中國廣電崇左市2025秋招筆試行測題庫及答案(供應(yīng)鏈采購類)一、單選題（共10題，每題1分）1.題干：崇左市作為廣西重要的糖料蔗產(chǎn)區(qū)，某糖廠計(jì)劃通過集中采購降低成本。以下哪種采購策略最適合該糖廠在榨季前進(jìn)行原料采購？（）A.一次性采購全年所需蔗量B.分批采購，每月固定采購一定比例C.與蔗農(nóng)簽訂長期戰(zhàn)略合作協(xié)議D.采用招標(biāo)采購方式，選擇多家供應(yīng)商答案：A解析：糖料蔗具有季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，榨季前集中采購可鎖定價格，降低市場波動風(fēng)險，同時減少多次采購的談判成本。2.題干：某供應(yīng)商的報價為每噸100元，交貨期為15天，但若采購量超過200噸，可享受95折優(yōu)惠，交貨期延長至20天。若某次采購需求為250噸，綜合成本最低的采購方案是？（）A.按原價采購，選擇快速交貨B.按折扣價采購，接受延長交貨期C.分成兩批采購，分別享受折扣和原價D.選擇其他供應(yīng)商以獲得更低單價答案：B解析：折扣后的綜合成本（含時間價值）更低，延長交貨期可通過內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)彌補(bǔ)，但總成本下降幅度更大。3.題干：崇左市某家電企業(yè)采用供應(yīng)商評估模型（KPI權(quán)重：質(zhì)量30%，成本30%，交期20%，服務(wù)20%）。某供應(yīng)商各項(xiàng)得分分別為：質(zhì)量85分，成本90分，交期75分，服務(wù)80分，該供應(yīng)商的綜合得分為？（）A.81.5分B.82分C.83.5分D.84分答案：A解析：綜合得分＝（85×30%＋90×30%＋75×20%＋80×20%）＝81.5分。4.題干：某采購合同約定付款條件為“3/10，n/30”，即10天內(nèi)付款可享3%折扣，否則30天內(nèi)付全款。若采購金額為10萬元，選擇最優(yōu)付款策略可節(jié)省多少資金？（）A.3000元B.2000元C.1500元D.2500元答案：A解析：若選擇10天付款，可省10×3%＝3000元；若延遲付款，需承擔(dān)資金成本損失。5.題干：崇左市某食品企業(yè)采購冷鏈運(yùn)輸服務(wù)，供應(yīng)商A報價500元/車次，時效性90%；供應(yīng)商B報價600元/車次，時效性95%。若運(yùn)輸需求為每月100車次，企業(yè)更應(yīng)選擇？（）A.供應(yīng)商A（總成本更低）B.供應(yīng)商B（時效性更高）C.根據(jù)具體訂單量調(diào)整D.兩者效益相同答案：B解析：冷鏈行業(yè)對時效性要求高，95%的時效性可減少貨物損耗，長期效益更優(yōu)。6.題干：某采購項(xiàng)目預(yù)算為50萬元，實(shí)際支出48萬元，節(jié)約的2萬元主要用于優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。該節(jié)約屬于？（）A.成本節(jié)約B.效率提升C.結(jié)構(gòu)優(yōu)化收益D.風(fēng)險控制收益答案：C解析：節(jié)約并非直接減少支出，而是通過更換供應(yīng)商降低長期成本，屬于結(jié)構(gòu)性收益。7.題干：崇左市某制藥企業(yè)采購原料需考慮GMP認(rèn)證成本，供應(yīng)商甲提供原料但需企業(yè)額外支付認(rèn)證費(fèi)用5000元/年，供應(yīng)商乙原料價格高10%，但自帶認(rèn)證資質(zhì)。若年用量500噸，選擇乙供應(yīng)商更經(jīng)濟(jì)？（）A.是，長期可省3萬元B.否，甲總成本更低C.取決于替代原料風(fēng)險D.需對比質(zhì)量差異答案：A解析：乙供應(yīng)商可省5000認(rèn)證費(fèi)，且10%價格溢價僅5000元，年節(jié)約3萬元。8.題干：某采購合同約定“分批交貨，每批10%，違約金為未交貨金額的5%”。某供應(yīng)商未按時交付第一批，應(yīng)支付違約金？（）A.采購金額的5%B.未交貨金額的5%C.全部合同金額的5%D.無需支付因已交付90%答案：B解析：僅針對未履約部分（第一批）計(jì)算違約金。9.題干：崇左市某農(nóng)資企業(yè)采購化肥，市場價波動大。若采用期貨套期保值，需注意？（）A.期貨價格高于現(xiàn)貨時需追加保證金B(yǎng).套期保值完全消除價格風(fēng)險C.需評估基差風(fēng)險D.套期保值會增加采購成本答案：C解析：期貨與現(xiàn)貨價格差異（基差）可能影響套期保值效果。10.題干：某供應(yīng)商提供“2/15，n/45”付款條件，采購方選擇放棄折扣，在30天付款。資金占用成本約為？（）A.5.26%B.6.12%C.7.27%D.8.33%答案：C解析：資金成本＝（2%÷（1-2%））×（360÷（45-15））≈7.27%。二、多選題（共5題，每題2分）1.題干：崇左市某糖業(yè)集團(tuán)優(yōu)化采購流程，可采取哪些措施？（）A.實(shí)施集中采購降低議價能力B.建立供應(yīng)商黑名單制度C.利用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測蔗價D.提高內(nèi)部審批效率答案：B、C、D解析：集中采購需與規(guī)模匹配，黑名單制度可控制風(fēng)險，大數(shù)據(jù)預(yù)測可降低價格波動，審批效率提升可縮短采購周期。2.題干：某采購合同中，以下哪些條款屬于風(fēng)險控制措施？（）A.設(shè)置質(zhì)量保證金B(yǎng).約定不可抗力免責(zé)C.明確違約賠償標(biāo)準(zhǔn)D.要求供應(yīng)商提供第三方擔(dān)保答案：A、C、D解析：保證金、賠償標(biāo)準(zhǔn)、擔(dān)保均為履約風(fēng)險控制手段，不可抗力屬于免責(zé)條款。3.題干：采購成本構(gòu)成中，以下哪些屬于直接成本？（）A.采購價格B.運(yùn)輸費(fèi)用C.倉儲成本D.質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)答案：A、B解析：價格和運(yùn)輸直接與采購行為相關(guān)，倉儲和質(zhì)量檢驗(yàn)屬于間接成本。4.題干：供應(yīng)商評估時，以下哪些指標(biāo)需重點(diǎn)關(guān)注？（）A.財務(wù)穩(wěn)定性B.交貨準(zhǔn)時率C.人員素質(zhì)D.技術(shù)創(chuàng)新能力答案：A、B、D解析：財務(wù)穩(wěn)定性影響長期合作，交貨準(zhǔn)時關(guān)乎供應(yīng)鏈效率，創(chuàng)新能力決定產(chǎn)品競爭力。5.題干：采購談判中，以下哪些策略可能提高議價能力？（）A.批量采購B.引入替代供應(yīng)商C.延長付款周期D.提前釋放需求信息答案：A、B解析：批量采購和替代供應(yīng)商可增加談判籌碼，延長付款和提前釋放需求會削弱議價能力。三、判斷題（共10題，每題1分）1.題干：采購合同中，付款條件“n/30”表示30天內(nèi)無折扣付款。答案：正確2.題干：崇左市糖料蔗采購需考慮蔗農(nóng)種植面積變化，屬于市場風(fēng)險。答案：正確3.題干：供應(yīng)商評分越高，綜合成本一定越低。答案：錯誤（需結(jié)合權(quán)重和成本維度綜合判斷）4.題干：采購中的“零基預(yù)算”意味著每次采購都從零開始評估。答案：正確5.題干：冷鏈物流的運(yùn)輸成本高于普通貨運(yùn)。答案：正確6.題干：采購談判中，堅(jiān)持“不降價不簽單”策略可能損害合作關(guān)系。答案：正確7.題干：采購合同中的“不可抗力”條款可免除所有違約責(zé)任。答案：錯誤（需明確不可抗力范圍及后果）8.題干：集中采購比分散采購更能發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。答案：正確（需滿足一定采購規(guī)模條件）9.題干：采購中的“框架協(xié)議”可降低每次招標(biāo)的談判成本。答案：正確10.題干：供應(yīng)商的“交貨準(zhǔn)時率”越高，采購方的庫存成本越低。答案：正確四、簡答題（共3題，每題3分）1.題干：簡述崇左市糖業(yè)采購需關(guān)注的關(guān)鍵風(fēng)險及應(yīng)對措施。答案：-價格波動風(fēng)險：通過期貨套期保值、簽訂長期合同或與蔗農(nóng)合作穩(wěn)定原料供應(yīng)。-質(zhì)量風(fēng)險：建立供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)抽檢，引入第三方認(rèn)證。-交貨延遲風(fēng)險：設(shè)定明確的交貨期和違約金條款，評估供應(yīng)商物流能力。2.題干：采購談判中，如何平衡價格與質(zhì)量？答案：-明確最低可接受質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免因過度壓價導(dǎo)致質(zhì)量問題；-采用多維度評估（如性價比），而非單純比價；-要求供應(yīng)商提供樣品或測試數(shù)據(jù)佐證質(zhì)量。3.題干：簡述集中采購與分散采購的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：-集中采購：優(yōu)點(diǎn)是規(guī)模效應(yīng)降低成本，缺點(diǎn)是響應(yīng)速度可能較慢；-分散采購：優(yōu)點(diǎn)是靈活高效，缺點(diǎn)是難以形成議價優(yōu)勢。五、計(jì)算題（共2題，每題4分）1.題干：某采購項(xiàng)目總預(yù)算100萬元，采用招標(biāo)方式，中標(biāo)供應(yīng)商報價98萬元，但需加收5%服務(wù)費(fèi)。若改為談判采購，可直接以95萬元成交。問選擇哪種方式更經(jīng)濟(jì)？答案：-招標(biāo)總成本＝98×（1+5%）＝102.9萬元；-談判總成本＝95萬元；-談判方式更經(jīng)濟(jì)，節(jié)省7.9萬元。2.題干：某企業(yè)采購原材料需支付10%的關(guān)稅，若進(jìn)口成本為50萬元，國內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)2萬元，倉儲成本占采購額的5%，求綜合采購成本。答案：-關(guān)稅＝50×10%＝5萬元；-綜合成本＝50+5+2+50×5%＝60萬元。六、論述題（共1題，5分）題干：結(jié)合崇左市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，論述如何優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈采購策略。答案：-發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢：崇左是糖料蔗主產(chǎn)區(qū)，可建立“采購-加工-出口”一體化模式，通過期貨鎖定蔗價，減少中間商環(huán)節(jié)。-