企業(yè)名稱(chēng)2025下半年社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)展報(bào)告治療類(lèi)器械一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱(chēng)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽(tīng)取匯報(bào)、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門(mén)及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【企業(yè)名稱(chēng)】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話(huà)與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿(mǎn)意度調(diào)查

5.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱(chēng)】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶(hù)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等，并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿(mǎn)足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶(hù)建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪(fǎng)等方式，深入了解客戶(hù)需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開(kāi)股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。

9.ESG管理體系

【企業(yè)名稱(chēng)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門(mén)及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專(zhuān)門(mén)委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)名稱(chēng)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱(chēng)】在2025年下半年運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：4,200,000千瓦時(shí)

辦公用電：300,000千瓦時(shí)

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：20,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2025年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2025年為0.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量：2025年為3,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2025年為3噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【企業(yè)名稱(chēng)】已實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，2025年發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時(shí)，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，更換高能耗設(shè)備，采用節(jié)能技術(shù)，降低能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【企業(yè)名稱(chēng)】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【企業(yè)名稱(chēng)】致力于實(shí)現(xiàn)2025年碳中和目標(biāo)，具體路徑如下：

提高能源效率：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，提高能源使用效率，減少能源消耗。

轉(zhuǎn)向清潔能源：增加清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

購(gòu)買(mǎi)碳信用額：通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳信用額，抵消無(wú)法立即減少的碳排放。

參與碳交易市場(chǎng)：積極參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)碳交易機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。

強(qiáng)化內(nèi)部管理：加強(qiáng)內(nèi)部碳排放管理，建立碳排放監(jiān)測(cè)和報(bào)告體系。

5.應(yīng)對(duì)氣候變化

【企業(yè)名稱(chēng)】積極響應(yīng)國(guó)家氣候變化政策，采取以下措施應(yīng)對(duì)氣候變化：

治理：建立氣候變化治理體系，明確責(zé)任和目標(biāo)。

戰(zhàn)略：制定氣候變化應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，納入公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理：識(shí)別和管理氣候變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。

指標(biāo)與目標(biāo)：設(shè)定氣候變化相關(guān)指標(biāo)和目標(biāo)，定期評(píng)估和報(bào)告進(jìn)展。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類(lèi)與管理：【企業(yè)名稱(chēng)】建立了完善的廢棄物分類(lèi)管理體系，醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類(lèi)別，一般固體廢棄物（生活垃圾）進(jìn)行干濕分離。2025年下半年，產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為100噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：所有廢棄物均嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行合規(guī)處置，處置率100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司設(shè)置專(zhuān)門(mén)的回收點(diǎn)，鼓勵(lì)員工將紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放。

回收率：2025年下半年，可回收物回收率達(dá)到90%。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過(guò)處理后，部分用于公司內(nèi)部生產(chǎn)，其余部分出售給專(zhuān)業(yè)的回收企業(yè)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2025年下半年，公司總耗水量為15,000立方米。

循環(huán)利用率：通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備，優(yōu)化用水流程，水資源循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【企業(yè)名稱(chēng)】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)原料管理，降低原材料損耗。

損耗率：2025年下半年，原材料損耗率降低至5%。

關(guān)鍵原料消耗量：對(duì)關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行精確計(jì)量，確保合理使用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【企業(yè)名稱(chēng)】在2025年下半年獲得了以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【企業(yè)名稱(chēng)】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

設(shè)計(jì)控制：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合法規(guī)要求，并具備安全性和有效性。

采購(gòu)控制：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確保原材料和組件的質(zhì)量。

生產(chǎn)控制：實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

流程控制：監(jiān)控產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付的整個(gè)流程，確保質(zhì)量。

服務(wù)控制：提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)，包括安裝、維護(hù)和培訓(xùn)。

3.客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【企業(yè)名稱(chēng)】建立了完善的客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

安全監(jiān)測(cè)：定期進(jìn)行產(chǎn)品安全監(jiān)測(cè)，包括不良事件報(bào)告和分析。

投訴處理：制定《投訴處理程序》，確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：

接收投訴：記錄投訴信息，包括投訴人、投訴內(nèi)容、時(shí)間等。

初步評(píng)估：評(píng)估投訴的嚴(yán)重性和緊急性。

調(diào)查處理：進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)信息，確定投訴原因。

解決方案：制定解決方案，并實(shí)施。

反饋：向投訴人反饋處理結(jié)果，并記錄。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【企業(yè)名稱(chēng)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo)：

不良事件率：2025年下半年，不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶(hù)滿(mǎn)意度：2025年下半年，客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)到97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2025年下半年，研發(fā)投入總額為6,500萬(wàn)元，較上一年同期增長(zhǎng)5%。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：2025年下半年，研發(fā)投入占比為4.2%，較上一年同期提升0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量：截至2025年下半年，累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到200項(xiàng)。

累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量：截至2025年下半年，累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量達(dá)到180項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量：2025年下半年，專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量：2025年下半年，專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立醫(yī)療器械研發(fā)中心，推動(dòng)新型醫(yī)療器械的研發(fā)和創(chuàng)新。

與XX醫(yī)院合作：開(kāi)展臨床試驗(yàn)，加速新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI病理診斷：開(kāi)發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的AI病理診斷系統(tǒng)，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測(cè)技術(shù)：引入高通量測(cè)序技術(shù)，用于腫瘤精準(zhǔn)診斷和個(gè)體化治療。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【企業(yè)名稱(chēng)】采用多元化的招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引不同背景和專(zhuān)業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：?jiǎn)T工主要分布在中國(guó)內(nèi)地，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比35%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年，公司組織了60次安全培訓(xùn)，覆蓋1,391人次。

工傷率：【年份】年，工傷率低于行業(yè)平均水平，未發(fā)生重大工傷事故。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【年份】年，員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【企業(yè)名稱(chēng)】通過(guò)績(jī)效管理制度和多種福利措施激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：公司建立了明確的晉升體系，提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿(mǎn)意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿(mǎn)意度：【年份】年，員工滿(mǎn)意度調(diào)查平均得分為94分。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為90%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【企業(yè)名稱(chēng)】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

ISO19600：公司已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)管理體系的完善和有效運(yùn)行。

ISO37001：公司已通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，加強(qiáng)反賄賂措施的執(zhí)行。

ISO27001：公司已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【企業(yè)名稱(chēng)】設(shè)有獨(dú)立的審計(jì)部門(mén)，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作，并向董事會(huì)報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：公司定期邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立信息安全委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督信息安全政策。

技術(shù)與管理措施：實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪(fǎng)問(wèn)控制、定期備份等安全措施。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【年份】年，公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，所有事件均得到及時(shí)整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【企業(yè)名稱(chēng)】積極推動(dòng)綠色采購(gòu)，其政策覆蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，并鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【企業(yè)名稱(chēng)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知和實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【企業(yè)名稱(chēng)】在設(shè)備采購(gòu)方面，例如，實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。在原材料采購(gòu)方面，公司積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【企業(yè)名稱(chēng)】與供應(yīng)商合作，共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線(xiàn)以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2025年下半年，【企業(yè)名稱(chēng)】慈善捐贈(zèng)金額為150萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為120萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【企業(yè)名稱(chēng)】專(zhuān)項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

為xx地區(qū)貧困家庭提供醫(yī)療援助，價(jià)值10萬(wàn)元。

為xx高校捐贈(zèng)10套醫(yī)療設(shè)備，價(jià)值50萬(wàn)元。

向xx社區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值20萬(wàn)元的文體用品。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同xx社區(qū)服務(wù)中心開(kāi)展健康知識(shí)講座，覆蓋居民500人次。

在xx地區(qū)開(kāi)展義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┟赓M(fèi)體檢服務(wù)，覆蓋人數(shù)達(dá)800人次。

聯(lián)合x(chóng)x醫(yī)院開(kāi)展健康知識(shí)宣傳活動(dòng)，覆蓋患者及家屬200人次。

覆蓋人次：2025年下半年，公司健康科普和義診活動(dòng)共覆蓋1,500人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2025年下半年，【企業(yè)名稱(chēng)】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入為100萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【企業(yè)名稱(chēng)】已捐贈(zèng)10套教育設(shè)備，受益學(xué)生500人。

在xx社區(qū)，【企業(yè)名稱(chēng)】開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)，覆蓋居民1,000人次。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2025年下半年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)為2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【企業(yè)名稱(chēng)】已有300名員工參與志愿者