企業(yè)名稱社會責(zé)任報告2025上半年實踐報告低值醫(yī)用耗材ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【企業(yè)名稱】致力于構(gòu)建全方位的ESG治理架構(gòu)，以確保企業(yè)在環(huán)境、社會和治理方面的責(zé)任得以有效執(zhí)行。本架構(gòu)涵蓋決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層，確保ESG戰(zhàn)略得到全面貫徹。

2.【企業(yè)名稱】ESG治理架構(gòu)

2.1決策層：董事會

董事會是企業(yè)ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.2執(zhí)行層：ESG管理團隊

ESG管理團隊作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推動ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

2.3協(xié)同層：各部門及子公司

各部門及子公司在ESG管理團隊的統(tǒng)籌下，落實各項ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

3.利益相關(guān)方溝通

【企業(yè)名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各方保持對話與合作，共同推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.1利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

員工：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

政府及監(jiān)管機構(gòu)：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化等

股東及投資者：公司治理、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

客戶：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)

供應(yīng)商及合作伙伴：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、信息安全與客戶隱私保護(hù)

社區(qū)、公眾與媒體：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)

4.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)名稱】以“創(chuàng)新、責(zé)任、共享”為核心價值觀，致力于推動醫(yī)療行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為人類健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

4.1董事會及高管的角色與職責(zé)

董事會及高管在企業(yè)ESG治理中發(fā)揮關(guān)鍵作用，確保ESG戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行。

4.2決策流程

ESG決策流程從利益相關(guān)方的需求與期望收集開始，經(jīng)過ESG管理團隊的分析整合，形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，最終提交董事會審議批準(zhǔn)并執(zhí)行。

5.利益相關(guān)方識別與溝通機制

【企業(yè)名稱】基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，并建立多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

6.ESG管理體系

【企業(yè)名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時，并構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系。

7.專門委員會與定期評審機制

【企業(yè)名稱】設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持，并建立了定期的ESG績效評估和報告機制。

8.目標(biāo)設(shè)定方式

【企業(yè)名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，確保目標(biāo)的SMART（具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限）。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【企業(yè)名稱】2025年上半年能源消耗如下：

1.1生產(chǎn)用電：2,890,000千瓦時

1.2辦公用電：150,000千瓦時

1.3天然氣：10,000立方米

1.4燃油：5,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

2.1范圍一溫室氣體排放總量：450噸二氧化碳當(dāng)量

2.2范圍二溫室氣體排放總量：30噸二氧化碳當(dāng)量

2.3范圍三溫室氣體排放總量：20噸二氧化碳當(dāng)量

2.4溫室氣體排放強度：0.6噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項目：投資建設(shè)了300kW屋頂光伏電站，2025年上半年發(fā)電量達(dá)到50,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能效升級，替換了高能耗設(shè)備，提高了能源利用效率。

3.3ISO50001認(rèn)證：通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，建立了科學(xué)的能源管理流程。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)：到2030年實現(xiàn)公司運營的碳中和。

4.2碳中和路徑：

4.2.1加大清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

4.2.2提高能源利用效率，通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新降低能耗。

4.2.3參與碳交易市場，購買碳配額以抵消排放。

4.2.4推動供應(yīng)鏈綠色化，與供應(yīng)商合作減少碳排放。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【企業(yè)名稱】嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對廢棄物進(jìn)行分類管理，確保廢棄物得到規(guī)范處置。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2025年上半年，【企業(yè)名稱】共產(chǎn)生危險廢棄物200噸，一般廢棄物300噸。

1.3合規(guī)處置率

公司對所有廢棄物進(jìn)行合規(guī)處置，危險廢棄物合規(guī)處置率為100%，一般廢棄物合規(guī)處置率也為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物通過專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2025年上半年，【企業(yè)名稱】總耗水量為100萬立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【企業(yè)名稱】注重原材料的高效利用，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存管理等方式，降低原材料損耗。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

2025年上半年，【企業(yè)名稱】原材料損耗率為2%，關(guān)鍵原料消耗量較去年同期降低了5%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1質(zhì)量與安全認(rèn)證

【企業(yè)名稱】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CEMarking

FDA510(k)批準(zhǔn)

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

【企業(yè)名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊與程序文件

制定《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，涵蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制等方面。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，確保員工規(guī)范操作，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

2.4風(fēng)險管理

通過風(fēng)險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風(fēng)險因素，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

2.5冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗過程質(zhì)量管理

對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時反饋解決情況。

3.3客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

2025年上半年，不良事件率為0.1%。

4.2客戶滿意度

2025年上半年，客戶滿意度為98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2025年上半年，【企業(yè)名稱】研發(fā)投入總額為6,500萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%，較去年同期有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請數(shù)量

2025年上半年，【企業(yè)名稱】共申請專利10項。

2.2專利授權(quán)數(shù)量

2025年上半年，【企業(yè)名稱】共獲得專利授權(quán)8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與XX大學(xué)合作研發(fā)

【企業(yè)名稱】與XX大學(xué)合作，共同開展低值醫(yī)用耗材相關(guān)的基礎(chǔ)研究和產(chǎn)品開發(fā)，旨在提升產(chǎn)品的性能和安全性。

3.2與XX醫(yī)院合作臨床試驗

【企業(yè)名稱】與XX醫(yī)院合作，進(jìn)行某新型低值醫(yī)用耗材的臨床試驗，以驗證其臨床效果。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI輔助診斷系統(tǒng)

【企業(yè)名稱】開發(fā)了一套基于AI的輔助診斷系統(tǒng)，用于提高低值醫(yī)用耗材的檢測效率和準(zhǔn)確性。

4.2前沿檢測技術(shù)

【企業(yè)名稱】在產(chǎn)品中應(yīng)用了前沿檢測技術(shù)，如納米技術(shù)、生物傳感器等，以提升產(chǎn)品的性能和用戶體驗。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【企業(yè)名稱】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引各類人才。

1.2多元化指標(biāo)

1.2.1性別分布：女性員工占比62%，男性員工占比38%。

1.2.2地域分布：國內(nèi)員工占比100%。

1.2.3年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比0%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2025年上半年，公司開展了多次安全培訓(xùn)，覆蓋新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等，共計培訓(xùn)員工1,500人次。

2.2工傷率

2025年上半年，公司發(fā)生工傷事故1起，百萬工時可記錄工傷率為0.3次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長

2025年上半年，員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2025年上半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)。

安全培訓(xùn)：信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

公司通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等激勵員工。

4.2晉升機制

公司建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2025年上半年，員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為92%。

5.2員工留存率

2025年上半年，員工留存率為95%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【企業(yè)名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2025年上半年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO19600：反賄賂管理體系認(rèn)證

ISO37001：反腐敗管理體系認(rèn)證

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計

【企業(yè)名稱】建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設(shè)的審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核

公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術(shù)與管理措施

實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等安全措施。

4.3培訓(xùn)與意識提升

定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件

2025年上半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

5.2整改

針對潛在風(fēng)險，公司已制定并實施相應(yīng)的整改措施。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1綠色采購政策

【企業(yè)名稱】實施綠色采購政策，優(yōu)先選擇具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

1.2實施范圍

綠色采購政策覆蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備、服務(wù)等的采購。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

2.1供應(yīng)商篩選

【企業(yè)名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

2.2ESG審核

公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

【企業(yè)名稱】實驗室采用屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

3.2原材料采購

【企業(yè)名稱】積極采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【企業(yè)名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，包括推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公等。同時，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1公益捐贈金額

2025年上半年，【企業(yè)名稱】公益捐贈總額達(dá)到300萬元。

1.2主要項目

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例與覆蓋人次

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，覆蓋65歲以上人群，具體覆蓋人次未明確提及。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入與受益人群

鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

在xx地區(qū)捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋多個村莊的居民。

捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長與參與率

2025年上半年，員工志愿者活動時長累計1,945小時。