2025造價工程師案例分析仿真題一、投資估算與財務(wù)評價案例分析1.某擬建工業(yè)項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：（1）項目建設(shè)期2年，運(yùn)營期6年，建設(shè)投資2000萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。（2）項目資金來源為自有資金和貸款。建設(shè)期內(nèi)，每年均衡投入自有資金和貸款各500萬元，貸款年利率為6%。流動資金全部用項目資本金支付，金額為300萬元，于投產(chǎn)當(dāng)年投入。（3）固定資產(chǎn)使用年限為8年，采用直線法折舊，殘值率為5%。（4）項目貸款在運(yùn)營期的6年間，按照等額還本、利息照付的方法償還。（5）項目投產(chǎn)第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為700萬元和250萬元，第2年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為900萬元和300萬元，以后各年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項目維持運(yùn)營投資、補(bǔ)貼收入。（6）企業(yè)所得稅率為25%，營業(yè)稅金及附加稅率為6%。問題：（1）列式計算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)和計算期第3年的固定資產(chǎn)余值。（2）計算各年還本、付息額及總成本費(fèi)用，并編制借款還本付息計劃表和總成本費(fèi)用估算表。（3）計算運(yùn)營期內(nèi)各年的息稅前利潤、調(diào)整所得稅。（4）計算該項目總投資收益率和項目資本金凈利潤率。答案：（1）-建設(shè)期貸款利息：第1年貸款利息：(500÷2×6%=15)（萬元）第2年貸款利息：((500+15+500÷2)×6%=45.9)（萬元）建設(shè)期貸款利息總和：(15+45.9=60.9)（萬元）-固定資產(chǎn)原值：(2000+60.9=2060.9)（萬元）固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)：(2060.9×(1-5%)÷8=245.85)（萬元）-計算期第3年的固定資產(chǎn)余值：計算期第3年是運(yùn)營期第1年，固定資產(chǎn)使用年限為8年，已使用2年，還剩6年。（2）-貸款總額：(500+500=1000)（萬元）運(yùn)營期每年還本額：(1000÷6=166.67)（萬元）運(yùn)營期第1年利息：(1000×6%=60)（萬元）運(yùn)營期第2年利息：((1000-166.67)×6%=49.998≈50)（萬元）運(yùn)營期第3年利息：((1000-166.67×2)×6%=40)（萬元）運(yùn)營期第4年利息：((1000-166.67×3)×6%=30.006≈30)（萬元）運(yùn)營期第5年利息：((1000-166.67×4)×6%=20.004借款還本付息計劃表：|年份|年初借款余額（萬元）|本年還本額（萬元）|本年付息額（萬元）|年末借款余額（萬元）||—-|—-|—-|—-|—-||3|1000|166.67|60|833.33||4|833.33|166.67|50|666.66||5|666.66|166.67|40|500||6|500|166.67|30|333.33||7|333.33|166.67|20|166.66||8|166.66|166.66|10|0|總成本費(fèi)用估算表：|年份|經(jīng)營成本（萬元）|折舊費(fèi)（萬元）|利息支出（萬元）|總成本費(fèi)用（萬元）||—-|—-|—-|—-|—-||3|250|245.85|60|555.85||4|300|245.85|50|595.85||5|320|245.85|40|605.85||6|320|245.85|30|595.85||7|320|245.85|20|585.85||8|320|245.85|10|575.85|（3）-運(yùn)營期第1年：營業(yè)收入：700萬元營業(yè)稅金及附加：(700×6%=42)（萬元）息稅前利潤：(700-555.85-42=102.15)（萬元）調(diào)整所得稅：(102.15×25%=25.54)（萬元）-運(yùn)營期第2年：營業(yè)收入：900萬元營業(yè)稅金及附加：(900×6%=54)（萬元）息稅前利潤：(900-595.85-54=250.15)（萬元）調(diào)整所得稅：(250.15×25%=62.54)（萬元）-運(yùn)營期第3-6年：營業(yè)收入：1000萬元營業(yè)稅金及附加：(1000×6%=60)（萬元）運(yùn)營期第3年息稅前利潤：(1000-605.85-60=334.15)（萬元）運(yùn)營期第3年調(diào)整所得稅：(334.15×25%=83.54)（萬元）運(yùn)營期第4年息稅前利潤：(1000-595.85-60=344.15)（萬元）運(yùn)營期第4年調(diào)整所得稅：(344.15×25%=86.04)（萬元）運(yùn)營期第5年息稅前利潤：(1000-585.85-60=354.15)（萬元）運(yùn)營期第5年調(diào)整所得稅：(354.15×25%=88.54)（萬元）（4）-總投資：(2000+60.9+300=2360.9)（萬元）運(yùn)營期平均息稅前利潤：((102.15+250.15+334.15+344.15+354.15+364.15)÷6=298.67)（萬元）總投資收益率：(298.67÷2360.9×100%=12.65%)-項目資本金：(2000÷2+300=1300)（萬元）運(yùn)營期第1年凈利潤：((102.15-60)×(1-25%)=31.61)（萬元）運(yùn)營期第2年凈利潤：((250.15-50)×(1-25%)=150.11)（萬元）運(yùn)營期第3-6年凈利潤：運(yùn)營期第3年：((334.15-40)×(1-25%)=220.61)（萬元）運(yùn)營期第4年：((344.15-30)×(1-25%)=235.61)（萬元）運(yùn)營期第5年：((354.15-20)×(1-25%)=250.61)（萬元）運(yùn)營期第6年：((364.15-10)×(1-25%)=265.61)（萬元）運(yùn)營期平均凈利潤：((31.61+150.11+220.61+235.61+250.61+265.61)÷6=195.21)（萬元）解析：本題主要考查了建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)折舊、余值的計算，以及借款還本付息表、總成本費(fèi)用估算表的編制，息稅前利潤、調(diào)整所得稅、總投資收益率和項目資本金凈利潤率的計算。在計算過程中，需要準(zhǔn)確掌握相關(guān)公式和計算方法，注意利息的計算是基于年初借款余額，總成本費(fèi)用包括經(jīng)營成本、折舊費(fèi)和利息支出等。二、工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析案例分析2.某房地產(chǎn)開發(fā)公司對某一地塊有兩種開發(fā)方案。A方案：一次性開發(fā)多層住宅45000m2建筑面積，需投入總成本費(fèi)用（包括前期開發(fā)成本、施工建造成本和銷售成本，下同）9000萬元，開發(fā)時間（包括建造、銷售時間，下同）為18個月。B方案：將該地塊分為東、西兩區(qū)分兩期開發(fā)。一期在東區(qū)先開發(fā)高層住宅36000m2建筑面積，需投入總成本費(fèi)用8100萬元，開發(fā)時間為15個月。二期開發(fā)時，如果一期銷路好，且預(yù)計二期銷售率可達(dá)100%（售價和銷量同一期），則在西區(qū)繼續(xù)投入總成本費(fèi)用8100萬元開發(fā)高層住宅36000m2建筑面積；如果一期銷路差，或暫停開發(fā)，或在西區(qū)改為開發(fā)多層住宅22000m2建筑面積，需投入總成本費(fèi)用4600萬元。兩方案銷路好和銷路差時的售價和銷量情況匯總于表1。根據(jù)經(jīng)驗，多層住宅銷路好的概率為0.7，高層住宅銷路好的概率為0.6。暫停開發(fā)每季損失10萬元，季利率為2%。表1各方案銷路好和銷路差時的售價和銷量情況匯總表|方案|建筑面積（m2）|銷路好|銷路差||—-|—-|—-|—-||A方案多層住宅|45000|售價4000元/m2，銷售率100%|售價3000元/m2，銷售率80%||B方案一期高層住宅|36000|售價5000元/m2，銷售率100%|售價4000元/m2，銷售率70%||B方案二期|36000（高層）|售價5000元/m2，銷售率100%|-||B方案二期|22000（多層）|售價4000元/m2，銷售率100%|售價3000元/m2，銷售率80%|問題：（1）兩方案銷路好和銷路差情況下分期計算季平均銷售收入各為多少萬元？（假定銷售收入在開發(fā)時間內(nèi)均攤）（2）繪制兩級決策的決策樹。（3）試決定采用哪個方案。答案：（1）-A方案：銷路好時：(45000×4000÷10000÷(18÷3)=3000)（萬元/季）銷路差時：(45000×3000×80%÷10000÷(18÷3)=1800)（萬元/季）-B方案一期：銷路好時：(36000×5000÷10000÷(15÷3)=3600)（萬元/季）銷路差時：(36000×4000×70%÷10000÷(15÷3)=2016)（萬元/季）-B方案二期：若繼續(xù)開發(fā)高層：銷路好時：(36000×5000÷10000÷(15÷3)=3600)（萬元/季）若改為開發(fā)多層：（2）決策樹繪制如下：決策點1

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A方案（多層）B方案（高層分期）

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銷路好銷路差銷路好銷路差

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3000萬/季1800萬/季3600萬/季2016萬/季

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二期高層二期多層

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銷路好銷路差銷路好銷路差

3600萬/季-2200萬/季1320萬/季（3）-計算各點的期望值：點③：(3000×(P/A,2%,6)×0.7+1800×(P/A,2%,6)×0.3=3000×5.6014×0.7+1800×5.6014×0.3=11762.94+3024.76=14787.7)（萬元）點④：(-10×(P/A,2%,9)=-10×8.1622=-81.62)（萬元）點⑤：(2200×(P/A,2%,4)×0.7+1320×(P/A,2%,4)×0.3=2200×3.8077×0.7+1320×3.8077×0.3=5863.76+1509.94=7373.7)（萬元）比較點④和點⑤，選擇開發(fā)多層，即點②決策點選擇開發(fā)多層。點⑥：(3600×(P/A,2%,5)×0.6+7373.7×0.4=3600×4.7135×0.6+7373.7×0.4解析：本題通過決策樹方法對房地產(chǎn)開發(fā)方案進(jìn)行比選。首先計算各方案在不同銷路情況下的季平均銷售收入，為后續(xù)計算期望值做準(zhǔn)備。繪制決策樹時，要清晰體現(xiàn)各方案的分支和可能的結(jié)果。在計算期望值時，需要根據(jù)不同的情況選擇合適的年金現(xiàn)值系數(shù)，通過比較各點的期望值來做出決策。三、工程計量與計價案例分析3.某建筑工程的分部分項工程項目清單如下：序號項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程量1010101001001平整場地土壤類別：三類土；棄土運(yùn)距：5kmm215002010101003001挖基礎(chǔ)土方土壤類別：三類土；基礎(chǔ)類型：帶形基礎(chǔ)；墊層底寬：1.2m；挖土深度：1.8m；棄土運(yùn)距：5kmm322003010401001001磚基礎(chǔ)磚品種、規(guī)格：標(biāo)準(zhǔn)磚；基礎(chǔ)類型：帶形基礎(chǔ)；砂漿強(qiáng)度等級：M5水泥砂漿m33204010403001001實心磚墻磚品種、規(guī)格：標(biāo)準(zhǔn)磚；墻體類型：外墻；墻體厚度：240mm；砂漿強(qiáng)度等級：M5混合砂漿m312005010501001001現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)混凝土種類：商品混凝土；混凝土強(qiáng)度等級：C20m32806010502001001現(xiàn)澆混凝土柱混凝土種類：商品混凝土；混凝土強(qiáng)度等級：C20m31807010503001001現(xiàn)澆混凝土梁混凝土種類：商品混凝土；混凝土強(qiáng)度等級：C20m32208010505001001現(xiàn)澆混凝土板混凝土種類：商品混凝土；混凝土強(qiáng)度等級：C20m3300問題：（1）根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），計算各分部分項工程的綜合單價（不考慮風(fēng)險費(fèi)用）。已知該工程的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤率為10%，人工、材料、機(jī)械臺班單價及消耗量如下表所示：項目人工（工日）人工單價（元/工日）材料費(fèi)用（元）機(jī)械臺班（臺班）機(jī)械臺班單價（元/臺班）平整場地0.0510050.001200挖基礎(chǔ)土方0.110080.005300磚基礎(chǔ)0.81002000.02200實心磚墻1.21002800.03200現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)0.61003500.05300現(xiàn)澆混凝土柱0.81003800.06300現(xiàn)澆混凝土梁0.71003600.05300現(xiàn)澆混凝土板0.51003200.04300（2）編制該工程的分部分項工程量清單與計價表。答案：（1）-平整場地：人工費(fèi)：(0.05×100=5)（元）材料費(fèi)：5元機(jī)械費(fèi)：(0.001×200=0.2)（元）直接費(fèi)：(5+5+0.2=10.2)（元）企業(yè)管理費(fèi)：(10.2×15%=1.53)（元）利潤：(10.2×10%=1.02)（元）綜合單價：(10.2+1.53+1.02=12.75)（元/m2）-挖基礎(chǔ)土方：人工費(fèi)：(0.1×100=10)（元）材料費(fèi)：8元機(jī)械費(fèi)：(0.005×300=1.5)（元）直接費(fèi)：(10+8+1.5=19.5)（元）企業(yè)管理費(fèi)：(19.5×15%=2.925)（元）利潤：(19.5×10%=1.95)（元）綜合單價：(19.5+2.925+1.95=24.375)（元/m3）-磚基礎(chǔ)：人工費(fèi)：(0.8×100=80)（元）材料費(fèi)：200元機(jī)械費(fèi)：(0.02×200=4)（元）直接費(fèi)：(80+200+4=284)（元）企業(yè)管理費(fèi)：(284×15%=42.6)（元）利潤：(284×10%=28.4)（元）綜合單價：(284+42.6+28.4=355)（元/m3）-實心磚墻：人工費(fèi)：(1.2×100=120)（元）材料費(fèi)：280元機(jī)械費(fèi)：(0.03×200=6)（元）直接費(fèi)：(120+280+6=406)（元）企業(yè)管理費(fèi)：(406×15%=60.9)（元）利潤：(406×10%=40.6)（元）綜合單價：(406+60.9+40.6=507.5)（元/m3）-現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)：人工費(fèi)：(0.6×100=60)（元）材料費(fèi)：350元機(jī)械費(fèi)：(0.05×300=15)（元）直接費(fèi)：(60+350+15=425)（元）企業(yè)管理費(fèi)：(425×15%=63.75)（元）利潤：(425×10%=42.5)（元）綜合單價：(425+63.75+42.5=531.25)（元/m3）-現(xiàn)澆混凝土柱：人工費(fèi)：(0.8×100=80)（元）材料費(fèi)：380元機(jī)械費(fèi)：(0.06×300=18)（元）直接費(fèi)：(80+380+18=478)（元）企業(yè)管理費(fèi)：(478×15%=71.7)（元）利潤：(478×10%=47.8)（元）綜合單價：(478+71.7+47.8=607.5)（元/m3）-現(xiàn)澆混凝土梁：人工費(fèi)：(0.7×100=70)（元）材料費(fèi)：360元機(jī)械費(fèi)：(0.05×300=15)（元）直接費(fèi)：(70+360+15=445)（元）企業(yè)管理費(fèi)：(445×15%=66.75)（元）利潤：(445×10%=44.5)（元）綜合單價：(445+66.75+44.5=556.25)（元/m3）-現(xiàn)澆混凝土板：人工費(fèi)：(0.5×100（2）分部分項工程量清單與計價表|序號|項目編碼|項目名稱|項目特征描述|計量單位|工程量|綜合單價（元）|合價（元）||—-|—-|—-|—-|—-|—-|—-|—-||1|010101001001|平整場地|土壤類別：三類土；棄土運(yùn)距：5km|m2|1500|12.75|19125||2|010101003001|挖基礎(chǔ)土方|土壤類別：三類土；基礎(chǔ)類型：帶形基礎(chǔ)；墊層底寬：1.2m；挖土深度：1.8m；棄土運(yùn)距：5km|m3|2200|24.375|53625||3|010401001001|磚基礎(chǔ)|磚品種、規(guī)格：標(biāo)準(zhǔn)磚；基礎(chǔ)類型：帶形基礎(chǔ)；砂漿強(qiáng)度等級：M5水泥砂漿|m3|320|355|113600||4|010403001001|實心磚墻|磚品種、規(guī)格：標(biāo)準(zhǔn)磚；墻體類型：外墻；墻體厚度：240mm；砂漿強(qiáng)度等級：M5混合砂漿|m3|1200|507.5|609000||5|010501001001|現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)|混凝土種類：商品混凝土；混凝土強(qiáng)度等級：C20|m3|280|531.25|148750||6|010502001001|現(xiàn)澆混凝土柱|混凝土種類：商品混凝土；混凝土強(qiáng)度等級：C20|m3|180|607.5|109350||7|010503001001|現(xiàn)澆混凝土梁|混凝土種類：商品混凝土；混凝土強(qiáng)度等級：C20|m3|220|556.25|122375||8|010505001001|現(xiàn)澆混凝土板|混凝土種類：商品混凝土；混凝土強(qiáng)度等級：C20|m3|300|477.5|143250||||||||合價總計|1319075|解析：本題主要考查了分部分項工程綜合單價的計算和分部分項工程量清單與計價表的編制。在計算綜合單價時，需要先計算出直接費(fèi)，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，然后根據(jù)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率和利潤率計算企業(yè)管理費(fèi)和利潤，最后將直接費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤相加得到綜合單價。編制分部分項工程量清單與計價表時，要準(zhǔn)確填寫各項信息，并計算出合價和總計。四、工程價款結(jié)算與竣工決算案例分析4.某工程項目，業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3，單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：（1）開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款；（2）業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金；（3）當(dāng)累計實際完成工程量超過（或低于）估算工程量的10%時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9（或1.1）；（4）每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元；（5）工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同總價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量如下表所示。月份123456實際完成工程量（m3）8001000120012001200500問題：（1）工程預(yù)付款為多少？工程預(yù)付款從哪個月起扣留？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少？（2）每月工程量價款為多少？應(yīng)簽證的工程款為多少？應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？答案：（1）-估算合同總價：(5300×180=954000)（元）工程預(yù)付款：(954000×20%=190800)（元）估算合同總價的30%：(954000×30%=286200)（元）第1個月工程款：(800×180=144000)（元）第2個月工程款：(1000×180=180000)（元）累計工程款：(144000+180000=324000)（元）>286200元所以工程預(yù)付款從第3個月起扣留。（2）-第1個月：工程量價款：(800×180=144000)（元）應(yīng)簽證的工程款：