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文檔簡介

煉油廠污水清潔檢查制度第一章總則為規(guī)范煉油廠污水清潔管理,確保污水處理系統(tǒng)高效穩(wěn)定運(yùn)行,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,符合國家環(huán)保法規(guī)要求,特制定本制度。本制度適用于煉油廠全體員工及客戶,旨在通過系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的清潔檢查,實(shí)現(xiàn)污水處理的精細(xì)化管理和全流程監(jiān)控。適用范圍1.適用對(duì)象-煉油廠生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、化驗(yàn)等部門員工-環(huán)保監(jiān)管人員及第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)-進(jìn)入廠區(qū)參觀或合作的外部人員(需遵守相關(guān)清潔檢查規(guī)定)2.適用范圍-煉油廠內(nèi)所有污水處理站(含一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)處理系統(tǒng))-污水收集管網(wǎng)、調(diào)節(jié)池、事故池、污泥濃縮池等附屬設(shè)施-污水排放口及監(jiān)測(cè)設(shè)備第二章人管理崗位責(zé)任制度1.污水處理站站長-負(fù)責(zé)污水清潔檢查工作的全面組織與監(jiān)督,確保檢查頻次與標(biāo)準(zhǔn)符合制度要求。-定期向廠長匯報(bào)污水處理系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)及清潔檢查結(jié)果。2.操作工-嚴(yán)格執(zhí)行污水清潔檢查流程,記錄檢查數(shù)據(jù)并簽字確認(rèn)。-發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào),并協(xié)助維修人員處理。3.維修人員-配合操作工完成污水管道、設(shè)備清潔維護(hù),確保系統(tǒng)暢通。-定期對(duì)清潔工具(如高壓沖洗車、吸污車)進(jìn)行檢查與保養(yǎng)。培訓(xùn)與考核1.崗前培訓(xùn)-新員工必須接受污水清潔檢查制度培訓(xùn),考核合格后方可上崗。-培訓(xùn)內(nèi)容包含:污水成分危害、清潔操作規(guī)范、應(yīng)急處理流程等。2.定期考核-每季度組織一次實(shí)操考核,重點(diǎn)測(cè)試管道清潔效率、設(shè)備操作準(zhǔn)確性。-考核結(jié)果與績效考核掛鉤,不合格者需重新培訓(xùn)。第三章事管理清潔檢查流程1.日常檢查-每日班前檢查:確認(rèn)清潔設(shè)備(如格柵機(jī)、曝氣器)運(yùn)行正常,記錄池體液位。-班中檢查:觀察污泥濃度、水面浮油情況,必要時(shí)增加曝氣量。2.周檢-檢查頻率:每周五由站長組織,重點(diǎn)核對(duì)藥劑投加記錄、pH值變化。-內(nèi)容:采樣檢測(cè)COD、氨氮等指標(biāo),與歷史數(shù)據(jù)對(duì)比分析。3.月度專項(xiàng)檢查-檢查頻率:每月最后一個(gè)周五,聯(lián)合設(shè)備部門對(duì)泵組、閥門進(jìn)行清潔保養(yǎng)。-內(nèi)容:清理管道沉積物,測(cè)試電動(dòng)閥門密封性。清潔標(biāo)準(zhǔn)1.池體清潔-水面無明顯油膜,池壁無附著性污垢。-格柵機(jī)濾網(wǎng)雜物清理率≥95%。2.設(shè)備清潔-曝氣器葉輪無油污,風(fēng)機(jī)軸承潤滑良好。-污泥脫水機(jī)濾布無堵塞,排泥順暢。第四章財(cái)管理預(yù)算與成本控制1.清潔藥劑采購-每季度編制藥劑采購計(jì)劃,優(yōu)先選擇環(huán)保型絮凝劑。-動(dòng)態(tài)監(jiān)控藥劑消耗量,避免浪費(fèi)。2.設(shè)備維護(hù)費(fèi)用-建立設(shè)備清潔維護(hù)臺(tái)賬,記錄維修成本,分析超支原因。-對(duì)高壓沖洗車等大型設(shè)備實(shí)行折舊管理,延長使用壽命。資金使用監(jiān)督-財(cái)務(wù)部門定期抽查清潔費(fèi)用支出,確保??顚S?。-對(duì)于低效清潔方案,需重新評(píng)估并優(yōu)化投入。第五章物管理清潔工具管理1.工具清單-高壓沖洗車:每日檢查水泵壓力,每周更換濾芯。-真空吸污車:每月校準(zhǔn)液位傳感器,避免抽空過度。2.工具維護(hù)-制定工具使用交接班制度,損壞設(shè)備需立即報(bào)修。-建立工具臺(tái)賬,記錄使用年限及維修記錄。物資存儲(chǔ)-清潔藥劑存儲(chǔ)在專用倉庫,防潮防泄漏,標(biāo)識(shí)清晰。-廢機(jī)油、污泥等危險(xiǎn)廢棄物分類存放,定期交由資質(zhì)單位處理。第六章信息管理數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控1.在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)-實(shí)時(shí)監(jiān)控COD、懸浮物等關(guān)鍵指標(biāo),異常自動(dòng)報(bào)警。-歷史數(shù)據(jù)可追溯,用于分析工藝優(yōu)化點(diǎn)。2.電子臺(tái)賬-每次清潔檢查需在ERP系統(tǒng)錄入,包含檢查人、時(shí)間、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施。-站長每日匯總數(shù)據(jù),生成日?qǐng)?bào)表。信息共享機(jī)制-污水處理數(shù)據(jù)每周通報(bào)至環(huán)保部門,確保合規(guī)。-通過廠內(nèi)公告欄公示清潔檢查結(jié)果,提升透明度。第七章安全管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施1.作業(yè)許可-進(jìn)入污水池需辦理受限空間作業(yè)許可證,全程視頻監(jiān)控。-佩戴防化服、氧氣呼吸器,嚴(yán)禁單獨(dú)行動(dòng)。2.應(yīng)急預(yù)案-制定溢流事故處理方案,每半年演練一次。-配備應(yīng)急物資:吸附棉、中和劑、急救箱等。安全培訓(xùn)-每年組織一次安全培訓(xùn),重點(diǎn)講解化學(xué)品危害及急救知識(shí)。-對(duì)新購設(shè)備操作工進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn),考核合格后方可使用。第八章文化管理企業(yè)文化建設(shè)1.環(huán)保理念宣傳-通過班前會(huì)、宣傳欄普及“清潔生產(chǎn)、綠色煉油”理念。-設(shè)立“清潔標(biāo)兵”評(píng)選,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。2.社會(huì)責(zé)任履行-積極參與環(huán)保公益活動(dòng),如植樹、水質(zhì)科普等。-對(duì)周邊居民開放環(huán)保教育基地,增強(qiáng)公眾信任。團(tuán)隊(duì)協(xié)作-鼓勵(lì)跨部門合作,如環(huán)保與生產(chǎn)部聯(lián)合優(yōu)化污水處理流程。-建立內(nèi)部溝通平臺(tái),匿名反饋清潔管理問題。第九章經(jīng)濟(jì)效益管理成本效益分析1.清潔方案優(yōu)化-對(duì)比不同藥劑效果,選擇性價(jià)比最高的方案。-采用智能化控制技術(shù),降低電耗、藥耗。2.資源回收利用-污泥脫水后的殘?jiān)鳛槿剂?,減少外運(yùn)費(fèi)用。-回收處理后的中水用于廠區(qū)綠化,節(jié)約新鮮水。績效考核掛鉤-將清潔效率、藥劑成本控制納入部門KPI,超額完成給予獎(jiǎng)勵(lì)。-定期發(fā)布經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)告,推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。第十章人力資源管理人才梯隊(duì)建設(shè)1.技能提升計(jì)劃-每年選派骨干參加污水處理技術(shù)培訓(xùn),考取職業(yè)資格證書。-鼓勵(lì)員工申報(bào)環(huán)保類技能大賽,提升團(tuán)隊(duì)水平。2.職業(yè)發(fā)展通道-明確從操作工到技術(shù)專家的晉升路徑。-對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者提供管理崗位鍛煉機(jī)會(huì)。員工關(guān)懷-為接觸化學(xué)品的員工提供免費(fèi)體檢,建立健康檔案。-定期組織心理輔導(dǎo),緩解長期倒班壓力。第十一章安全生產(chǎn)管理雙重預(yù)防機(jī)制1.隱患排查-每月開展一次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),重點(diǎn)排查管道腐蝕、藥劑泄漏等隱患。-對(duì)排查問題實(shí)行閉環(huán)管理,責(zé)任到人。2.本質(zhì)安全提升-引進(jìn)自動(dòng)化控制系統(tǒng),減少人工干預(yù)。-設(shè)備關(guān)鍵部位安裝冗余保護(hù),如防溢流傳感器。事故案例分析-每年選取典型事故進(jìn)行復(fù)盤,制定預(yù)防措施。-編制安全手冊(cè),包含污水清潔作業(yè)全流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。第十二章人文關(guān)懷員工健康保護(hù)1.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)-嚴(yán)格執(zhí)行崗前體檢、在崗檢查、離崗體檢制度。-對(duì)長期夜班員工提供營養(yǎng)餐補(bǔ)貼。2.心理支持-設(shè)立員工心理援助熱線,定期開展團(tuán)建活動(dòng)。-對(duì)受災(zāi)或家庭困難的員工提供臨時(shí)救助。社區(qū)關(guān)系維護(hù)-每季度組織周邊社區(qū)參觀,普及環(huán)保知識(shí)。-開展“煉油廠開放日”,增進(jìn)公眾對(duì)污水處理的了解。第十三章附則1.本制

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