陶瓷制品公司安全管理責(zé)任制度一、目的為了加強(qiáng)陶瓷制品公司的安全管理，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本安全管理責(zé)任制度。二、適用范圍本制度適用于陶瓷制品公司內(nèi)所有部門、員工和相關(guān)方。三、安全管理原則1.“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，將安全工作放在首位，預(yù)防事故的發(fā)生，綜合運(yùn)用多種手段進(jìn)行治理。2.“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)管理人員對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。3.“全員參與、綜合治理”的原則，全體員工都有參與安全管理的責(zé)任和義務(wù)，共同治理安全隱患。四、安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立安全管理委員會(huì)主任：由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任：由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任成員：包括各部門負(fù)責(zé)人2.安全管理委員會(huì)職責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，制定公司的安全管理方針和目標(biāo)。研究決策公司安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)，審議安全管理制度和操作規(guī)程。組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，督促落實(shí)整改措施。組織制定并實(shí)施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的考核和獎(jiǎng)懲工作。3.設(shè)立安全管理部門配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)公司的日常安全管理工作。安全管理部門職責(zé)起草和修訂公司的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全教育培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)安全設(shè)施、設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。參與事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。五、各部門安全管理職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理，制定并執(zhí)行生產(chǎn)安全操作規(guī)程。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)整改安全隱患。對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)安全培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能。負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理和報(bào)告。2.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備符合安全要求。制定設(shè)備的安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備的安全隱患。負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理和定期檢測(cè)，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。參與設(shè)備事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。3.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)符合安全標(biāo)準(zhǔn)的原材料、設(shè)備和勞保用品。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，確保其提供的產(chǎn)品符合安全要求。及時(shí)采購(gòu)安全設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)急救援物資，保障安全生產(chǎn)的需要。4.銷售部門了解客戶的安全需求，提供符合安全要求的產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)運(yùn)輸過程中的產(chǎn)品安全負(fù)責(zé)，選擇具備資質(zhì)的運(yùn)輸單位。及時(shí)收集客戶對(duì)產(chǎn)品安全方面的反饋意見，反饋給相關(guān)部門進(jìn)行處理。5.財(cái)務(wù)部門保障安全管理經(jīng)費(fèi)的投入，確保安全設(shè)施、設(shè)備、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的資金需求。對(duì)安全管理經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。6.人力資源部門負(fù)責(zé)員工的招聘、調(diào)配和離職管理，確保員工具備相應(yīng)的安全素質(zhì)。組織員工簽訂安全責(zé)任書，明確員工的安全責(zé)任。制定員工的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。參與事故的調(diào)查處理，對(duì)事故責(zé)任人員進(jìn)行處理。7.其他部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好本部門的安全管理工作。配合安全管理部門開展安全檢查和隱患排查治理工作。六、員工安全職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。2.接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能，掌握本崗位的安全操作知識(shí)。3.正確使用和維護(hù)公司提供的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施、設(shè)備。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，積極參與安全隱患的排查治理工作。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。七、安全教育培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)新員工入職必須進(jìn)行公司級(jí)、部門級(jí)和崗位級(jí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。公司級(jí)安全教育培訓(xùn)由安全管理部門負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括公司的安全管理制度、安全生產(chǎn)基本知識(shí)、事故案例等。部門級(jí)安全教育培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括部門的安全管理制度、工作環(huán)境和危險(xiǎn)因素、安全操作規(guī)程等。崗位級(jí)安全教育培訓(xùn)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括崗位的安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置措施等。2.日常安全教育培訓(xùn)公司每年至少組織一次全員安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。各部門每月至少組織一次部門內(nèi)部的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合部門的實(shí)際情況確定。對(duì)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后方可上崗作業(yè)。3.安全宣傳活動(dòng)公司通過宣傳欄、內(nèi)部刊物、安全標(biāo)語等形式，廣泛宣傳安全知識(shí)和安全文化。定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和參與度。八、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查公司每月至少組織一次綜合性安全檢查，由安全管理委員會(huì)成員帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加。各部門每周至少組織一次部門內(nèi)部的安全檢查，由部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，班組長(zhǎng)參加。班組每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。安全檢查的內(nèi)容包括安全管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、員工的安全操作情況等。2.隱患排查治理對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行登記和評(píng)估，確定隱患的等級(jí)和整改措施。一般隱患由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收。重大隱患要制定專項(xiàng)整改方案，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，并報(bào)安全管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。整改完成后，由安全管理委員會(huì)組織驗(yàn)收。對(duì)暫時(shí)無法整改的安全隱患，要采取有效的防范措施，并制定整改計(jì)劃，限期整改。九、安全設(shè)施與設(shè)備管理1.安全設(shè)施公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，配備必要的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志等。安全設(shè)施要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。任何單位和個(gè)人不得擅自拆除、挪用或損壞安全設(shè)施。2.設(shè)備管理新設(shè)備的購(gòu)置要符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，設(shè)備安裝后要進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。對(duì)在用設(shè)備要進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)情況。特種設(shè)備要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)和檢驗(yàn)，取得相應(yīng)的合格證書。十、勞動(dòng)防護(hù)用品管理1.公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為員工配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)要選擇具備資質(zhì)的供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。3.員工要正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得隨意損壞或丟棄。4.安全管理部門要定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的進(jìn)行糾正。十一、應(yīng)急救援管理1.制定應(yīng)急救援預(yù)案公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急救援預(yù)案要定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、有效性和可操作性。2.應(yīng)急救援組織與裝備成立應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)。配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，如消防器材、急救藥品、通訊設(shè)備等。定期對(duì)應(yīng)急救援裝備和物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。3.應(yīng)急演練公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，各部門每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急演練或現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。4.事故報(bào)告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員要立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)報(bào)告安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。安全管理部門要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故情況。事故發(fā)生后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援工作，防止事故擴(kuò)大。按照“四不放過”原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。十二、安全考核與獎(jiǎng)懲1.安全考核公司建立安全考核制度，對(duì)各部門和員工的安全工作進(jìn)行考核。安全考核的結(jié)果作為部門和員工績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。2.安全獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，