hr崗位筆試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種招聘渠道成本較低？A.網(wǎng)絡(luò)招聘B.校園招聘C.獵頭招聘2.績效管理的核心是？A.績效計劃B.績效評估C.績效反饋3.員工培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)是？A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析4.勞動合同的必備條款不包括？A.工作內(nèi)容B.保密條款C.勞動報酬5.企業(yè)文化的核心是？A.企業(yè)價值觀B.企業(yè)制度C.企業(yè)形象6.人才測評的主要方法不包括？A.面試B.筆試C.經(jīng)驗判斷7.薪酬體系設(shè)計的第一步是？A.崗位評價B.薪酬調(diào)查C.確定薪酬策略8.員工關(guān)系管理的重點是？A.勞動爭議處理B.員工溝通C.企業(yè)文化建設(shè)9.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容是？A.人員補充規(guī)劃B.人員晉升規(guī)劃C.人員配置規(guī)劃10.培訓(xùn)效果評估的層次不包括？A.反應(yīng)層面B.行為層面C.領(lǐng)導(dǎo)層面答案：1.A2.B3.C4.B5.A6.C7.C8.B9.C10.C多項選擇題（每題2分，共10題）1.招聘的原則有？A.公開原則B.平等原則C.競爭原則D.全面原則2.績效考核的方法有？A.目標管理法B.360度評估法C.關(guān)鍵績效指標法D.平衡計分卡法3.員工培訓(xùn)的類型有？A.新員工培訓(xùn)B.崗位技能培訓(xùn)C.管理能力培訓(xùn)D.職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)4.勞動合同的解除方式有？A.協(xié)商解除B.法定解除C.約定解除D.自動解除5.企業(yè)文化的功能有？A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能6.人才測評的工具包括？A.心理測驗B.面試C.評價中心D.筆試7.薪酬的構(gòu)成包括？A.基本工資B.績效工資C.獎金D.福利8.員工關(guān)系管理的內(nèi)容有？A.勞動合同管理B.員工溝通C.勞動保護D.企業(yè)文化建設(shè)9.人力資源規(guī)劃的步驟有？A.調(diào)查分析B.預(yù)測規(guī)劃C.實施評估D.反饋調(diào)整10.培訓(xùn)需求分析的方法有？A.問卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.績效分析法答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.招聘就是吸引人才。（）2.績效管理等同于績效考核。（）3.培訓(xùn)能提高員工的工作績效。（）4.勞動合同可以口頭簽訂。（）5.企業(yè)文化是企業(yè)的外在形象。（）6.人才測評能準確評估人才能力。（）7.薪酬越高員工滿意度越高。（）8.員工關(guān)系管理就是處理勞動爭議。（）9.人力資源規(guī)劃可有可無。（）10.培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)的起點。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述招聘流程。答：確定需求、制定計劃、選擇渠道、發(fā)布信息收集簡歷、篩選面試、錄用決策、入職手續(xù)辦理。2.如何進行有效的績效溝通？答：定期溝通，了解進展與問題；雙向交流，傾聽反饋；提供指導(dǎo)與支持；建立良好溝通氛圍。3.簡述員工培訓(xùn)的流程。答：需求分析、制定計劃、設(shè)計課程、組織實施、效果評估。4.怎樣管理員工關(guān)系？答：簽訂合法合同，加強溝通交流，處理好勞動爭議，營造良好企業(yè)文化氛圍。討論題（總4題，每題5分）1.如何提升招聘質(zhì)量？答：明確標準，拓展渠道，精準篩選，深入面試考察綜合素質(zhì)。2.怎樣優(yōu)化績效管理體系？答：完善指標，合理評估，加強溝通反饋，與薪酬晉升掛鉤。3.如