中國移動(dòng)重慶市2025秋招供應(yīng)鏈采購類專業(yè)追問清單及參考回答一、單選題（每題2分，共20題）1.中國移動(dòng)重慶市供應(yīng)鏈采購中，供應(yīng)商資質(zhì)審核的核心目的是什么？A.降低采購成本B.確保供應(yīng)商履約能力C.提高產(chǎn)品銷量D.增加采購流程復(fù)雜度2.在重慶市，中國移動(dòng)供應(yīng)鏈管理中優(yōu)先考慮的綠色采購標(biāo)準(zhǔn)是什么？A.能源消耗最低B.材料回收率最高C.價(jià)格最優(yōu)D.生產(chǎn)速度最快3.供應(yīng)商績效考核中，"交付準(zhǔn)時(shí)率"指標(biāo)主要衡量什么？A.供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況B.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性C.按時(shí)交付能力D.市場響應(yīng)速度4.中國移動(dòng)重慶市采購流程中，"招標(biāo)文件澄清"環(huán)節(jié)的主要作用是什么？A.修改招標(biāo)規(guī)則B.補(bǔ)充采購需求C.解釋技術(shù)參數(shù)D.調(diào)整中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5.重慶市本地供應(yīng)商參與中國移動(dòng)采購時(shí)，通常需要提供的核心文件是什么？A.市場推廣計(jì)劃B.稅務(wù)登記證明C.產(chǎn)品宣傳視頻D.行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)證書6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，"單一來源采購"的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么？A.價(jià)格波動(dòng)B.供應(yīng)中斷C.質(zhì)量不穩(wěn)定D.成本過高7.中國移動(dòng)重慶市采購中，"集中采購"模式的主要優(yōu)勢是什么？A.縮短采購周期B.降低管理成本C.增加采購靈活性D.減少供應(yīng)商數(shù)量8.供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）中，"戰(zhàn)略合作"模式的核心特征是什么？A.短期交易關(guān)系B.競爭性合作C.長期協(xié)同發(fā)展D.一次性合作9.重慶市電子招投標(biāo)平臺中，"電子簽章"的主要功能是什么？A.加密數(shù)據(jù)傳輸B.確認(rèn)交易真實(shí)性C.自動(dòng)生成合同D.調(diào)整采購流程10.中國移動(dòng)重慶市供應(yīng)鏈中，"庫存周轉(zhuǎn)率"指標(biāo)主要反映什么？A.采購效率B.資金占用情況C.產(chǎn)品需求波動(dòng)D.供應(yīng)商管理水平二、多選題（每題3分，共10題）1.中國移動(dòng)重慶市綠色采購中，以下哪些屬于常見的要求？A.使用環(huán)保材料B.減少包裝浪費(fèi)C.提高能源使用效率D.增加產(chǎn)品功能2.供應(yīng)商績效考核中，通常包含哪些關(guān)鍵指標(biāo)？A.產(chǎn)品質(zhì)量合格率B.價(jià)格競爭力C.交付準(zhǔn)時(shí)率D.技術(shù)創(chuàng)新能力3.重慶市本地供應(yīng)商參與中國移動(dòng)采購時(shí)，可能需要滿足哪些條件？A.注冊資本要求B.行業(yè)資質(zhì)認(rèn)證C.本地納稅記錄D.市場占有率4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施包括哪些？A.備選供應(yīng)商開發(fā)B.采購價(jià)格鎖定C.庫存策略調(diào)整D.法律責(zé)任規(guī)避5.中國移動(dòng)重慶市集中采購的主要流程有哪些？A.需求匯總B.招標(biāo)公告C.供應(yīng)商評審D.合同簽訂6.供應(yīng)商關(guān)系管理中，"戰(zhàn)略合作"模式的優(yōu)勢包括哪些？A.降低采購成本B.提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性C.增強(qiáng)技術(shù)協(xié)同D.減少市場波動(dòng)7.電子招投標(biāo)平臺中，常見的功能模塊包括哪些？A.招標(biāo)文件管理B.供應(yīng)商在線投標(biāo)C.評標(biāo)結(jié)果公示D.合同電子簽章8.庫存管理中，影響"庫存周轉(zhuǎn)率"的主要因素有哪些？A.產(chǎn)品需求波動(dòng)B.采購周期長度C.庫存持有成本D.供應(yīng)商交付能力9.綠色采購中，供應(yīng)商需要履行的社會責(zé)任包括哪些？A.勞工權(quán)益保障B.環(huán)境保護(hù)措施C.品牌推廣投入D.技術(shù)研發(fā)投入10.中國移動(dòng)重慶市采購中，常見的違規(guī)行為有哪些？A.投標(biāo)報(bào)價(jià)異常B.串通投標(biāo)C.提供虛假信息D.拒絕履行合同三、簡答題（每題5分，共5題）1.簡述中國移動(dòng)重慶市供應(yīng)鏈采購中，"供應(yīng)商資質(zhì)審核"的主要流程。（要求：需包含資料提交、現(xiàn)場核查、資質(zhì)確認(rèn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)）2.解釋"綠色采購"在重慶市中國移動(dòng)供應(yīng)鏈中的意義，并列舉至少三種綠色采購措施。3.簡述供應(yīng)商績效考核中，"交付準(zhǔn)時(shí)率"指標(biāo)的計(jì)算方法及其重要性。4.說明中國移動(dòng)重慶市采購中，"集中采購"模式與"分散采購"模式的區(qū)別。5.結(jié)合重慶市本地特點(diǎn)，闡述供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）中，"戰(zhàn)略合作"模式的應(yīng)用價(jià)值。四、案例分析題（每題10分，共2題）1.案例背景：中國移動(dòng)重慶市采購部門計(jì)劃采購一批本地5G基站設(shè)備，供應(yīng)商A和B參與競標(biāo)。供應(yīng)商A報(bào)價(jià)較低但資質(zhì)較新，供應(yīng)商B報(bào)價(jià)較高但技術(shù)實(shí)力強(qiáng)。采購部門在評審時(shí)發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商A存在部分產(chǎn)品檢測報(bào)告缺失，而供應(yīng)商B已與重慶市本地高校合作開發(fā)相關(guān)技術(shù)。問題：-該采購案例中，評審部門應(yīng)如何權(quán)衡價(jià)格與技術(shù)實(shí)力？-結(jié)合重慶市本地供應(yīng)鏈特點(diǎn)，提出優(yōu)化采購決策的建議。2.案例背景：中國移動(dòng)重慶市因突發(fā)疫情導(dǎo)致某核心設(shè)備供應(yīng)商無法按時(shí)交付，采購部門緊急啟動(dòng)備選供應(yīng)商B，但發(fā)現(xiàn)B的產(chǎn)品質(zhì)量略低于原供應(yīng)商。為保障項(xiàng)目進(jìn)度，采購部門決定臨時(shí)采用B的產(chǎn)品，并要求其承諾一個(gè)月內(nèi)完成質(zhì)量整改。問題：-該案例中涉及哪些供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？-提出防范類似風(fēng)險(xiǎn)的措施，并說明如何平衡供應(yīng)鏈穩(wěn)定性與成本控制。參考回答及解析一、單選題參考回答1.B解析：供應(yīng)商資質(zhì)審核的核心目的是確保其具備履約能力，包括技術(shù)、資金、管理等方面，避免因供應(yīng)商問題導(dǎo)致采購失敗。2.A解析：中國移動(dòng)重慶市綠色采購優(yōu)先考慮能源消耗最低，符合國家節(jié)能減排政策及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求。3.C解析："交付準(zhǔn)時(shí)率"直接反映供應(yīng)商的生產(chǎn)和物流管理能力，是供應(yīng)鏈履約的關(guān)鍵指標(biāo)。4.C解析：招標(biāo)文件澄清旨在確保所有供應(yīng)商準(zhǔn)確理解采購需求，避免因誤解導(dǎo)致投標(biāo)無效。5.B解析：重慶市本地供應(yīng)商需提供稅務(wù)登記證明、營業(yè)執(zhí)照等，以證明其合法經(jīng)營資格。6.B解析："單一來源采購"缺乏競爭，一旦供應(yīng)商出現(xiàn)問題，可能導(dǎo)致供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)。7.B解析：集中采購?fù)ㄟ^規(guī)模效應(yīng)降低管理成本，如減少招標(biāo)次數(shù)、優(yōu)化流程等。8.C解析："戰(zhàn)略合作"強(qiáng)調(diào)長期協(xié)同，供應(yīng)商與中國移動(dòng)共同提升技術(shù)、質(zhì)量等。9.B解析：電子簽章用于確認(rèn)交易真實(shí)性，避免紙質(zhì)文件易篡改的問題。10.B解析："庫存周轉(zhuǎn)率"反映資金占用效率，周轉(zhuǎn)率越高，資金利用越充分。二、多選題參考回答1.A、B、C解析：綠色采購要求環(huán)保材料、減少包裝、提高能源效率，與產(chǎn)品功能無關(guān)。2.A、B、C解析：供應(yīng)商績效主要考核質(zhì)量、價(jià)格、交付能力，技術(shù)創(chuàng)新能力屬于加分項(xiàng)。3.A、B、C解析：本地供應(yīng)商需滿足注冊資本、資質(zhì)認(rèn)證、納稅記錄，市場占有率非強(qiáng)制條件。4.A、C、D解析：備選供應(yīng)商、庫存調(diào)整、法律責(zé)任規(guī)避是常見應(yīng)對措施，價(jià)格鎖定可能違反政策。5.A、B、C、D解析：集中采購包含需求匯總、招標(biāo)、評審、簽約等完整流程。6.A、B、C解析："戰(zhàn)略合作"可降低成本、提高穩(wěn)定性、增強(qiáng)技術(shù)協(xié)同，但無法完全消除市場波動(dòng)。7.A、B、C、D解析：電子招投標(biāo)平臺包含文件管理、在線投標(biāo)、公示、簽章等功能。8.A、B、C、D解析：庫存周轉(zhuǎn)率受需求波動(dòng)、采購周期、持有成本、交付能力影響。9.A、B解析：綠色采購的社會責(zé)任包括勞工權(quán)益和環(huán)境保護(hù)，品牌推廣、技術(shù)研發(fā)非強(qiáng)制要求。10.A、B、C解析：違規(guī)行為包括報(bào)價(jià)異常、串通投標(biāo)、虛假信息，拒絕履行合同屬于違約。三、簡答題參考回答1.供應(yīng)商資質(zhì)審核流程：-資料提交：供應(yīng)商提交營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)證明、行業(yè)資質(zhì)等文件；-現(xiàn)場核查：采購部門對供應(yīng)商生產(chǎn)場地、設(shè)備進(jìn)行實(shí)地考察；-資質(zhì)確認(rèn)：綜合評審結(jié)果，確認(rèn)供應(yīng)商是否符合要求。2.綠色采購的意義及措施：-意義：符合國家環(huán)保政策，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；-措施：優(yōu)先采購環(huán)保材料、使用可回收包裝、推廣節(jié)能設(shè)備。3.交付準(zhǔn)時(shí)率計(jì)算及重要性：-計(jì)算方法：交付準(zhǔn)時(shí)訂單數(shù)/總訂單數(shù)×100%；-重要性：反映供應(yīng)商物流管理能力，直接影響項(xiàng)目進(jìn)度。4.集中采購與分散采購的區(qū)別：-集中采購：統(tǒng)一采購需求，規(guī)模效應(yīng)降低成本；-分散采購：按部門需求分散進(jìn)行，靈活性高但成本較高。5.戰(zhàn)略合作模式的應(yīng)用價(jià)值：-結(jié)合重慶市特點(diǎn)，可優(yōu)先選擇本地技術(shù)優(yōu)勢企業(yè)，共同研發(fā)5G相關(guān)設(shè)備，提升供應(yīng)鏈競爭力。四、案例分析題參考回答1.采購決策權(quán)衡與優(yōu)化建議：-權(quán)衡：優(yōu)先考慮技術(shù)實(shí)力，因5G設(shè)備需長期穩(wěn)定運(yùn)行，低價(jià)低質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)