第1篇一、總則為了加強班子建設(shè)，提高工作效率，確保各項工作有序開展，特制定本制度。本制度適用于本單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其工作人員。二、組織架構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)班子由單位正職、副職及各部門負責人組成。2.領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)辦公室，負責日常管理工作。三、會議制度1.定期召開班子會議，原則上每周召開一次。2.會議內(nèi)容主要包括：研究單位重大決策、部署工作任務(wù)、討論解決工作中存在的問題、傳達上級指示精神等。3.會議應(yīng)由正職主持，副職及各部門負責人參加。4.會議紀要由辦公室負責整理，并及時報送領(lǐng)導(dǎo)班子成員。四、學(xué)習(xí)制度1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和理論水平。2.每月至少組織一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括：黨的基本理論、基本路線、基本方略，國家法律法規(guī)，業(yè)務(wù)知識等。3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)積極參與各類培訓(xùn)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。五、工作制度1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度，廉潔自律，樹立良好形象。2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)認真履行職責，按時完成工作任務(wù)。3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)加強調(diào)查研究，深入了解基層情況，為決策提供依據(jù)。4.領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。六、請銷假制度1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員因公外出，需向正職請假，并說明請假時間、事由。2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員請假需提前一天辦理手續(xù)，特殊情況可事后補辦。3.請假期間，需保持通訊暢通，確保工作不受影響。七、考核評價制度1.年度考核：領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年進行一次年度考核，考核內(nèi)容包括：政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面。2.考核結(jié)果作為干部選拔任用、獎懲的重要依據(jù)。八、紀律要求1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)嚴守政治紀律，堅決維護黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的事業(yè)。2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)嚴守組織紀律，嚴格執(zhí)行黨的決策部署。3.領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)嚴守工作紀律，認真履行職責，提高工作效率。4.領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)嚴守生活紀律，廉潔自律，樹立良好家風(fēng)。九、附則1.本制度由單位領(lǐng)導(dǎo)班子負責解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。以下為具體制度內(nèi)容：一、組織架構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)班子組成：領(lǐng)導(dǎo)班子由單位正職、副職及各部門負責人組成，負責單位全面工作。2.領(lǐng)導(dǎo)班子職責：-制定單位發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃；-研究決定單位重大事項；-協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題；-加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。3.辦公室職責：-負責組織召開班子會議；-負責整理會議紀要；-負責文件收發(fā)、檔案管理；-負責單位日常管理工作。二、會議制度1.會議頻率：班子會議原則上每周召開一次。2.會議內(nèi)容：-研究單位重大決策；-部署工作任務(wù)；-討論解決工作中存在的問題；-傳達上級指示精神；-分析單位工作形勢；-交流工作經(jīng)驗。3.會議主持：會議由正職主持，副職及各部門負責人參加。4.會議紀要：辦公室負責整理會議紀要，并及時報送領(lǐng)導(dǎo)班子成員。三、學(xué)習(xí)制度1.學(xué)習(xí)內(nèi)容：-黨的基本理論、基本路線、基本方略；-國家法律法規(guī)；-業(yè)務(wù)知識；-國內(nèi)外先進經(jīng)驗。2.學(xué)習(xí)方式：-集中學(xué)習(xí)；-個人自學(xué)；-開展專題研討。3.學(xué)習(xí)要求：-領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)積極參加學(xué)習(xí)活動；-每月至少組織一次集中學(xué)習(xí)；-學(xué)習(xí)筆記要真實、完整。四、工作制度1.工作原則：-遵循國家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度；-堅持實事求是；-堅持民主集中制；-堅持高效、務(wù)實。2.工作任務(wù)：-完成上級下達的各項工作任務(wù)；-指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作；-加強調(diào)查研究，了解基層情況；-加強與上級、兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)。3.工作要求：-領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認真履行職責，按時完成工作任務(wù)；-加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力；-注重工作實效，提高工作效率。五、請銷假制度1.請假類型：-因公外出；-病假；-事假；-其他特殊情況。2.請假程序：-領(lǐng)導(dǎo)班子成員因公外出，需向正職請假，并說明請假時間、事由；-請假需提前一天辦理手續(xù)，特殊情況可事后補辦；-請假期間，需保持通訊暢通，確保工作不受影響。六、考核評價制度1.考核內(nèi)容：-政治素質(zhì)；-業(yè)務(wù)能力；-工作作風(fēng)；-廉潔自律。2.考核方式：-年度考核；-定期考核；-突出事件考核。3.考核結(jié)果：-考核結(jié)果作為干部選拔任用、獎懲的重要依據(jù)；-對考核優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予表彰和獎勵；-對考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行誡勉談話或組織調(diào)整。七、紀律要求1.政治紀律：-堅決維護黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的事業(yè)；-嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。2.組織紀律：-嚴格執(zhí)行黨的決策部署；-服從組織安排，嚴守組織紀律。3.工作紀律：-認真履行職責，按時完成工作任務(wù)；-加強調(diào)查研究，了解基層情況；-加強與上級、兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)。4.生活紀律：-廉潔自律，樹立良好家風(fēng)；-嚴守生活紀律，杜絕違規(guī)違紀行為。八、附則1.解釋權(quán)：本制度由單位領(lǐng)導(dǎo)班子負責解釋。2.實施時間：本制度自發(fā)布之日起施行。通過以上制度，旨在規(guī)范班子日常管理，提高工作效率，確保各項工作有序開展，為單位的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。第2篇第一章總則第一條為加強班子隊伍建設(shè)，提高班子工作效率，確保各項工作有序開展，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其工作人員。第三條班子日常管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.堅持黨的基本路線，貫徹黨的方針政策；2.堅持民主集中制，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事；3.堅持實事求是，一切從實際出發(fā)；4.堅持廉潔自律，嚴于律己，自覺接受監(jiān)督。第二章組織機構(gòu)與職責第四條班子日常管理工作由單位領(lǐng)導(dǎo)班子負責，設(shè)立辦公室作為具體執(zhí)行機構(gòu)。第五條辦公室職責：1.負責制定班子日常管理制度；2.負責組織落實班子會議，做好會議記錄；3.負責班子文件、資料的管理和歸檔；4.負責班子內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通；5.負責班子成員的考核評價；6.負責處理班子日常事務(wù)。第三章會議制度第六條班子會議分為例會、專題會議和臨時會議。第七條例會：1.每月至少召開一次；2.由班長主持，全體班子成員參加；3.會議內(nèi)容主要包括：a.上月工作總結(jié)；b.本月工作計劃；c.班子成員工作匯報；d.需要討論決定的事項。第八條專題會議：1.根據(jù)工作需要，由班長或經(jīng)班長同意后召開；2.會議主題明確，時間、地點、參會人員由召集人確定；3.會議內(nèi)容為專題研究、討論有關(guān)事項。第九條臨時會議：1.遇有緊急事項需要處理時，由班長或經(jīng)班長同意后召開；2.會議時間、地點、參會人員由召集人確定；3.會議內(nèi)容為臨時處理緊急事項。第四章文件與資料管理第十條班子文件、資料的管理應(yīng)遵循以下原則：1.保密原則；2.完整原則；3.及時原則。第十一條班子文件、資料的歸檔：1.文件、資料歸檔前，由辦公室進行整理、分類；2.歸檔后的文件、資料，由辦公室負責保管；3.需要查閱文件、資料時，應(yīng)填寫查閱申請，經(jīng)批準后方可查閱。第五章內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)第十二條班子內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)應(yīng)遵循以下原則：1.及時溝通，確保信息暢通；2.堅持原則，實事求是；3.尊重他人，團結(jié)協(xié)作。第十三條班子內(nèi)部溝通方式：1.定期召開班子會議；2.通過書面報告、口頭匯報等形式進行溝通；3.利用現(xiàn)代通訊工具進行溝通。第六章考核評價第十四條班子成員的考核評價應(yīng)遵循以下原則：1.公平、公正、公開；2.定期與不定期相結(jié)合；3.綜合評價與個別評價相結(jié)合。第十五條考核評價內(nèi)容：1.工作實績；2.工作態(tài)度；3.團隊協(xié)作；4.廉潔自律。第七章獎懲制度第十六條對表現(xiàn)突出的班子成員給予表彰和獎勵；第十七條對工作不力、違反紀律的班子成員給予批評教育或紀律處分。第八章附則第十八條本制度由單位領(lǐng)導(dǎo)班子負責解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。第一章總則一、目的為了加強班子的日常管理，提高工作效率，確保各項工作有序開展，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其工作人員。三、原則1.堅持黨的基本路線，貫徹黨的方針政策；2.堅持民主集中制，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事；3.堅持實事求是，一切從實際出發(fā)；4.堅持廉潔自律，嚴于律己，自覺接受監(jiān)督。第二章組織機構(gòu)與職責一、組織機構(gòu)1.班子日常管理工作由單位領(lǐng)導(dǎo)班子負責，設(shè)立辦公室作為具體執(zhí)行機構(gòu)。2.辦公室設(shè)主任一名，副主任若干名，負責具體工作。二、辦公室職責1.負責制定班子日常管理制度；2.負責組織落實班子會議，做好會議記錄；3.負責班子文件、資料的管理和歸檔；4.負責班子內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通；5.負責班子成員的考核評價；6.負責處理班子日常事務(wù)。第三章會議制度一、會議類型1.例會：每月至少召開一次，由班長主持，全體班子成員參加；2.專題會議：根據(jù)工作需要，由班長或經(jīng)班長同意后召開；3.臨時會議：遇有緊急事項需要處理時，由班長或經(jīng)班長同意后召開。二、會議內(nèi)容1.例會：a.上月工作總結(jié)；b.本月工作計劃；c.班子成員工作匯報；d.需要討論決定的事項。2.專題會議：a.專題研究、討論有關(guān)事項；b.邀請相關(guān)部門或人員參加。3.臨時會議：a.臨時處理緊急事項；b.邀請相關(guān)部門或人員參加。三、會議記錄1.會議記錄由辦公室負責，內(nèi)容包括：a.會議時間、地點、主持人；b.參會人員；c.會議內(nèi)容；d.會議決議。第四章文件與資料管理一、文件管理1.文件分為內(nèi)部文件和外部文件；2.內(nèi)部文件由辦公室負責收發(fā)、登記、傳閱、歸檔；3.外部文件由辦公室負責接收、登記、傳閱、歸檔。二、資料管理1.資料分為檔案資料和臨時資料；2.檔案資料由辦公室負責整理、歸檔、保管；3.臨時資料由辦公室負責整理、保管。第五章內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)一、溝通原則1.及時溝通，確保信息暢通；2.堅持原則，實事求是；3.尊重他人，團結(jié)協(xié)作。二、溝通方式1.定期召開班子會議；2.通過書面報告、口頭匯報等形式進行溝通；3.利用現(xiàn)代通訊工具進行溝通。三、協(xié)調(diào)原則1.遵循民主集中制原則；2.堅持實事求是，一切從實際出發(fā)；3.尊重他人意見，充分發(fā)揚民主。第六章考核評價一、考核原則1.公平、公正、公開；2.定期與不定期相結(jié)合；3.綜合評價與個別評價相結(jié)合。二、考核內(nèi)容1.工作實績；2.工作態(tài)度；3.團隊協(xié)作；4.廉潔自律。三、考核方式1.定期考核：每年進行一次；2.臨時考核：根據(jù)工作需要，隨時進行。第七章獎懲制度一、獎勵1.對表現(xiàn)突出的班子成員給予表彰和獎勵；2.獎勵形式包括：通報表揚、物質(zhì)獎勵、晉升職務(wù)等。二、懲罰1.對工作不力、違反紀律的班子成員給予批評教育或紀律處分；2.懲罰形式包括：通報批評、扣發(fā)獎金、降職等。第八章附則一、解釋權(quán)本制度由單位領(lǐng)導(dǎo)班子負責解釋。二、生效日期本制度自發(fā)布之日起施行。以上為班子日常管理制度，請全體班子成員及工作人員認真遵守執(zhí)行。第3篇第一章總則第一條為加強班子隊伍建設(shè)，提高班子工作效率，確保各項工作任務(wù)順利完成，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其工作人員。第三條班子日常管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行黨的路線方針政策；2.堅持民主集中制，充分發(fā)揚民主，實行集體領(lǐng)導(dǎo)；3.堅持實事求是，求真務(wù)實，提高工作效率；4.堅持廉潔自律，嚴于律己，自覺接受監(jiān)督。第二章組織機構(gòu)與職責第四條班子日常管理工作由辦公室負責，辦公室主任為第一責任人。第五條辦公室的主要職責：1.負責班子會議的組織、記錄和傳達；2.負責班子的文件起草、審核和印發(fā)；3.負責班子的檔案管理、資料收集和整理；4.負責班子的后勤保障工作；5.負責班子的信息報送和對外聯(lián)絡(luò)；6.負責班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工作交流；7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第三章會議制度第六條班子會議分為例會、專題會議和臨時會議。第七條例會每月至少召開一次，由辦公室主任負責召集和主持。會議內(nèi)容包括：1.傳達上級指示精神；2.研究部署本月工作；3.討論解決工作中存在的問題；4.安排下一階段工作。第八條專題會議根據(jù)工作需要不定期召開，由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)召集和主持。會議內(nèi)容圍繞某一特定主題展開。第九條臨時會議根據(jù)突發(fā)事件或緊急工作需要隨時召開，由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)決定。第十條會議記錄由辦公室主任負責，會議紀要經(jīng)與會人員確認后印發(fā)。第四章文件管理制度第十一條班子文件分為上行文、下行文和平行文。第十二條上行文由辦公室起草，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后報上級機關(guān)。第十三條下行文由辦公室起草，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后印發(fā)。第十四條平行文由辦公室起草，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后印發(fā)。第十五條文件審核嚴格把關(guān)，確保文件內(nèi)容準確、規(guī)范。第五章檔案管理制度第十六條班子檔案分為文書檔案、聲像檔案和實物檔案。第十七條文書檔案包括班子的文件、會議記錄、工作總結(jié)等。第十八條聲像檔案包括班子的會議照片、視頻等。第十九條實物檔案包括班子的獎牌、證書等。第二十條檔案管理實行歸檔、借閱、銷毀等制度。第六章后勤保障制度第二十一條班子后勤保障工作由辦公室負責。第二十二條辦公室負責班