工會建設調研報告連江縣總工會關于縣級工會建設情況匯報按照上級統(tǒng)一要求，為全面了解縣級工會工作情況，總結經驗，研究問題，進一步加強縣級工會工作，推動縣級工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，我縣進行了初步調研。連江縣總工會行政編制7人（現實在崗5人），下屬職工校編制3人（同實在崗2人）、職工療養(yǎng)院編制13人，總工會內設部門齊全。全縣有23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會聯合會、9個系統(tǒng)工會、30多個垂管單位工會，目前全縣共有工會組織895個，會員57588人（其中農民工7800人）。連江縣總工會現租用縣糧食局四層辦公，新會址連江“五大中心”正在緊張施工中，估計20xx年可以遷入辦公。一、黨政高度重視，工作常抓不懈縣委、縣政府堅持把激發(fā)和調動好職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，維護和實現好職工群眾的根本利益作為縣委、縣政府工作的一項重要內容，積極支持工會組織依照法律和章程獨立自主地開展工作。一是突出工會工作重要地位。縣委、縣政府不定期聽取工會匯報和研究工會工作，把工會工作列入同級縣委、縣政府工作目標統(tǒng)籌安排同步考核制度，建立健全勞動關系三方協商制度等多項制度，為做好新時期的工會工作明確了思路，提供了保障。二是促進工會全面履行職責?？h委、縣政府全面把握工會維權機制建設的指導思想、原則要求和基本任務，圍繞勞動關系建立、運行、監(jiān)督和調處等環(huán)節(jié)，拓寬維權途徑，創(chuàng)新維權載體，完善維權方式，增強維權實效，勞動保障部門會同同級工會和企業(yè)方面的代表，建立和完善勞動關系三方協商機制，共同協商解決勞動關系方面的重大問題，初步形成了“黨委領導、政府支持、工會運作、各方配合”的維權工作格局。三是確保工會全面調整運轉。在思想上、政治上、組織上重視和關心工會機關干部，加強工會機關干部的培養(yǎng)、選拔、使用和交流。加大對工會的經費支持?？h委、縣政府對工會工作的經費、辦公用房等，優(yōu)先安排，確保到位。工會活動經費由縣財政及時撥付，并隨著財政收入的增長逐年有所增加。同時，關愛勞模，每年為勞模體檢一次，不定期組織勞模學習、療養(yǎng)。二、配齊配強干部，不斷提高素質近年來，本著積極穩(wěn)妥、循序漸進、整體推動、分步實施的原則，采取自上而下，分類突破，逐步解決到位的辦法，實現了各級工會干部的配齊配強。一是切實配齊專兼職干部。全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯合主席全部由黨委班子成員任兼任，并配備1-2名兼職工會干部?；鶎庸飨赐壐甭毰鋫涔ぷ?，全縣系統(tǒng)、縣級事業(yè)單位全部配備同級副職工會主席，同時，非公單位也基本解決了按同級副職配備問題。二是努力提高工會干部素質?？h總堅持從實際出發(fā)，多層次多形式開展工會干部培訓工作。采用集中辦班培訓和組織參加調訓相結合、發(fā)放學習資料培訓和以會代訓培訓相結合，使培訓工作緊跟形勢發(fā)展變化，貼近工會工作的實際，把工會工作中的重點、難點、熱點問題作為工會干部培訓工作的重要內容，講求實效，力求做到教工會干部之所需，補工會干部之所缺，學工會干部之所用，提高工會干部服務中心、服務大局的能力和水平，為新時期工會工作服務。三、狠抓工會組建，切實履行職責按照“哪里有職工，哪里就要建立工會”的原則，縣總工會大膽創(chuàng)新工會組織形式和組建方式，積極探索方便農民工入會的形式和會員會籍管理辦法，最廣泛地把包括農民工在內的職工組織到工會中來，目前我縣有農民工會員7800人。同時，進一步加大非公有制企業(yè)工會組建力度，目前我縣有438個非公企業(yè)建立工會?？h總工會認真落實“組織起來、切實維權”的工作方針，積極開展形式多樣的維權行動。加大宣傳力度，將黨和國家的方針政策和法律法規(guī)讓經營者和職工群眾真正了解掌握，同時把依法監(jiān)督經營管理者和企事業(yè)單位生產經營管理落到實處，做到源頭參與。一是建立健全工會幫扶機制，切實為困難職工排憂解難。對轄區(qū)困難職工進行全面摸底，建立健全檔案，實行動態(tài)管理，廣泛開展為特困職工“送溫暖、獻愛心”和“金秋助學”活動打下了堅實的物質基礎。二是協助政府做好就業(yè)和再就業(yè)工作，積極開展再就業(yè)幫扶救助活動。加大對下崗職工的培訓安置工作。三是建立健全勞動關系預防、預警機制，做好職工來信來訪的接待、調處、上報工作。四是結合實際,關注農民工生存狀況。為了進一步做好進城務工人員的維權和農民工工資清欠工作，與縣勞動和社會保障局聯合下發(fā)了在全區(qū)范圍內組織開展清理拖欠農民工工資工作，對特別困難的農民工給予了慰問和救助。五是職工幫扶中心這個平臺,了解職工的生活情況,解決他們的實際困難,隨時了解困難職工的情況,熱情接待每一位來訪群眾,對特困職工按規(guī)定及時給予救助。四、加強網絡建設，發(fā)揮中層作用鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會是縣工會聯系區(qū)域內基層工會的中間層次。伴隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工業(yè)經濟的發(fā)展，農村富余勞動力轉移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）企業(yè)，大量農民加入工人階級隊伍，連江目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）企業(yè)從業(yè)的職工已占全縣職工總數的75％以上。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）區(qū)域內的非公有制企業(yè)的工會組織建立起來，把廣大職工組織到工會中來，維護好他們的合法權益，必須大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會這一中間層次的建設。我縣多數非公企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)），搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會工作意義重大。在工作實踐中，形成了這樣一個共識：工會工作的重點、難點在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)），工會工作發(fā)展的空間也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）。因此，在工會全局工作中，把加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會建設作為加強縣工會建設的基礎和重點來抓，專題召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會工作會議，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會工作的思路，在全縣開展了規(guī)范化工會的創(chuàng)建活動，并把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會工作納入黨建工作目標中去統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查和考核，以此來規(guī)范、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會的建設。實踐使我們體會到，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）工會這一中間層次的建設，能更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的橋梁紐帶作用，更好地組織動員職工為地方的改革開放和現代化建設建功立業(yè)，更能有效地溝通上級工會同基層企業(yè)工會的聯系，解決好縣(市)級工會人手少與工作任務繁重的矛盾。五、探討工作問題、尋求解決辦法（一）基層工會專職干部嚴重缺乏。據初步統(tǒng)計，大多數工會干部身兼數職，業(yè)務繁忙，無暇顧及工會工作。在非公企業(yè)中，工會工作未能正常開展的占比例不少，有的企業(yè)建立工會僅僅流于形式，組織運作不規(guī)范，普遍缺少活動經費，在企業(yè)職工中不能充分發(fā)揮組織、引導作用。工會組織管理出現斷層現象，隨著工會組織的不斷發(fā)展壯大，現有的組織體系存在著面廣、線長、點多的管理難題，特別是面廣量大、流動分散的農民工隊伍，有的人員工作地點很不固定，對他們的組織、管理、教育工作往往存在“盲點”。（二）各項工作機制不夠完善。一是制度建設不夠規(guī)范。有的工會組織工作制度僅僅停留在寫在紙上、貼在墻上，走走過場，具體操作中存在憑經驗、憑感情辦事的現象，在規(guī)范、約束、激勵、監(jiān)督等環(huán)節(jié)上不夠完善，缺少把制度貫徹下去的執(zhí)行力，即落實措施辦法。二是執(zhí)法缺少剛性手段。有的企業(yè)熱衷于資本原始積累時期的經營管理方式，以降低人工成本、減少勞動保護、職工培訓投入等手段提高企業(yè)利潤，企業(yè)主雖然和職工簽訂了勞動合同，但在實際運作中履行不到位，在調處勞資矛盾過程中有時顯得措施不夠、辦法不多，執(zhí)行起來有一定困難。（三）要解決縣級幫扶中心的人員編制問題。打造幫扶品牌，把幫扶中心推向社會各個層次，讓職工“看得見、摸得著、感受得到”，以“品牌效應”最大程度地為職工排憂解難。推進幫扶工作規(guī)范化。積極爭取黨政支持，解決幫扶中心場地設施、人員編制等問題，實行網絡化管理和實名制服務制度，實施陽光救助。（20xx年x月x日）第二篇：公路建設調研報告1400字丹巴縣扶貧、兩資、以工代賑辦關于交通設施建設的調研報告政協丹巴縣委員會：20xx年x月x日，丹巴縣“三辦”收悉《政協丹巴縣委員會關于開展加快交通設施建設調研的安排》丹政協辦[20xx]8號文件，我辦認真領會文件精神，并組織本單位全體干部職工認真學習了《政協甘孜州委員會辦公室關于開展“加快甘孜藏區(qū)交通基礎設施建設調研的通知”》甘政協辦發(fā)[20xx]10號，成立調研領導小組，通過實地走訪、查閱資料等方法形成如下調研報告。一、我辦已建、在建、擬建等級公路的基本情況（一）我辦已建成等級公路情況20xx至20xx年五年間，我辦按照山重四級公路標準新建成通村公路30條，共174.06公里；改擴建公路26條，共79.1公里；維修公路條5條，共21公里；硬化通村路34.92公里。（二）我辦擬建等級公路情況20xx年我辦擬在新村扶貧項目中新建通村公路1條，8公里；硬化通村路800米。二、加快交通基礎設施建設過程中面臨的主要問題和困難（一）配套資金上不來，啟動難。據測算，通村公路的平均造價是每公里15-30萬元，除上級每公里補助10萬元外，其余均需自籌，因此，各地雖有加快通村公路建設的迫切愿望，但由于資金缺口較大，啟動十分困難。(二)農村公路資金嚴重匱乏，影響農村公路可持續(xù)發(fā)展。一些地方農村公路養(yǎng)護管理機制沒有形成，主要是養(yǎng)護管理經費沒有來源，導致養(yǎng)護管理工作跟不上建設發(fā)展速度。如果說要政府從財政安排農村公路專項資金用于農村公路建管養(yǎng)，困難非常大。而現實的問題是，農村公路如果不能搞好養(yǎng)護管理，則可能會出現“一年修、二年丟、三年后變成大水溝”的情況，發(fā)揮不了其應有作用。老百姓得不到實惠，修路的積極性也會被挫傷。這是各級政府、交通部門和廣大農民群眾最擔憂、也是最不愿意看到的。（三）農村人口素質低，影響工程進度我縣部分農村人口素質普片較低，對通村公路的修建覺悟不高，積極性不強，很多村民抱有路是為政府修的，搞不清楚受益主體，看不到長遠利益，導致部分村民阻擾施工現象出現，嚴重影響工程進度。（四）村民對修建公路積極性不高我縣在通村公路修建過程中主要采取的是招投標制度，施工主體為承包方，村民沒有能夠參與到修建過程中，影響村民修建公路的積極性，對公路建成后的后期管理也起到了消極的作用。三、加快交通建設超常規(guī)的思路和重大舉措（一）尋找側重點，形成以點帶面我縣旅游、礦產等資源比較豐富，但很多村的發(fā)展受到公路的制約，因此在修建通村公路的時候，建議尋找一些資源豐富，發(fā)展能力強，發(fā)展后勁大的村，首先解決這部分村的公路建設問題，讓這部分村先富起來，從而帶動其他村的公路建設，形成以點帶面，可持續(xù)的發(fā)展動力。（二）積極爭取社會資金我縣通村公路建設資金來源單一，基本靠國家補助資金，通路公路建設資金匱乏，嚴重影響公路建設的進度和質量。建議拓寬融資渠道，積極爭取社會資金，爭取企業(yè)公益性投資；在項目村實行“有錢出錢、有力出力”的方式，加快通