中國移動(dòng)合肥市2025秋招供應(yīng)鏈采購類專業(yè)追問清單及參考回答_第1頁
中國移動(dòng)合肥市2025秋招供應(yīng)鏈采購類專業(yè)追問清單及參考回答_第2頁
中國移動(dòng)合肥市2025秋招供應(yīng)鏈采購類專業(yè)追問清單及參考回答_第3頁
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文檔簡介

中國移動(dòng)合肥市2025秋招供應(yīng)鏈采購類專業(yè)追問清單及參考回答一、單選題(每題2分,共20題)1.題干:中國移動(dòng)合肥市供應(yīng)鏈采購中,對(duì)于金額在50萬元人民幣以上的采購項(xiàng)目,通常采用哪種采購方式?A.競爭性談判B.公開招標(biāo)C.詢價(jià)D.單一來源采購答案:B解析:根據(jù)《中國移動(dòng)采購實(shí)施管理辦法》,金額在50萬元人民幣以上的采購項(xiàng)目原則上采用公開招標(biāo)方式,以確保采購過程的公開透明和競爭公平。2.題干:在合肥移動(dòng)供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的“年度績效考核”通常涵蓋哪些維度?A.交付及時(shí)率、質(zhì)量合格率、價(jià)格合理性B.技術(shù)創(chuàng)新能力、市場影響力、財(cái)務(wù)狀況C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任、員工培訓(xùn)、合規(guī)性D.以上全部答案:A解析:合肥移動(dòng)供應(yīng)商年度績效考核的核心維度包括交付及時(shí)率(反映供應(yīng)鏈響應(yīng)速度)、質(zhì)量合格率(反映產(chǎn)品或服務(wù)可靠性)、價(jià)格合理性(反映成本控制能力),三者共同決定供應(yīng)商的績效評(píng)級(jí)。3.題干:若某供應(yīng)商在合肥移動(dòng)采購中因環(huán)保不達(dá)標(biāo)被列入“黑名單”,其后果是什么?A.短期內(nèi)無法參與新的采購項(xiàng)目B.直接取消所有在簽合同C.需整改后重新申請(qǐng)資格D.以上均正確答案:D解析:根據(jù)《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》,環(huán)保不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商將被列入“黑名單”,短期內(nèi)禁止參與政府采購,已簽合同也可能被終止,且需整改后才能重新申請(qǐng)資格。4.題干:合肥移動(dòng)在采購電子設(shè)備時(shí),對(duì)“兼容性測試”的主要要求是什么?A.必須與現(xiàn)有系統(tǒng)完全兼容B.兼容性需通過權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證C.由用戶自行確認(rèn)兼容性D.無需特別測試答案:B解析:合肥移動(dòng)采購電子設(shè)備時(shí),要求供應(yīng)商提供權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)的兼容性測試報(bào)告,確保新設(shè)備與現(xiàn)有IT系統(tǒng)的無縫對(duì)接,避免因兼容性問題導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷。5.題干:在合肥移動(dòng)供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商的“保證金”主要用于什么目的?A.作為違約賠償B.保證履約能力C.增加采購成本D.用于供應(yīng)商培訓(xùn)答案:B解析:保證金是供應(yīng)商參與采購的“信譽(yù)押金”,主要用于約束供應(yīng)商履行合同義務(wù),若違約將扣除部分或全部保證金,而非直接賠償。6.題干:合肥移動(dòng)對(duì)供應(yīng)商的“售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間”有何具體要求?A.24小時(shí)內(nèi)響應(yīng),48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場B.48小時(shí)內(nèi)響應(yīng),72小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場C.72小時(shí)內(nèi)響應(yīng),無到達(dá)時(shí)限D(zhuǎn).無明確時(shí)限要求答案:A解析:合肥移動(dòng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的售后服務(wù)要求較高,要求供應(yīng)商在故障發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)響應(yīng),48小時(shí)內(nèi)派工程師到場解決問題,確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。7.題干:在合肥移動(dòng)采購中,若因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行,供應(yīng)商應(yīng)如何處理?A.立即解除合同B.盡力減少損失并書面通知采購方C.要求采購方賠償全部損失D.無需任何處理答案:B解析:根據(jù)《民法典》相關(guān)規(guī)定,不可抗力導(dǎo)致合同無法履行時(shí),供應(yīng)商應(yīng)立即采取措施減少損失,并書面通知采購方,協(xié)商變更或解除合同。8.題干:合肥移動(dòng)在采購辦公用品時(shí),對(duì)“綠色采購”有何要求?A.必須使用環(huán)保材料B.優(yōu)先采購節(jié)能、節(jié)水產(chǎn)品C.無需特別要求D.由供應(yīng)商自行決定是否采用環(huán)保材料答案:B解析:合肥移動(dòng)積極響應(yīng)國家“綠色采購”政策,要求供應(yīng)商在采購辦公用品時(shí)優(yōu)先選擇節(jié)能、節(jié)水、可回收的產(chǎn)品,降低環(huán)境負(fù)荷。9.題干:在合肥移動(dòng)供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商的“資質(zhì)審核”通常包括哪些內(nèi)容?A.營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、ISO認(rèn)證B.財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅證明、銀行資信C.企業(yè)文化、員工素質(zhì)、研發(fā)能力D.以上全部答案:A解析:合肥移動(dòng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審核嚴(yán)格,核心內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照(合法經(jīng)營證明)、生產(chǎn)許可證(行業(yè)準(zhǔn)入資格)、ISO認(rèn)證(質(zhì)量管理水平),確保供應(yīng)商具備基本經(jīng)營能力。10.題干:若某供應(yīng)商在合肥移動(dòng)采購中因價(jià)格爭議被投訴,采購方會(huì)如何處理?A.直接取消該供應(yīng)商資格B.調(diào)查核實(shí)后決定是否調(diào)整價(jià)格C.無需處理,價(jià)格已固定D.要求供應(yīng)商公開解釋答案:B解析:價(jià)格爭議需調(diào)查核實(shí),若供應(yīng)商存在虛報(bào)價(jià)格等違規(guī)行為,采購方將取消其資格并追回款項(xiàng);若爭議合理,則維持原價(jià)格。二、多選題(每題3分,共10題)1.題干:合肥移動(dòng)在采購服務(wù)類項(xiàng)目時(shí),通常關(guān)注供應(yīng)商的哪些能力?A.項(xiàng)目管理能力B.風(fēng)險(xiǎn)控制能力C.成本控制能力D.創(chuàng)新研發(fā)能力E.響應(yīng)速度答案:A、B、C、E解析:合肥移動(dòng)采購服務(wù)類項(xiàng)目時(shí),重點(diǎn)考察供應(yīng)商的項(xiàng)目管理能力(確保按時(shí)交付)、風(fēng)險(xiǎn)控制能力(降低項(xiàng)目失敗風(fēng)險(xiǎn))、成本控制能力(確保價(jià)格合理)、響應(yīng)速度(快速解決問題),創(chuàng)新研發(fā)能力則根據(jù)項(xiàng)目類型決定。2.題干:在合肥移動(dòng)供應(yīng)鏈中,哪些情況會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商被列入“重點(diǎn)關(guān)注名單”?A.交付延遲超過3次B.產(chǎn)品質(zhì)量抽檢不合格C.未按時(shí)提交財(cái)務(wù)報(bào)表D.員工投訴較多E.未參與年度績效考核答案:A、B、C解析:供應(yīng)商若出現(xiàn)交付延遲、產(chǎn)品質(zhì)量問題、財(cái)務(wù)不透明等情況,可能被列入“重點(diǎn)關(guān)注名單”,作為后續(xù)審核的優(yōu)先對(duì)象。3.題干:合肥移動(dòng)對(duì)供應(yīng)商的“合同履約保證金”有哪些規(guī)定?A.合同金額的5%-10%B.最長有效期不超過2年C.違約時(shí)全額扣除D.可用于支付部分貨款E.無需繳納答案:A、B、C解析:合肥移動(dòng)要求供應(yīng)商繳納合同金額5%-10%的履約保證金,有效期最長2年,違約時(shí)將全額扣除,保證金不可用于抵扣貨款。4.題干:在合肥移動(dòng)采購中,哪些屬于“綠色采購”的范圍?A.電子產(chǎn)品B.辦公用品C.能源設(shè)備D.建筑材料E.食品飲料答案:A、B、C解析:合肥移動(dòng)的綠色采購重點(diǎn)包括電子產(chǎn)品(環(huán)保材料、低功耗)、辦公用品(再生紙、節(jié)能文具)、能源設(shè)備(太陽能、風(fēng)能),建筑材料和食品飲料暫未強(qiáng)制要求。5.題干:供應(yīng)商在合肥移動(dòng)采購中,若發(fā)生“知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛”,可能面臨哪些后果?A.被列入“黑名單”B.被暫停合作C.被要求賠償損失D.直接取消合同E.無需承擔(dān)后果答案:A、B、C、D解析:若供應(yīng)商提供的設(shè)備或服務(wù)侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),合肥移動(dòng)將視情況采取列入“黑名單”、暫停合作、要求賠償、取消合同等措施。6.題干:合肥移動(dòng)在采購過程中,對(duì)“供應(yīng)商關(guān)系管理”有哪些要求?A.定期溝通B.共同優(yōu)化供應(yīng)鏈C.嚴(yán)格考核D.提供培訓(xùn)支持E.忽視長期合作答案:A、B、C、D解析:合肥移動(dòng)重視供應(yīng)商關(guān)系管理,要求定期溝通(了解需求)、共同優(yōu)化供應(yīng)鏈(提升效率)、嚴(yán)格考核(確保質(zhì)量)、提供培訓(xùn)支持(提升能力),而非忽視長期合作。7.題干:在合肥移動(dòng)供應(yīng)鏈中,哪些屬于“關(guān)鍵供應(yīng)商”?A.提供核心設(shè)備(如5G基站)的供應(yīng)商B.提供主要耗材(如光模塊)的供應(yīng)商C.財(cái)務(wù)狀況良好的供應(yīng)商D.響應(yīng)速度快的供應(yīng)商E.無需特別識(shí)別答案:A、B解析:合肥移動(dòng)將提供核心設(shè)備(如5G基站、服務(wù)器)和主要耗材(如光模塊、電池)的供應(yīng)商列為“關(guān)鍵供應(yīng)商”,重點(diǎn)保障其穩(wěn)定供應(yīng)。8.題干:若供應(yīng)商在合肥移動(dòng)采購中因“數(shù)據(jù)安全”問題被投訴,可能面臨哪些后果?A.被要求整改B.被暫停數(shù)據(jù)接口C.被列入“黑名單”D.被罰款E.無需處理答案:A、B、C解析:數(shù)據(jù)安全是合肥移動(dòng)的重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域,供應(yīng)商若因數(shù)據(jù)泄露等問題被投訴,將面臨整改、暫停數(shù)據(jù)接口、列入“黑名單”等處罰。9.題干:合肥移動(dòng)在采購過程中,對(duì)“供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況”有哪些要求?A.無不良信用記錄B.資產(chǎn)負(fù)債率低于70%C.稅務(wù)登記正常D.無重大法律訴訟E.無需特別審核答案:A、B、C、D解析:合肥移動(dòng)對(duì)供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況有嚴(yán)格要求,包括無不良信用記錄、資產(chǎn)負(fù)債率低于70%、稅務(wù)登記正常、無重大法律訴訟,確保其具備持續(xù)履約能力。10.題干:在合肥移動(dòng)供應(yīng)鏈中,哪些屬于“應(yīng)急采購”?A.突發(fā)自然災(zāi)害后的設(shè)備采購B.日常辦公用品采購C.關(guān)鍵設(shè)備故障后的替換采購D.新技術(shù)試點(diǎn)項(xiàng)目采購E.無需特別分類答案:A、C解析:應(yīng)急采購包括突發(fā)自然災(zāi)害后的設(shè)備采購(如搶修設(shè)備)和關(guān)鍵設(shè)備故障后的替換采購(如基站備用電源),需快速響應(yīng),而非日常采購。三、判斷題(每題1分,共20題)1.題干:合肥移動(dòng)所有采購項(xiàng)目都必須采用公開招標(biāo)方式。答案:×解析:金額低于50萬元人民幣的采購項(xiàng)目可采用詢價(jià)或競爭性談判方式,并非所有項(xiàng)目都必須公開招標(biāo)。2.題干:供應(yīng)商在合肥移動(dòng)采購中,若因不可抗力導(dǎo)致延遲交付,無需承擔(dān)任何責(zé)任。答案:×解析:不可抗力導(dǎo)致延遲交付時(shí),供應(yīng)商需書面通知并協(xié)商解決方案,仍需承擔(dān)部分責(zé)任(如舉證不可抗力)。3.題干:合肥移動(dòng)對(duì)供應(yīng)商的“環(huán)保認(rèn)證”要求僅限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。答案:×解析:合肥移動(dòng)要求供應(yīng)商產(chǎn)品本身符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)(如RoHS認(rèn)證),而非僅生產(chǎn)環(huán)節(jié)。4.題干:供應(yīng)商在合肥移動(dòng)采購中,若出現(xiàn)輕微價(jià)格爭議,可自行協(xié)商解決。答案:√解析:輕微價(jià)格爭議可通過雙方協(xié)商解決,若無法達(dá)成一致,采購方可介入調(diào)解。5.題干:合肥移動(dòng)的“保證金”可全部用于抵扣采購貨款。答案:×解析:保證金僅用于違約賠償,不可直接抵扣貨款,需單獨(dú)處理。6.題干:供應(yīng)商在合肥移動(dòng)采購中,若員工投訴較多,可能被列入“重點(diǎn)關(guān)注名單”。答案:√解析:員工投訴反映供應(yīng)商管理問題,可能影響合作穩(wěn)定性,因此被重點(diǎn)關(guān)注。7.題干:合肥移動(dòng)的“綠色采購”僅針對(duì)電子設(shè)備。答案:×解析:綠色采購范圍包括電子設(shè)備、辦公用品、能源設(shè)備等,而非僅電子設(shè)備。8.題干:供應(yīng)商在合肥移動(dòng)采購中,若提供假冒偽劣產(chǎn)品,將直接取消合同。答案:√解析:假冒偽劣產(chǎn)品屬于嚴(yán)重違約行為,采購方將立即取消合同并追究法律責(zé)任。9.題干:合肥移動(dòng)對(duì)供應(yīng)商的“售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間”有明確標(biāo)準(zhǔn),但無到達(dá)時(shí)限。答案:×解析:售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間包括到達(dá)時(shí)限(如48小時(shí)內(nèi)到場),無到達(dá)時(shí)限將無法滿足業(yè)務(wù)需求。10.題干:供應(yīng)商在合肥移動(dòng)采購中,若財(cái)務(wù)報(bào)表缺失,將無法參與后續(xù)項(xiàng)目。答案:√解析:財(cái)務(wù)報(bào)表是供應(yīng)商資質(zhì)審核的核心材料,缺失將無法通過審核。11.題干:合肥移動(dòng)的“合同履約保證金”最長有效期可達(dá)5年。答案:×解析:合同履約保證金最長有效期不超過2年,需定期續(xù)繳或退還。12.題干:供應(yīng)商在合肥移動(dòng)采購中,若因數(shù)據(jù)安全被投訴,無需承擔(dān)任何后果。答案:×解析:數(shù)據(jù)安全是強(qiáng)制性要求,被投訴后將面臨整改、暫停合作等處罰。13.題干:合肥移動(dòng)對(duì)供應(yīng)商的“技術(shù)創(chuàng)新能力”要求僅適用于研發(fā)類項(xiàng)目。答案:×解析:即使非研發(fā)類項(xiàng)目,供應(yīng)商也應(yīng)具備一定的技術(shù)創(chuàng)新能力(如優(yōu)化供應(yīng)鏈),以提升競爭力。14.題干:供應(yīng)商在合肥移動(dòng)采購中,若提交虛假資質(zhì),將永久禁止參與采購。答案:√解析:提供虛假資質(zhì)屬于嚴(yán)重違規(guī),將永久禁止參與采購并通報(bào)行業(yè)。15.題干:合肥移動(dòng)的“應(yīng)急采購”無需經(jīng)過招標(biāo)程序。答案:√解析:應(yīng)急采購為快速響應(yīng)需求,可簡化流程,無需嚴(yán)格招標(biāo)。16.題干:供應(yīng)商在合肥移動(dòng)采購中,若產(chǎn)品質(zhì)量合格率低于90%,將無法續(xù)簽合同。答案:√解析:合肥移動(dòng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求較高,合格率低于90%可能被終止合作。17.題干:合肥移動(dòng)對(duì)供應(yīng)商的“環(huán)保認(rèn)證”僅要求ISO14001。答案:×解析:環(huán)保認(rèn)證包括ISO14001、RoHS認(rèn)證等多種類型,非僅ISO14001。18.題干:供應(yīng)商在合肥移動(dòng)采購中,若因價(jià)格爭議被投訴,可忽略采購方意見。答案:×解析:價(jià)格爭議需與采購方協(xié)商解決,無視意見可能導(dǎo)致合同終止。19.題干:合肥移動(dòng)的“綠色采購”要求所有供應(yīng)商必須使用環(huán)保材料。答案:×解析:綠色采購鼓勵(lì)優(yōu)先選擇環(huán)保材料,而非強(qiáng)制要求所有材料環(huán)保。20.題干:供應(yīng)商在合肥移動(dòng)采購中,若提交的財(cái)務(wù)報(bào)表有輕微錯(cuò)誤,不影響審核。答案:×解析:財(cái)務(wù)報(bào)表需真實(shí)準(zhǔn)確,輕微錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致審核不通過。四、簡答題(每題5分,共5題)1.題干:合肥移動(dòng)在采購過程中,如何確?!肮?yīng)商資質(zhì)的真實(shí)性”?答案:-要求供應(yīng)商提供營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、ISO認(rèn)證等證明材料;-通過第三方機(jī)構(gòu)核查供應(yīng)商資質(zhì);-定期抽查供應(yīng)商現(xiàn)場,驗(yàn)證其生產(chǎn)能力;-建立供應(yīng)商黑名單制度,防止不合格供應(yīng)商參與采購。解析:確保供應(yīng)商資質(zhì)真實(shí)性需多措并舉,包括材料審核、第三方驗(yàn)證、現(xiàn)場抽查和黑名單管理,以杜絕虛假資質(zhì)問題。2.題干:合肥移動(dòng)如何平衡“采購成本”與“產(chǎn)品質(zhì)量”?答案:-采用“性價(jià)比”原則,綜合評(píng)估價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素;-對(duì)關(guān)鍵設(shè)備采用公開招標(biāo),確保價(jià)格透明;-對(duì)非關(guān)鍵物資采用詢價(jià)或競爭性談判,降低成本;-定期進(jìn)行供應(yīng)商績效考核,優(yōu)化供應(yīng)鏈成本。解析:合肥移動(dòng)通過科學(xué)采購方式(如性價(jià)比原則、招標(biāo)/詢價(jià)結(jié)合)和績效考核,在控制成本的同時(shí)確保產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)平衡。3.題干:合肥移動(dòng)在采購過程中,如何應(yīng)對(duì)“不可抗力”事件?答案:-要求供應(yīng)商在不可抗力發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)書面通知;-協(xié)商調(diào)整合同條款(如延期交付);-評(píng)估不可抗力影響,決定是否解除合同;-要求供應(yīng)商提供不可抗力證明材料。解析:合肥移動(dòng)通過及時(shí)通知、協(xié)商調(diào)整、評(píng)估影響和證明材料等方式,規(guī)范不可抗力事件的處理流程。4.題干:合肥移動(dòng)對(duì)“供應(yīng)商售后服務(wù)”有哪些具體要求?答案:-24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)故障,48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;-提供7×24小時(shí)技術(shù)支持熱線;-定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查;-建立售后服務(wù)檔案,跟蹤問題解決進(jìn)度。解析:合肥移動(dòng)對(duì)售后服務(wù)要求較高,包括響應(yīng)速度、支持熱線、滿意度調(diào)查和檔案管理,確保持續(xù)服務(wù)。5.題干:合肥移動(dòng)如何實(shí)施“綠色采購”?答案:-制定綠色采購指南,明確環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);-優(yōu)先采購節(jié)能、節(jié)水、可回收產(chǎn)品;-對(duì)供應(yīng)商進(jìn)

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