料B:消耗量8,000千克
原材料C:消耗量6,000千克
通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備效率等措施,【企業(yè)名稱】致力于持續(xù)提升原材料利用效率,降低損耗率。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【企業(yè)名稱】在2025年下半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CEMark認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【企業(yè)名稱】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性:
質(zhì)量管理體系:建立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定《質(zhì)量手冊(cè)》和多項(xiàng)程序文件,涵蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理:對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【企業(yè)名稱】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確規(guī)定處理流程與責(zé)任分工,確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門記錄客戶信息,相關(guān)部門制定整改方案,客服聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋。
客戶滿意度調(diào)查:通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:
不良事件率:2025年下半年不良事件率為0.5%。
客戶滿意度:2025年下半年客戶滿意度為97%。
室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率:2025年下半年控制在≤1%的水平。
因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):2025年為0件。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
【企業(yè)名稱】在2025年下半年持續(xù)加大研發(fā)投入,以下為相關(guān)數(shù)據(jù):
研發(fā)投入金額:7,500萬(wàn)元
研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:4.5%
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
【企業(yè)名稱】在2025年下半年積極進(jìn)行專利申請(qǐng)與授權(quán),以下為相關(guān)數(shù)據(jù):
累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:180項(xiàng)
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:150項(xiàng)
2025年專利申請(qǐng)數(shù)量:12項(xiàng)
2025年專利授權(quán)數(shù)量:10項(xiàng)
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
【企業(yè)名稱】與多家高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研用合作,以下為部分案例:
與XX大學(xué)合作:共同開展腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療項(xiàng)目,推動(dòng)研究成果轉(zhuǎn)化。
與YY研究所合作:共同研發(fā)新型診斷設(shè)備,提升診斷準(zhǔn)確率。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
【企業(yè)名稱】積極將AI和前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品和服務(wù)中,以下為示例:
AI病理診斷:利用深度學(xué)習(xí)技術(shù),開發(fā)智能病理診斷系統(tǒng),提高診斷效率和準(zhǔn)確性。
前沿檢測(cè)技術(shù):應(yīng)用單細(xì)胞測(cè)序、數(shù)字PCR等前沿技術(shù),提升疾病檢測(cè)的靈敏度和特異性。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【企業(yè)名稱】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引多元化人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【年份】年女性員工占比61.2%,男性員工占比38.8%。
地域分布:截至【年份】年,【企業(yè)名稱】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年,公司開展了60次安全培訓(xùn),覆蓋1,391人次。
工傷率:【年份】年,工傷率為0.55次/小時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【年份】年,員工平均接受培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為8.5小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【企業(yè)名稱】通過(guò)績(jī)效管理制度和福利補(bǔ)貼等激勵(lì)員工。
晉升機(jī)制:公司建立了明確的晉升體系,為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年,員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。
員工留存率:【年份】年,員工留存率為90%。
七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度,要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范,確保業(yè)務(wù)透明化,強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,公司對(duì)員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%。
2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:獲得ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證,表明公司在反腐敗方面達(dá)到了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO37001:通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,強(qiáng)化了公司的反賄賂能力。
ISO27001:總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,保障信息資產(chǎn)安全。
其他認(rèn)證:包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等,確保公司在質(zhì)量、安全和能力方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【企業(yè)名稱】設(shè)有審計(jì)委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,審計(jì)部獨(dú)立開展審計(jì)工作。
第三方審核機(jī)制:公司定期聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,包括環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)安全等,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:包括數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等,保障數(shù)據(jù)安全。
培訓(xùn)與意識(shí)提升:定期開展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提升員工的信息安全意識(shí)。
制度建設(shè):制定《信息安全管理手冊(cè)》《隱私管理手冊(cè)》等,完善信息安全與隱私保護(hù)管理體系。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件及整改:針對(duì)重大合規(guī)/安全事件,公司及時(shí)進(jìn)行整改,并采取預(yù)防措施,確保合規(guī)性和安全性。
八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
【企業(yè)名稱】實(shí)施綠色采購(gòu)政策,優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐,以減少對(duì)環(huán)境的影響。政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
設(shè)備采購(gòu):例如,【企業(yè)名稱】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。
原材料采購(gòu):積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商合作,開展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。此外,公司還與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。
九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:【年份】年,【企業(yè)名稱】公益捐贈(zèng)金額為320萬(wàn)元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。
向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng)。
覆蓋人次:【年份】年,公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)10,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年,【企業(yè)名稱】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為250萬(wàn)元。
受益人群:
在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
【年份】年通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):【年份】年,【企業(yè)名稱】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)2,500小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【企業(yè)名稱】員工志愿者參與率高達(dá)85%。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)
本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)標(biāo)準(zhǔn)、《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編
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