比亞迪機(jī)臺(tái)長(zhǎng)考試題庫(kù)及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.機(jī)臺(tái)操作的首要原則是？A.快速完成任務(wù)B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.節(jié)省材料D.減少人力答案：B2.設(shè)備日常維護(hù)主要目的是？A.延長(zhǎng)設(shè)備壽命B.增加設(shè)備功能C.改變?cè)O(shè)備外觀D.降低設(shè)備價(jià)格答案：A3.生產(chǎn)效率主要取決于？A.設(shè)備數(shù)量B.工人數(shù)量C.流程優(yōu)化D.場(chǎng)地大小答案：C4.機(jī)臺(tái)長(zhǎng)對(duì)人員管理重點(diǎn)在于？A.嚴(yán)厲批評(píng)B.合理分工C.增加工作量D.減少休息答案：B5.產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？A.包裝階段B.運(yùn)輸階段C.生產(chǎn)過(guò)程D.銷(xiāo)售階段答案：C6.設(shè)備突發(fā)故障首先應(yīng)？A.自行修理B.報(bào)告上級(jí)C.繼續(xù)運(yùn)行D.更換設(shè)備答案：B7.安全生產(chǎn)最重要的是？A.快速生產(chǎn)B.遵守規(guī)章C.節(jié)約成本D.擴(kuò)大產(chǎn)量答案：B8.團(tuán)隊(duì)協(xié)作靠什么建立？A.個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)B.利益分配C.溝通交流D.各自為政答案：C9.機(jī)臺(tái)長(zhǎng)提升技能主要途徑是？A.參加培訓(xùn)B.減少工作C.更換崗位D.降低要求答案：A10.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中要關(guān)注？A.進(jìn)度和質(zhì)量B.員工情緒C.場(chǎng)地衛(wèi)生D.設(shè)備顏色答案：A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.機(jī)臺(tái)長(zhǎng)職責(zé)包含？A.設(shè)備管理B.人員管理C.品質(zhì)控制D.生產(chǎn)安排答案：ABCD2.設(shè)備維護(hù)工作有？A.日常保養(yǎng)B.定期檢修C.故障維修D(zhuǎn).外觀清潔答案：ABC3.影響產(chǎn)品質(zhì)量因素有？A.原材料B.設(shè)備精度C.操作規(guī)范D.環(huán)境條件答案：ABCD4.在安全生產(chǎn)方面要？A.遵守制度B.檢查設(shè)備C.培訓(xùn)員工D.準(zhǔn)備應(yīng)急物資答案：ABCD5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作需做到？A.互相幫助B.信息共享C.共同決策D.各自負(fù)責(zé)答案：ABC6.提升生產(chǎn)效率方法有？A.優(yōu)化流程B.設(shè)備升級(jí)C.人員激勵(lì)D.增加庫(kù)存答案：ABC7.機(jī)臺(tái)長(zhǎng)應(yīng)具備能力有？A.技術(shù)能力B.管理能力C.溝通能力D.創(chuàng)新能力答案：ABCD8.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)有？A.首件檢驗(yàn)B.巡檢C.成品檢驗(yàn)D.抽檢答案：ABC9.設(shè)備管理內(nèi)容包括？A.臺(tái)賬建立B.運(yùn)行記錄C.報(bào)廢處理D.配件管理答案：ABCD10.人員管理措施有？A.培訓(xùn)B.考核C.激勵(lì)D.懲罰答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.機(jī)臺(tái)長(zhǎng)只需負(fù)責(zé)設(shè)備操作。（×）2.產(chǎn)品質(zhì)量好就能保證銷(xiāo)售好。（×）3.安全生產(chǎn)是生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。（√）4.設(shè)備故障不會(huì)影響生產(chǎn)效率。（×）5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作可有可無(wú)。（×）6.機(jī)臺(tái)長(zhǎng)不用關(guān)注原材料質(zhì)量。（×）7.生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)需嚴(yán)格執(zhí)行。（×）8.設(shè)備維護(hù)不重要。（×）9.人員管理就是管人干活。（×）10.提升技能對(duì)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)沒(méi)意義。（×）簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述機(jī)臺(tái)長(zhǎng)如何做好設(shè)備管理？答案：建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄運(yùn)行情況，安排日常保養(yǎng)、定期檢修，及時(shí)處理故障，做好配件管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.怎樣進(jìn)行有效的人員管理？答案：合理分工，明確職責(zé)，培訓(xùn)提升技能，考核激勵(lì)，關(guān)注員工需求，營(yíng)造良好工作氛圍。3.產(chǎn)品質(zhì)量控制要注意什么？答案：把控原材料質(zhì)量，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)，確保設(shè)備精度，控制生產(chǎn)環(huán)境。4.如何提升生產(chǎn)效率？答案：優(yōu)化生產(chǎn)流程，升級(jí)設(shè)備，激勵(lì)員工，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，減少不必要的浪費(fèi)和等待時(shí)間。討論題（總4題，每題5分）1.談?wù)勅绾翁岣邎F(tuán)隊(duì)凝聚力？答案：組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)增進(jìn)交流，合理分配任務(wù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，及時(shí)溝通解決問(wèn)題，公平對(duì)待成員，給予認(rèn)可鼓勵(lì)。2.怎樣應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)重大故障？答案：立即停機(jī)，報(bào)告上級(jí)，組織專(zhuān)業(yè)維修，評(píng)估對(duì)生產(chǎn)影響，安排臨時(shí)措施保障生產(chǎn)，總結(jié)故障原因及處理經(jīng)驗(yàn)。3.生產(chǎn)中如何平衡質(zhì)量和效率？答案：優(yōu)化流程保證質(zhì)量前提下提高效率，加強(qiáng)員工培訓(xùn)規(guī)范操作，嚴(yán)格