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文檔簡介

5S現(xiàn)場管理圖片秩序化

由公司統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，并使員工養(yǎng)成遵守這個標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，逐步地使公司達到現(xiàn)代化水平。車間通透，區(qū)域清晰，少障礙著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚車間標(biāo)線將所有物品的外形留下（形跡整頓）資料使用便利的斜線××文件××文件××文件××文件××文件10容易使用、容易歸位活力化

通過推進各種改善活動，使每個員工都能主動地參與，從而使得公司上下都充滿著生機、活力，形成一種改善的氛圍。機械設(shè)備每天要保持光亮車輪每天清洗使用帶有刮板的清掃車搬運的車輛清掃用具的管理懸掛利用空間進行數(shù)量管理透明化

各種管理手段的措施公開化、透明化，可形成一種公平競爭的局面，從而使每位員工都能夠通過努力而獲得自尊和成就感。便于識別生產(chǎn)管理看板流程揭示檢查時拍照并指出問題對問題進行跟進不良品狀態(tài)標(biāo)識辦公室管理看板心情晴雨表心情天氣圖月日部科今天的心情如何？好有點不好

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