樓盤銷售監(jiān)督管理規(guī)程_第1頁(yè)
樓盤銷售監(jiān)督管理規(guī)程_第2頁(yè)
樓盤銷售監(jiān)督管理規(guī)程_第3頁(yè)
樓盤銷售監(jiān)督管理規(guī)程_第4頁(yè)
樓盤銷售監(jiān)督管理規(guī)程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩29頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

樓盤銷售監(jiān)督管理規(guī)程一、總則

本規(guī)程旨在規(guī)范樓盤銷售行為,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,保障購(gòu)房者合法權(quán)益,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。本規(guī)程適用于所有從事樓盤銷售活動(dòng)的開發(fā)商及其合作機(jī)構(gòu)。

(一)基本原則

1.合法合規(guī):所有銷售活動(dòng)必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),確保銷售行為合法合規(guī)。

2.透明公開:銷售信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并向購(gòu)房者充分披露。

3.公平公正:銷售過程應(yīng)公平公正,不得設(shè)置歧視性條款或進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

4.誠(chéng)信守信:開發(fā)商應(yīng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),履行合同承諾,維護(hù)良好市場(chǎng)信譽(yù)。

(二)適用范圍

1.房源信息發(fā)布:包括樓盤廣告、銷售合同、宣傳資料等所有與銷售相關(guān)的文書。

2.銷售行為監(jiān)管:涵蓋銷售人員的資質(zhì)、銷售流程、價(jià)格管理、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

3.客戶服務(wù)管理:涉及售前、售中、售后各階段的服務(wù)規(guī)范與質(zhì)量監(jiān)控。

二、樓盤銷售行為規(guī)范

(一)銷售前期準(zhǔn)備

1.資質(zhì)審核

(1)開發(fā)商需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土地使用權(quán)證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等必要文件。

(2)銷售人員需具備房地產(chǎn)銷售從業(yè)資格證,并定期接受培訓(xùn)。

2.信息準(zhǔn)備

(1)編制完整的銷售資料,包括項(xiàng)目介紹、戶型圖、價(jià)格表、配套設(shè)施等。

(2)確保所有宣傳信息與實(shí)際交付標(biāo)準(zhǔn)一致,不得夸大或虛假宣傳。

3.場(chǎng)所布置

(1)銷售中心應(yīng)設(shè)置在交通便利、人流量較大的區(qū)域。

(2)環(huán)境布置需體現(xiàn)樓盤定位,展示項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),并提供必要的休息區(qū)、咨詢臺(tái)等設(shè)施。

(二)銷售過程管理

1.銷售接待

(1)主動(dòng)問候購(gòu)房者,提供熱情、專業(yè)的咨詢服務(wù)。

(2)記錄購(gòu)房者需求,合理安排看房路線,確保體驗(yàn)流暢。

2.信息披露

(1)詳細(xì)說(shuō)明房屋價(jià)格、付款方式、貸款政策、交付時(shí)間等關(guān)鍵信息。

(2)明確告知風(fēng)險(xiǎn)提示,如政策變動(dòng)、交付延遲等可能情況。

3.合同簽訂

(1)嚴(yán)格按照《商品房買賣合同》范本簽訂,確保條款完整、規(guī)范。

(2)解釋合同條款,解答購(gòu)房者疑問,避免因理解偏差引發(fā)糾紛。

4.費(fèi)用收取

(1)一次性告知所有收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),不得額外收取未列費(fèi)用。

(2)使用合規(guī)票據(jù),并提供收費(fèi)明細(xì)清單供購(gòu)房者核對(duì)。

(三)特殊銷售場(chǎng)景管理

1.首次開盤

(1)提前發(fā)布開盤通知,明確優(yōu)惠政策和選房規(guī)則。

(2)設(shè)置有序的選房流程,避免混亂和沖突。

2.清盤銷售

(1)明確標(biāo)注剩余房源信息,如特殊戶型或樓層。

(2)提供針對(duì)性優(yōu)惠政策,加快銷售進(jìn)度。

3.異地銷售

(1)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)管理規(guī)定,不得違規(guī)跨區(qū)域銷售。

(2)設(shè)立異地銷售服務(wù)中心,提供本地化咨詢與服務(wù)。

三、監(jiān)督管理機(jī)制

(一)內(nèi)部監(jiān)管

1.建立銷售行為巡查制度,定期對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。

2.設(shè)立客戶投訴處理機(jī)制,及時(shí)響應(yīng)并解決購(gòu)房者問題。

3.開展銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,監(jiān)控銷售進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

(二)外部監(jiān)管

1.配合市場(chǎng)管理部門的日常檢查,提供必要資料支持。

2.參加行業(yè)交流活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提升服務(wù)水平。

3.建立行業(yè)自律公約,共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。

(三)違規(guī)處理

1.對(duì)違反本規(guī)程的銷售行為,視情節(jié)嚴(yán)重程度采取警告、罰款、暫停銷售等措施。

2.涉及違法違規(guī)行為的,移交相關(guān)部門依法處理。

3.將違規(guī)記錄納入企業(yè)信用檔案,影響后續(xù)市場(chǎng)準(zhǔn)入。

四、附則

本規(guī)程由開發(fā)商銷售管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂,自發(fā)布之日起施行。各分支機(jī)構(gòu)需根據(jù)本規(guī)程制定具體執(zhí)行細(xì)則,確保落地見效。

---

一、總則

本規(guī)程旨在規(guī)范樓盤銷售行為,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,保障購(gòu)房者合法權(quán)益,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。本規(guī)程適用于所有從事樓盤銷售活動(dòng)的開發(fā)商及其合作機(jī)構(gòu)。

(一)基本原則

1.合法合規(guī):所有銷售活動(dòng)必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),確保銷售行為合法合規(guī)。這意味著開發(fā)建設(shè)和銷售過程必須嚴(yán)格遵守《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》、《合同法》以及商品房銷售管理方面的具體規(guī)定,確保項(xiàng)目具備合法的銷售條件,如土地使用權(quán)已明確、建設(shè)工程符合規(guī)劃并取得必要許可等。銷售合同、價(jià)目表、宣傳資料等必須真實(shí)、準(zhǔn)確,不得含有虛假或引人誤解的內(nèi)容,不得進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

2.透明公開:銷售信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并向購(gòu)房者充分披露。開發(fā)商應(yīng)在銷售現(xiàn)場(chǎng)、官方網(wǎng)站或其他指定渠道,以顯著方式公示樓盤的批準(zhǔn)文件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、土地使用權(quán)證明、項(xiàng)目總平面圖、建筑效果圖、主要配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度、房屋價(jià)格、付款方式、面積測(cè)量方法、物業(yè)服務(wù)方案、質(zhì)量保證書、住宅質(zhì)量保修書以及《商品房買賣合同》范本等關(guān)鍵信息。對(duì)于可能影響購(gòu)房者決策的潛在風(fēng)險(xiǎn),如地基沉降、周邊環(huán)境變化等,也應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行提示。

3.公平公正:銷售過程應(yīng)公平公正,不得設(shè)置歧視性條款或進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。銷售活動(dòng)不得針對(duì)特定人群(如基于地域、性別、職業(yè)等)進(jìn)行差別待遇。銷售價(jià)格、選房順序、優(yōu)惠政策的適用等應(yīng)遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有購(gòu)房者一視同仁。開發(fā)商及其銷售人員不得利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,強(qiáng)制交易或進(jìn)行欺詐、脅迫等行為。

4.誠(chéng)信守信:開發(fā)商應(yīng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),履行合同承諾,維護(hù)良好市場(chǎng)信譽(yù)。開發(fā)商必須嚴(yán)格按照《商品房買賣合同》的約定,按時(shí)、按質(zhì)、按量交付房屋,并完成相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的建設(shè)。對(duì)于承諾的綠化、學(xué)區(qū)、物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,必須確保最終實(shí)現(xiàn),如有變更需事先征得購(gòu)房者同意。建立完善的客戶服務(wù)體系,及時(shí)響應(yīng)和解決購(gòu)房者的合理訴求。

(二)適用范圍

1.房源信息發(fā)布:本規(guī)程覆蓋所有形式的房源信息發(fā)布活動(dòng),包括但不限于線上平臺(tái)(官方網(wǎng)站、APP、社交媒體、房產(chǎn)中介平臺(tái))、線下媒介(報(bào)紙、雜志、戶外廣告、宣傳單頁(yè)、展板、售樓處模型和沙盤)以及口頭宣傳等。所有發(fā)布的信息必須經(jīng)過開發(fā)商內(nèi)部審核,確保其真實(shí)性和合規(guī)性。

2.銷售行為監(jiān)管:本規(guī)程全面監(jiān)管開發(fā)商及其授權(quán)銷售人員的所有銷售活動(dòng),包括銷售人員的言行舉止、銷售流程的規(guī)范性、價(jià)格管理的統(tǒng)一性、合同簽訂的嚴(yán)謹(jǐn)性、預(yù)售資金監(jiān)管的執(zhí)行情況等。涵蓋從購(gòu)房者咨詢接待、需求分析、方案推薦、簽約到收款、交房準(zhǔn)備等各個(gè)環(huán)節(jié)。

3.客戶服務(wù)管理:本規(guī)程要求開發(fā)商建立覆蓋售前咨詢、售中簽約、售后(包括交房及交房后)的全流程客戶服務(wù)體系。規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確服務(wù)響應(yīng)時(shí)間,建立客戶投訴、建議、表?yè)P(yáng)的受理和處理機(jī)制,定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

二、樓盤銷售行為規(guī)范

(一)銷售前期準(zhǔn)備

1.資質(zhì)審核

(1)開發(fā)商需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照,證明其具備合法的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格。營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)包含房地產(chǎn)開發(fā)或商品房銷售相關(guān)內(nèi)容。

(2)提供土地使用權(quán)證,證明項(xiàng)目所需的土地使用權(quán)歸屬開發(fā)商,且使用性質(zhì)(如住宅用地)與項(xiàng)目相符,并已支付全部土地出讓金。

(3)提供建設(shè)工程規(guī)劃許可證,證明項(xiàng)目的總體布局、建筑規(guī)模、平面布局、建筑密度、綠地率等符合城市規(guī)劃要求。

(4)提供施工許可證,證明項(xiàng)目建設(shè)已獲得政府主管部門的批準(zhǔn),可以開工建設(shè)。

(5)如項(xiàng)目為預(yù)售,需提供符合預(yù)售條件的證明文件,如項(xiàng)目總投入已達(dá)到規(guī)定比例、已確定施工進(jìn)度計(jì)劃等(具體比例和條件依據(jù)當(dāng)?shù)毓芾硪?guī)定)。

(6)銷售人員需具備有效的房地產(chǎn)銷售從業(yè)資格證書,該證書由國(guó)家或地方相關(guān)主管部門頒發(fā),證明其掌握了必要的房地產(chǎn)知識(shí)和銷售技能,并了解相關(guān)法律法規(guī)。開發(fā)商應(yīng)定期組織內(nèi)部或外部的培訓(xùn),提升銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),培訓(xùn)內(nèi)容可包括最新的市場(chǎng)政策、項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)、銷售技巧、客戶服務(wù)規(guī)范、法律法規(guī)等。

2.信息準(zhǔn)備

(1)編制《項(xiàng)目銷售資料包》,內(nèi)容應(yīng)至少包括:項(xiàng)目區(qū)位圖、交通網(wǎng)絡(luò)圖、總平面圖(標(biāo)明棟數(shù)、戶型布局)、建筑效果圖(主要樓棟)、樓層平面圖(各樓層關(guān)鍵單元)、主要戶型圖(包含面積、布局、主要尺寸)、小區(qū)規(guī)劃圖(標(biāo)明綠化、道路、公共活動(dòng)空間等)、配套設(shè)施清單及進(jìn)度說(shuō)明(如學(xué)校、幼兒園、商業(yè)、地下車庫(kù)等)、開發(fā)商資質(zhì)證明文件復(fù)印件、預(yù)售許可證復(fù)印件等。

(2)制定詳細(xì)的價(jià)格體系文件,明確不同樓棟、不同戶型、不同樓層、不同朝向的售價(jià)、折扣、優(yōu)惠活動(dòng)細(xì)則(如團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠、老帶新獎(jiǎng)勵(lì)、付款方式對(duì)應(yīng)的折扣等)。價(jià)格文件需經(jīng)過開發(fā)商內(nèi)部審批,并確保在對(duì)外公示時(shí)的一致性和準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)價(jià)格混亂或前后矛盾的情況。

(3)準(zhǔn)備《商品房買賣合同》(范本)的解讀材料,對(duì)合同中的關(guān)鍵條款(如付款方式、交房標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式等)進(jìn)行解釋說(shuō)明,幫助購(gòu)房者理解合同內(nèi)容。

(4)準(zhǔn)備房屋面積測(cè)量報(bào)告,明確房屋套內(nèi)面積、公攤面積的計(jì)算方法,并公示相關(guān)依據(jù),供購(gòu)房者參考。同時(shí),告知購(gòu)房者關(guān)于面積誤差的處理方式。

3.場(chǎng)所布置

(1)銷售中心選址應(yīng)考慮目標(biāo)客戶群體的居住區(qū)域、交通便利性(靠近主要道路、公共交通站點(diǎn))、項(xiàng)目周邊環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)樓盤位置等因素。通常選擇在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)或交通便利、人流量大的區(qū)域。

(2)銷售中心內(nèi)部功能分區(qū)應(yīng)合理,主要包括:接待區(qū)(設(shè)置接待臺(tái)、等候座椅)、洽談區(qū)(設(shè)置沙發(fā)、茶幾,方便購(gòu)房者討論)、簽約區(qū)(相對(duì)獨(dú)立,保證合同簽訂的私密性)、模型區(qū)(展示項(xiàng)目整體效果和主要樓棟外觀、戶型模型)、沙盤區(qū)(展示項(xiàng)目總平面布局、周邊環(huán)境、樓棟分布、配套設(shè)施位置)、資料區(qū)(放置銷售資料供取閱)、茶水區(qū)(提供飲水、簡(jiǎn)單茶點(diǎn))等。

(3)環(huán)境布置應(yīng)與樓盤的定位和風(fēng)格相匹配,營(yíng)造舒適、專業(yè)的氛圍。展示內(nèi)容應(yīng)真實(shí)反映項(xiàng)目情況,包括項(xiàng)目效果圖、實(shí)景圖(如有)、樓模型、戶型樣板間(如有)等,并確保展示內(nèi)容與實(shí)際交付標(biāo)準(zhǔn)相符。燈光、音樂、衛(wèi)生等細(xì)節(jié)也應(yīng)保持良好狀態(tài)。

(二)銷售過程管理

1.銷售接待

(1)銷售人員在購(gòu)房者進(jìn)入銷售中心時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情地問候,表明身份,并引導(dǎo)至合適的區(qū)域(如洽談區(qū))。問候語(yǔ)應(yīng)文明禮貌,展現(xiàn)專業(yè)形象。

(2)耐心傾聽購(gòu)房者的需求,包括預(yù)算范圍、戶型偏好、樓層要求、配套設(shè)施需求、購(gòu)房目的等。可通過提問、引導(dǎo)等方式,幫助購(gòu)房者明確其核心訴求。

(3)根據(jù)購(gòu)房者的需求,推薦合適的房源,并帶領(lǐng)購(gòu)房者參觀樣板間(如有)、沙盤或相關(guān)資料。在介紹過程中,應(yīng)突出項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),同時(shí)客觀介紹房源的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)及價(jià)格。

(4)對(duì)于購(gòu)房者提出的問題,應(yīng)給予清晰、準(zhǔn)確、一致的解答。如涉及專業(yè)問題或不確定信息,應(yīng)記錄并承諾盡快核實(shí)后回復(fù),避免提供不實(shí)信息。

(5)合理安排購(gòu)房者看房路線,避免因等候時(shí)間過長(zhǎng)或不合理的流程安排導(dǎo)致購(gòu)房者不滿。對(duì)于重點(diǎn)客戶或大額訂單,應(yīng)安排更高級(jí)別的銷售人員跟進(jìn)。

2.信息披露

(1)在正式洽談或簽約前,必須向購(gòu)房者全面、清晰地披露以下核心信息:

房屋的具體價(jià)格(單價(jià)、總價(jià))、付款方式(一次性付款、分期付款、按揭貸款等)及對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠利率或折扣。

預(yù)計(jì)的房屋交付時(shí)間,并說(shuō)明交付時(shí)間的依據(jù)(如建設(shè)進(jìn)度、政府審批等),同時(shí)提示可能存在的交付延遲風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的處理預(yù)案。

所購(gòu)房屋的面積信息,包括套內(nèi)面積、公攤面積,并解釋面積來(lái)源和計(jì)算方式。

配套設(shè)施的具體情況,包括名稱、位置、建設(shè)進(jìn)度、預(yù)計(jì)交付時(shí)間,以及是否為開發(fā)商承諾建設(shè)并已納入交付范圍的確認(rèn)。

物業(yè)服務(wù)方案,包括物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾等。

《商品房買賣合同》的主要條款解讀,特別是關(guān)于質(zhì)量、交付、保修、違約責(zé)任等關(guān)鍵內(nèi)容。

支付方式的流程、所需證件、可能遇到的問題及解決方案。

(2)提供必要的風(fēng)險(xiǎn)提示,例如:市場(chǎng)政策變化可能對(duì)購(gòu)房資格、貸款利率、稅費(fèi)等產(chǎn)生的影響;項(xiàng)目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的不可預(yù)見因素(如天氣、地質(zhì)條件等)導(dǎo)致的工期延誤;個(gè)人信用狀況可能影響貸款審批等。

(3)確保購(gòu)房者有足夠的時(shí)間和獨(dú)立空間,審閱所有提供的信息和文件,如有疑問可以隨時(shí)提出。開發(fā)商應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)解答疑問,確保信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.合同簽訂

(1)嚴(yán)格按照國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門推薦的《商品房買賣合同》(范本)進(jìn)行簽訂。合同文本應(yīng)由購(gòu)房者仔細(xì)閱讀,確保對(duì)合同條款理解無(wú)誤。

(2)銷售人員或合同簽訂專員應(yīng)逐條向購(gòu)房者解釋合同關(guān)鍵條款,特別是:

標(biāo)的物條款:明確房屋的坐落地址、面積、戶型、樓層、朝向等。

價(jià)款條款:明確總價(jià)、單價(jià)、付款方式、付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

交付條款:明確交付時(shí)間、交付標(biāo)準(zhǔn)(如裝修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施配置)、交付條件。

質(zhì)量保證條款:明確房屋質(zhì)量應(yīng)符合的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或約定標(biāo)準(zhǔn),以及保修范圍、保修期。

違約責(zé)任條款:明確開發(fā)商逾期交付、房屋質(zhì)量不合格、面積誤差處理等情況下應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,以及購(gòu)房者逾期付款、違約解除合同等情況下的責(zé)任。

解決爭(zhēng)議條款:明確合同糾紛的解決方式(協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟)及管轄法院或仲裁機(jī)構(gòu)。

合同附件:確保所有附件(如房屋平面圖、裝修及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)清單、小區(qū)總平圖等)齊全,并與合同正文內(nèi)容一致。

(3)確保購(gòu)房者在自愿、明確知情的情況下簽署合同。合同簽署完畢后,應(yīng)立即將合同正本交由購(gòu)房者妥善保管一份,開發(fā)商留存一份或兩份(按合同約定)。

4.費(fèi)用收取

(1)在簽約前或簽約時(shí),一次性、明細(xì)化地向購(gòu)房者告知所有可能產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)。這些費(fèi)用通常包括:

房屋價(jià)款(首付款、尾款等)。

交易稅費(fèi)(如契稅、增值稅、個(gè)人所得稅——若適用,具體稅種和稅率需依據(jù)當(dāng)?shù)卣吆头课萸闆r確定)。

保險(xiǎn)費(fèi)(如房貸保險(xiǎn))。

銀行按揭貸款相關(guān)費(fèi)用(如評(píng)估費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、貸款服務(wù)費(fèi)等,由誰(shuí)承擔(dān)需在合同中明確)。

房屋維修基金。

物業(yè)管理費(fèi)(通常從交房日起計(jì)收,部分開發(fā)商可能要求提前繳納一定期限)。

其他可能費(fèi)用(如按揭代辦費(fèi)、權(quán)證代辦費(fèi)等,需明確是否必須收?。?。

(2)使用由稅務(wù)部門或相關(guān)部門認(rèn)可的正規(guī)發(fā)票進(jìn)行收費(fèi)。對(duì)于每項(xiàng)收費(fèi),應(yīng)提供詳細(xì)的收費(fèi)清單,供購(gòu)房者核對(duì)確認(rèn)。

(3)明確各項(xiàng)費(fèi)用的支付時(shí)間和方式。對(duì)于需要代收代繳的費(fèi)用,應(yīng)明確代收代繳的流程和責(zé)任歸屬。確保收費(fèi)過程透明、合規(guī),無(wú)任何隱形收費(fèi)。

(三)特殊銷售場(chǎng)景管理

1.首次開盤

(1)提前制定詳細(xì)的開盤方案,包括開盤日期、時(shí)間、主題、目標(biāo)客戶、優(yōu)惠力度、宣傳預(yù)熱計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)布置方案、人員安排、應(yīng)急預(yù)案等。

(2)在開盤前進(jìn)行充分的宣傳預(yù)熱,通過多種渠道(如線上廣告、線下活動(dòng)、合作推廣等)制造市場(chǎng)聲勢(shì),吸引目標(biāo)客戶關(guān)注。宣傳內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、合規(guī),突出項(xiàng)目?jī)r(jià)值和開盤優(yōu)惠。

(3)明確開盤當(dāng)天的選房規(guī)則,如:按誠(chéng)意金/認(rèn)購(gòu)順序選房、按到場(chǎng)先后順序選房、抽簽選房等,并提前公示,確保過程的公平性。

(4)設(shè)置流暢的選房、認(rèn)購(gòu)、簽約流程,配備足夠的工作人員引導(dǎo)和解答疑問,避免現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。準(zhǔn)備充足的簽約區(qū)域和合同文本。

(5)對(duì)于認(rèn)購(gòu)成功的客戶,及時(shí)確認(rèn)認(rèn)購(gòu)結(jié)果,并告知后續(xù)簽約流程和注意事項(xiàng)。

2.清盤銷售

(1)在剩余房源較少時(shí),制定清盤銷售策略。明確剩余房源的具體情況(如樓層、朝向、戶型、剩余套數(shù)),并進(jìn)行針對(duì)性宣傳。

(2)提供更具吸引力的優(yōu)惠政策,如價(jià)格折扣、贈(zèng)送面積或裝修升級(jí)、放寬付款條件等,以刺激銷售,加速去化。

(3)加強(qiáng)對(duì)清盤房源的宣傳推廣,突出其剩余不多、價(jià)值高等特點(diǎn),營(yíng)造緊迫感。

(4)在銷售過程中,依然要確保信息披露的完整性和準(zhǔn)確性,合同簽訂和費(fèi)用收取環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守規(guī)范。

3.異地銷售

(1)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)管理規(guī)定,嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)行跨區(qū)域銷售。如需在項(xiàng)目所在地之外進(jìn)行銷售,應(yīng)首先確認(rèn)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T是否允許,并遵守相關(guān)審批或備案程序。

(2)如獲準(zhǔn)異地銷售,應(yīng)設(shè)立專門的異地銷售服務(wù)中心或委托合規(guī)的當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)進(jìn)行。異地銷售中心應(yīng)配備了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況、具備銷售資質(zhì)的人員。

(3)異地銷售的宣傳資料和信息發(fā)布,應(yīng)遵守當(dāng)?shù)仃P(guān)于房地產(chǎn)廣告和銷售宣傳的規(guī)定。確保向異地購(gòu)房者提供與本地購(gòu)房者同等的、真實(shí)準(zhǔn)確的信息。

(4)建立完善的異地客戶服務(wù)體系,能夠及時(shí)響應(yīng)和處理異地購(gòu)房者的咨詢、簽約、售后等問題。對(duì)于異地購(gòu)房者,應(yīng)提供必要的協(xié)助,如異地貸款咨詢、文件郵寄等。

三、監(jiān)督管理機(jī)制

(一)內(nèi)部監(jiān)管

1.建立銷售行為巡查制度,定期對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。巡查內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)銷售人員行為規(guī)范:是否文明禮貌、專業(yè)誠(chéng)信,是否存在虛假宣傳、誤導(dǎo)銷售、索要回扣等行為。

(2)銷售信息公示:公示信息是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,是否與實(shí)際項(xiàng)目情況一致。

(3)銷售流程合規(guī)性:選房、簽約、收費(fèi)等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定流程。

(4)銷售臺(tái)賬記錄:客戶信息、認(rèn)購(gòu)記錄、簽約記錄等是否完整、規(guī)范。

(5)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境:銷售中心環(huán)境是否整潔、有序,設(shè)施是否完好。

巡查應(yīng)由銷售管理部門或?qū)iT的質(zhì)檢部門負(fù)責(zé),巡查結(jié)果應(yīng)記錄在案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。

2.設(shè)立客戶投訴處理機(jī)制,及時(shí)響應(yīng)并解決購(gòu)房者問題。具體流程如下:

(1)設(shè)立專門的客戶服務(wù)部門或投訴受理渠道(如電話熱線、郵箱、在線客服、現(xiàn)場(chǎng)投訴窗口),確保購(gòu)房者能夠方便地提出訴求。

(2)制定投訴處理流程:接收投訴->記錄信息(時(shí)間、人物、事由、聯(lián)系方式)->分派處理部門/人員->調(diào)查核實(shí)->提出解決方案->與購(gòu)房者溝通確認(rèn)->關(guān)閉處理->歸檔。

(3)明確各環(huán)節(jié)處理時(shí)限,對(duì)客戶投訴做到“件件有落實(shí),事事有回音”。對(duì)于合理的訴求應(yīng)積極滿足,對(duì)于暫時(shí)無(wú)法解決的問題應(yīng)向客戶說(shuō)明情況并承諾解決時(shí)限。

(4)定期對(duì)投訴進(jìn)行分析,查找銷售服務(wù)中存在的普遍性問題,并針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和培訓(xùn)。

3.開展銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,監(jiān)控銷售進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。具體措施包括:

(1)建立完善的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,要求銷售一線每日/周/月上報(bào)銷售進(jìn)度、客戶反饋、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息。

(2)定期(如每月)對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,包括:各樓棟/戶型銷售速度、成交均價(jià)、客戶類型分布、付款方式偏好、客戶滿意度、投訴率等。

(3)通過數(shù)據(jù)分析,及時(shí)掌握市場(chǎng)變化和客戶需求,為調(diào)整銷售策略、優(yōu)化房源供應(yīng)提供依據(jù)。

(4)關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),如某樓棟/戶型銷售停滯、特定類型客戶投訴集中、市場(chǎng)負(fù)面信息增多等,提前制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。

(二)外部監(jiān)管

1.配合市場(chǎng)管理部門的日常檢查,提供必要資料支持。開發(fā)商應(yīng)建立與項(xiàng)目所在地的房地產(chǎn)管理部門(如住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等)的溝通機(jī)制,了解監(jiān)管要求,積極配合其開展的日常監(jiān)督檢查工作。當(dāng)監(jiān)管部門要求提供銷售資質(zhì)、項(xiàng)目資料、合同文本、銷售數(shù)據(jù)等信息時(shí),應(yīng)迅速、準(zhǔn)確地提供。

2.參加行業(yè)交流活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提升服務(wù)水平。鼓勵(lì)銷售管理人員參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討會(huì)等活動(dòng),與同行交流經(jīng)驗(yàn),了解行業(yè)最佳實(shí)踐,學(xué)習(xí)先進(jìn)的銷售理念和服務(wù)模式,不斷提升本公司的銷售管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

3.建立行業(yè)自律公約,共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。開發(fā)商可以參與或推動(dòng)成立區(qū)域性或全國(guó)性的房地產(chǎn)開發(fā)商自律組織,制定并遵守行業(yè)自律公約,在價(jià)格行為、信息發(fā)布、銷售秩序等方面做出承諾,共同抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展環(huán)境。

(三)違規(guī)處理

1.對(duì)違反本規(guī)程的銷售行為,視情節(jié)嚴(yán)重程度采取相應(yīng)措施。內(nèi)部處理措施可包括:

(1)警告:對(duì)于初次輕微違規(guī)或無(wú)意中的失誤,給予口頭或書面警告,并要求立即改正。

(2)罰款:對(duì)于造成一定影響但仍屬較輕微的違規(guī)行為,可依據(jù)內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,罰款金額應(yīng)合理,并用于內(nèi)部培訓(xùn)或彌補(bǔ)損失。

(3)暫停銷售資格:對(duì)于情節(jié)較重、屢教不改或造成不良影響的銷售人員,可暫停其在一定時(shí)間內(nèi)的銷售權(quán)限。

(4)解除勞動(dòng)合同:對(duì)于嚴(yán)重違規(guī),如進(jìn)行虛假宣傳、欺詐銷售、收受回扣、嚴(yán)重?fù)p害客戶利益、觸犯法律法規(guī)等行為,應(yīng)依據(jù)勞動(dòng)合同法及公司規(guī)章制度,堅(jiān)決解除與其的勞動(dòng)關(guān)系。

2.涉及違法違規(guī)行為的,移交相關(guān)部門依法處理。如果銷售行為不僅違反了內(nèi)部規(guī)程,更觸犯了國(guó)家法律法規(guī)(如《廣告法》、《價(jià)格法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等),開發(fā)商應(yīng)立即停止該行為,并視情況將相關(guān)責(zé)任人及證據(jù)材料移交給政府主管部門(如市場(chǎng)監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安機(jī)關(guān)等)依法進(jìn)行調(diào)查和處理。開發(fā)商應(yīng)積極配合相關(guān)部門的工作。

3.將違規(guī)記錄納入企業(yè)信用檔案,影響后續(xù)市場(chǎng)準(zhǔn)入。公司內(nèi)部應(yīng)建立員工(特別是銷售人員)信用檔案,記錄其遵守規(guī)章制度、執(zhí)行操作規(guī)范的情況,以及受到的獎(jiǎng)懲信息。對(duì)于違規(guī)記錄嚴(yán)重的個(gè)人,不僅會(huì)受到內(nèi)部處理,其不良記錄也可能影響其在行業(yè)內(nèi)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)信譽(yù)。同時(shí),公司自身的合規(guī)經(jīng)營(yíng)記錄也會(huì)成為其未來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、獲取項(xiàng)目資源時(shí)的重要參考因素。

四、附則

本規(guī)程由開發(fā)商銷售管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂,確保其內(nèi)容與市場(chǎng)發(fā)展、公司戰(zhàn)略及國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向保持一致,并隨著法規(guī)的更新和經(jīng)驗(yàn)的積累進(jìn)行必要的完善。各分支機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目公司需根據(jù)本規(guī)程的總綱精神和具體項(xiàng)目特點(diǎn),制定更為詳細(xì)的執(zhí)行細(xì)則和操作手冊(cè),確保規(guī)程要求在本層級(jí)得到不折不扣的落實(shí)。各相關(guān)職能部門(如開發(fā)、工程、財(cái)務(wù)、法務(wù)等)應(yīng)協(xié)同銷售部門,確保規(guī)程的順利執(zhí)行和有效落地,共同維護(hù)公司銷售活動(dòng)的健康有序,提升整體運(yùn)營(yíng)效率和品牌形象。

一、總則

本規(guī)程旨在規(guī)范樓盤銷售行為,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,保障購(gòu)房者合法權(quán)益,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。本規(guī)程適用于所有從事樓盤銷售活動(dòng)的開發(fā)商及其合作機(jī)構(gòu)。

(一)基本原則

1.合法合規(guī):所有銷售活動(dòng)必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),確保銷售行為合法合規(guī)。

2.透明公開:銷售信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并向購(gòu)房者充分披露。

3.公平公正:銷售過程應(yīng)公平公正,不得設(shè)置歧視性條款或進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

4.誠(chéng)信守信:開發(fā)商應(yīng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),履行合同承諾,維護(hù)良好市場(chǎng)信譽(yù)。

(二)適用范圍

1.房源信息發(fā)布:包括樓盤廣告、銷售合同、宣傳資料等所有與銷售相關(guān)的文書。

2.銷售行為監(jiān)管:涵蓋銷售人員的資質(zhì)、銷售流程、價(jià)格管理、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

3.客戶服務(wù)管理:涉及售前、售中、售后各階段的服務(wù)規(guī)范與質(zhì)量監(jiān)控。

二、樓盤銷售行為規(guī)范

(一)銷售前期準(zhǔn)備

1.資質(zhì)審核

(1)開發(fā)商需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土地使用權(quán)證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等必要文件。

(2)銷售人員需具備房地產(chǎn)銷售從業(yè)資格證,并定期接受培訓(xùn)。

2.信息準(zhǔn)備

(1)編制完整的銷售資料,包括項(xiàng)目介紹、戶型圖、價(jià)格表、配套設(shè)施等。

(2)確保所有宣傳信息與實(shí)際交付標(biāo)準(zhǔn)一致,不得夸大或虛假宣傳。

3.場(chǎng)所布置

(1)銷售中心應(yīng)設(shè)置在交通便利、人流量較大的區(qū)域。

(2)環(huán)境布置需體現(xiàn)樓盤定位,展示項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),并提供必要的休息區(qū)、咨詢臺(tái)等設(shè)施。

(二)銷售過程管理

1.銷售接待

(1)主動(dòng)問候購(gòu)房者,提供熱情、專業(yè)的咨詢服務(wù)。

(2)記錄購(gòu)房者需求,合理安排看房路線,確保體驗(yàn)流暢。

2.信息披露

(1)詳細(xì)說(shuō)明房屋價(jià)格、付款方式、貸款政策、交付時(shí)間等關(guān)鍵信息。

(2)明確告知風(fēng)險(xiǎn)提示,如政策變動(dòng)、交付延遲等可能情況。

3.合同簽訂

(1)嚴(yán)格按照《商品房買賣合同》范本簽訂,確保條款完整、規(guī)范。

(2)解釋合同條款,解答購(gòu)房者疑問,避免因理解偏差引發(fā)糾紛。

4.費(fèi)用收取

(1)一次性告知所有收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),不得額外收取未列費(fèi)用。

(2)使用合規(guī)票據(jù),并提供收費(fèi)明細(xì)清單供購(gòu)房者核對(duì)。

(三)特殊銷售場(chǎng)景管理

1.首次開盤

(1)提前發(fā)布開盤通知,明確優(yōu)惠政策和選房規(guī)則。

(2)設(shè)置有序的選房流程,避免混亂和沖突。

2.清盤銷售

(1)明確標(biāo)注剩余房源信息,如特殊戶型或樓層。

(2)提供針對(duì)性優(yōu)惠政策,加快銷售進(jìn)度。

3.異地銷售

(1)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)管理規(guī)定,不得違規(guī)跨區(qū)域銷售。

(2)設(shè)立異地銷售服務(wù)中心,提供本地化咨詢與服務(wù)。

三、監(jiān)督管理機(jī)制

(一)內(nèi)部監(jiān)管

1.建立銷售行為巡查制度,定期對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。

2.設(shè)立客戶投訴處理機(jī)制,及時(shí)響應(yīng)并解決購(gòu)房者問題。

3.開展銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,監(jiān)控銷售進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

(二)外部監(jiān)管

1.配合市場(chǎng)管理部門的日常檢查,提供必要資料支持。

2.參加行業(yè)交流活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提升服務(wù)水平。

3.建立行業(yè)自律公約,共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。

(三)違規(guī)處理

1.對(duì)違反本規(guī)程的銷售行為,視情節(jié)嚴(yán)重程度采取警告、罰款、暫停銷售等措施。

2.涉及違法違規(guī)行為的,移交相關(guān)部門依法處理。

3.將違規(guī)記錄納入企業(yè)信用檔案,影響后續(xù)市場(chǎng)準(zhǔn)入。

四、附則

本規(guī)程由開發(fā)商銷售管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂,自發(fā)布之日起施行。各分支機(jī)構(gòu)需根據(jù)本規(guī)程制定具體執(zhí)行細(xì)則,確保落地見效。

---

一、總則

本規(guī)程旨在規(guī)范樓盤銷售行為,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,保障購(gòu)房者合法權(quán)益,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。本規(guī)程適用于所有從事樓盤銷售活動(dòng)的開發(fā)商及其合作機(jī)構(gòu)。

(一)基本原則

1.合法合規(guī):所有銷售活動(dòng)必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),確保銷售行為合法合規(guī)。這意味著開發(fā)建設(shè)和銷售過程必須嚴(yán)格遵守《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》、《合同法》以及商品房銷售管理方面的具體規(guī)定,確保項(xiàng)目具備合法的銷售條件,如土地使用權(quán)已明確、建設(shè)工程符合規(guī)劃并取得必要許可等。銷售合同、價(jià)目表、宣傳資料等必須真實(shí)、準(zhǔn)確,不得含有虛假或引人誤解的內(nèi)容,不得進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

2.透明公開:銷售信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并向購(gòu)房者充分披露。開發(fā)商應(yīng)在銷售現(xiàn)場(chǎng)、官方網(wǎng)站或其他指定渠道,以顯著方式公示樓盤的批準(zhǔn)文件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、土地使用權(quán)證明、項(xiàng)目總平面圖、建筑效果圖、主要配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度、房屋價(jià)格、付款方式、面積測(cè)量方法、物業(yè)服務(wù)方案、質(zhì)量保證書、住宅質(zhì)量保修書以及《商品房買賣合同》范本等關(guān)鍵信息。對(duì)于可能影響購(gòu)房者決策的潛在風(fēng)險(xiǎn),如地基沉降、周邊環(huán)境變化等,也應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行提示。

3.公平公正:銷售過程應(yīng)公平公正,不得設(shè)置歧視性條款或進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。銷售活動(dòng)不得針對(duì)特定人群(如基于地域、性別、職業(yè)等)進(jìn)行差別待遇。銷售價(jià)格、選房順序、優(yōu)惠政策的適用等應(yīng)遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所有購(gòu)房者一視同仁。開發(fā)商及其銷售人員不得利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,強(qiáng)制交易或進(jìn)行欺詐、脅迫等行為。

4.誠(chéng)信守信:開發(fā)商應(yīng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),履行合同承諾,維護(hù)良好市場(chǎng)信譽(yù)。開發(fā)商必須嚴(yán)格按照《商品房買賣合同》的約定,按時(shí)、按質(zhì)、按量交付房屋,并完成相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的建設(shè)。對(duì)于承諾的綠化、學(xué)區(qū)、物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,必須確保最終實(shí)現(xiàn),如有變更需事先征得購(gòu)房者同意。建立完善的客戶服務(wù)體系,及時(shí)響應(yīng)和解決購(gòu)房者的合理訴求。

(二)適用范圍

1.房源信息發(fā)布:本規(guī)程覆蓋所有形式的房源信息發(fā)布活動(dòng),包括但不限于線上平臺(tái)(官方網(wǎng)站、APP、社交媒體、房產(chǎn)中介平臺(tái))、線下媒介(報(bào)紙、雜志、戶外廣告、宣傳單頁(yè)、展板、售樓處模型和沙盤)以及口頭宣傳等。所有發(fā)布的信息必須經(jīng)過開發(fā)商內(nèi)部審核,確保其真實(shí)性和合規(guī)性。

2.銷售行為監(jiān)管:本規(guī)程全面監(jiān)管開發(fā)商及其授權(quán)銷售人員的所有銷售活動(dòng),包括銷售人員的言行舉止、銷售流程的規(guī)范性、價(jià)格管理的統(tǒng)一性、合同簽訂的嚴(yán)謹(jǐn)性、預(yù)售資金監(jiān)管的執(zhí)行情況等。涵蓋從購(gòu)房者咨詢接待、需求分析、方案推薦、簽約到收款、交房準(zhǔn)備等各個(gè)環(huán)節(jié)。

3.客戶服務(wù)管理:本規(guī)程要求開發(fā)商建立覆蓋售前咨詢、售中簽約、售后(包括交房及交房后)的全流程客戶服務(wù)體系。規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),明確服務(wù)響應(yīng)時(shí)間,建立客戶投訴、建議、表?yè)P(yáng)的受理和處理機(jī)制,定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

二、樓盤銷售行為規(guī)范

(一)銷售前期準(zhǔn)備

1.資質(zhì)審核

(1)開發(fā)商需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照,證明其具備合法的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格。營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營(yíng)范圍應(yīng)包含房地產(chǎn)開發(fā)或商品房銷售相關(guān)內(nèi)容。

(2)提供土地使用權(quán)證,證明項(xiàng)目所需的土地使用權(quán)歸屬開發(fā)商,且使用性質(zhì)(如住宅用地)與項(xiàng)目相符,并已支付全部土地出讓金。

(3)提供建設(shè)工程規(guī)劃許可證,證明項(xiàng)目的總體布局、建筑規(guī)模、平面布局、建筑密度、綠地率等符合城市規(guī)劃要求。

(4)提供施工許可證,證明項(xiàng)目建設(shè)已獲得政府主管部門的批準(zhǔn),可以開工建設(shè)。

(5)如項(xiàng)目為預(yù)售,需提供符合預(yù)售條件的證明文件,如項(xiàng)目總投入已達(dá)到規(guī)定比例、已確定施工進(jìn)度計(jì)劃等(具體比例和條件依據(jù)當(dāng)?shù)毓芾硪?guī)定)。

(6)銷售人員需具備有效的房地產(chǎn)銷售從業(yè)資格證書,該證書由國(guó)家或地方相關(guān)主管部門頒發(fā),證明其掌握了必要的房地產(chǎn)知識(shí)和銷售技能,并了解相關(guān)法律法規(guī)。開發(fā)商應(yīng)定期組織內(nèi)部或外部的培訓(xùn),提升銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),培訓(xùn)內(nèi)容可包括最新的市場(chǎng)政策、項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)、銷售技巧、客戶服務(wù)規(guī)范、法律法規(guī)等。

2.信息準(zhǔn)備

(1)編制《項(xiàng)目銷售資料包》,內(nèi)容應(yīng)至少包括:項(xiàng)目區(qū)位圖、交通網(wǎng)絡(luò)圖、總平面圖(標(biāo)明棟數(shù)、戶型布局)、建筑效果圖(主要樓棟)、樓層平面圖(各樓層關(guān)鍵單元)、主要戶型圖(包含面積、布局、主要尺寸)、小區(qū)規(guī)劃圖(標(biāo)明綠化、道路、公共活動(dòng)空間等)、配套設(shè)施清單及進(jìn)度說(shuō)明(如學(xué)校、幼兒園、商業(yè)、地下車庫(kù)等)、開發(fā)商資質(zhì)證明文件復(fù)印件、預(yù)售許可證復(fù)印件等。

(2)制定詳細(xì)的價(jià)格體系文件,明確不同樓棟、不同戶型、不同樓層、不同朝向的售價(jià)、折扣、優(yōu)惠活動(dòng)細(xì)則(如團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠、老帶新獎(jiǎng)勵(lì)、付款方式對(duì)應(yīng)的折扣等)。價(jià)格文件需經(jīng)過開發(fā)商內(nèi)部審批,并確保在對(duì)外公示時(shí)的一致性和準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)價(jià)格混亂或前后矛盾的情況。

(3)準(zhǔn)備《商品房買賣合同》(范本)的解讀材料,對(duì)合同中的關(guān)鍵條款(如付款方式、交房標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式等)進(jìn)行解釋說(shuō)明,幫助購(gòu)房者理解合同內(nèi)容。

(4)準(zhǔn)備房屋面積測(cè)量報(bào)告,明確房屋套內(nèi)面積、公攤面積的計(jì)算方法,并公示相關(guān)依據(jù),供購(gòu)房者參考。同時(shí),告知購(gòu)房者關(guān)于面積誤差的處理方式。

3.場(chǎng)所布置

(1)銷售中心選址應(yīng)考慮目標(biāo)客戶群體的居住區(qū)域、交通便利性(靠近主要道路、公共交通站點(diǎn))、項(xiàng)目周邊環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)樓盤位置等因素。通常選擇在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)或交通便利、人流量大的區(qū)域。

(2)銷售中心內(nèi)部功能分區(qū)應(yīng)合理,主要包括:接待區(qū)(設(shè)置接待臺(tái)、等候座椅)、洽談區(qū)(設(shè)置沙發(fā)、茶幾,方便購(gòu)房者討論)、簽約區(qū)(相對(duì)獨(dú)立,保證合同簽訂的私密性)、模型區(qū)(展示項(xiàng)目整體效果和主要樓棟外觀、戶型模型)、沙盤區(qū)(展示項(xiàng)目總平面布局、周邊環(huán)境、樓棟分布、配套設(shè)施位置)、資料區(qū)(放置銷售資料供取閱)、茶水區(qū)(提供飲水、簡(jiǎn)單茶點(diǎn))等。

(3)環(huán)境布置應(yīng)與樓盤的定位和風(fēng)格相匹配,營(yíng)造舒適、專業(yè)的氛圍。展示內(nèi)容應(yīng)真實(shí)反映項(xiàng)目情況,包括項(xiàng)目效果圖、實(shí)景圖(如有)、樓模型、戶型樣板間(如有)等,并確保展示內(nèi)容與實(shí)際交付標(biāo)準(zhǔn)相符。燈光、音樂、衛(wèi)生等細(xì)節(jié)也應(yīng)保持良好狀態(tài)。

(二)銷售過程管理

1.銷售接待

(1)銷售人員在購(gòu)房者進(jìn)入銷售中心時(shí)應(yīng)主動(dòng)、熱情地問候,表明身份,并引導(dǎo)至合適的區(qū)域(如洽談區(qū))。問候語(yǔ)應(yīng)文明禮貌,展現(xiàn)專業(yè)形象。

(2)耐心傾聽購(gòu)房者的需求,包括預(yù)算范圍、戶型偏好、樓層要求、配套設(shè)施需求、購(gòu)房目的等。可通過提問、引導(dǎo)等方式,幫助購(gòu)房者明確其核心訴求。

(3)根據(jù)購(gòu)房者的需求,推薦合適的房源,并帶領(lǐng)購(gòu)房者參觀樣板間(如有)、沙盤或相關(guān)資料。在介紹過程中,應(yīng)突出項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),同時(shí)客觀介紹房源的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)及價(jià)格。

(4)對(duì)于購(gòu)房者提出的問題,應(yīng)給予清晰、準(zhǔn)確、一致的解答。如涉及專業(yè)問題或不確定信息,應(yīng)記錄并承諾盡快核實(shí)后回復(fù),避免提供不實(shí)信息。

(5)合理安排購(gòu)房者看房路線,避免因等候時(shí)間過長(zhǎng)或不合理的流程安排導(dǎo)致購(gòu)房者不滿。對(duì)于重點(diǎn)客戶或大額訂單,應(yīng)安排更高級(jí)別的銷售人員跟進(jìn)。

2.信息披露

(1)在正式洽談或簽約前,必須向購(gòu)房者全面、清晰地披露以下核心信息:

房屋的具體價(jià)格(單價(jià)、總價(jià))、付款方式(一次性付款、分期付款、按揭貸款等)及對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠利率或折扣。

預(yù)計(jì)的房屋交付時(shí)間,并說(shuō)明交付時(shí)間的依據(jù)(如建設(shè)進(jìn)度、政府審批等),同時(shí)提示可能存在的交付延遲風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的處理預(yù)案。

所購(gòu)房屋的面積信息,包括套內(nèi)面積、公攤面積,并解釋面積來(lái)源和計(jì)算方式。

配套設(shè)施的具體情況,包括名稱、位置、建設(shè)進(jìn)度、預(yù)計(jì)交付時(shí)間,以及是否為開發(fā)商承諾建設(shè)并已納入交付范圍的確認(rèn)。

物業(yè)服務(wù)方案,包括物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾等。

《商品房買賣合同》的主要條款解讀,特別是關(guān)于質(zhì)量、交付、保修、違約責(zé)任等關(guān)鍵內(nèi)容。

支付方式的流程、所需證件、可能遇到的問題及解決方案。

(2)提供必要的風(fēng)險(xiǎn)提示,例如:市場(chǎng)政策變化可能對(duì)購(gòu)房資格、貸款利率、稅費(fèi)等產(chǎn)生的影響;項(xiàng)目建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的不可預(yù)見因素(如天氣、地質(zhì)條件等)導(dǎo)致的工期延誤;個(gè)人信用狀況可能影響貸款審批等。

(3)確保購(gòu)房者有足夠的時(shí)間和獨(dú)立空間,審閱所有提供的信息和文件,如有疑問可以隨時(shí)提出。開發(fā)商應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)解答疑問,確保信息傳遞準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.合同簽訂

(1)嚴(yán)格按照國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門推薦的《商品房買賣合同》(范本)進(jìn)行簽訂。合同文本應(yīng)由購(gòu)房者仔細(xì)閱讀,確保對(duì)合同條款理解無(wú)誤。

(2)銷售人員或合同簽訂專員應(yīng)逐條向購(gòu)房者解釋合同關(guān)鍵條款,特別是:

標(biāo)的物條款:明確房屋的坐落地址、面積、戶型、樓層、朝向等。

價(jià)款條款:明確總價(jià)、單價(jià)、付款方式、付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

交付條款:明確交付時(shí)間、交付標(biāo)準(zhǔn)(如裝修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施配置)、交付條件。

質(zhì)量保證條款:明確房屋質(zhì)量應(yīng)符合的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或約定標(biāo)準(zhǔn),以及保修范圍、保修期。

違約責(zé)任條款:明確開發(fā)商逾期交付、房屋質(zhì)量不合格、面積誤差處理等情況下應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,以及購(gòu)房者逾期付款、違約解除合同等情況下的責(zé)任。

解決爭(zhēng)議條款:明確合同糾紛的解決方式(協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟)及管轄法院或仲裁機(jī)構(gòu)。

合同附件:確保所有附件(如房屋平面圖、裝修及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)清單、小區(qū)總平圖等)齊全,并與合同正文內(nèi)容一致。

(3)確保購(gòu)房者在自愿、明確知情的情況下簽署合同。合同簽署完畢后,應(yīng)立即將合同正本交由購(gòu)房者妥善保管一份,開發(fā)商留存一份或兩份(按合同約定)。

4.費(fèi)用收取

(1)在簽約前或簽約時(shí),一次性、明細(xì)化地向購(gòu)房者告知所有可能產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)。這些費(fèi)用通常包括:

房屋價(jià)款(首付款、尾款等)。

交易稅費(fèi)(如契稅、增值稅、個(gè)人所得稅——若適用,具體稅種和稅率需依據(jù)當(dāng)?shù)卣吆头课萸闆r確定)。

保險(xiǎn)費(fèi)(如房貸保險(xiǎn))。

銀行按揭貸款相關(guān)費(fèi)用(如評(píng)估費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、貸款服務(wù)費(fèi)等,由誰(shuí)承擔(dān)需在合同中明確)。

房屋維修基金。

物業(yè)管理費(fèi)(通常從交房日起計(jì)收,部分開發(fā)商可能要求提前繳納一定期限)。

其他可能費(fèi)用(如按揭代辦費(fèi)、權(quán)證代辦費(fèi)等,需明確是否必須收?。?/p>

(2)使用由稅務(wù)部門或相關(guān)部門認(rèn)可的正規(guī)發(fā)票進(jìn)行收費(fèi)。對(duì)于每項(xiàng)收費(fèi),應(yīng)提供詳細(xì)的收費(fèi)清單,供購(gòu)房者核對(duì)確認(rèn)。

(3)明確各項(xiàng)費(fèi)用的支付時(shí)間和方式。對(duì)于需要代收代繳的費(fèi)用,應(yīng)明確代收代繳的流程和責(zé)任歸屬。確保收費(fèi)過程透明、合規(guī),無(wú)任何隱形收費(fèi)。

(三)特殊銷售場(chǎng)景管理

1.首次開盤

(1)提前制定詳細(xì)的開盤方案,包括開盤日期、時(shí)間、主題、目標(biāo)客戶、優(yōu)惠力度、宣傳預(yù)熱計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)布置方案、人員安排、應(yīng)急預(yù)案等。

(2)在開盤前進(jìn)行充分的宣傳預(yù)熱,通過多種渠道(如線上廣告、線下活動(dòng)、合作推廣等)制造市場(chǎng)聲勢(shì),吸引目標(biāo)客戶關(guān)注。宣傳內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、合規(guī),突出項(xiàng)目?jī)r(jià)值和開盤優(yōu)惠。

(3)明確開盤當(dāng)天的選房規(guī)則,如:按誠(chéng)意金/認(rèn)購(gòu)順序選房、按到場(chǎng)先后順序選房、抽簽選房等,并提前公示,確保過程的公平性。

(4)設(shè)置流暢的選房、認(rèn)購(gòu)、簽約流程,配備足夠的工作人員引導(dǎo)和解答疑問,避免現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。準(zhǔn)備充足的簽約區(qū)域和合同文本。

(5)對(duì)于認(rèn)購(gòu)成功的客戶,及時(shí)確認(rèn)認(rèn)購(gòu)結(jié)果,并告知后續(xù)簽約流程和注意事項(xiàng)。

2.清盤銷售

(1)在剩余房源較少時(shí),制定清盤銷售策略。明確剩余房源的具體情況(如樓層、朝向、戶型、剩余套數(shù)),并進(jìn)行針對(duì)性宣傳。

(2)提供更具吸引力的優(yōu)惠政策,如價(jià)格折扣、贈(zèng)送面積或裝修升級(jí)、放寬付款條件等,以刺激銷售,加速去化。

(3)加強(qiáng)對(duì)清盤房源的宣傳推廣,突出其剩余不多、價(jià)值高等特點(diǎn),營(yíng)造緊迫感。

(4)在銷售過程中,依然要確保信息披露的完整性和準(zhǔn)確性,合同簽訂和費(fèi)用收取環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守規(guī)范。

3.異地銷售

(1)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)管理規(guī)定,嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)行跨區(qū)域銷售。如需在項(xiàng)目所在地之外進(jìn)行銷售,應(yīng)首先確認(rèn)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T是否允許,并遵守相關(guān)審批或備案程序。

(2)如獲準(zhǔn)異地銷售,應(yīng)設(shè)立專門的異地銷售服務(wù)中心或委托合規(guī)的當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)進(jìn)行。異地銷售中心應(yīng)配備了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況、具備銷售資質(zhì)的人員。

(3)異地銷售的宣傳資料和信息發(fā)布,應(yīng)遵守當(dāng)?shù)仃P(guān)于房地產(chǎn)廣告和銷售宣傳的規(guī)定。確保向異地購(gòu)房者提供與本地購(gòu)房者同等的、真實(shí)準(zhǔn)確的信息。

(4)建立完善的異地客戶服務(wù)體系,能夠及時(shí)響應(yīng)和處理異地購(gòu)房者的咨詢、簽約、售后等問題。對(duì)于異地購(gòu)房者,應(yīng)提供必要的協(xié)助,如異地貸款咨詢、文件郵寄等。

三、監(jiān)督管理機(jī)制

(一)內(nèi)部監(jiān)管

1.建立銷售行為巡查制度,定期對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。巡查內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)銷售人員行為規(guī)范:是否文明禮貌、專業(yè)誠(chéng)信,是否存在虛假宣傳、誤導(dǎo)銷售、索要回扣等行為。

(2)銷售信息公示:公示信息是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,是否與實(shí)際項(xiàng)目情況一致。

(3)銷售流程合規(guī)性:選房、簽約、收費(fèi)等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定流程。

(4)銷售臺(tái)賬記錄:客戶信息、認(rèn)購(gòu)記錄、簽約記錄等是否完整、規(guī)范。

(5)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境:銷售中心環(huán)境是否整潔、有序,設(shè)施是否完好。

巡查應(yīng)由銷售管理部門或?qū)iT的質(zhì)檢部門負(fù)責(zé),巡查結(jié)果應(yīng)記錄在案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。

2.設(shè)立客戶投訴處理機(jī)制,及時(shí)響應(yīng)并解決購(gòu)房者問題。具體流程如下:

(1)設(shè)立專門的客戶服務(wù)部門或投訴受理渠道(如電

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論