工廠安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行標準安全生產(chǎn)，是工廠運營的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石，更是對每一位員工生命與健康的莊嚴承諾。建立并嚴格執(zhí)行科學、完善的安全生產(chǎn)責任制，是確保這一承諾得以兌現(xiàn)的核心保障。本標準旨在明確工廠內(nèi)各級各類人員在安全生產(chǎn)中的具體職責，規(guī)范行為，形成“人人有責、各負其責、失職追責”的安全生產(chǎn)管理格局，從而有效預防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的持續(xù)、穩(wěn)定、健康運行。一、指導思想與基本原則指導思想：以“安全第一、預防為主、綜合治理”為總方針，堅持“生命至上、安全發(fā)展”理念，將安全生產(chǎn)責任層層分解，落實到每一個部門、每一個崗位、每一位員工，形成全員參與、全過程控制、全方位覆蓋的安全生產(chǎn)責任體系。基本原則：1.“黨政同責、一崗雙責”原則：工廠主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負全面責任；各級管理人員在履行本職工作職責的同時，必須承擔相應的安全生產(chǎn)管理責任。2.“誰主管、誰負責”原則：各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。3.“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”原則：生產(chǎn)、技術(shù)、設備、采購、財務等各個業(yè)務條線，在開展工作時必須將安全生產(chǎn)作為前提條件和重要內(nèi)容，同步規(guī)劃、同步實施、同步檢查、同步考核。4.“分級負責、層層落實”原則：將安全生產(chǎn)責任從廠級領(lǐng)導開始，逐級向下分解至車間、班組直至每一名崗位員工，確保責任無盲區(qū)、無死角。5.“責權(quán)利相統(tǒng)一”原則：在明確責任的同時，賦予相應的管理權(quán)限，并將安全生產(chǎn)履職情況與績效考核、獎懲掛鉤。二、核心責任體系構(gòu)建（一）廠級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任廠級領(lǐng)導是工廠安全生產(chǎn)的決策層和引領(lǐng)者，其安全意識和重視程度直接決定了工廠安全生產(chǎn)的整體水平。1.主要負責人（廠長/總經(jīng)理）：作為工廠安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。負責組織制定并批準安全生產(chǎn)方針、目標和年度計劃；建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足額合格的安全管理人員；保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；組織制定并審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；定期研究安全生產(chǎn)工作，解決重大安全問題；組織并參與重大事故的調(diào)查處理。2.分管安全工作負責人（安全副廠長/安全總監(jiān)）：協(xié)助主要負責人負責安全生產(chǎn)管理工作，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。負責組織落實安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)；監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)責任制的落實情況；組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理；組織制定并實施安全生產(chǎn)應急救援預案；負責安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作。3.其他分管領(lǐng)導（生產(chǎn)、技術(shù)、設備、行政等）：對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。負責將安全生產(chǎn)要求融入到分管業(yè)務工作中；組織制定分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；督促分管部門落實安全生產(chǎn)措施，消除事故隱患；組織分管部門開展安全生產(chǎn)教育培訓和應急演練。（二）各職能部門安全生產(chǎn)責任各職能部門是安全生產(chǎn)責任落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應根據(jù)其職責范圍，承擔相應的安全生產(chǎn)管理責任。1.安全生產(chǎn)管理部門（如安全科/安環(huán)部）：作為專職安全管理機構(gòu)，負責全廠安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導工作。具體包括：起草和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；組織或參與安全檢查與隱患整改；監(jiān)督勞動防護用品的正確使用；組織安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；參與事故調(diào)查處理；負責安全設備設施的監(jiān)督管理等。2.生產(chǎn)部門：直接負責生產(chǎn)過程中的安全管理。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，合理組織生產(chǎn)；確保生產(chǎn)設備在安全狀態(tài)下運行；及時排查并報告生產(chǎn)過程中的安全隱患；組織本部門員工的安全培訓和應急演練。3.技術(shù)部門：負責從技術(shù)層面保障安全生產(chǎn)。在工藝設計、技術(shù)改造、新材料應用等方面充分考慮安全因素；制定和完善安全技術(shù)操作規(guī)程；提供安全技術(shù)支持和解決方案，參與安全隱患的技術(shù)分析與整改。4.設備管理部門：負責生產(chǎn)設備、特種設備、消防設施等的安全管理。確保設備的安裝、檢修、維護保養(yǎng)符合安全規(guī)范；定期進行設備安全檢查和檢測檢驗；及時消除設備安全隱患，保障設備本質(zhì)安全。5.人力資源部門：負責將安全要求融入人力資源管理全過程。組織新員工的三級安全教育培訓；確保特種作業(yè)人員持證上崗；在員工招聘、錄用、考核、獎懲中體現(xiàn)安全績效；保障員工勞動保護權(quán)益。6.行政/后勤部門：負責廠區(qū)環(huán)境、消防、交通、食堂衛(wèi)生等方面的安全管理。保障消防通道暢通，消防設施完好；管理廠區(qū)交通安全；做好后勤服務中的安全工作。7.采購與倉儲部門：負責采購符合安全標準的原材料、設備和勞動防護用品；規(guī)范危險品的儲存、保管和發(fā)放，確保倉儲安全。（三）車間與班組安全生產(chǎn)責任車間與班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，其責任落實直接關(guān)系到一線作業(yè)的安全。1.車間主任：作為車間安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本車間的安全生產(chǎn)工作。組織落實工廠和部門的安全生產(chǎn)指令；制定本車間的安全管理制度和操作規(guī)程；對本車間員工進行安全教育和技能培訓；組織車間級安全檢查，及時整改隱患；發(fā)生事故時，立即組織搶救，保護現(xiàn)場，并按規(guī)定上報。2.班組長：直接負責本班組的安全生產(chǎn)日常管理。帶領(lǐng)班組成員嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；開展班前安全喊話，確認作業(yè)環(huán)境和設備安全狀況；監(jiān)督班組成員正確佩戴和使用勞動防護用品；及時發(fā)現(xiàn)和處理班組作業(yè)中的不安全因素，無法處理的立即上報；組織班組安全學習和應急演練。（四）崗位員工安全生產(chǎn)責任每一位員工都是自身安全的第一責任人，同時也對所在崗位及周邊的安全生產(chǎn)負有直接責任。1.嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。2.積極參加安全生產(chǎn)教育培訓，學習安全知識，掌握本崗位安全操作技能和應急處置方法。3.正確佩戴和使用勞動防護用品、用具。4.認真執(zhí)行交接班制度，做到班前檢查、班中巡查、班后清理，確保本崗位設備、設施、工具的安全運行。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，并有權(quán)向有關(guān)部門舉報。6.發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應立即采取可能的應急措施，并及時向直接上級或安全管理部門報告。7.積極參與工廠和班組的安全活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議。8.熟悉本崗位應急預案，在發(fā)生事故時，按預案要求參與應急救援。三、責任落實保障措施1.教育培訓常態(tài)化：建立健全安全生產(chǎn)教育培訓體系，確保各級各類人員具備必要的安全知識和技能。培訓內(nèi)容應結(jié)合崗位特點，注重實用性和針對性。2.制度建設系統(tǒng)化：依據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合工廠實際，制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程體系，并確保其有效執(zhí)行和動態(tài)更新。3.流程規(guī)范明晰化：明確隱患排查治理、風險辨識評估、事故報告與調(diào)查處理、應急響應等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作流程和責任主體，確保各項工作有序開展。4.投入保障制度化：設立專項安全生產(chǎn)投入資金，保障安全設施建設、設備更新、隱患整改、教育培訓、勞動防護用品配備等方面的資金需求。5.監(jiān)督檢查常態(tài)化：建立廠級、部門級、車間級、班組級四級安全檢查機制，采用日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種形式，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題實行閉環(huán)管理。6.考核評價科學化：將安全生產(chǎn)責任制的落實情況納入各級管理人員和員工的績效考核體系，制定科學的考核指標和評價方法，定期進行考核?？己私Y(jié)果應與薪酬、獎懲、晉升等直接掛鉤。四、責任追究與獎懲1.獎勵：對在安全生產(chǎn)工作中認真履行職責、做出顯著成績的單位和個人，應給予表彰和獎勵。獎勵形式可包括精神獎勵、物質(zhì)獎勵或兩者結(jié)合。2.責任追究：對違反安全生產(chǎn)責任制，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故或造成重大安全隱患的，必須嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成后果的嚴重程度，分別給予通報批評、經(jīng)濟處罰、行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。*對于未履行或未正確履行安全生產(chǎn)職責，導致發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的，按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過），嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導和責任人的責任。*對于在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，因整改不力或拖延整改而導致事故風險加劇的，追究相關(guān)部門和責任人的管理責任。附則本標準是工廠安全生產(chǎn)管理的基本準則，各部門、各崗位均須嚴格遵照執(zhí)行。各部門可依據(jù)本標準，結(jié)合自