中國廣電海東市2025秋招筆試行測(cè)題庫及答案(供應(yīng)鏈采購類)供應(yīng)鏈采購類行測(cè)題目一、單選題（共5題，每題2分）1.題目：海東市某農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃通過招標(biāo)采購一批冷鏈運(yùn)輸車輛，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，以下哪種情況可以采用公開招標(biāo)方式？A.招標(biāo)金額低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的限額B.招標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，有特殊要求，只有少數(shù)潛在投標(biāo)人能夠滿足條件C.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式更符合項(xiàng)目需求D.招標(biāo)項(xiàng)目涉及國家安全，不宜公開招標(biāo)答案：A解析：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，公開招標(biāo)適用于招標(biāo)金額達(dá)到法定限額或達(dá)到一定規(guī)模的項(xiàng)目。選項(xiàng)A正確，低于限額可不經(jīng)公開招標(biāo)。選項(xiàng)B、C、D適用于其他招標(biāo)方式。2.題目：某海東市家電制造企業(yè)通過比價(jià)采購一批電子元器件，供應(yīng)商A報(bào)價(jià)8萬元，供應(yīng)商B報(bào)價(jià)7.8萬元，供應(yīng)商C報(bào)價(jià)7.9萬元。采購部門最終選擇供應(yīng)商B，主要考慮了以下哪個(gè)因素？A.供應(yīng)商B的交貨時(shí)間最短B.供應(yīng)商A的資質(zhì)更齊全C.供應(yīng)商C的售后服務(wù)更優(yōu)D.供應(yīng)商B的價(jià)格最低答案：D解析：比價(jià)采購的核心是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)商B報(bào)價(jià)最低，符合采購成本控制原則。其他選項(xiàng)雖是采購考慮因素，但比價(jià)采購優(yōu)先以價(jià)格為導(dǎo)向。3.題目：海東市某食品企業(yè)采用VMI（供應(yīng)商管理庫存）模式采購原材料，這種模式的主要優(yōu)勢(shì)是什么？A.降低供應(yīng)商的庫存成本B.提高企業(yè)自身的采購效率C.減少企業(yè)的資金占用D.強(qiáng)化供應(yīng)商對(duì)采購需求的控制答案：B解析：VMI模式的核心是供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)需求動(dòng)態(tài)補(bǔ)貨，減少企業(yè)采購部門的庫存管理壓力，提高采購效率。選項(xiàng)A、C、D并非VMI的主要優(yōu)勢(shì)。4.題目：某海東市醫(yī)藥企業(yè)采購一批急需藥品，由于時(shí)間緊迫，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式。談判過程中，采購部門發(fā)現(xiàn)某供應(yīng)商的藥品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，但價(jià)格略高于其他供應(yīng)商。最終采購部門決定選擇該供應(yīng)商，主要基于以下哪個(gè)原則？A.價(jià)格優(yōu)先原則B.質(zhì)量?jī)?yōu)先原則C.綜合評(píng)價(jià)原則D.服務(wù)優(yōu)先原則答案：C解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判允許在滿足基本要求的前提下綜合評(píng)價(jià)，質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)均可納入考量。采購部門選擇該供應(yīng)商可能是綜合考慮了質(zhì)量、信譽(yù)等因素。5.題目：海東市某服裝企業(yè)采購一批面料，由于市場(chǎng)需求波動(dòng)較大，采用安全庫存策略。以下哪種情況可能導(dǎo)致安全庫存水平過高？A.預(yù)測(cè)需求波動(dòng)較小B.供應(yīng)商交貨時(shí)間穩(wěn)定C.企業(yè)資金充裕，愿意承擔(dān)更多庫存成本D.運(yùn)輸成本較低答案：C解析：安全庫存的設(shè)定與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力相關(guān)，資金充裕的企業(yè)可能愿意持有更多庫存以應(yīng)對(duì)不確定性，導(dǎo)致安全庫存過高。二、多選題（共5題，每題3分）1.題目：海東市某制造業(yè)企業(yè)采購原材料時(shí)，需要評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效，以下哪些指標(biāo)屬于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？A.交貨準(zhǔn)時(shí)率B.產(chǎn)品合格率C.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力D.售后服務(wù)響應(yīng)速度E.供應(yīng)商財(cái)務(wù)穩(wěn)定性答案：A、B、C、D、E解析：供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估通常包括交貨、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)和財(cái)務(wù)等多個(gè)維度，以上選項(xiàng)均為常見指標(biāo)。2.題目：某海東市農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈企業(yè)采用JIT（準(zhǔn)時(shí)制采購）模式，這種模式對(duì)供應(yīng)商有哪些要求？A.生產(chǎn)能力穩(wěn)定B.交貨時(shí)間精準(zhǔn)C.質(zhì)量控制嚴(yán)格D.配送網(wǎng)絡(luò)完善E.價(jià)格波動(dòng)小答案：A、B、C、D解析：JIT模式要求供應(yīng)商具備高效率的生產(chǎn)和配送能力，同時(shí)保證質(zhì)量穩(wěn)定。價(jià)格波動(dòng)雖影響采購成本，但非JIT的核心要求。3.題目：海東市某物流企業(yè)采購一批運(yùn)輸車輛，采購部門制定了以下控制措施，哪些屬于有效的采購風(fēng)險(xiǎn)控制方法？A.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核B.簽訂長(zhǎng)期供貨合同C.設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)D.采用分散采購策略E.建立應(yīng)急預(yù)案答案：A、C、E解析：資質(zhì)審核、質(zhì)量檢驗(yàn)和應(yīng)急預(yù)案是采購風(fēng)險(xiǎn)控制的常見手段。長(zhǎng)期供貨合同和分散采購策略的適用性取決于具體情況。4.題目：某海東市食品企業(yè)采購冷鏈設(shè)備，以下哪些因素會(huì)影響采購決策？A.設(shè)備的能效比B.供應(yīng)商的售后服務(wù)能力C.設(shè)備的能耗成本D.設(shè)備的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)E.采購預(yù)算限制答案：A、B、C、D、E解析：冷鏈設(shè)備采購需綜合考慮能效、服務(wù)、成本、環(huán)保和預(yù)算等多方面因素。5.題目：海東市某制造業(yè)企業(yè)采用電子采購平臺(tái)進(jìn)行采購，這種模式有哪些優(yōu)勢(shì)？A.提高采購?fù)该鞫菳.降低采購成本C.提高采購效率D.減少人為干預(yù)E.擴(kuò)大供應(yīng)商范圍答案：A、B、C、D、E解析：電子采購平臺(tái)通過信息化手段提升采購的透明度、效率、成本控制能力，并擴(kuò)大供應(yīng)商選擇范圍，減少人為操作風(fēng)險(xiǎn)。三、判斷題（共5題，每題2分）1.題目：海東市某農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)采購一批土豆，由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，企業(yè)決定采用招標(biāo)采購方式，以固定采購價(jià)格。這種做法是否合理？答案：錯(cuò)誤解析：農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格受市場(chǎng)影響較大，固定價(jià)格可能導(dǎo)致采購成本失控。合理做法是采用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)或簽訂浮動(dòng)價(jià)格合同。2.題目：某海東市醫(yī)藥企業(yè)采購藥品時(shí)，要求供應(yīng)商提供原產(chǎn)地證明，這種要求是否屬于合理的要求？答案：正確解析：藥品采購需嚴(yán)格遵循法規(guī)，原產(chǎn)地證明是確保藥品合規(guī)性的重要文件。3.題目：海東市某制造業(yè)企業(yè)采用集采模式采購原材料，這種模式的主要目的是降低采購成本。這種說法是否正確？答案：正確解析：集采通過規(guī)模效應(yīng)降低單位采購成本，是供應(yīng)鏈管理的常用策略。4.題目：某供應(yīng)商在海東市某食品企業(yè)采購中提供了虛假的資質(zhì)證明，企業(yè)未發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致采購的設(shè)備存在安全隱患。這種情況下，供應(yīng)商是否需要承擔(dān)責(zé)任？答案：正確解析：供應(yīng)商提供虛假資質(zhì)屬于違約行為，企業(yè)有權(quán)追究其責(zé)任。5.題目：海東市某物流企業(yè)采購運(yùn)輸車輛時(shí)，采購部門直接指定供應(yīng)商，未進(jìn)行公開招標(biāo)。這種做法是否合規(guī)？答案：錯(cuò)誤解析：采購金額達(dá)到法定限額時(shí)，應(yīng)采用招標(biāo)方式，直接指定供應(yīng)商可能涉嫌違規(guī)。四、簡(jiǎn)答題（共3題，每題5分）1.題目：簡(jiǎn)述海東市農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈企業(yè)在采購中如何應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)較大的問題。答案：-建立需求預(yù)測(cè)模型，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性；-采用安全庫存策略，但需平衡庫存成本；-與供應(yīng)商協(xié)商柔性生產(chǎn)協(xié)議，快速響應(yīng)需求變化；-采用分批采購策略，降低單次采購風(fēng)險(xiǎn)；-建立應(yīng)急采購機(jī)制，應(yīng)對(duì)突發(fā)需求。2.題目：簡(jiǎn)述海東市制造業(yè)企業(yè)在采購中如何評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效。答案：-設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI），如交貨準(zhǔn)時(shí)率、質(zhì)量合格率、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等；-定期收集供應(yīng)商數(shù)據(jù)，進(jìn)行量化評(píng)估；-結(jié)合定性因素，如服務(wù)響應(yīng)速度、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性等；-建立供應(yīng)商分級(jí)制度，優(yōu)勝劣汰；-定期與供應(yīng)商溝通，持續(xù)改進(jìn)績(jī)效。3.題目：簡(jiǎn)述海東市物流企業(yè)在采購運(yùn)輸車輛時(shí)需要注意的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。答案：-對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核，確保其生產(chǎn)能力和質(zhì)量體系符合要求；-簽訂明確的采購合同，約定交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等；-設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，確保車輛符合使用標(biāo)準(zhǔn)；-采用分散采購策略，避免過度依賴單一供應(yīng)商；-建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)運(yùn)輸延誤或車輛故障等問題。五、案例分析題（共2題，每題10分）1.題目：海東市某食品企業(yè)采購一批冷鏈設(shè)備，由于時(shí)間緊迫，采購部門決定采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式。談判過程中，某供應(yīng)商提出的價(jià)格略高于其他供應(yīng)商，但其設(shè)備能效比更高，且售后服務(wù)更完善。采購部門最終選擇該供應(yīng)商，但部分員工質(zhì)疑此舉是否合理。請(qǐng)分析該采購決策的合理性。答案：-合理性分析：1.競(jìng)爭(zhēng)性談判允許綜合評(píng)價(jià)，價(jià)格并非唯一標(biāo)準(zhǔn)；2.高能效比設(shè)備可降低長(zhǎng)期運(yùn)營成本；3.完善的售后服務(wù)可減少設(shè)備故障帶來的損失；4.綜合考慮采購總成本（包括運(yùn)營成本和維護(hù)成本）更科學(xué)。-需注意的問題：1.應(yīng)確保談判過程透明，避免利益輸送；2.需量化評(píng)估能效比和售后服務(wù)帶來的價(jià)值；3.長(zhǎng)期跟蹤設(shè)備使用效果，驗(yàn)證采購決策。2.題目：海東市某農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈企業(yè)采購一批土豆，由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，采購部門決定采用招標(biāo)采購方式，但最終導(dǎo)致采購價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)。請(qǐng)分析可能導(dǎo)致這種情況的原因及改進(jìn)措施。答案：-可能原因：1.招標(biāo)文件制定不合理，未明確價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)權(quán)重；2.供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)不充