2025年造價(jià)工程師考試沖刺試卷：工程造價(jià)控制與合同管理深度解析考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.在項(xiàng)目決策階段，影響項(xiàng)目投資估算精度的關(guān)鍵因素之一是（）。2.某土方工程，清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)分析中，人工費(fèi)為20元/m3，材料費(fèi)為50元/m3，機(jī)械費(fèi)為30元/m3，管理費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤率率為5%。不考慮其他因素，該分項(xiàng)工程的清單綜合單價(jià)為（）元/m3。3.設(shè)計(jì)概算是（）階段的造價(jià)文件。4.工程量清單計(jì)價(jià)模式中，構(gòu)成招標(biāo)控制價(jià)的基礎(chǔ)是（）。5.在工程合同中，關(guān)于變更估價(jià)的原則，下列說法正確的是（）。6.施工過程中，因業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致工程返工，發(fā)生的額外人工費(fèi)和材料費(fèi)應(yīng)由（）承擔(dān)。7.FIDIC施工合同條件中，承包商提出索賠的時(shí)限要求，對于工程進(jìn)度款的支付，通常應(yīng)在收到支付證書后（）天內(nèi)提交索賠報(bào)告。8.根據(jù)我國《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，提出的工期索賠報(bào)告應(yīng)提交給（）。9.某工程合同約定采用固定總價(jià)合同，但在施工過程中發(fā)生了合同約定的不可抗力事件，導(dǎo)致工期延誤和部分材料成本增加，承包商可索賠（）。10.在工程風(fēng)險(xiǎn)分類中，因合同條款不明確或錯(cuò)誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。11.施工合同履行過程中，發(fā)包人指令承包人進(jìn)行合同約定范圍之外的額外工作時(shí)，該工作應(yīng)視為（）。12.工程變更引起合同價(jià)款調(diào)整時(shí)，若承包人未在合同約定的期限內(nèi)提交變更估價(jià)報(bào)告，則（）。13.索賠的成立，必須同時(shí)具備的前提條件包括（）。14.關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，下列說法錯(cuò)誤的是（）。15.在工程結(jié)算中，竣工圖預(yù)算是（）的依據(jù)。16.建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理強(qiáng)調(diào)（）。17.下列成本控制方法中，屬于主動(dòng)控制措施的是（）。18.在工程量清單計(jì)價(jià)中，分部分項(xiàng)工程費(fèi)由（）組成。19.發(fā)包人采購的材料設(shè)備，其保管責(zé)任通常由（）承擔(dān)，直至材料設(shè)備安裝使用完畢。20.根據(jù)《民法典》合同編，當(dāng)事人訂立合同可以采用（）形式。二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）1.工程造價(jià)控制的目標(biāo)主要包括（）。2.影響工程索賠成立的有效證據(jù)通常包括（）。3.施工合同履行過程中，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）。4.工程變更可能引起（）等方面的調(diào)整。5.在工程結(jié)算編制中，需要收集整理的資料通常包括（）。6.工程造價(jià)管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在（）等方面。7.建設(shè)項(xiàng)目成本管理的基本環(huán)節(jié)包括（）。8.合同價(jià)款調(diào)整的情形可能包括（）。9.工程索賠的分類方式可能包括（）。10.工程合同中關(guān)于付款條款的內(nèi)容通常涉及（）。三、計(jì)算題（共3題，共30分）1.某土方工程，施工合同約定采用體積法計(jì)量支付，清單工程量為1500m3，綜合單價(jià)為55元/m3。實(shí)際施工過程中，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的實(shí)際完成并驗(yàn)收合格的土方量為1800m3，其中包含因業(yè)主原因造成的超挖部分200m3（超出量按綜合單價(jià)80%計(jì)價(jià)）。請計(jì)算該土方工程該項(xiàng)的最終結(jié)算價(jià)格。（本題10分）2.某工程合同約定采用單價(jià)合同，某分項(xiàng)工程清單工程量為500m2，綜合單價(jià)分析表顯示其人工費(fèi)為30元/m2，材料費(fèi)為50元/m2，機(jī)械費(fèi)為20元/m2，管理費(fèi)費(fèi)率8%，利潤率率4%。施工過程中，實(shí)際完成工程量為600m2，發(fā)生現(xiàn)場簽證費(fèi)3000元（計(jì)入直接費(fèi)），管理費(fèi)和利潤仍按原費(fèi)率計(jì)算。請計(jì)算該分項(xiàng)工程的實(shí)際結(jié)算費(fèi)用。（本題10分）3.某工程合同約定工期為12個(gè)月，承包商報(bào)價(jià)中包含的人工費(fèi)為200萬元，材料費(fèi)為300萬元，機(jī)械使用費(fèi)為100萬元，管理費(fèi)為50萬元（按人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)比例計(jì)?。?，利潤為20萬元。合同履行過程中，因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和?個(gè)月，暫停期間承包商人員窩工損失5萬元，閑置設(shè)備租賃費(fèi)3萬元。暫停后復(fù)工，承包商提出工期索賠和費(fèi)用索賠。請計(jì)算承包商可索賠的工期和費(fèi)用金額。（假設(shè)窩工損失計(jì)入管理費(fèi)，設(shè)備租賃費(fèi)直接索賠）（本題10分）四、案例分析題（共2題，共40分）1.某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在招標(biāo)文件中，合同條款部分規(guī)定：“因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可索賠工期，但累計(jì)索賠不超過原合同工期10%?！蓖稑?biāo)過程中，A、B兩家承包商均按時(shí)提交了投標(biāo)文件。開標(biāo)后，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)A公司投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)太多，B公司投標(biāo)報(bào)價(jià)合理。最終發(fā)包人與B公司簽訂了固定總價(jià)合同，合同工期18個(gè)月。施工過程中，因發(fā)包人提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符，導(dǎo)致K號樁基礎(chǔ)施工困難，工期延誤2個(gè)月；同時(shí)，發(fā)包人指令增加一項(xiàng)額外的裝飾工程，承包商完成該工程花費(fèi)10萬元。承包商遂向發(fā)包人提出工期索賠（僅考慮K號樁基礎(chǔ)延誤）和費(fèi)用索賠（包括K號樁基礎(chǔ)窩工及額外裝飾工程費(fèi)用）。請分析：（1）承包商關(guān)于K號樁基礎(chǔ)延誤提出的工期索賠是否成立？理由是什么？（2）承包商關(guān)于K號樁基礎(chǔ)延誤提出的費(fèi)用索賠應(yīng)如何計(jì)算？（3）承包商關(guān)于額外裝飾工程增加的費(fèi)用能否索賠？為什么？（4）若發(fā)包人認(rèn)為K號樁基礎(chǔ)延誤屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，該觀點(diǎn)是否成立？請簡述理由。（本題20分）2.某市政道路工程，采用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》簽訂的施工合同。合同約定工期24個(gè)月，采用工程量清單計(jì)價(jià)。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：合同簽訂后第3個(gè)月，因罕見臺風(fēng)襲擊，導(dǎo)致施工現(xiàn)場部分圍擋和臨時(shí)設(shè)施損壞，工期延誤1個(gè)月。承包商提交了索賠報(bào)告，要求補(bǔ)償損壞設(shè)施費(fèi)用80萬元及延誤工期1個(gè)月。事件二：施工至第10個(gè)月時(shí)，設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)路線交叉口需調(diào)整，發(fā)包人指令承包商配合進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致該分項(xiàng)工程工期延誤2個(gè)月，新增費(fèi)用15萬元。承包商提交了變更估價(jià)報(bào)告和索賠報(bào)告。事件三：第12個(gè)月，因發(fā)包人供應(yīng)的某項(xiàng)主要材料質(zhì)量不符合合同約定，承包商拒絕使用，經(jīng)確認(rèn)后，發(fā)包人指令更換材料，并同意工期順延，但要求承包商承擔(dān)材料檢驗(yàn)費(fèi)用2萬元。承包商對此提出異議。請分析：（1）針對事件一，發(fā)包人是否應(yīng)批準(zhǔn)工期索賠和費(fèi)用索賠？理由是什么？（2）針對事件二，變更估價(jià)報(bào)告和索賠報(bào)告應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容？發(fā)包人應(yīng)如何處理？（3）針對事件三，發(fā)包人要求承包商承擔(dān)材料檢驗(yàn)費(fèi)用的要求是否合理？請說明理由。承包商應(yīng)如何應(yīng)對？（本題20分）試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C解析：項(xiàng)目決策階段，投資估算的精度主要取決于決策深度和可獲取信息的充分程度。早期階段信息較少，不確定性高，估算精度較低。2.B解析：清單綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤=20+50+30+20*10%+20*5%=100元/m3。3.B解析：設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)文件，用于審批項(xiàng)目投資。4.A解析：招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人根據(jù)工程量清單、計(jì)價(jià)規(guī)范和招標(biāo)文件等編制的，用于招標(biāo)控制最高投標(biāo)限價(jià)的造價(jià)文件。5.D解析：變更估價(jià)原則包括：合同中有適用或類似價(jià)格的，按合同價(jià)格執(zhí)行；合同中沒有適用或類似價(jià)格的，由承包商提出，發(fā)包人確認(rèn)。6.B解析：因發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的工程返工，屬于發(fā)包人責(zé)任，相關(guān)損失應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。7.C解析：根據(jù)FIDIC條款，進(jìn)度款支付后的索賠應(yīng)在收到支付證書后28天內(nèi)提出。8.A解析：根據(jù)我國《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工期索賠報(bào)告應(yīng)提交給監(jiān)理人，由監(jiān)理人經(jīng)發(fā)包人同意后確認(rèn)。9.B解析：固定總價(jià)合同下，因不可抗力造成的工期延誤可索賠工期，但材料成本增加通常由承包商自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。10.C解析：合同條款不明確或錯(cuò)誤屬于合同風(fēng)險(xiǎn)，即由合同本身的不確定性引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。11.A解析：合同約定范圍之外的額外工作，視為發(fā)包人增加了新的工作內(nèi)容，應(yīng)視為變更。12.B解析：若承包人未在約定期限內(nèi)提交變更估價(jià)報(bào)告，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)合同或其他規(guī)定確定變更價(jià)格。13.A解析：索賠成立的前提是：與合同對照，事件已發(fā)生或即將發(fā)生；造成工期延誤或成本增加；屬于承包商的合同權(quán)利；已按合同要求提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告。14.D解析：工程進(jìn)度款的支付應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、比例和程序進(jìn)行，發(fā)包人不得隨意拖欠或克扣。選項(xiàng)D可能描述了不符合合同約定的支付行為。15.B解析：工程結(jié)算是指工程完工后，承包商根據(jù)合同約定編制，經(jīng)發(fā)包人審核確認(rèn)的最終工程造價(jià)文件，竣工圖預(yù)算是編制結(jié)算的基礎(chǔ)之一。16.D解析：全過程造價(jià)管理強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工、運(yùn)營等各個(gè)階段都進(jìn)行造價(jià)控制，覆蓋項(xiàng)目整個(gè)生命周期。17.B解析：主動(dòng)控制是在事前采取措施預(yù)防偏差的發(fā)生，如制定合理的成本計(jì)劃、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析等。設(shè)計(jì)優(yōu)化屬于設(shè)計(jì)階段主動(dòng)控制。18.A解析：分部分項(xiàng)工程費(fèi)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤。19.B解析：發(fā)包人采購并供應(yīng)的材料設(shè)備，從交付給承包商起，保管責(zé)任一般由承包商承擔(dān)。20.B解析：根據(jù)《民法典》第四百六十九條，當(dāng)事人訂立合同可以采用書面形式、口頭形式或者其他形式。二、多項(xiàng)選擇題1.A,C,D解析：工程造價(jià)控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的投資范圍內(nèi)完成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量目標(biāo)，并力求投資效益最大化。A（在保證質(zhì)量的前提下控制成本）、C（動(dòng)態(tài)控制）、D（全生命周期控制）均是其目標(biāo)體現(xiàn)。2.A,B,C,D解析：索賠的有效證據(jù)通常包括：合同文件；往來函件及通知；會議紀(jì)要；施工日志；工程照片；監(jiān)理記錄；工程進(jìn)度計(jì)劃；預(yù)算、結(jié)算資料；國家或地方相關(guān)法規(guī)、政策文件等。3.A,B,C,D,E解析：發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括：自然風(fēng)險(xiǎn)（如惡劣天氣、地震等）；社會風(fēng)險(xiǎn)（如戰(zhàn)爭、騷亂等）；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（如通貨膨脹、匯率變動(dòng)等）；合同風(fēng)險(xiǎn)（如合同條款不明確、錯(cuò)誤等）；管理風(fēng)險(xiǎn)（如發(fā)包人組織協(xié)調(diào)不力等）。4.A,B,C,D,E解析：工程變更可能引起合同價(jià)款調(diào)整、合同工期調(diào)整、合同工作內(nèi)容變化、資源需求變化、風(fēng)險(xiǎn)重新分配等。5.A,B,C,D,E,F解析：工程結(jié)算編制所需資料通常包括：合同及補(bǔ)充協(xié)議；中標(biāo)通知書；工程量清單及報(bào)價(jià)單；設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)變更文件；工程變更簽證單；現(xiàn)場簽證單；材料設(shè)備價(jià)格確認(rèn)單；進(jìn)度款支付憑證；竣工圖；驗(yàn)收報(bào)告；各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算依據(jù)等。6.A,B,C,D解析：工程造價(jià)管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在：系統(tǒng)性（涉及項(xiàng)目全過程）；層次性（不同階段管理內(nèi)容不同）；動(dòng)態(tài)性（需隨項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)控）；目標(biāo)性（以成本目標(biāo)為核心）；經(jīng)濟(jì)性（追求最佳投資效益）。7.A,B,C,D,E解析：建設(shè)項(xiàng)目成本管理的基本環(huán)節(jié)包括：成本預(yù)測；成本計(jì)劃；成本控制；成本核算；成本分析。8.A,B,C,D,E,F解析：合同價(jià)款調(diào)整的情形包括：法律變化；工程變更；工程量增減；計(jì)價(jià)依據(jù)變更；索賠與反索賠；不可抗力等。9.A,B,C,D,E解析：工程索賠的分類方式包括：按索賠目的分類（工期索賠、費(fèi)用索賠）；按索賠原因分類（合同內(nèi)索賠、合同外索賠、道義索賠）；按索賠對象分類（承包商向發(fā)包人索賠、發(fā)包人向承包商索賠）；按索賠事件性質(zhì)分類（工程延誤索賠、工程變更索賠、工程暫停索賠、不可抗力索賠等）。10.A,B,C,D,E解析：工程合同中關(guān)于付款條款的內(nèi)容通常涉及：預(yù)付款的金額、支付比例和時(shí)間；工程進(jìn)度款的計(jì)量周期、支付比例和時(shí)間；竣工結(jié)算的編制、審核和支付程序；支付貨幣和匯率；支付方式（電匯、支票等）；逾期付款的利息計(jì)算等。三、計(jì)算題1.解：結(jié)算價(jià)格=(清單工程量*綜合單價(jià))+(超挖部分量*超挖單價(jià))+現(xiàn)場簽證費(fèi)=(1500m3*55元/m3)+(200m3*55元/m3*80%)+3000元=82500元+8800元+3000元=94300元答：該項(xiàng)最終結(jié)算價(jià)格為94300元。2.解：原清單項(xiàng)目費(fèi)用=500m2*(30元/m2+50元/m2+20元/m2+30元/m2*8%+30元/m2*4%)=500*(100元/m2+2.4元/m2+1.2元/m2)=500*103.6元/m2=51800元管理費(fèi)和利潤按原費(fèi)率計(jì)算，即按原人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)計(jì)算。原人工費(fèi)部分=500m2*30元/m2=15000元原機(jī)械費(fèi)部分=500m2*20元/m2=10000元管理費(fèi)=(原人工費(fèi)+原機(jī)械費(fèi))*8%=(15000+10000)*8%=1400元利潤=(原人工費(fèi)+原機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi))*4%=(15000+10000+1400)*4%=856元新增現(xiàn)場簽證費(fèi)計(jì)入直接費(fèi)，不重復(fù)計(jì)算管理費(fèi)和利潤。實(shí)際結(jié)算費(fèi)用=原清單項(xiàng)目費(fèi)用+現(xiàn)場簽證費(fèi)+管理費(fèi)+利潤=51800元+3000元+1400元+856元=57056元答：該分項(xiàng)工程的實(shí)際結(jié)算費(fèi)用為57056元。3.解：工期索賠：因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虝和?個(gè)月，承包商可索賠1個(gè)月工期。費(fèi)用索賠：人員窩工損失計(jì)入管理費(fèi)，設(shè)備租賃費(fèi)直接索賠。管理費(fèi)=(原人工費(fèi)+原機(jī)械費(fèi))*管理費(fèi)費(fèi)率=(200萬+100萬)*50%*8%=8萬元利潤=(原人工費(fèi)+原機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi))*利潤率率=(200萬+100萬+8萬)*4%=11.52萬元直接費(fèi)用索賠=人員窩工損失+設(shè)備租賃費(fèi)=5萬元+3萬元=8萬元總費(fèi)用索賠=直接費(fèi)用索賠+管理費(fèi)索賠+利潤索賠=8萬+8萬+11.52萬=27.52萬元答：承包商可索賠工期1個(gè)月，費(fèi)用金額27.52萬元。四、案例分析題1.解：（1）承包商關(guān)于K號樁基礎(chǔ)延誤提出的工期索賠成立。理由：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》或FIDIC條款，地質(zhì)條件與招標(biāo)文件提供資料不符屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致承包商非自身原因?qū)е鹿て谘诱`，有權(quán)提出工期索賠。（2）承包商關(guān)于K號樁基礎(chǔ)延誤提出的費(fèi)用索賠應(yīng)包括：因K號樁基礎(chǔ)施工困難導(dǎo)致的額外人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等直接成本增加；因人員窩工、設(shè)備閑置等造成的額外管理費(fèi)；根據(jù)合同約定的利潤計(jì)算方法應(yīng)得的利潤。具體金額需根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本憑證和合同約定費(fèi)率計(jì)算。（3）承包商關(guān)于額外裝飾工程增加的費(fèi)用能索賠。理由：發(fā)包人指令增加工作內(nèi)容，屬于工程變更。根據(jù)合同約定，因發(fā)包人指令增加的新工作內(nèi)容，承包商有權(quán)就新增費(fèi)用獲得結(jié)算。（4）發(fā)包人認(rèn)為K號樁