提升國企市場競爭力的戰(zhàn)略思考在當前復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境與日趨激烈的市場競爭中，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱，其市場競爭力的強弱不僅關系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展，更深刻影響著國家經(jīng)濟的整體活力與國際話語權。提升國企市場競爭力，并非一蹴而就的簡單命題，而是一項涉及體制機制、經(jīng)營管理、創(chuàng)新驅動、人才培養(yǎng)等多層面的系統(tǒng)工程，需要進行前瞻性的戰(zhàn)略思考與腳踏實地的實踐探索。一、深化體制機制改革：釋放內(nèi)生動力的關鍵之舉體制機制是企業(yè)發(fā)展的根基，也是制約國企活力充分釋放的核心因素。提升國企市場競爭力，首當其沖在于深化體制機制改革，破除束縛企業(yè)發(fā)展的桎梏。其一，健全現(xiàn)代企業(yè)制度是根本。要進一步推動國企完善法人治理結構，明確黨組織、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等各治理主體的權責邊界，形成權責法定、權責透明、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的治理機制。尤其要保障董事會依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權利，使董事會真正成為企業(yè)的決策中樞。同時，要積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度，市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出，激發(fā)經(jīng)營管理者的積極性和創(chuàng)造性。其二，推進混合所有制改革是重要路徑。通過引入戰(zhàn)略投資者，實現(xiàn)股權多元化，不僅可以優(yōu)化國企的股權結構，更能引入先進的管理理念、技術資源和市場機制，促進不同所有制資本取長補短、共同發(fā)展?；旄牟荒堋耙换炝酥?，關鍵在于轉換經(jīng)營機制，真正實現(xiàn)“以混促改”，將市場化的基因注入國企肌體。要注重引入那些與企業(yè)主營業(yè)務有協(xié)同效應、能帶來產(chǎn)業(yè)升級和管理提升的投資者，而非單純追求融資額度。其三，完善市場化經(jīng)營機制是核心。要健全市場化選人用人機制，打破身份界限，暢通人才流動渠道，讓真正有能力、有擔當?shù)娜瞬琶摲f而出。健全市場化激勵約束機制，完善與業(yè)績緊密掛鉤的薪酬分配制度，探索實施股權激勵、員工持股等中長期激勵措施，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”。同時，要強化市場化退出機制，對不符合市場競爭要求、長期虧損的企業(yè)或業(yè)務板塊，要果斷進行重組整合或依法退出。二、強化創(chuàng)新驅動發(fā)展：塑造核心優(yōu)勢的必然選擇在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)加速迭代的今天，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，也是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的核心源泉。國有企業(yè)必須將創(chuàng)新擺在發(fā)展的核心位置，加大創(chuàng)新投入，提升自主創(chuàng)新能力。其一，構建完善的創(chuàng)新體系是基礎。要整合企業(yè)內(nèi)部研發(fā)資源，建立集中統(tǒng)一的研發(fā)平臺，鼓勵跨部門、跨專業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。同時，要積極融入國家創(chuàng)新體系，加強與高校、科研院所的產(chǎn)學研合作，共建研發(fā)機構、聯(lián)合攻關，推動科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，確保研發(fā)投入強度穩(wěn)步提升，并將研發(fā)投入重點投向關鍵核心技術領域和前瞻性技術研究。其二，突破關鍵核心技術是重點。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)，在關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，肩負著攻克“卡脖子”技術的重任。要聚焦主業(yè)，瞄準產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿方向和“卡脖子”環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢資源進行攻關，力爭在一些關鍵領域實現(xiàn)從跟跑、并跑到領跑的轉變，掌握一批具有自主知識產(chǎn)權的核心技術，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的韌性和安全水平。其三，培育鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化是保障。創(chuàng)新離不開良好的文化氛圍。要營造敢于創(chuàng)新、勇于探索、寬容失敗的企業(yè)文化，鼓勵員工提出新想法、嘗試新方法。建立健全創(chuàng)新容錯糾錯機制，為科研人員“松綁減負”，讓他們能夠心無旁騖地投入到創(chuàng)新工作中。同時，要加強創(chuàng)新人才隊伍建設，培養(yǎng)和引進一批高水平的科技領軍人才、青年科技人才和高技能人才，為創(chuàng)新驅動發(fā)展提供堅實的人才支撐。三、聚焦主責主業(yè)與市場開拓：優(yōu)化資源配置的戰(zhàn)略導向國有企業(yè)要提升市場競爭力，必須集中精力辦好自己的事，聚焦主責主業(yè)，優(yōu)化資源配置，同時積極開拓市場，提升市場份額和品牌影響力。其一，堅決回歸主責主業(yè)是前提。要按照國家戰(zhàn)略要求和企業(yè)功能定位，明確自身的核心業(yè)務和發(fā)展方向，剝離非主營業(yè)務和低效資產(chǎn)，避免盲目擴張和“鋪攤子”。通過資源的集中投入，提升主業(yè)的核心競爭力和盈利能力，在細分市場中做精做強，打造“專精特新”優(yōu)勢。其二，提升市場營銷能力是關鍵。要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，深入研究市場需求，精準定位目標客戶，提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務。加強品牌建設，提升品牌的知名度、美譽度和忠誠度，將品牌優(yōu)勢轉化為市場競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新營銷模式，積極運用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術，開展精準營銷、數(shù)字營銷，拓展線上線下融合的營銷渠道。其三，積極參與國內(nèi)國際雙循環(huán)是機遇。在國內(nèi)大循環(huán)方面，要積極把握擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略機遇，深度融入國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。在國際大循環(huán)方面，要敢于“走出去”，積極參與“一帶一路”建設，開拓國際市場，參與國際競爭與合作，學習借鑒國際先進經(jīng)驗，提升全球資源配置能力和國際競爭力。同時，要有效防范國際市場風險，提高應對復雜國際環(huán)境的能力。四、優(yōu)化人才隊伍建設：夯實發(fā)展根基的戰(zhàn)略支撐人才是企業(yè)最寶貴的資源，是提升市場競爭力的根本保障。國有企業(yè)要牢固樹立人才是第一資源的理念，大力實施人才強企戰(zhàn)略。其一，加強市場化引才用才是突破。要打破地域、身份、學歷等限制，面向全球、全國吸引高層次管理人才、專業(yè)技術人才和高技能人才。建立市場化的人才評價機制，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，以能力、實績和貢獻為主要評價標準。為人才提供干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺和發(fā)展空間，讓人才各盡其能、各展其長。其二，健全人才培養(yǎng)體系是基礎。要建立健全覆蓋企業(yè)各類人才的培養(yǎng)體系，針對不同層級、不同專業(yè)、不同發(fā)展階段的人才，制定個性化的培養(yǎng)計劃。加強企業(yè)內(nèi)部培訓，開展崗位練兵、技術比武等活動，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。鼓勵員工在職學習和繼續(xù)教育，支持員工參加專業(yè)資格認證，培養(yǎng)復合型人才。其三，營造良好人才發(fā)展環(huán)境是保障。要建立健全以價值創(chuàng)造為導向的人才激勵機制，完善薪酬福利體系，使人才的付出與回報相匹配。加強企業(yè)文化建設，尊重人才、關愛人才、成就人才，增強人才的歸屬感和幸福感。暢通人才職業(yè)發(fā)展通道，為人才提供多元化的晉升路徑，讓各類人才都能看到希望、實現(xiàn)價值。五、加強風險防控與管理提升：實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障隨著市場競爭的加劇和經(jīng)營環(huán)境的復雜化，國有企業(yè)面臨的風險挑戰(zhàn)日益增多。加強風險防控，提升管理水平，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。其一，健全全面風險管理體系是關鍵。要樹立底線思維和風險意識，建立覆蓋投資、融資、運營、法律、合規(guī)、廉潔、安全生產(chǎn)等各個領域的全面風險管理體系。完善風險識別、評估、預警、應對和處置機制，將風險管理融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。加強內(nèi)控體系建設，堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營風險。其二，提升精細化管理水平是基礎。要以降本增效為目標，加強成本管控，優(yōu)化業(yè)務流程，提高運營效率。推進管理數(shù)字化轉型，運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代信息技術，提升企業(yè)管理的智能化、精準化水平。加強質(zhì)量管控，樹立“質(zhì)量第一”的理念，提升產(chǎn)品和服務的質(zhì)量水平，打造優(yōu)質(zhì)品牌。其三，強化合規(guī)經(jīng)營與廉潔從業(yè)是底線。要嚴格遵守國家法律法規(guī)和市場規(guī)則，堅持依法經(jīng)營、合規(guī)管理。加強廉潔風險防控，完善監(jiān)督制約機制，嚴肅查處違紀違法行為，營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境。提升國有企業(yè)市場競爭力是一項長期而艱巨的任務