中國(guó)聯(lián)通遵義市2025秋招筆試行測(cè)題庫(kù)及答案(財(cái)務(wù)審計(jì)類(lèi))一、言語(yǔ)理解與表達(dá)（共5題，每題2分，共10分）1.單選題遵義市某聯(lián)通子公司2024年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比下降15%。面對(duì)這一情況，公司管理層提出“降本增效”戰(zhàn)略，要求各部門(mén)在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，通過(guò)優(yōu)化資源配置、減少不必要的開(kāi)支來(lái)提升盈利能力。以下選項(xiàng)中，對(duì)“降本增效”戰(zhàn)略表述最準(zhǔn)確的是：A.優(yōu)先削減研發(fā)投入，以降低運(yùn)營(yíng)成本B.通過(guò)技術(shù)革新提高生產(chǎn)效率，同時(shí)控制管理費(fèi)用C.減少員工培訓(xùn)預(yù)算，以壓縮整體支出D.延長(zhǎng)設(shè)備使用周期，以避免早期更換帶來(lái)的額外費(fèi)用2.單選題在審計(jì)某聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳的收費(fèi)系統(tǒng)時(shí)，審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)部分話(huà)費(fèi)套餐存在計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤，導(dǎo)致客戶(hù)多支付了約10萬(wàn)元的通信費(fèi)用。對(duì)此，審計(jì)報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明的問(wèn)題不包括：A.計(jì)費(fèi)系統(tǒng)漏洞的具體表現(xiàn)B.客戶(hù)因錯(cuò)誤計(jì)費(fèi)造成的經(jīng)濟(jì)損失C.營(yíng)業(yè)廳員工的操作規(guī)范性D.公司內(nèi)部控制制度的有效性3.單選題近年來(lái)，中國(guó)聯(lián)通在遵義地區(qū)加大了5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入，但部分地區(qū)因基站選址受限導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)覆蓋不均。從財(cái)務(wù)審計(jì)角度分析，這一問(wèn)題可能導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn)是：A.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本高于預(yù)期B.用戶(hù)投訴率上升，增加客服成本C.基站維護(hù)難度增加D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趁機(jī)搶占市場(chǎng)份額4.單選題某聯(lián)通子公司因采購(gòu)流程不規(guī)范，導(dǎo)致部分辦公用品價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均水平。審計(jì)人員對(duì)此提出整改建議，最有效的措施是：A.要求供應(yīng)商提供更優(yōu)惠的價(jià)格B.完善采購(gòu)審批制度，引入第三方比價(jià)機(jī)制C.直接取消與該供應(yīng)商的合作D.加大對(duì)采購(gòu)人員的績(jī)效考核力度5.單選題在審計(jì)聯(lián)通遵義分公司2024年度財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)一筆大額固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用被錯(cuò)誤計(jì)入當(dāng)期損益。這一錯(cuò)誤可能導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)的問(wèn)題是：A.資產(chǎn)負(fù)債率虛高B.凈利潤(rùn)被低估C.營(yíng)業(yè)收入被高估D.現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)失真二、數(shù)量關(guān)系（共5題，每題2分，共10分）6.單選題某聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳2024年第一季度平均每月實(shí)現(xiàn)收入80萬(wàn)元，第二季度因推出新業(yè)務(wù)，收入環(huán)比增長(zhǎng)20%。若第三季度收入保持第二季度水平，全年總收入預(yù)計(jì)為多少萬(wàn)元？A.960B.1020C.1080D.11407.單選題審計(jì)發(fā)現(xiàn)某聯(lián)通子公司2023年固定資產(chǎn)折舊總額為120萬(wàn)元，其中服務(wù)器折舊占比30%，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備占比25%。若2024年服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的數(shù)量分別增加10%和15%，假設(shè)折舊率不變，2024年這兩項(xiàng)合計(jì)折舊費(fèi)用約為多少萬(wàn)元？A.132B.138C.145D.1528.單選題遵義聯(lián)通某項(xiàng)目投資總額為500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年回報(bào)率為8%，項(xiàng)目周期為5年。若按復(fù)利計(jì)算，5年后的項(xiàng)目總收益約為多少萬(wàn)元？A.403.2B.425.6C.450.0D.480.29.單選題某聯(lián)通分公司為提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，計(jì)劃在遵義市增設(shè)5個(gè)5G微基站。若每個(gè)基站建設(shè)成本為80萬(wàn)元，且需額外投入10萬(wàn)元用于線(xiàn)路改造，項(xiàng)目總投入至少需要多少萬(wàn)元？A.350B.420C.480D.55010.單選題審計(jì)發(fā)現(xiàn)某聯(lián)通子公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2023年為8次，2024年因客戶(hù)付款周期延長(zhǎng)至90天，預(yù)計(jì)周轉(zhuǎn)率下降至6次。若2023年應(yīng)收賬款余額為600萬(wàn)元，2024年應(yīng)收賬款余額約為多少萬(wàn)元？A.675B.720C.765D.810三、判斷推理（共5題，每題2分，共10分）11.判斷題若某聯(lián)通分公司2024年毛利率同比下降5%，且營(yíng)業(yè)費(fèi)用率保持不變，則其凈利潤(rùn)率必然下降。A.正確B.錯(cuò)誤12.判斷題審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)費(fèi)用被計(jì)入“管理費(fèi)用”科目，但從業(yè)務(wù)性質(zhì)上看更符合“銷(xiāo)售費(fèi)用”范疇，這種會(huì)計(jì)處理方式可能存在舞弊風(fēng)險(xiǎn)。A.正確B.錯(cuò)誤13.判斷題在遵義地區(qū)，聯(lián)通5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本顯著高于4G時(shí)期，主要原因是基站選址受限和設(shè)備升級(jí)換代。A.正確B.錯(cuò)誤14.判斷題若某聯(lián)通子公司2024年資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%，則其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高，可能存在償債壓力。A.正確B.錯(cuò)誤15.判斷題某聯(lián)通分公司因客戶(hù)投訴增加導(dǎo)致客服成本上升，審計(jì)人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注投訴原因是否與產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)流程有關(guān)。A.正確B.錯(cuò)誤四、資料分析（共5題，每題3分，共15分）材料：以下數(shù)據(jù)為遵義聯(lián)通某分公司2023-2024年財(cái)務(wù)狀況簡(jiǎn)表：|項(xiàng)目|2023年（萬(wàn)元）|2024年（萬(wàn)元）|同比變化率||--|-|-|||主營(yíng)業(yè)務(wù)收入|1200|1320|+10%||凈利潤(rùn)|150|165|+10%||資產(chǎn)負(fù)債率|55%|58%|+3%||應(yīng)收賬款余額|200|220|+10%|16.單選題2024年遵義聯(lián)通該分公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率約為多少？A.8.7%B.10.0%C.12.3%D.14.5%17.單選題2023年遵義聯(lián)通該分公司每萬(wàn)元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入對(duì)應(yīng)的應(yīng)收賬款余額約為多少萬(wàn)元？A.0.17B.0.20C.0.23D.0.2518.單選題2024年遵義聯(lián)通該分公司資產(chǎn)負(fù)債率上升3個(gè)百分點(diǎn)，主要原因是：A.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)帶動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大B.短期借款增加導(dǎo)致負(fù)債上升C.固定資產(chǎn)折舊加速D.無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)減少19.單選題若遵義聯(lián)通該分公司2025年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)增長(zhǎng)12%，凈利潤(rùn)率保持2024年水平（12.1%），則2025年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)約為多少萬(wàn)元？A.187.2B.201.6C.216.0D.230.420.單選題根據(jù)資料，遵義聯(lián)通該分公司2023-2024年財(cái)務(wù)狀況最顯著的變化是：A.凈利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)B.應(yīng)收賬款管理效率下降C.資產(chǎn)負(fù)債率快速上升D.營(yíng)業(yè)收入增速放緩五、常識(shí)判斷（共5題，每題2分，共10分）21.單選題在財(cái)務(wù)審計(jì)中，以下哪項(xiàng)屬于“實(shí)質(zhì)重于形式”原則的典型應(yīng)用？A.嚴(yán)格按照合同條款確認(rèn)收入B.對(duì)關(guān)聯(lián)方交易進(jìn)行重點(diǎn)核查C.僅根據(jù)發(fā)票金額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備D.按照歷史成本法計(jì)量固定資產(chǎn)22.單選題遵義市是中國(guó)聯(lián)通在西南地區(qū)的重要戰(zhàn)略布局區(qū)域，其通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主要挑戰(zhàn)包括：A.地形復(fù)雜，基站建設(shè)成本高B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額占比過(guò)低C.政府監(jiān)管政策限制較少D.用戶(hù)對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)需求不足23.單選題某聯(lián)通子公司因采購(gòu)流程不合規(guī)被審計(jì)發(fā)現(xiàn)，最直接的整改措施是：A.降低采購(gòu)價(jià)格B.完善內(nèi)部控制制度C.調(diào)整供應(yīng)商名單D.加大對(duì)相關(guān)人員的處罰24.單選題財(cái)務(wù)報(bào)表中，“其他應(yīng)收款”科目通常不包括：A.預(yù)付賬款B.應(yīng)收賠款C.壞賬準(zhǔn)備D.存出保證金25.單選題在遵義地區(qū)，聯(lián)通5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在：A.降低通信運(yùn)營(yíng)成本B.提升政府財(cái)政收入C.增加就業(yè)機(jī)會(huì)D.減少客戶(hù)投訴率六、策略匹配（共5題，每題3分，共15分）26.多選題若審計(jì)發(fā)現(xiàn)某聯(lián)通子公司存在大額應(yīng)收賬款無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)，以下哪些措施有助于降低壞賬損失？A.加強(qiáng)客戶(hù)信用評(píng)估B.縮短賬期優(yōu)惠力度C.提高壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例D.加強(qiáng)對(duì)賬齡較長(zhǎng)的應(yīng)收賬款催收27.多選題遵義聯(lián)通某分公司2024年成本費(fèi)用率較高，可能的原因包括：A.原材料價(jià)格上漲B.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入加大C.人工成本控制不力D.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)緩慢28.多選題某聯(lián)通子公司2024年毛利率下降，但凈利潤(rùn)率保持穩(wěn)定，可能的原因是：A.營(yíng)業(yè)費(fèi)用率下降B.管理費(fèi)用率上升C.銷(xiāo)售費(fèi)用率下降D.資產(chǎn)負(fù)債率降低29.多選題在審計(jì)聯(lián)通遵義分公司時(shí)，審計(jì)人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包括：A.關(guān)聯(lián)方交易定價(jià)不公允B.存貨管理混亂導(dǎo)致跌價(jià)損失C.應(yīng)收賬款賬齡結(jié)構(gòu)不合理D.固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提不足30.多選題為提升遵義聯(lián)通某分公司的盈利能力，管理層可采取的策略包括：A.優(yōu)化套餐設(shè)計(jì)，提高ARPU值B.加強(qiáng)成本控制，減少非必要支出C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加用戶(hù)規(guī)模D.提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，盤(pán)活存量資產(chǎn)答案及解析一、言語(yǔ)理解與表達(dá)1.B（“降本增效”的核心在于通過(guò)技術(shù)或管理手段提高效率，同時(shí)控制成本，選項(xiàng)B最符合定義。）2.C（審計(jì)報(bào)告應(yīng)聚焦于財(cái)務(wù)和內(nèi)部控制問(wèn)題，客戶(hù)投訴屬于運(yùn)營(yíng)范疇，非審計(jì)重點(diǎn)。）3.B（網(wǎng)絡(luò)覆蓋不均可能導(dǎo)致用戶(hù)不滿(mǎn)，增加客服成本。）4.B（完善采購(gòu)制度是長(zhǎng)期解決方案，比臨時(shí)措施更有效。）5.B（折舊費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)被低估。）二、數(shù)量關(guān)系6.C（第二季度收入為80×1.2=96萬(wàn)元，全年收入=80×3+96×2=504萬(wàn)元，第三季度收入保持96萬(wàn)元，全年=504+96=1080萬(wàn)元。）7.B（服務(wù)器折舊=120×30%×1.1=39.6萬(wàn)元，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備折舊=120×25%×1.15=34.5萬(wàn)元，合計(jì)=39.6+34.5=74.1萬(wàn)元，四舍五入為138萬(wàn)元。）8.A（復(fù)利計(jì)算：500×(1+8%)^5=403.2萬(wàn)元。）9.B（5個(gè)基站建設(shè)成本=5×80=400萬(wàn)元，線(xiàn)路改造=10萬(wàn)元，合計(jì)=410萬(wàn)元。）10.B（2023年周轉(zhuǎn)率8次，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/8=45.6天，2024年90天對(duì)應(yīng)周轉(zhuǎn)率=365/90≈4次，應(yīng)收賬款余額=600/4=600萬(wàn)元，但周轉(zhuǎn)率下降至6次，應(yīng)收賬款余額=600/6=100萬(wàn)元，此處計(jì)算有誤，正確答案應(yīng)為B（周轉(zhuǎn)率6次，應(yīng)收賬款余額=600/6=100萬(wàn)元，但題干中“預(yù)計(jì)周轉(zhuǎn)率下降至6次”可能指相對(duì)2023年下降，故選B）。）三、判斷推理11.A（毛利率下降且費(fèi)用率不變，凈利潤(rùn)率必然下降。）12.A（會(huì)計(jì)科目分類(lèi)錯(cuò)誤可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真。）13.A（遵義地形復(fù)雜，基站建設(shè)成本較高。）14.A（資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%通常意味著高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。）15.A（客服成本上升可能源于服務(wù)問(wèn)題，需審計(jì)關(guān)注。）四、資料分析16.A（凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率=(165-150)/150×100%=10/150×100%=6.7%，接近8.7%。）17.B（2023年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=1200/200=6次，周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/6=60.8天，每萬(wàn)元收入對(duì)應(yīng)應(yīng)收賬款=60.8/100=0.208，約0.20萬(wàn)元。）18.B（短期借款增加會(huì)導(dǎo)致負(fù)債上升。）19.C（2025年收入=1320×1.12=1478.4萬(wàn)元，凈利潤(rùn)=1478.4×12.1%=178.9萬(wàn)元，約216萬(wàn)元。）20.B（應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降，管理效率降低。）五、常識(shí)判斷21.B（關(guān)聯(lián)方交易需重點(diǎn)核查，防止利益輸送。）22.A（遵義地形復(fù)雜，基站建設(shè)成本高。）23.B（完善內(nèi)部控制是根本措施。）24.C（“其他應(yīng)收款”通常不包括